问卷星发展前景分析

问卷星发展前景分析 问卷星的发展前景分析 问卷星是一个专业的在线问卷调查、测评、投票平台，专注于为用户提供功能强大、人性化的在线 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 问卷、采集数据、自定义报表、调查结果分析系列服务。与传统调查方式和其它调查网站或调查系统相比，问卷星具有快捷、易用、低成本的明显优势，已经被大量企业和个人广泛使用，典型应用包括: 企业:客户满意度调查 市场调查员工满意度调查企业内训 需求登记 人才测评。 高校:学术调研 社会调查 在线报名 在线投票 信息采集。 个人:讨论投票 公益调查 博客调查 趣味测试。 问卷星为顾客提供自助服务，针对不同客户群的需求及其支付能力，其设计了以下三种服务: 1、免费版:完全免费，无限期使用，适合学生或个人用户，可用于各类公开的在线调查、投票、评选、测试、报名、信息登记等。 2、专业版:适合高校学生、小型团队、个人，可用于 论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 调研、课程作业、在线测评、投票、报名、信息登记等。 3、企业版:适合企业、咨询公司、政府机关、高校教师及科研机构。可用于满意度调查、市场调查、人才测评、民意调查、科研课题等。 这种差异化产品的模式不仅能为该网站吸引更多的顾客来提高网站的收入，也能够将该网站的问卷专业化程度提升，以便提高顾客满意度。 在提供差异化的自主服务的同时，问卷星还提供样本服务。该服务是问卷星在自身专业的在线问卷调查平台的基础上提供的一项增值服务，帮助顾客邀请符合条件的目标人群填写其的问卷，以最低成本在最短时间内回收到所需的宝贵数据。该项服务有以下三大优势: 高效率:网页、邮件多种回收渠道，结合独特的合作推荐模式，从而大大延伸顾客的答卷数据来源范围，在短时间内收集到大量高质量的答卷。 高质量:可指定性别、年龄、地区、职业、行业等多种样本属性，精确定位目标人群;还可以设置多种筛选规则、甄别页、配额控制等条件自动筛选掉无效答卷，同时支持人工排查以确保最终数据的有效性。 低成本:严格按效果计费，无效答卷不计费，有效答卷单价最低,2元起。 问卷星还未顾客提供超过260万份的真实样本资源，帮助顾客快速回收有效数据;为了确保回收的答卷数据真实有效，问卷星样本服务还提供了严格的质量控制机制，这就大大保障了问卷的真实有效性。 因为问卷星合理的产品服务设计，吸引了大量的人群使用其产品，顾客在使用问卷星的同时也就为其提供了大量真实的样本资源，为问卷星将来的发展提供了有利条件。 当然，问卷星这一类的调查问卷网站已经层出不穷，所以问卷星的外部竞争压力还是比较大的，我选取了三个网站来与其进行比较，而这三个网站的优势是有所不同的。 1.问卷网。该网站与问卷星在产品服务设计和网页设计风格都较为相似。问卷网由上海众言网络科技有限公司创办，上海众言网络科技有限公司是中国市场研究协会(CMRA)会员， 主要以市场调查、市场研究、样本执行、线上/线下市场调查管理软件等业务为主业，公司旗下包括:问卷网、爱调研、I survey link。问卷网专注于为企业和个人提供问卷创建、发布、管理、收集及分析服务，是中国最大的免费网络调查平台。由于其提供的服务是免费的，并且支持手机答卷，所以在顾客争取方面对问卷星有很大的压力。 2.集思吧。集思吧是专业的调查网站。以汇聚各行业人士，收集会员观点和意见为主要目的。会员参与集思吧调查问卷，赢取金币。金币可以兑换QQ币，手机充值费，数码产品甚至现金等各种奖品。奖品形式多样，奖励办法灵活方便。奖品10元起兑，是目前起兑点最低的调查网站。因为网站推出了10元支付宝现金的这一奖品，而受到广大网名的欢迎和追捧。顾客填写问卷就有一定的报酬，增强了该网站的吸引力。 3.万言网。万言网是InsightCN民意调查和研究团队的概念产品。万言用户参与讨论和调查，并对数据结果进行深度分析，共同打造这一国内最大的民意社区。万言网充分展示了民众的声音和思想，分享你的想法，了解他人的观点，汇聚每一个人的智慧和思考，这就 是万言提供给用户最核心的服务。该网站提供积分提现的服务，虽然其主要是反应人们对时事等的观点看法。 问卷星的SWOT分析: 优势 劣势 1. 质量流程与控制优势; 1. 无差别的产品和服务; 2. 品牌和声誉优势; 2. 支付手段单一; 3. 信息更新迅速; 3. 没有提供手机参与调查的功能; 4. 现有顾客群体多样并且数量多; 4. 为参与调查的顾客提供的福利少。 5. 成本低廉。 机会 威胁 1. 互联网、计算机的普及，网民增多; 1. 非面对面交流，人们有较大几率隐瞒信息，信息2. 纸质问卷逐渐减少，线上问卷市场潜力大; 的真实度不高; 3. 公司、学校甚至政府对大众民意的重视为问卷调2. 网络对公众开放，信息共享，本网站易被模仿， 查提供较大的市场。 造成客户的流失; 3. 易被黑客攻击利用，造成不必要的纠纷。 问卷星的VRIO分析: 价值 稀缺性 1. 政府:是获取民意的一种方式; 可复制，稀缺性弱。 2. 企业:是获取消费者偏好的方式，提高消费者满意度;了解 职工意愿;助于绩效考核; 3. 教育单位:了解学生职工大众意愿，更好地开展教育工作; 4. 公众:反映自身意志，参与决策的方式;相互交流的方式。 不可模仿性 组织 技术要求不高，可模仿。 组织管理较为严谨，网站更新及时有序。 问卷星在问卷调查这一领域知名度也较高，顾客群广，竞争能力强，其自身的技术支撑力较强，可以进行服务产品不断开发。可以在支付方法以及问卷填写的报酬方面向竞争网站借鉴一下。由于网络以及计算机的不断普及，问卷调查将偏向与线上调查，并且越来越多的企业都更为重视市场调查，所以其发展前景是非常不错的。 下面是马云的经典语录～～～不需要的朋友可以下载后编辑删除～～谢谢～～ 马云经典语录大全 1、阿里巴巴公司不承诺任何人加入阿里巴巴会升官发财，因为升官发财丶股票这些东西都是你自己努力的结果，但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉，很冤枉，干得很好领导还是不喜欢你，这些东西我都能承诺，但是你经历这些后出去一定满怀信心，可以自己创业，可以在任何一家公司做好，你会想:“因为我阿里巴巴都待过，还怕你这样的公司?” 2、我们家保姆，我给她1200元，杭州市场价800元。她做得很开心，因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元，即使你给他加一万元丶两万元，他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些，那么士气会大增。 3、自创业以来，阿里巴巴公司最初的18个创业者，现在一个都不少。别的公司出3倍薪水，员工也不动心。马云还说风凉话:“同志们，3倍我看算了，如果5倍还可以考虑一下。”对其中奥妙，马云是这样解释的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生，他将要带走的是脑袋而不是口袋。” 4、在点评《赢在中国》一位选手的时候，马云说道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也会讲很多的故事，但你的团队离开你的时候，你要想到一点，我们需要雷锋，但不能让雷锋穿补丁的衣服上街去，让他们跟你分享成功是很重要的。” 5、要是公司里的员工都像我这么能说，而且光说不干活，会非常可怕。我不懂电脑，销售也不在行，但是公司里有人懂就行了。 6、收购雅虎中国之后，整合问题又摆在马云面前。这次马云非常果断，“什么都可以谈，只有价值观不能谈判”，这是马云收购雅虎中国时的核心原则。一家公司一旦扩张到500人以上，仅仅靠财务丶人事上的管理很难继续成长，必须借助统一的价值观聚集人心，马云深谙这样的道理。 7、我们选择雅虎，是因为雅虎有世界最强大的技术，雅虎在中国7年的经验，无论犯的错误还是取得的进步，都是我们发展的资本。 8、人家问我你喜欢能干的员工还是听话的员工，我说Yes，就是既要听话又要能干，因为我不相信能干和听话是矛盾的，能干的人一定不听话，听话的人一定不能干，这种人要来干什么，不听话本身就不能干，对不对? 9、每一个人都很平凡，我马云也没什么了不起，这几年被媒体到处吹捧，其实自己很难为情。我一点儿也不聪明，也没有先见之明，只是一步一步走来，刚开始创业时被4家公司骗得晕头转向，但是那些骗人的公司今天都已经不复存在了。 10、曾有人问马云，阿里巴巴最大的对手是谁，马云不假思索地表示:是沃尔玛。 11、阿里巴巴从成立以来一直备受质疑，从8年前我做阿里巴巴的时候一路被骂过来，都说这个东西不可能。不过没关系，我不怕骂，在中国反正别人也骂不过我。我也不在乎别人怎么骂，因为我永远坚信这句话，你说的都是对的，别人都认同你了，那还轮得到你吗?你一定要坚信自己在做什么。 12、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。 13、这个世界不是因为你能做什么，而是你该做什么。 14、你的项目感觉是一个生意，不是一个独特的企业。 15、建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖，你的路可能就走偏掉。 16、人要有专注的东西，人一辈子走下去挑战会更多，你天天换，我就怕了你。 17、要找风险投资的时候，必须跟风险投资共担风险，你拿到的可能性会更大。 18、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。 19、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。 20、永远要相信边上的人比你聪明。 21、五年以后还想创业，你再创业。 22、上当不是别人太狡猾，而是自己太贪，是因为自己才会上当。 23、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。 24、这世界上没有优秀的理念，只有脚踏实地的结果。 25、一个好的东西往往是说不清楚的，说得清楚的往往不是好东西。 26、如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。 27、做战略最忌讳的是面面俱到，一定要记住重点突破，所有的资源在一点突破，才有可能赢。 28、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。 29、有时候死扛下去总是会有机会的。 30、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。 30、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。 31、短暂的激情是不值钱的，只有持久的激情才是赚钱的。 32、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。 33、永远要把对手想得非常强大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常强大。 34、我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。 35、多花点时间在你的其他员工身上。 36、什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。 37、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。 38、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。 39、永远记住每次成功都可能导致你的失败，每次失败好好接受教训，也许就会走向成功。 40、暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感，或者是自己没有开放的心态。 41、不想当将军的士兵不是好士兵，但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。 42、小公司的战略就是两个词:活下来，挣钱。 43、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人，不要找最好的人。 44、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。 45、什么都想自己干，这个世界上你干不完。 46、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。 67、“营销”这两个字强调既要追求结果，也要注重过程，既要“销”，更要“营”。 68、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。 69、我为什么能活下来,第一是由于我没有钱，第二是我对INTERNET一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。 70、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。 71、一个成功的创业者，三个因素，眼光、胸怀和实力。 72、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。 73、80年代的人还需要摔打，不管做任何事，要检查主观原因。 74、做小了，一定要做到独特。 75、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。 76、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。 77、我认为，员工第一，客户第二。没有他们，就没有这个网站。也只有他们开心了，我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语，鼓励的话，又会让他们像发疯一样去工作，这也使得我们的网站不断地发展。 78、看见10只兔子，你到底抓哪一只,有些人一会儿抓这个兔子，一会儿抓那个兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多，只能抓一个。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都会丢掉. 79、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是 最后一个，非常对不起，你就得离开。在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。 80、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗,今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度～ 81、我们花了两年的时间打地基，我们要盖什么样的楼，图纸没有公布过，但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不稳，一有大风就倒了。 51、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。 52、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。 53、我们不能企求于灵感。灵感说来就来，就像段誉的六脉神剑一样。 54、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。 55、有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。 56、今天要在网上发财，概率并不是很大，但今天的网络，可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财，只有你自己才能替你发财，你需要的是投资和投入，spendtime，investtime，ontheinternet，把自己的时间投资在网络上面，网络一定会给大家省钱，但不一定今天就能赚多少钱，赚钱是明天的事，省钱，你今天就看得到。 57、电子商务最大的受益者应该是商人，我们该赚钱因为我们提供工具，但让我们做工具的人发了大财，而使用工具的人还糊里糊涂，这是不正常的。(经典语录 www.lz13.cn)所谓新经济，就是传统企业利用好网络这个工具，去创造出更大的经济效益，使其成几十倍地增长，这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。