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员工年度工作考核表.doc员工年度工作考核表.doc 员工年度工作考核表 (2011年度) 姓 名 芦军__ 岗 位 工程师 部 门光伏系统集成 一、总结(由本人填写) 姓 名 芦军 性 别 男 出生年月 1984.10.16 工作时间 2007.9 文化程度 本科 职 称 助理工程师 职 务 现 岗 位 技术工程师 个人总结 光荫似箭,日月如梭,时间总是水般匆匆流过,2011年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。 转眼间2011年的工作...

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员工年度工作考核 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf .doc 员工年度工作考核表 (2011年度) 姓 名 芦军__ 岗 位 工程师 部 门光伏系统集成 一、 总结 初级经济法重点总结下载党员个人总结TXt高中句型全总结.doc高中句型全总结.doc理论力学知识点总结pdf (由本人填写) 姓 名 芦军 性 别 男 出生年月 1984.10.16 工作时间 2007.9 文化程度 本科 职 称 助理工程师 职 务 现 岗 位 技术工程师 个人总结 光荫似箭,日月如梭,时间总是水般匆匆流过,2011年的工作即将告一段落,回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持和帮助下,严格要求自己,较好地完成了自己的本职工作。 转眼间2011年的工作又接近尾声,2011年是我调配转入晶硅系统集成部的一年,回顾一年来的工作,在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,在思想意识、业务能力等各方面都取得了一定的成绩,在这里表示感谢,所以在个人感觉上像保尔说的话一样“当他回首往事的时候,不会因为觉得自己虚度年华而悔恨„„”。当然,为了更好地做好自己今后的工作,总结经验、吸取教训,取得更大的成绩与进步。 作为一名技术工程师,在太阳能技术这个领域里,我不算是一个新人,因为在聚光光伏部积累了一定的太阳能技术与工作经验,对于进行本部门的技术与设计工作起到一定的帮助作用。同时在公司领导和公司老职工的信任和帮助下,对工作环境、管理模式、组织机构、规章制度进行了深刻认识,使我在短时间内迅速融合进了这个大集体,为以后的工作顺利进行有着极大的帮助。 这一年完成的主要工作任务是: 1、50MW.晶硅组件生产线建设任务。 我在刚刚进入部门不久,就面临着整体部门搬迁与扩建的任务。尽管当时面临着很多困难与不利因素例如:人员不足,设备以及配套设施不健全 ,场地限制等,在部门领导的带领与指挥以及全体员工的努力下,我们顺利的完成了产线的迁移与扩建,完成了50MW晶硅组件封装产线的建设,并已经投入了生产。在此期间,我的工作主要是对设配仪器的摆放与布局通过图纸来进行模拟与调配以确保安装时的顺利进行。对于一些重要仪器设备(如层压机,模拟器等)实际安装中遇到的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 也要相应的处理与解决。再此过程中我深刻了解到产线的规划与设计对于整个生产企业来说是至关重要的。规范化,人性化,智能化的生产线布局对提高生产效率起到了极其重要的作用。鉴于此,我们在后来也做了相应的调整与优化,创建出了一条高效率,高产量,高质量的晶硅产线。 2、各种晶硅组件(标准,非标)设计与制作,工艺调整定型,生产,调配与相关配套工作。 在这一年中,我主要的工作内容就是组件的设计与制作,其中包括:组件相关参数计算,参数表制作,设计图纸及计算相关用料,制作设计方案 ,试生产,工艺定型及监控,样品测试校正,批量生产及相应收尾工作。 整个的设计与生产流程全部参与并控制,主要体现于将组件设计与批量生产有机的集合起来,在实际的生产中很多的工艺问题是图纸与设计报告中无法体现的,这就需要设计者及时到生产的一线去了解情况,协调相应工序,并作出及时的反应与调整,确保生产的顺利进行。 与此同时,设计的原则在满足客户要求的前提下,减少开支,节约成本,减少工艺的复杂程度提高生产效率与产品质量也是我所一直保持的。对产品质量把关的严谨态度确保从这里走出去的每一块组件都是高质量产品。目前,我们所生产的组 件从单晶到多晶,从1W胶封组件到80W圆形组件,从标准组件到非标组件不下百种设计与创新从未出过技术问题,我也将继续保持下去这种良好的工作状态与态度,迎接以后的工作任务。 其次在本职工作完成的前提下,我还在不断学习与了解更新更多的知识,以充实自己提高自己的能力。计算机辅助设计cad 计算机辅助制造cam 计算机辅助工程cae (solidworks PROE UG) 等等 都是我学习与掌握的内容。组件生产相关的工装设计也是由我亲自完成的,例如:非标准组件电池片焊接 模板 个人简介word模板免费下载关于员工迟到处罚通告模板康奈尔office模板下载康奈尔 笔记本 模板 下载软件方案模板免费下载 ,手动拆框器等。这些设计为提高生产的效率与质量起到了推动作用。 在我看来,作为一名设计者,最主要的是要提供给客户一个人性化高质量的产品,而产品的核心就是要体现出设计的思想与要求,通过不断的创新与改变提高产品的竞争力。 3、系统集成方案的设计与编写,晶硅太阳能组件相关的技术创新与配套设计。 区别与组件设计制造,系统集成方案的编写是一项汇集了很多知识与内容的工作。虽然接触这方面的工作时间不长,但是已经基本掌握了工作的方法与内容,并作了一些实际的方案与配置,在方案的修改与优化中总计设计经验,提高总结归纳能力。 2012年工作的展望 1.要不断加强学习,提高自身综合素质。具有良好综合素质是做好本职工作的前提和条件。一年以来始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。不断学习专业技能,向周围工作经验丰富的同事学习,用知识充实自己,扩大知识面,努力提高自身综合素质。 2.做到尽心尽力,严格履行自己的岗位职责。树立公司现象,使客户对公司产品的满意度最大化,做好技术工作,同时也是对公司产品宣传。以及对公司产品性能的收集,以便作出及时改进,使产品更好的满足现场的使用要求。 3.要学会善于沟通交流,加强协助协调。技术人员不仅要有较强的专业技术,还应该具有良好的沟通交流能力,避免客户对产品的不信任乃至公司形象的损害。在过去的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离,便于和客户沟通。在日常的工作中做到较好跟客户沟通,做到令客户满意,每次优秀的技术服务,代表了客户对本公司产品多了一份了解和信任。 总之,一年来,干了一些工作,也取得了一些成绩,但成绩只能代表过去,工作中也存在着一些不足,不能达到更高要求。在今后的工作中,我一定发扬本人优点,改正不足,扬长避短,争取更大的成绩。展望2012年的工作,我会更加的努力下去,在自己的工作岗位上不断的进步,取得更大的成绩。每一年我都有进步,相信不断的成长就会得到更大的回报,我会为公司的发展作出我最大贡献,相信自己在2012年做的更好~ 本人签字: 日期: 年 月 日 请简单说明今年取得的重大成果、奖励、著作等: 本人签字: 日期: 年 月 日 二、考核表 评分细则 评价权重评价项目 自评 人 系数 10-9 8-7 6-5 4-3 2-0 职业政治素质好,品德高尚,严诚实守信,能遵守公司的规章言行基本一致基本遵守规言行偶有不当之处。 缺乏诚信,假公济私。 1 品德 格遵守公司的规章制度。 制度。 章制度 团队意识强,积极配合团队团队意识较强,能有意识的配有一定的团队意识。 团队意识较弱。 缺乏团队意识。 合作0.5 成员。 合团队成员。 性 工作 态度 责任工作自觉积极主动, 责任感工作较积极,可顺利完成任工作积极性一般,尚能完自觉性较弱,需有人督促缺乏工作积极性,工作经常出 1 感 强,不需领导催促。 务。 成工作。 完成工作。 现拖拉。 执行工作达成效率超过标准。 工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 完成率佳。 基本达成工作目标。 勉强完成工作目标。 工作目标未能完成。 0.5 力 工作效率高,工作完成品质工作效率较高,能胜任本职工工作基本符合要求,基本勉强完成工作,偶有失工作效率低下,经常出现失 工作目标高;成本、质量、安全、保作;有较强的成本、质量、安无突出表现;有一定的成误;偶有浪费现象。 误;浪费现象严重。 4 业绩 完成 密意识很强;工作业绩突出。 全、保密意识。 本、质量、安全意识。 工作计划安排科学、合理、工作计划安排较为科学、合理 工作安排基本合理 计划性较差,需旁人协助 完全不能科学、合理安排工作 计划0.5 有条不紊。 性 迅速、很好地处理各种突发对突发状况能较好的处理。 基本能处理好突发状况 遇突发状况应变较差,需不能应对突发状况。 应变0.5 状况。 旁人协助。 力 改善工作积极主动,创新意改善工作及创新意识较为积改善工作积极性一般,创改善工作积极性及创新无改善工作积极性及创新意 改善0.5 识强,并能有效解决新问题 极主动,解决方法较为有效 新意识不强。 意识较弱。 识。 创新 工作 能力 优于现职,具备丰富的专业适合现职,具备一定的专业知基本适合现职,具备一般需加强专业知识学习 缺乏匹配的专业知识 职务0.5 知识 识 的专业知识 技能 可塑程度极高,发展潜力大。 可塑程度较高,发展潜力较可塑程度一般 可塑程度较差 可塑程度差 发展0.5 大。 潜力 工作认真细致深入,考虑问工作较为认真,考虑问题较全考虑问题细致程度一般,工作不够细致,考虑问题工作不够认真,多次遗漏。 周全0.5 题全面,无遗漏。 面,很少遗漏。 有少许遗漏。 不够全面。 缜密 注:得分四舍五入,精确至个位 总分 三、被考核者意见 ?优秀(100—85)?良好(84—75)?合格(74—60)?需改进(59——) 被考核者(签名): 日期: 年 月 日 四、部门评定结果 ?优秀(100—85)?良好(84—75)?合格(74—60)?需改进(59——) 部长(签字): 日期: 年 月 日 五、综合办公室意见 部门(签章): 日期: 年 月 日 六、公司考核小组审定 总经理: 日期: 年 月 日
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