科室业务学习制度-科室例会制度
院长办公会议:由院长主持，副院长参加，每月2次，研究全院性行政、业务、人事、经济等重大事项。
医务会议:由院长主持，副院长、职能科室负责人和有关人员参加，每月1-2次，传达上级指示，研究和安排医院管理工作。
院周会:由正、副院长主持，科主任、护士长及各科负责人参加，院办负责召集，每月2次，传达上级指示，反馈月度院科二级工作，布置任务，各科有关问题交流汇报，互通信息。
医师大会:医务科组织，由业务副院长主持，各科医生参加，每年1-2次，对阶段性医疗服务质量及相关问题进行回顾分析、传达学习与医疗有关的相关要求。
职工代表大会:由工会负责组织，每年1-2次，审议通过医院
计划
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、规划、重要
规章制度
食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度
、人事分配制度改革
方案
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、重大投资项目计划重要决策，平时医院工作进行民主评议监督。
科务会:由科室正、副主任主持，全科人员参加，每月2次，学习传达上级指示，反馈各项制度和工作人员职责的执行情况，总结和布置科室工作。
医疗安全评析会:由医务科组织，业务副院长主持，相关职能科室与专家参加，每季1次，回顾阶段性医疗安全工作，查找安全隐患的原因并讨论研究针对性的改进
措施
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，对医疗纠纷案件进行评析。对医疗安全缺陷人员及科室按有关
规定
关于下班后关闭电源的规定党章中关于入党时间的规定公务员考核规定下载规定办法文件下载宁波关于闷顶的规定
提出处理意见。
医技与临床沟通例会:由医务科负责组织，分管副院长参加主持，医技各科主任及专家和临床相关主任及专家、护士长代表参加，每季1次，协调处理医技与临床相关事宜，沟通信息，研究对策。
行政后勤与一线沟通会议:由总务科负责组织，分管副院长主持，相关一线科主任、护士长代表参加，每季1次，听取临床一线的需求，协调处理行政后勤与临床一线的相关事宜。
工休座谈会:由护士长负责组织，病人及家属代表，医生和护士代表参加，每月1-2次，听取并征求住院病员及家属的意见，解释有关政策，加强沟通，改进工作。
其他会议:如学术委员会会议、医疗事故鉴定小组会议、药事委员会会议、党团组织、工会、爱卫会等会议应按规定和需要定期或不定期召开，会议应联系实际工作，讲究实效，目的明确，不流于形式。
浙公网安备 33021202002483