B90 三国管理智慧 试题

B90 三国管理智慧 试题 中考模拟试题doc幼小衔接 数学试题 下载云南高中历年会考数学试题下载N4真题下载党史题库下载 1.刘备创业的最高目标是 8.曹操勇于承担责任的经典案例是 14.以下说法正确的是 A 独占一方 A 割发代首 A 正确的褒奖是管理者应该对下属 B 伸大义于天下 B 赤壁之战后的自我检讨 做的 C 武任天下之吏 C 义释张辽 B 褒奖下属的技术要恰到好处 D 统一全国 D 人性管理不降罪 C 总是否定下属的答案会产生负面 影响 2.刘备的企业精神是 9.刘备、曹操、孙权在管理之上的共 D 以上选项都对 A 屡败屡战，不抛弃，不放弃 同点有 B 屡战屡败 A 都善用人才 15.孙权集思广益正确决策，对现代企 C 以义为核心的企业文化 B 都注重以“义”为核心的理念 业的启示不正确的是 D 以退为进 C 都善于承担责任 A 老板是企业的领袖，可以自行决 D 都用感情留人 策一切事情 3.对刘备三顾茅庐的理解错误的是 B 企业是领袖一言九鼎，对事情的 A 敢于聘用高层次的人才 10.曹操用了许多的空降兵的结果是 决策不一定每次都正确 B 有求才之心更要有求才的行动 A 曹操的实力会从小到大，从弱到 C 企业面临的竞争环境随时变化， C 不模仿别人，走适合自己的道路 强，最后成就卓越 这时候更需要集思广益 D 聘请高层次的人才需要在理念的 B 后来者并没有得到发挥的舞台 D 能够增加员工的参与感和被认同层面上有共鸣 C 先来者给新加入团队的成员造成度 了心理压力 4.对现在企业的留才方法不正确的是 D 曹操的内部矛盾从此加深 2.三国时代实力最强大的政权是 A 待遇留人 B 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 留人 A 蜀汉政权 B 曹魏政权 C 感情留人 D 事业前景留人 11.以下关于曹操闻过则喜的理解不 C 东吴政权 D 汉中政权 正确的是 5.曹操的割发代首留给今天的启示是 A 曹操对反面声音不闻不问，一意3.家族企业雇佣CEO的原因有 A 管理者在执行上不到位，大打折孤行 A 家族成员都不值得信任 扣 B 对提出反面意见的人更加敬重 B 天下英才不一定只在自己家族成 B 企业要求员工做到的，管理者首 C 现代企业应该以如履薄冰的心态员里面 先要做到 经营企业 C 家族成员里边不可能就有自己核 C “法不加于尊者”，企业领导者可 D 现代企业管理者都应该有闻过则心需要的所有人才 以凌驾于制度之上 喜的态度 D B与C都正确 D 以上选项都不对 12.以下关于官渡之战的叙述不正确5.下列有关曹操大胆任用空降兵的秘6.从曹操用文聘追敌的故事中，所得的是 诀，不正确的是 到的现代启示是 A 官渡之战是为了争夺北方霸权 A 空降的人都是有骨气，有忠心， A 给准备加盟企业集团的人树立姿 B 交战的双方是曹操和袁绍 有能力的人 态 C 这一仗曹操打得很顺利，取得官 B 以忠勇识人，以恩遇之 B 给所有新加盟企业集团的人委以渡大捷 C 对待空降兵要以信待之 重任 D 火烧乌船使这次战役局势上发 D 厚赐爵禄 C 企业的元老们不能居高自傲，必生了改变 须培养新人 6.对赤壁之战的理解错误的是 D 试验空降兵的勇气 13.荀彧分析官渡之战胜利的可能性 A 赤壁之战奠定了三足鼎立的基础 有 B 这场战役是一次著名的以弱胜强7.下列有关曹操的“割发代首”留给 A 扼住了官渡的咽喉要道 的战役 后人的启示，错误的是 B 袁绍不善于用人，都是乌合之众 C 让曹操从此失去了统一全国的可 A 只有严于律己，才能做到令出如 C 公以至弱当至强 能 山 D 以上选项都对 D 这是局部的失败，对曹操的影响 B 当管理者犯错时，可以从轻发落 不大 C 己身正不令而强，己身不正虽令 不强 D A与C都正确 7.对于管理者应具备的特征，理解正8.曹操一生战争成就显赫，以下不属9.曹操请到崔琰之后，崔琰对济州情确的是 于他的成就是 况分析错误的是 A 企业领导者在企业里要约束自己 A 破黄巾 B 擒吕布 A 袁绍统治时对百姓非常苛刻 的言行，没有自由可言 C 七擒孟获 D 灭袁术 B 连年的征战，使老百姓暴尸于荒野 B 管理者要求别人做的，自己可以 C 百姓希望济州让曹操占领 不用做到 9.张辽投降曹操后屡建奇功，他立的 D 济州百姓希望休养生息 C 管理者的不自由是为了换取将奇功有 来更大的自由 A 兵贵神速捣乌桓 13.孙权决策以后，思想的统一对现代 D 管理者就要冲在前线 B 合肥大战逍遥津 企业的启示不正确的是 C 一计定辽东 D 七擒孟获 A 有统一的思想才有统一的行动 9.以下评论属于对刘备的评论有 B 有统一的行动才有统一的结果 A 集思广益正确决策 14.刘备以自己的实际行动获得了公 C 在具体事情的实施过程当中容许 B 不模仿别人，走适合自己的道路 认的()的盛誉。 个人思想上和行为上的差异存在 C 令出如山，严于律己 A 仁义之主 B 有勇有谋之主 D 保留个人意见，服从集体的决策 D 善于短时间内创造卓越业绩 C 匡扶汉室之人 D 忠勇之士 14.孙权三次卓越的用人，给后人的启10.曹操善于纳谏的突出表现是 15.以下关于权利的说法错误的是 示不正确的是 A 闻过则喜 A 董事长的权威可以让执行力得到 A 知人善用 B 决策时集思广益 最起码的保证 B 信心是胜利的前提 C 人性管理不降罪 B 管理要顺畅的实施需要一定的管 C 列举下属功绩，激励他 D 善于向下属请教 理权利来保证 D 自己的决断永远是正确的 C 作为一个管理者，一个CEO不可 12.曹操兵贵神速捣乌桓的有利条件以不恋权 是 D 有了必要的管理权利，就可以建6.曹操的“唯才是举”对现代企业的 A 由于气候原因，使得沙漠内的人立权威，可以让下属去完成应该完成启示不正确的是 疏于准备 的工作 A 企业在经营管理当中要敢于突 B 战线长，天气恶劣 破，敢于超越常规来办事 C 敌人内部相互猜疑 1、.以下关于“桃园结义”理解错误 B 如果符合事业发展方向而打破常 D 敌人内部管理思想不统一 的是 规，很可能得到惊喜的回报 A 刘备组建创业核心团队的开始 C 所有的事情都要打破常规 14.曹操胜马超褒奖文武，对管理者的 B 刘关张以结义的形式建立了以 D A和B都正确 启示是 “义”为核心的企业文化 A 功归自己，过归下属 C 刘备在战略意义上迈出的一大步 2.以下关于管理一定要适合企业的实 B 功归下属，过归自己 D 刘备的策略转型 际的说法错误的是 C 用才干、业绩服众 A 兔子不用骆驼术 D 以上选项都正确 3.对曹操的“唯才是举”评论不正确 B 在管理的 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 上要洞悉人性，考 的是 虑实际 15.曹操对孙权的至高评价是 A 对人才的吸引是无与伦比的，行 C 成功企业的经验可以照搬照套 A 今天下英雄唯始君与操尔 成了人才纷纷来投的格局 D 要学习成功的经验，正确的方法B 出师未捷身先死，长使英雄泪满襟 B 给散落民间的人才提供了展现才是有思想的拿来主义 C 既生渝何生亮 能的舞台 D 生子当如孙仲谋 C 实现了曹操“任天下智力，以道3.诸葛亮选择刘备的原因，理解错误 御之，无所不可”的目标 的是 2.曹操开始创业的年龄是 D 只任用自己信任的人才 A 决心坚定不畏强敌 A 26岁 B 28岁 C 20岁 D 18岁 B 信义著于四海 7.对曹操的管理之道叙述不正确的是 C 对匡扶汉室企业理念的的高度认3.曹操对“空降兵”的出色任用有很 A 打破传统用人观，唯才是举 同 多经典案例，以下不包括 B 出色任用“空降兵” D CEO高位空缺，发展空间大 A 收降张郃、高览 B 义释张辽 C 身先士卒，榜样激励 C 文聘追敌 D 割发代首 D 建立起坚不可摧，牢不可破的团队