PM培训材料
中国石油ERP系统实施项目 SAP设备管理用户培训 SAP设备管理用户培训
二〇〇六年十月 〇〇六年十月
提纲 1 SAP系统简介及 模块概述 系统简介及PM模块概述 系统简介及 2 3 PM模块 含服务采购 组织架构 模块(含服务采购 模块 含服务采购)组织架构 PM模块主数据 模块主数据 4 维护业务处理流程 5 6 7 8 服务采购业务流程
预防性维护业务流程 信息系统 & 报表分析 ERP 实施过程 & 注意事项 2 ? 机密
ERP的英文解释 ERP的英文解释 E Enterprise 利润最大化 R Resource 物
流 资金 人力资源 市场 客户 策略 P Planning 预测 计划 优化 执行 监督和
修改 评估 它是一个管理范畴的问题 ? 机密
ERP的基本含义 ERP的基本含义 ERP系统是基于先进的企业管理理念上高度集成化的信息系统，是“一套将财会、 分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”，是帮助企业提高管理水 平的新型企业管理模式。 销售管理 生产管理 獯婀芾?库存管理 财务管理 采购管理 人力资源管理 项目管理 设备管理
4 ? 机密
ERP定义及演变 ERP定义及演变 ERP的定义 ERP的定义 ERP 是Enterprise Resources Planning( 企业资源规划)的缩写，最初是由美国的 Gartner Group公司在90年代初提出的。根据Gartner Group 的定义，ERP系统是 “一 套将财会、分销、制造和其它业务功能合理集成的应用软件系统”。 演变 MRP(60,70年代) 料的需求; 物料需求计划。利用物料清单、库存数据主生产计划计算物 闭环MRP(70,80年代) 在MRP的基础上，集成了粗能力计划、能力需求计划、生产 和采购，形成反馈，构成封闭的循环; MRPII(80,90年代) 制造资源计划。在闭环MRP的基础上，集成了财务、供销链 管理和制造，构成了一个完整的企业流程; ERP(90年代,至今)
设计
领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计
适应于全球运作。 企业资源计划。在MRPII的基础上，系统集成能力更强，其 5 ? 机密
SAP系统的模块 系统的模块 R/3是一个基于客户 服务器结构和开放系统的、 是一个基于客户/ SAP R/3是一个基于客户/服务器结构和开放系统的、集成的企业资源计划 系统;其功能覆盖企业的财会、后勤(销售分销、物料管理、生产计划、 系统;其功能覆盖企业的财会、后勤(销售分销、物料管理、生产计划、设备 管理等) 管理等)和人力资源管理等各个方面 生产计划 SD MM PP 物料管理 销售分销 财务会计 FI QM QA 质量管理 PM 工厂维护 R/3 客户/ 客户/服务器 ABAP/4 CO AM 成本控制 资产管理 HR 人力资源 工业
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
IS OC 办公室 和通信 项目系统 PS 6 ? 机密
需要实施的模块 FI/CO/TR 财务会计( 财务会计(Financial Accounting) ) 成
本控制( 成本控制(Controlling) ) 资金管理( 资金管理(Treasury) MM 物
料管理( 物料管理(Material Management) ) PP 生产计划( 生产计划(Production Planning) ) SD 销售分销( 销售分销(Sales and Distribution) ) PM 工厂维
护( 工厂维护(Plant Maintenance) ) PS 项目管理 (Project Management) 7 ? 机密
PM与其他模块的集成 与其他模块的集成
PS HR AM CO PM QM FI PP MM 8 ? 机密
PM 模块管理范围 管理: 管理:设备安装之后到报废的过程 目标:为生产提供所需的设备性能，非为修设备而修设备 目标:为生产提供所需的设备性能，非为修设备而修设备!! 要求: 要求:重视提升设备的可靠度及资产利用率而非仅是维修而已 PM模块包含以下四个方面: 模块包含以下四个方面: 模块包含以下四个方面 设备基础数据 维护处理过程 预防性维护 维护信息系统 问题: 问题: 针对性能，设备维护过程应分为哪几类, 针对性能，设备维护过程应分为哪几类, 检查 确定设备的 实际性能 修理 将设备恢复 到目标性能 上 预防性维护 将设备维持在 一个目标性能 上 9 ? 机密
设备管理(PM)主要功能清单 主要功能清单 设备管理 1.设备台帐 设备台帐 – 设备的分类信息、制造信息、位置信息、技术参数、组织结构、图纸文档等内容 – 设备层次化结构管理和设备结构清单 2.可靠性为中心的管理 可靠性为中心的管理 – 设备的功能、故障、故障原因、影响分析 – 制定维修策略和大纲 3.预防 预测性维护 预防/预测性维护 预防 –
标准
excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载
操作规程 – 定期检修:大修、小修、定期维护等 – 状态检修 4.维修工单 维修工单 – – – – – – 缺陷/故障
报告
软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载
维修工单 维修预算控制 维修备件管理 维修外委服务管理 维修成本管理 5.实物管理和财务管理的一体化 实物管理和财务管理的一体化 – 设备与固定资产建立起对应关系 6.分析 分析 – 按单位、装置和时间的维修成本统计与分析 – 按设备类别、按时间的成本分析等 10 ? 机密
设备资产生命周期管理 报废、 报废、出让 > “出让”并非一般的处 出让” 置 > 提高估价 > 为运营收回资金 维护、 维护、管理 >故障性 、预防性维护 故障性 > 提高资产回报率 > 库存管理和采购 设备资产生命周期管理 Asset Life Cycle Management 选型、 选型、采购 > 取得决策的有效信息 > 减少重复 > 注重战略重点 安装、 安装、跟踪 > 设备位置和用途 > 保修和历史数据 > 修改数据保存 11 ? 机密
维护处理过程 故障 报修 下达维修指令 检修 历史 哪一台设备 设备的安装位置 什么时候 出了什么故障 有没有停机 对生产的影响程度 要求什么时候开始修、什么时候完成 要求什么时候开始修、 怎么修，由谁来修， 怎么修，由谁来修，需要多少工时 施工网络 需要更换哪些配件、 需要更换哪些配件、库存能否满足 需要多少成本 计划、 计划、审批过程 检修过程的概况 实际更换了哪些配件 实际用了多少工时， 实际用了多少工时，谁执行 实际用了多少成本 故障结束时间 故障、 故障、原因确认 12 ? 机密
PM模块要素 PM模块要素 维修工单 计划排程 分析报表 任务清单 维修策略 维
护项目 维护计划 代码目录 通知单 备品配件 (BOM) 功能位置 设备 工作中
心 计数器 PM 13 ? 机密
模块简介_ 模块简介_总体框架 预防性维护 预防性维护 计划 直接产生 工单 设 备 维 护 的 组 织 结 构 设 备 的 技 术 维护通知 开立工单 实际施工 资源分配 人力规划与排程 人力规划与排程 设备维护 设备维护历史
记录
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与 成本分析 完工与验收 SAP系统支撑下的未来设备维护流程的总体框架 SAP系统支撑下的未来设备维护流程的总体框架 系统支
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