医院诊断建议书

医院诊断建议书 篇一: 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化县医院建议书 岳西县医院改扩建(标准化县医院建设)项目建议书 概述 一、项目名称 岳西县医院改扩建(标准化县医院建设)建设项目 二、拟建地点及相关情况 1、岳西县天堂镇建设东路143号，现岳西县医院大院内 2、建设性质:改扩建(主要新建医技楼、门诊楼和急诊楼) 3、建设单位:岳西县医院、法人代表:彭衍胜 三、建设内容: 1、房屋建设:本项目计划新建设房屋建筑面积为21000平方米，包括门诊楼、医技楼、急诊楼、污水处理站、垃圾焚烧站、食堂等办公用房同时配套给排水、强弱电、气、消防、污水处理和绿化等设施建设。 2、添置医疗设备54件(不列入概算，由项目单位自筹) 四、建设规模 1、房屋建设规模的编制依据:依据国家《县医院建设指 1 导意见》,按照每张床位80平米的标准,目前岳西县医院编制床位为420张。按照420张进行计算缺口21000平方米。依据文件精神本项目建设所达到的目标为:急诊楼1500平方米、门诊楼6000平方米，住院大楼9200平方米，保障、行管及其它用房1670平方米。 岳西县医院已有房屋和计划处置情况一览表(表1) 岳西县医院本次新建房屋计划一览表(表2) 2、设备建设: 岳西县医院计划添置医疗设备目表(表3) 五、投资估算:项目总投资2940万元。 ?本次新建房屋为2100平方米(按照项目规定的价格标准为2000/M3万元，所需资金4200万元。 ?本次拟添置设备54件，所需经费850万元，设备添置不列入概算，由岳西县医院自筹资金添置(请见表3)。 六、房屋建设资金来源: ?申请国债项目资金2200万元; ?县政府配套资金2000万元。 七、建设周期: 1、已经启动在建工程情况及相关说明 本项目计划新建设房屋建筑面积为21000平方米，其门、急诊综合楼16600平方米，已在建工程医技综合楼列入本项目面积为4400平方米，在此必须说明的是本次建设中的医技综合楼的实际总面积是9300平方米。该项目是2008年下 2 半年被批准建设的，当时批准的规模为六层4900平方米，正在着手准备兴建之际，获悉国家启动“标准化县医院建设项目”，在加上随着新型农村合 作医疗保障力度的加大，我院就诊病人大幅度提升，房屋严重不足也成为制约医院发展瓶颈的情况下，我院再次报请县委、县政府和县发改委批准，扩大建设规模，将医技综合楼由原有的六层扩建为15层，建筑面积由原有的4900米增加到9300平方米，并同意我院将扩大规模部分的工程作为申请“标准化县医院建设项目”的一个组成部分。本次所实施的医技综合楼项目是一次性规划 和设计的，而并非是在原设计基础上的加层的，其布局合理，方案可行，不存在有任何安全隐患。不仅如此，我院还同时考虑到我院有望得到批准实施国家即将启动的“标准化县医院建设”的大好机遇，按照国家“标准化县医院建设”的相关文件精神，调整了整个医院发展计划，一并考虑到门、急诊楼、办公楼等必需的建设计划。项目建设也具有一定的前瞻性，同时设计了空调、手术室净化、监控、中心吸引、中心吸氧、传呼、污水处理、垃圾焚烧、停车和绿化等相关配套建设工程。 2、建设工期安排 本项目计划建设期900天，(2008年11月-2012年6月)。全过程主要分为: 工程建设准备阶段(完成项目建设的前期工作，包括项目 3 立项、可研论证及报批等); 设计阶段(初步设计和施工设计); 项目实施阶段:(建设项目施工);设备招标采购、设备安装、调试阶段;竣工监理验收阶段等，交付使用。 3、进度安排 1)项目前期工作。 项目前期工作包括成立组织，编制可行性研究 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 和初步设计，根据项目的审批程序及工作量，预计需要1个月。 2)设计和施工前准备 初步设计经过专家审查通过后，进入施工图设计阶段，大致需要1 篇二:医院投资规划项目建议书 医院投资与规划咨询项目建议书 目 录 一、 项目背 景 ................................................................................................. .......................... 2 (一) 医疗业市场迎来难得的发展机 遇 ............................................................................... 2 (二) 医院投资与规划专业性较强，需建立在深入的市场调查、全方位诊断与可行性分 析的基础 上 ................................................................................................. 4 .............................. 2 二、 咨询流 程 ........................................................................................................................... 3 三、 项目成果——咨询方 案 .................................................................................................. 3 四、 项目组成员介 绍 ............................................................................................................... 4 五、 项目报 价 ........................................................................................................................... 4 六、 项目工作日程 表 ............................................................................................................... 5 七、 其他事 项 ........................................................................................................................... 5 八、 葆德医管——专注于医院管理研究与咨 询 .................................................................. 6 (一) 葆德医管简 5 介 ................................................................................................. .............. 6 (二) 葆德医管在医院管理咨询的优 势 ............................................................................... 7 (三) 葆德主要客 户 ................................................................................................. .............. 8 1. 人力资源项目之-------辽宁省沈阳市某三甲医 院 ............................................... 8 2. 品牌营销项目之-----国内首家高端会员制健康管理中 心 .................................. 8 3. 营销服务体系项目之-------北京某民营医疗集 团 ............................................... 9 一、 项目背景 (一) 医疗业市场迎来难得的发展机遇 中国一些垄断行业已不同程度地进入了开放阶段，医院也 正从垄断的“圣坛”上逐步走下来，并开始逐渐成为民营资本 投资的热点。医院行业目前的整体特征决定了其改制、改革、 国退民进、行业整合在所难免。 随着我国医疗市场的开放、国家医疗改革的深入，以及国 民对健康问题的日益关注，医疗行业的投资优势日益凸显。 但是，由于医疗是涉及国民健康的敏感问题，因此医院投资 6 具有其鲜明的特殊性。包括:无行业生命周期、品牌建立较难、价格弹性较弱、进入壁垒较高、跨国界可贸易性差、专科医院收益率高于综合性医院等特点。总之，医疗行业既具有一定的垄断性，又有稳定的收益。一旦进入该行业，品牌一旦建立，便可享受较高的投资回报。 (二) 医院投资与规划专业性较强，需建立在深入的市场调查、全方位诊断与可行 性 分析 定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析 的基础上 目前，已有的投资模式中，有投资新设医院，收购、托管或租赁现有医院，输出品牌和管理等。无论采用何种投资模式，都必须在充分掌握政府政策的前提下，谨慎进入。 首先，当前医疗领域中的政策环境、行业环境和商业准则还很不规范。医疗市场行业垄断色彩浓厚，开放性差，反映行业新动向和新趋势的资料甚少，如果不依靠专业咨询团队进行严谨而充分的市场调查和前期探索，很可能败在各种未知的隐性障碍之下。 其次，当前医疗市场竞争日趋激励，各种类型的资本纷纷涌入，新的经营管理模式不断冲击着传统医疗行业的旧有格局，兵法云“知己知彼，百战不殆”。如果对于竞争对手没有一个清晰的认知，将在竞争中陷于被动。 最后，可行性分析是投资的先导。近年来，许多医院引入了国外先进医院的投资管理理念，但效果并不理想，很大程 7 度上是由于缺乏可行性评估与分析， 生 搬硬套，导致新事物水土不服乃至资源浪费。 二、 咨询流程 葆德医管的医院投资规划咨询流的基础上，探讨投资战略及其实施方程为三个主要阶段，分别为前期考察案的总体思路。 阶段、中期诊断阶段和终期 汇报 关于vocs治理的情况汇报每日工作汇报下载教师国培汇报文档下载思想汇报Word下载qcc成果汇报ppt免费下载 阶段。 ? 拟定投资战略 第一阶段，为前期考察阶段: 拟定医院投资策略，包括经营战? 投资主体考察 略、市场战略、管理战略和持续发展对投资方的内在优势和劣势进行战略。 分析，与投资主体进行持续沟通和深第三阶段，为终期汇报阶段: 度访谈。 ? 可行性评估 ? 投资环境分析 出具投资战略报告，再次与投资进行医疗市场调研、行业前景分方就其具体内容和细节进行沟通。 析、客户偏好与市场导向，等。 ? 投资战略修订 ? 投资对象考察 根据新一轮沟通意见，修订投资综合考察各种类型医院的特点、战略。 投资的优势与潜在风险评估，等。 ? 战略实施宣导 第二阶段，为中期诊断阶段: 协助投资方，对投资规划战略进? 战略选择沟通 行宣导，并提供后续的人员 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 及建出具调研诊断报告，在深入沟通章建制等服务。 8 三、 项目成果——咨询方案 医院投资规划咨询方案主要包括以下四部分，分别为市场战略、经营战略、管理战略和发展战略，内涵如下表所示: 战略方案类型 子战略 市场战略 细分市场选择 客户服务理念 品牌定位 核心竞争力 经营战略 医院类型 选址方案 运营模式 长短期投资计划 管理战略 质量管理 财务管理 营销管理 人力资源管理 发展战略 创新机制 衍生产品 增值策略 四、 项目组成员介绍 项目经理:周嫘，葆德医管CEO，EMBA， 国内健康管理和医院管理专家。 项目组组长:符峰，葆德医管高级咨询顾 问，医院管理专家。 项目组成员:高传武、李申、鲍春梅、姜虎。葆德医管咨询师，医院管理项目经验丰富。 五、 项目报价 本次咨询费用总计 万元人民币。 其中，前期调研费用 万元人民币，中期诊断费用万元人民币，后期汇报费用 元万元人民币。 工作过程中追加的服务，所支付费用待定。 篇三:医院投资建议书 9 医院投资与规划咨询项目建议书 目 录 一、 项目背 景.............................................................................. .............................. 1 (一) 医疗业市场迎来难得的发展机 遇 ..................................................................... 1 (二) 医院投资与规划专业性较强，需建立在深入的市场调 查、全方位诊断与可行性分 析的基础 上 ............................................................................. .................................. 2 二、 咨询流 程.............................................................................. .............................. 2 三、 项目成果——咨询方 案 ............................................................................. ......... 3 四、 项目组成员介 绍 ............................................................................. .................... 4 五、 项目报 价.............................................................................. .............................. 4 10 六、 项目工作日程 表 ............................................................................. .................... 4 七、 其他事 项.............................................................................. .............................. 5一、项目背景 (一) 医疗业市场迎来难得的发展机遇 中国一些垄断行业已不同程度地进入了开放阶段，医院也正从垄断的“圣坛”上逐步走 下来，并开始逐渐成为民营资本投资的热点。医院行业目前的整体特征决定了其改制、改革、 国退民进、行业整合在所难免。 随着我国医疗市场的开放、国家医疗改革的深入，以及国民对健康问题的日 益关注，医疗行业的投资优势日益凸显。但是，由于医疗是涉及国民健康的敏感问题， 因此医院投资具有其鲜明的特殊性。包括:无行业生命周期、品牌建立较难、价格弹性较弱、 进入壁垒较高、跨国界可贸易性差、专科医院收益率高于综合性医院等特点。总之，医疗行 业既具有一定的垄断性，又有稳定的收益。一旦进入该行业，品牌一旦建立，便可享受较高 的投资回报。 11 (二) 医院投资与规划专业性较强，需建立在深入的市场调查、全方位诊断与可行 性分析的基础上 目前，已有的投资模式中，有投资新设医院，收购、托管或租赁现有医院，输出品牌和 管理等。无论采用何种投资模式，都必须在充分掌握政府政策的前提下，谨慎进入。首先，当前医疗领域中的政策环境、行业环境和商业准则还很不规范。医疗市场行业垄 断色彩浓厚，开放性差，反映行业新动向和新趋势的资料甚少，如果不依靠专业咨询团队进 行严谨而充分的市场调查和前期探索，很可能败在各种未知的隐性障碍之下。其次，当前医疗市场竞争日趋激励，各种类型的资本纷纷涌入，新的经营管理模式不断 冲击着传统医疗行业的旧有格局，兵法云“知己知彼，百战不殆”。如果对于竞争对手没有一 个清晰的认知，将在竞争中陷于被动。 最后，可行性分析是投资的先导。近年来，许多医院引入了国外先进医院的投资管理理 念，但效果并不理想，很大程度上是由于缺乏可行性评估与分析，生搬硬套，导致新事物水 土不服乃至资源浪费。 二、 咨询流程 医院投资规划咨询流程为三个主析，与投资主体进行持续 12 沟通和深度要阶段，分别为前 期考察阶段、中期访谈。 诊断阶段和终期汇报阶段。 ? 投资环境分析 第一阶段，为前期考察阶段: 进行医疗市场调研、行业前景分? 投资主体考察 析、客 户偏好与市场导向，等。 对投资的内在优势和劣势进行分? 投资对象考察 综合考察各种类型医院的特点、第三阶段，为终期汇报阶段: 投资的优势与潜在风险评 估，等。 ? 可行性评估 第二阶段，为中期诊断阶段: 出具投资战略报告? 战略选择沟通 ? 投资战略修订 出具调研诊断报告，在深入沟通根据新一轮沟通意见，修订投资的基础上，探讨投资战 略及其实施方战略。 案的总体思路。 ? 战略实施宣导 ? 拟定投资战略 对投资规划战略进行宣导，并提拟定医院投资策略，包括经营战供后续 的人员培训及建章建制等服略、市场战略、管理战略和持续发展务。 战略。 三、 项目成果——咨询方案医院投资规划咨询方案主要包括以下四部分，分别为市场战略、经营战略、管理战略和 发展战略，内涵如下表所示:医院投资规划项目建议书战 13 略方案类型 子战略 市场战略 细分市场选择 客户服务理念 品牌定位核心竞争力 经营战略 医院类型 选址方案 运营模式 长短期投资计划 管理战略 质量 管理 财务管理 营销管理 人力资源管理 发展战略 创新机制 衍生产品 增值策略 四、 项目组成员介绍项目经理: 项目组组长: 项目组成员: 项目报价 本次投资费用总计 万元人民币。 其中，前期调研费用 万元人民币，中期诊断费用万元人民币，后期汇报 费用 元万元人民币。 工作过程中追加的服务，所支付费用待定。 五、 项目工作日程表篇二:医院项目建议书 目 录 第一章 总 论 ............................................................................. .......................................... 2 第二章 项目建设的必要 性 ............................................................................. .............................. 3 第一节 项目背 14 景 ............................................................................. .................................. 3 第二节 基本条 件 ............................................................................. .................................. 5 第三节 项目建设的意 义 ............................................................................. ...................... 7 第三章 一期建设内容、规模及工程方 案 ............................................................................. ...... 7 第一节 一期建设规 模 ............................................................................. .......................... 7 第二节 一期建设内 容 ............................................................................. .......................... 8 第三节 一期工程方 案 ............................................................................. .......................... 9 第四章 投资估算及资金筹 措 ............................................................................. 15 ........................ 41 第一节 投资估 算 ............................................................................. ................................ 41 第二节 资金筹措方 案 ............................................................................. ........................ 42 第五章 效益分 析 ............................................................................. ............................................ 42 第一节 经济效 益 ............................................................................. ................................ 42 第二节 社会效 益 ............................................................................. ................................ 43 第六章 结 论 ............................................................................. .................................................... 43 第七章 附表 附 图 ............................................................................. ........................................ 43 16 第一章 总 论 一. 项目名称:同心县人民医院新区医院 二. 项目法人:同心县人民医院 三. 建设地点:同心县新区 四. 建设内容: 450床综合医院 五. 建设规模;一期用地面积61878平米，合92.81亩，建筑面积 41839平米 六. 投资估算:投资估算24710.07万元。其中:建筑工程费20751.49 万元、其它费用1798.02万元、预备费1803.96万元、工程代建费356.60万元。 七. 效益分析: 新区医院建成后能使同心县新区广大人民群众在当地真正享受到优质、高效、便捷的医 疗服务，能使医院在使用功能上满足各功能科室发展要求，优化卫生资源，改善医疗环境。 给患者创造一个优雅、舒适的就医场所，提升同心县整体形象。 第二章 项目建设的必要性 第一节 项目背景 一. 建设单位概况同心县人民医院是同心县唯一一所二级综合性医院，承担着全县及周边省县部分地区各 族群众的医疗救治任务，总服务人口约50万。医院现有 17 职工523人，专业技术人员415人。 在专业技术人员中，高级职称37人，中级职称58人。医院设有门诊、急诊、临床、医技、 职能等科室30个，其中临床科室13个，编制床位350张，实际开设床位500张。主要的医 疗设备有:ct、彩色“b”超、数字化x光机、c型臂x光机、cr、血球计数仪、全自动生化 分析仪、呼吸机、麻醉机、多参数监护仪等。医院目前年门诊量21万余人次，住院11万余 人次，急诊1万余人次，手术4千余人数。 二( 编制依据 1. 《宁夏回族自治区卫生机构设置规范标准》; 2.卫生部、国家中医药管理局、国家发展和改革委员会、财政部 关于《卫生服务体系建设与发展规范》; 3. 关于抓紧做好六盘山片区县级区域发展与扶贫攻坚规划编制工作的通知(宁扶贫办发[2011]207号); 4. 关于做好宁夏六盘山集中连片特困地区同心县区域发展与扶贫攻坚项目规划编制工作的说明; 5. 《综合医院建设标准》(建标110-2008); 6.同心县人民医院新区医院项目规划用地范围; 7. 《综合医院建筑设计规范》jgj49-88; 8. 《民用建筑设计通则》gb50352-2005; 18 9. 《公共建筑节能设计标准》gb50189-2005; 10. 《建筑设计防火规范》gb50016-2006; 11. 国家现行的有关规范、规定。 三( 提出的理由与过程同心县是革命老区，少数民族地区，国定贫困县。由于自然条件恶劣，经济基础薄弱， 广大群众尤其是农村人口的生活水平不高，各种疾病发病率较高，因病致贫、因病返贫的现 象十分突出。同心县人民医院受地方经济薄弱的制约，存在着基础设施陈旧、医疗设备短缺 等诸多困难，医疗服务水平与人民群众的客观需求存在着很大的差距。而医院又处在一个医 疗服务薄弱区的中心位置，许多患者限于医疗设备、医疗水平而被迫外出到医疗水平较发达 的医院就医，或北下银川，或南上固原，转院距离达200公里左右，使就医过程增加了诸多 不便，既延误病情，给部分患者造成终生遗憾，又使经济负担成倍加重。 近年来，随着新型农村合作医疗及城镇居民合作医疗等惠民政策的实施，国家对贫困地 区群众的医疗保障力度逐步加大，同心县群众对医疗服务的要求也越来越高，尤为突出的表 现是病人数量急速上 升，势头迅猛，医院开设的病床已远不能满足需要，各科室都普遍在病房和过道内加床， 19 各骨干科室加床数均超过设置床位数一倍以上，病人住院条件严重恶化，许多病人都被迫转 院，一些符合住院指征但病情尚可的病人被迫推迟或预约住院。这种状况严重干扰了病人的 正常治疗，严重影响了医院的医疗质量，扩大了院内感染风险和医疗安全隐患，损害了广大 病人切身利益。对此现状病人反响十分强烈，医院上下也忧心如焚。 同心县新区建设自建设至今，现在已经初具规模。新区病人仍要到老城区县医院看病， 十分不便。因此，在同心县新区建设一所全新的医院以迫在眉睫。 第二节 基本条件 一( 拟建地址状况 同心县地处宁夏回族自治区中部，东界甘肃环县，南接海原、固原市，北邻中宁，西毗 中卫，市域范围界于东径105?17′—106?41′，北纬36?14′—27?23′之间。全县国土 面积4462.16平方公里，总人口39.8万人。 同心县人民医院新区医院建设用地东边是规划路，南边是新区纬四路，西边是规划路， 北边是新区纬三路。在同心县城区的南面，距同心县城区3公里。篇三:医院项目建议书实 20 例太平新院区建设项目 项 目 建 议 书 xx医院 前言某xx医院位于某市中心，医院目前占地73亩，医疗用房建筑面积85668平方米，仪器 设备固定资产总值9550.85万元，平均每张病床设备费8.33万元。医院现有编制床位1200 张，临床科室35个，医技科室15个，在编职工1919人。 某xx医院始建于1939年4月1 日，经过60余年的发展，现已成为某省大型综合医院之一，1985年被某省卫生厅评定为首 家“文明医院”，被某市xx政府授予文明单位的称号，1992年12月在某率先被评为三级甲 等医院，1997年被评为全国“双拥模范”单位，1998年度又被评为全国“百佳医院”。 在新世纪，具有悠久历史和卓越医疗服务水平的昆华医院面临着新的机遇和挑战，有必 要在服务规模和服务质量上进一步提高，特别是要摆脱目前地域狭小的桎梏，再觅新址，为 提升自身发展带来契机，也能够更优良、更全面的服务于病痛患者，带来良好的社会效益。太平镇距离某市中心仅20公里。在某市经济高速发展过程中，处于极为重要的地位。在 新的城市规划和太平片区规划中，具有较高的前瞻性和合 21 理性，地区经济发展迅速，交通便 22