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人事变动管理制度人事变动管理制度 第一节 总则 第一条 目的:为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的岗位变动管理流程,特制定本制度。 第二条 适用范围:本制度适用于公司全体员工。 第三条 权责分工: 一、人力资源部和相关部门负责人负责对岗位需变动的员工的考核。 二、总经理负责最终审核。 三、人力资源部、财务部存档。 第二节 晋升管理 第四条 内容 一、员工晋升可分为部门内晋升和部门之间的晋升。 二、员工晋升分为三种类型。 (一...

人事变动管理制度
人事变动 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 第一节 总则 第一条 目的:为了提升员工个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制, 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 公司员工的岗位变动管理流程,特制定本 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 。 第二条 适用范围:本制度适用于公司全体员工。 第三条 权责分工: 一、人力资源部和相关部门负责人负责对岗位需变动的员工的考核。 二、总经理负责最终审核。 三、人力资源部、财务部存档。 第二节 晋升管理 第四条 内容 一、员工晋升可分为部门内晋升和部门之间的晋升。 二、员工晋升分为三种类型。 (一)职位晋升、薪资晋升。 (二)职位晋升、薪资不变。 (三)职位不变、薪资晋升。 三、员工晋升的形式分为定期或不定期。 (一)定期:公司每年根据公司的营业情况,年底进行统一晋升员工。 (二)不定期:在年度工作中,对公司有特殊贡献,表现优异的员工,随时予以晋升。 四、试用期员工,在试用期间,工作表现优秀者,由试用部门推荐,提前进行晋升。 第五条 晋升条件 一、转正后工作满一年。 二、服从公司、部门的工作安排。 三、工作努力进取,有责任心;工作中无重大过失、无违纪记录。 四、严格遵守公司考勤制度,全年无旷工,迟到、早退累计不超过 次(包括 次)。 五、全年病假不超过 天(包括 天),事假不超过 天(包括 天)。 六、业务人员达到以上(一)至(五)条 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ,并能超额完成部门下达的全年任务目标;年末未回款(未回款/实际发生额)小于 ,且无坏帐, 可以晋升。 七、职能人员达到以上(一)至(五)条标准,并全年月度综合考核都达到升级的分数要求,可以晋升。 八、工作表现特别突出或有特殊贡献的,转正半年以上、不满一年的,由部门经理提名,报总经理批准,可以破格晋升。 第六条 晋升程序 一、每年12月初各部门经理对本部门员工初审,对初审符合条件的员工填写《晋升申请表》,并于10日前报人力资源部复审。 二、人力资源部进行全面、认真的复审后签署意见,并于20日前将未通过复审的退回部门经理,通过复审的报公司总经理审批。 三、对工作表现特别突出的,但工作不满一年的员工,部门也可以上报,但要严格把关;人力资源部综合评审后,再报总经理特批。 第七条 员工晋升权限 一、部门经理或主管,由总经理核定。 二、普通员工的晋升分别由部门经理或主管提议,呈总经理核定,并通知人力资源部、财务部执行。 第八条 对晋升的管理 一、员工接到晋升通知后,应在指定时间内办妥移交手续,就任新职。 二、员工岗位晋升后,相关部门必须做好新到员工的部门培训工作,如有必要,相关部门可以指定人员专人带领或引导。 三、公司和晋升员工变更劳动合同的协议,约定晋升职位和工资待遇等事项。 第三节 调岗管理 第九条 调岗 一、协商调岗 (一)公司可以根据工作需要、员工工作能力、志趣等情况按程序,经员工同意后,对员工的岗位或职位进行必要的调整。 (二)在公司职位空缺的情况下,员工也可以根据本人的意愿申请调岗。 二、直接调岗 (一)经 次考核后证明该员工不能胜任该工作的;或非因公负伤而不能胜任原岗位工作的,公司可直接对该岗位员工进行调岗。 (二)如因员工个人能力问题不能胜任工作,调岗后经过考核证明该员工仍不能胜任该工作的,公司有权解除劳动和同,并支付相应经济补偿金。 第十条 员工本人申请调岗的相关规定: 一、调岗后未达到考核标准,由人力资源部门安排转回原岗位,薪资保持不变。 二、员工经考核不合格转回原岗位的,必须履行完成工作交接等相关手续。 第十一条 对调岗的管理 一、公司总经理批准调岗的由人力资源部门向该员工发调岗通知,并抄送员工部门负责人,同时和调岗员工进行转岗面谈。 二、员工接到调岗通知后,应在指定时间内办妥移交手续。 三、公司和员工重新签订补充协议或变更协议,约定职位和工资待遇等事项。 四、由人力资源部填写《人员变动单》,并负责安排调岗员工到部门工作。 五、员工对调岗有异议的,应在得到人力资源部门通知的2个工作日内,按公司投诉程序进行投诉或申请复议。公司按投诉处理程序进行处理,并将最终结果在2个工作日内通知员工和部门。 六、员工调岗后,相关部门必须做好新到员工的部门培训工作,如有必要,相关部门可以指定人员专人带领或引导。 七、人力资源部按调岗人到岗之日起计薪。 八、调岗人员必须在指定期限内报到,因私事需延期必须事先向人力资源部说明原因并履行请假手续,否则未履行请假手续逾期报到者一律按旷工处理。 第四节 复职管理 第十二条 曾患有传染性疾病,病休后要求上班者,需出示医院康复证明,由人力资源部核查无误后,方可复职上班。 第十三条 在法律许可范围内,本制度解释权归人力资源部,自颁布之日起执行。
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分类:生活休闲
上传时间:2017-09-16
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