销售人员kpi绩效管理表格
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案场置业顾问 绩效考核,KPI,
标准
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考核时间: 考核类别 考核标准 业务指标 计算方式 所占比例 分数
成交业绩,套, 2 按完成比例计算 40 关键业绩
当月成交并签约,套, 2 按完成比例计算 20 ,72%,
外销提供到访客户成交率 10% 按完成比例计算 12
CALL客,组, 1200 按完成比例计算 5 工作内容约访客户,组, 20 按完成比例计算 7 ,22%, 外销提供客户名单到访率 10% 按完成比例计算 5
朋介/转介,组, 5 按完成比例计算 5 工作纪律 遵守纨律,服从安排,不轻易许诺;遇特殊情况逐级上报 3 工作态度 做好案场销售工作及当天
工作总结
关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结
及次日计划。 3
合 计 100 考核说明:最终综合考核分数低于50%,绩效考核取消,反之按比例计算。
销售主管
销售经理
点
评 营销总监
综合部核对
计划编制人: 审核: 批准人: ----------------------本文档下载后可以编辑修改,在网上可以免费浏览,谢谢大家的支持~~~----------------------