运输公司2019年控制指标

运输有限公司2019年安全生产控制考核指标加强安全生产事故应急救援能力建设，提升突发事件应对水平。杜绝因隐患失控而导致重特大事故的发生，完成不低于上级部门下达的各项安全生产控制指标工作。1、事故死亡人数总量控制指标为零；2、重大和特大事故起数控制指标为零；3、控制指标（1）责任行车事故率低于2次/百万车公里；（2）责任行车万车公里轻伤人率低于1人/百万车公里；（3）直接经济损失率低于5000元/百万车公里。4、绝对控制指标（1）道路交通事故死亡人数为零；（2）火灾、爆炸事故死亡人数为零；（3）其他事故死亡人数为零。年度安全生产目标指标分解一、经理安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标11、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展群众性安全生产活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。3、制定实施年度安全生产工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实各项安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，建立健全各级安全生产 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。8、全面持续的推进安全管理流程再造工作。9、认真贯彻执行安全生产责任书。(二)安全生产控制指标1、杜绝特大责任行车事故；22、道路交通责任行车事故率低于2次/百万车公里；3、责任行车万车公里伤人率低于1人/百万车公里；4、财产经济损失率低于5000元/百万车公里；5、火灾、爆炸事故为零；6、安全隐患整改率达到100%；7、营运车辆及驾驶员证押运证照审验率达到100%；8、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；9、安全教育培训率达到100%；10、资质合格率100%，11、签订安全责任状率100%，12、车辆保险率100%，13、消除隐患率100%14、创建安全生产 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化达标企业。二、安全科安全生产责任目标管理内容（一）安全科安全控制指标1、火灾、爆炸、泄露事故为零；2、安全隐患整改率达到100%；3、营运车辆及驾驶员证押运证照审验率达到100%；4、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；5、安全教育培训率达到100%；6、资质合格率100%，7、签订安全责任状率100%，8、车辆保险率100%，39、消除隐患率100%。三、办公室安全生产责任目标管理内容（一）办公室安全生产责任制度目标1、全面贯彻落实国家及上级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到每个岗位。3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本单位年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全本单位各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、根据公司总体培训计划并落实。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。6、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。7、认真贯彻执行安全生产责任书。4（二）生产安全控制指标1、营运车辆及驾驶员证押运证照审验率达到100%；2、安全教育培训率达到100%；3、签订安全责任状率100%；4、车辆保险率100%；5、消除隐患率100%；6、创建安全生产标准化达标企业。7、四、车辆技术科安全生产责任目标管理内容（二）车间主任安全生产控制指标1、车辆安全设施齐全有效，设置率达到100%；2、火灾、爆炸、泄露等事故为零；3、安全隐患整改率达到100%；4、安全教育培训率达到100%；5、车辆技术档案资料、资质合格率100%，6、签订安全责任状率100%，7、消除隐患率100%；8、创建安全生产标准化达标企业。五、车队安全生产责任目标管理内容（一）车队安全生产责任制度目标1、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。2、根据公司总体培训计划并落实本单位年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。53、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。4、认真贯彻执行安全生产责任书。（二）车队安全控制指标1、杜绝特大责任行车事故；2、道路交通责任行车事故率低于1.7次/百万车公里；3、责任行车万车公里伤人率低于1.45人/百万车公里；4、财产经济损失率低于4500元/百万车公里；5、火灾、爆炸事故为零；6、安全隐患整改率达到100%；7、营运车辆及驾驶员证押运证照审验率达到100%；8、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为；9、安全教育培训率达到100%；10、资质合格率100%，11、签订安全责任状率100%，12、车辆保险率100%，13、消除隐患率100%67