皮带安全反思书

皮带安全反思书 篇一:皮带二队安全反思及补充规定 皮带二队安全反思及补充规定 二〇一一年八月 近期，新元公司发生多起安全事故，特别是机电动力部“7.7”、“8. 1”事故以来，安全形势不容乐观，根据新元公司、机电动力部的统一安排，队里连续组织了多次的安全反思讨论会。为了确保人身安全，解决因新员工多、劳动技能低下等原因所造成现场操作不规范、安全意识淡薄等问题，以保证采区设备安全运行、生产正常。现就皮带二队安全反思情况及相应补充规定汇总如下。本补充规定从公布之日起实施，全队员工每人一份，要求必须人人熟记，人人考试过关。要求“二、五”活动期间相互抽查，务必做到人人知、人人守。如发生规定以内的事故，将根据规定给予相应处罚。 一、皮带二队人员概况: 现有在册员工196人，其中，不足一年工龄的新工人有26人;1——3年工 龄的人员100人，3年以上工龄的仅有70人。 二、小班管理规定 1、严格遵守劳动纪律和各项规章制度，不准擅自脱岗。 2、班与班之间必须认真交接，包括本班生产情况、设备运行和使用情况、存在的不安全因素、针对不安全因素所采取的预防措施、事故处理情况、辅助工具数量及缺少情况、上级指示及要求、岗位设备整洁和区域卫生情况等。 3、机头、机尾清理浮煤，以及发现问题、处理问题时，机头机尾必须先联系好，必须停机闭锁开关，并挂停电牌。 4、所有皮带、煤溜岗位工不准站在皮带运行正前方和远离运转部位附近。 5、检修期间，检修班检修人员检修设备处理问题时，必须和机头岗位工联系停电并闭锁开关、挂牌。处理后，必须向机头岗位 汇报 关于vocs治理的情况汇报每日工作汇报下载教师国培汇报文档下载思想汇报Word下载qcc成果汇报ppt免费下载 。机头岗位工必须清楚本班巷道中有几处检修，待各处检修好汇报后，一一核实人员，方可与机尾联系，送电、点动开机。确认皮带上、设备旋转部位附近无人，点动次数不得少于2-3次，每次点动不得超过5秒，点动间隔不得少于30秒。 6、在小班皮带运行期间进入另一侧处理问题必须走过桥。如无过桥，处理问题者必须与机头机尾岗位联系清楚，确认机头岗位工已停电闭锁开关，挂牌后，方可进入。处理后必须告知机头岗位工，机头岗位工必须等到处理后，核实清楚，方可与机尾联系，送电、点动开机。确认皮带上、设备旋转部位附近无人，点动次数不得少于2-3次，每次点动不得超 过5秒，点动间隔不得少于30秒。 7、煤仓口岗位工，处理卡矸，必须联系所有皮带停止运行，闭锁开关并挂牌。停了皮带戴保险绳，用木板盖上煤仓口，必须有跟班队长或工长现场组织处理。 8、发现水煤或铁器进入煤仓，必须在同一时间内和煤仓下口联系，防止意外事故发生或撕裂皮带。 三、检修班管理规定 1、所有检修工无论处理皮带上的任何问题必须联系机头岗位工停电闭锁开关，岗位工等待检修工处理后汇报开机。 2、更换或起吊大型备品备件必须使用完好的倒链。倒链承载的能力必须大于所起吊物件的重量。 3、倒链操作工必须选择在具备承载能力的顶板锚索上挂连接环加索具吊挂。 4、起吊期间重物下不许有人，起吊重物2米范围内必须设警戒。 5、利用绞车牵引物件(转载于:www.cNBotHwin.cOm 博 威 范文网:皮带安全反思书)时，牵引区内严禁有人，牵引时必须设警戒。 6、绞车司机必须偏离绞车运行的正前方，以防断绳伤人。 7、所有运转部位，检修班包机工必须班班检查并班后做 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 ，如有问题必须及时汇报，处理后方可联系开机。 8、所有检修人员在皮带运转期间检修，检修运转部件时 不得靠近运转部位，只能听或看。如发现有问题，停机闭锁开关后方可检查处理。 9、在更换大型设备时，必须有跟班队长、工长、安全员现场监督施工。 10、包机工在设备检修机头机尾时，必须有两人在现场，做到自保、互保。 11、在皮带运转期间，严禁任何人更换皮带部件，更不允许跨越皮带。 12、检修煤溜时，除跟换刮板外。其他检修事项，必须有比较熟练的工人，或有经验的老工人，方可现场检修。 13、凡是来队新工人，必须是通过培训，拿的相关下井资格证，以及相关井下操作证件，并签订师徒 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 ，方可由师傅带领下井，下井必须跟在师傅身边，不得超出师傅的视线，严禁新工人单人操作停开机或者检修设备。 三、当前井下的物的不安全状态即:隐患汇总如下: 1、东五二部皮带机头驱动部悬空运行; 2、西胶带头部310204机头处无过桥，出大矸多; 3、东五头部巷道内地锚长，易伤人;机头联轴节漏水;机头无照明;机尾顺煤皮短，矸往机尾滚掉; 4、北东二部机尾无过桥，无防护罩，皮带跑偏;104机头落煤点马鞍架坏，需更换; 5、北东二部机头段顶板不好，有网包;岗位工交接班路 过的东三巷道片帮严重，路不好走;出水煤多 6、35米皮带机尾段应架设长、高防护网;防乘人保护无效 7、北胶带机头煤尘大、视线不清;张紧车段跑偏;中间拉绳急停无效，防乘人保护无效;北七吊架处高，更换上滚不安全;多处积水深 8、南区平台溜应加设一过桥，加到强力皮带段; 9、东六煤溜无过桥，顶板低，巷道电缆需重新吊挂;出矸大且硬 10、八部皮带机头压扣不灵敏，机尾无过桥，机尾前煤溜处无信号; 11、东五三部皮带架吊挂不整齐，机尾无防护罩;张紧不行;出矸严重，托辊易捣落; 12、东六皮带机尾无防护罩;机头张紧车跑道落道; 13、九部皮带中间接煤点需要重新加接信号;人行侧杂物多，风大不易行人;挑顶处里帮矸多; 14、西胶带二部机尾段积水深;瓦斯管距离皮带太低;西六正巷掘进队往皮带巷排水;机头压扣不灵; 15、西除铁器磁力不强; 16、北东头部机尾应加防护罩;东一应加过桥; 17、2号煤仓口应多备保险绳; 篇二:皮带岗位安全作业指导书 皮带岗位安全作业指导书 编号:002 一、适用范围:适用所有皮带岗位 1、皮带岗位及皮带简介: 皮带岗位主要是指我厂运输物料的皮带设备的操作、 检查、清理、维护的工作岗位。 2、皮带机的结构:主要包括皮带、头轮、尾轮、托轮、 沉轮、机架六大主件和电机减速机、受料漏子、清扫器、制 动器附件组成。 3、皮带机的工作原理: 用绕颈头轮、尾轮而连接起来的皮带，组成一条封闭 的环形带，通过电动机受电，由电能转化为动能，带动头轮 运转，利用头轮与皮带之间的摩擦力带动皮带连续运转 4、在工艺流程中皮带机相互运行: 皮带机在工艺生产流程中不是孤立存在的 ，而是工艺 生产中比较重要的一个环节，一般皮带尾部有受料漏斗，头 部有一个下料漏斗，在受料漏斗注意杂物堵住漏斗或划伤皮 带，下料漏斗注意皮带堆料、压料、卡堵料事故。 5、皮带机的安全装置分类: 皮带机的安全装置通常分为三类 A、对人身安全防护装置 B、对皮带的保护装置 C、 对皮带电机的安全保护装置 6、皮带机的安全防护装置有如下几类: A、人身安全防护装置有头、尾轮防护罩，护栏、电机 同减速机、减速机与头轮间的接手防护罩、事故开关、事故 拉绳、起车预警信号装置、地沟篦子、跨皮带过桥、警示牌。 B、皮带自身保护装置有:皮带电磁捡铁器、连锁保护 装置。 C、对皮带电机的保护有:超负荷保护、过热保护、接 地保护、过流保护等 7、对安全装置的要求: 设备的安全防护装置要求齐全、有效、可靠，同时具 有较高的科技含量，皮带机安全装置的要求也是如此。如 皮带机的头、尾轮应设置便于清扫，有能保证安全的防护 栏或防护罩。实现皮带机本质安全化，能避免由于人为因 素操作不当，疏忽大意等造成人身伤害事故的发生，皮带 本质安全化也是实现我厂安全管理、设备管理、生产管理 努力实现的目标。 8、安全标志: 安全标志是有安全色、几何图形及图形符号组成，用于表达特定的安全信息，其作用是引起人们对不安全状态的注意，预防事故的发生。 A、常用禁止标志:煤气泄漏、禁止通行。有人工作、禁止 合闸。禁止跨越，当心伤手、当心触电，小心滑倒、工作区域、戴好安全帽，等等。 9、皮带机的主要危险因素: 皮带机的主要危险因素是机械伤害和粉尘对人体的伤 害，主要有以下七个方面在工作中特别注意，应认真采取安全防范措施: A、开机不确认，B、处理皮带跑偏，C、处理皮带打滑，D、更换皮带托辊，E、处理皮带辊筒粘料 F、开机跨越皮带，G、紧急停车装置失灵，H、处理料斗粘料。粉尘危害。 二、安全作业指导: 1、开机前检查生产、电气设备安全防护装置齐全、可靠，与上下工序联系好，并发出联系信号，明确起车信号15秒后方可开机，所有人听到起车信号必须立即撤离皮带。 2、严禁用湿手操作电气开关，以防触电。 3、皮带机在运转中，不准更换托辊。 4、皮带打滑时，严禁用脚踩、手推拉、杠子压等方法处 理。 5、调整皮带跑偏时，必须设专人监护，禁止用手推、脚蹬 皮带来修正皮带跑偏， 6、检查运转皮带时，必须要要求穿好工作服，防止皮带缠 绕衣袖 7、大块及杂物卡住下料口，必须停机处理，捅漏斗、下料 口时，注意铁棍回弹击伤。并设专人监护，发现问题立即停机抢 救。 8、清理皮带漏斗适用的照明灯，必须适用安全电压 9、皮带运转时，严禁跨越皮带，严禁适用皮带输送物品， 严禁乘坐运转中的皮带或非运转的皮带上休息。 10、电气问题找电工处理。 11、严格执行检修挂牌、停送电、作业票制度，禁止无牌检修。事故开关必须灵活可靠，遇有下列情况，操作人员应迅速切断事故开关:(1)发生人身事故时，(2)皮带跑偏调整时，有撕毁皮带的危险，皮带开裂要断时。(3)来料过多，皮带被压住时，电机冒烟、皮带打滑等设备事故时。(4)严格执行安全作业指导书。 三、技术作业指导: 1、开机前的检查与准备: A、接到开机指令，按设备检查内容进行全面检查。 B、清除漏斗内的杂物及粘结的积料 C、清除刮料器、接料板上的积料。 D、清除皮带工作面和非工作面上和设备周围的障碍物。 E、检查漏斗翻版是否和要启动的皮带系统对应一致。 F、检查机旁拉绳开关是否松动脱开。 G、检查各处开关是否在零位 2、开机操作: (1)主控操作:A、接到主控指令后，岗位人员将选择开关 旋向自动位置，在现场皮带机旁监护开机，开机后检查设备及运转情况。B、启动皮带前，先明确发出起车信号15秒后方可开机。所有人听到起车信号后，必须立即撤离皮带机。C停机操作:接到停机指令后，在现场皮带机旁监护停机，及时检查皮带上是否有料，并向上级领导汇报。 (2)机旁手动操作:A、开机操作:开机前应与主管人员取得联系，得到确认后，将选择开关旋向手动位置，按启动按钮，开机后对设备进行全面检查。B、操作工启动皮带机前，先明确发出起车信号15秒后方可开机，所有人听到启车信号必须立即撤离皮带机。C、停机操作:停机前与主 控室取得联系，得到确认后，并与上道工序取得联系，接到料已排空信息后，待本岗位皮带机物料全部排空后，则按下停机按钮停机，并将选择开关旋至零位，同时通知主控室。 四、运转中的注意事项: 1、正常生产情况下，严禁带负荷停止或启动皮带，遇 紧急情况或突发事故时，岗位人员立即用事故拉绳开关或停止按钮实施紧急停车，然后及时排除故障，并向主控室报告。 2、各系皮带轮、沉沦、上下托辊、振动器应保持正常 运转，皮带清扫器、刮料器、皮带档料皮及托辊、托辊支架应及时补齐或更换，并及时检查皮带工作面、非工作面及接头的磨损情况。 3、发现物料中有大块、杂物时，应及时捡出，捡出大 篇三:煤矿机电科长安全反思材料 安全反思汇报材料 通过深入剖析9月份12日综掘二队4321-3巷迎头钻场瓦斯断电事故、9月13日5310工作面电器列车跑车事故、9月13日准备三队皮带下窜事故教训，做到举一反三，查找班子成员每个人在机电管理上存在突出问题，认真反思、深刻剖析，重点解决，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。 作为集团公司的一名员工我深感痛心和不安，事故的教训 提醒我们安全生产是煤矿生产建设和发展的生命，为了深刻吸取事故教训， 作为成庄矿机电系统的领导，面对每次事故我的心情非常沉痛，每一起事故给了我们沉痛的教训和慎重的警示，充分证明我们在安全工作上还没有做到位。在这些事故中的一个共性是自身的安全意识差，安全确认不到位，无视安全，忽视了安全第一的理念。要充分认识到，安全工作是要在工作中和工作效率一样真抓实干，不能只停留在形式上，但如何把安全工作落到实处，达到真抓实干的效果，是工作的重点，一方面我们要通过帮教和学习，另一方面也要依靠科学的管理和监督，营造一个良好的安全氛围，这样不安全的因素才不会成长。事故的发生也许是是因为一时疏忽、只是一不留神，然而，就是这么每次小小的疏忽，给他的人身安全造成了伤害。 这些问题，直接反映出我们在思想上、管理上和工作作风上存在的不足，这些问题严重影响了现实安全，解决这些问题是当务之急的工作，下面就针对存在的问题，从思想、管理和作风三个方面采取措 施，强化整改。 首先要将“安全就是命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工“违章就是事故、事故意味死亡”的意识，做到干一辈子煤矿、谨慎一辈子，时刻如履薄冰、时刻如临深渊。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名 员工的思想、意识、操控、行为;真正做到本质安全，不能麻痹大意凭侥幸;总之，我们不让矿工兄弟的血白流，我们煤矿不能出事故，也出不起事故，我们要改变传统思维，做到安全工作精细求细，如果稍有大意、必然出事，而且事故残酷，一旦发生不可原谅、不可挽回，我们就是要在提高安全保证程度的基础上做到“预测、预知、预警、预报、预防”。 我们要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性，认识到安全工作一票否决、否决一切的极端重要性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实，去全面履职履责。要想不被安全否定，我们的管理就要有高度，要严格落实“安全发展”的要求，抓好“人、机、物、环”四种隐患的排查，打击不安全的行为。 我们一定要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有，小题大做，排查隐患很重要的是要细致，一定要有细之又细、慎之又慎的心，不采取细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要建立全面细致排查隐患的长效机制，解决“不得病”的问题。 我们一定要抓好本质安全和本质质量要求的落实，本质安全讲究内在的本质安全，首要的是人的本质安全，这就要求对员工要一手抓 教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，一手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题;本质质量就是要干 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 活，高标准干活，规范操作，不糊弄自己、不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，设计标准、操作过程、人的行为都要依照标准去规范。要对照检查一下自己的工作，哪些还没有标准，先把标准明确了，再按照标注去做，就是规范，我们要追求的就是凡事有标准，凡事按标准去做，这是一个长期的、动态的、习惯纠正的过程。 要关键人物关键抓。哪些是关键人物，首先是我们的班组长。最近从国家安监总局层层下文，要求煤矿企业要全面开展“五精”班组建设工程。为此我们一定要认识到班组、班组长这个层面工作的重要性，班组长与现场工作结合最紧密，班组长履职能力很大程度就是一个单位履职程度的体现，抓好了班组长这一层面就抓住了现场、抓住了管理、抓住了规范。对班组长要使用更要培养，要有工作标准、要有培养标准，要使班组长层面与我们的管理顺势并道，形成认同，并通过班组长将我们的管理有效的辐射放大。再就是我们的新工人、老工人和骨干员工。员工安全意识和安全操作技能低，存在冒险主义;老工人凭着老经验、老习惯违章作业根深蒂固;而有些骨干既起到了积极作用，同进也经常性的违章，破坏安全环境。 我作为机电系统的直接领导井，首先要统一思想认识，坚 持“安全第一”思想不动摇，在安全与生产准备中处理好两者的关系，两者相辅相成缺一不可，要强调安全，突出安全，把安全放在一切工作的首位，要带头执行好机电系统的各项安装检修措施。 由于我矿原煤产量高、系统负荷大，机电系统现已达到极限位运行的现状，这就给我们机电管理部门提出了更高要求，如何保证机 电系统安全、稳定、高效运行成为保障我矿安全生产的重中之重，首先要从“三基”工作为抓手，切实加强机电设备管理，确保机电设备的正常运转，减少事故的发频率，不断提高机电管理水平，最大限度地掌握机电系统中各设备的性能、原理、构造。 在制定、完善事故应急预案的同时，开展好演练活动，提高预案的可操作性，要做好抢大险，抢难险准备，抢险时要根据险情发展情况及时调整抢险 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，发生较大险情时要及时报告，继续加强对杜绝隐患，减少事故的发生，依照下发的《井下机电安全质量标准化标准及评级办法》的规定对井下不放心的头面进行全面检查，以保证各采掘面的机电安全质量标准化达标。 要重点规范井下机电现场管理，特别是风机的管理，严禁出现无计划停风和解决风机切换存在的问题，加强机电设备的管理工作使机电设备维护人员定期检查设备运行情况，加 大检查力度和频度。要求维护人员要和负责运行的人员相互联系，及时掌握设备在运行中的情况，加强高压电气设备的检查和维护工作，对运行中的设备、开关、线路进行班班检查，使发现的问题和隐患及时得到处理。 要加强跟班、带班质量，加大隐患自查自纠力度。每班组织当班职工开好班前会，安排好生产任务，安全注意事项，坚持开好每班班前会，了解各个生产现场的生产情况，做好现场交接班工作，确认工作周围危险源、对设备巡查到位，及时发现安全隐患并立即停机整改，整改完成并验收合格后方可开工，把隐患消除在萌芽状态，做到不安全不生产 要经常学习、反思相关事故案例，增强自身的事故防范意识，提高安全隐患防范素质和自我保护意识，注意各类危险源的识别，早 发现，早排除。 总之，我们要用血的教训唤起每名员工保护生命、珍惜健康的意识，教育每名员工不能违章，不能图侥幸、怕麻烦，要按照标准、按照规范，实实在在地抓好自己的安全。我们要学习事故，也要把兄弟单位的事故当作自己的教训，变成我们的日常教材，做到警钟常鸣，警示高悬，围绕本质安全的管理做到认知高、工作细、落实严，不断推进矿井的安全发展。 机电科:郭东兵 2012年9月27日