质量是企业的生命线
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质量是企业的生命线
浙江江浦不锈钢制造有限公司 高世文
一个企业的质量保证是依靠严格的质量管理、优秀的技术人才、先进的工艺、稳定的设备来获得,质量是企业的生命线。这不应该仅仅是企业管理者的口号,更重要的是上至企业领导和管理者,下至生产第一线的全体员工实实在在的行动,“严格、严谨、严密、严肃”是管理者贯彻质量
管理体系
怎么建立质量管理体系环保管理体系it运维服务管理体系质量体系程序文件项目安全生产管理体系
必须遵守的守则和责任。
浙江江浦不锈钢制造有限公司是一个股份制的钢铁冶金生产企业,自2006年底开始投资筹建,按生产车间、设备选用和质量管理体系的建立同步进行,使企业已于2008年顺利投产和供应客户。
一、ISO9001质量管理体系是一个科学的并被国内外、千万个企业实践证明了的有效管理体系
管理体系的建立要以企业的实际情况作为依据。哪些程序文件和管理手段对本企业最适合,我们前后经过多次讨论,从繁复到简化,从面面俱到到切实可行,经过反复推敲,多次修改,层层责任落实。在试生产三个月之后,又经咨询公司人员的指导作了适当的调整,并召开专题讨论论证。科学的管理观念严格在公司上下推行,质量意识刻在每位职工的脑子里。公司形成了领导重视,层层落实质量管理目标的良好氛围,并于2008年8月经过世标认证中心的审核,顺利通过ISO9001质量管理体系认证。同年12月,获得德国莱茵认证中心的产品质量的认证,企业产品质量被市场认可,质量信誉度也有很大的提高。 二、领导重视是贯标工作的关键
一个企业要认真做好贯标工作,领导重视是首要的。2008年公司组织的春节联欢晚会上,董事长借机
总结
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了公司一年来在提高质量方面所取得的成绩,同时着重指出了不足,在
机遇。公司上下普遍认金融危机的严重时刻,勉励全体员工一定要抓好质量关,把危机变为
为以董事长为首的领导班子在面对危机时,思路清晰,头脑冷静,决策得当。
节后,根据董事长指示建立了质量管理例会
制度
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。质量专题汇报研讨会议制度;会议
记录
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制度;把每个周五定为生产、质量管理例会日。接着又建立了领导班子轮流值班制度,领导干部夜班下到生产一线观察、分析、督导质量管理,反映实际情况;建立生产车间每周六业务培训制度;简化工艺检查制度,建立工艺
流程
快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计
卡,实时记录工艺参数,将质量管理和把
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关落实到具体工种、具体责任人。此外,公司内审员也经常下车间,真实反映生产质量。经过一系列举措,我们已把规范转变为行为习惯,把质量演化为生产的必需。例如,我们根据不同用途钢种对工艺规程的不同需求,编写出具体的有针对性的工艺规程和配方。在常规生产中只要每个岗位都执行工艺规程,质量就能得到保证。如今,公司稳定的产品质量饱受客户信赖和赞扬。
三、制订合适的质量管理目标是贯标的重要手段
公司在质量手册中制订的质量目标是:成品一次交验合格率?98%;顾客满意度?90分;合同履行率100%。但公司公示的质量目标分别是:?99.8%;98%;100%。这个目标是经过反复论证,争论得出,贴切实际并具有可实践性。目前前两个目标我们已经努力达到,而之前合同履行率不够的问题,也认真分析原因,经过近一年的目标分解,大大提高了全体员工的质量意识和责任感,公司的销售业绩也在不断提高。
四、质量管理纳入总体管理范围
市场激烈竞争的年代,质量,价格,企业形象和信誉是最重要的因素,它们互相影响。因此,公司坚持以“科学发展观”为指导,质量管理与降耗减排、清洁生产等工作相结合,通过多次聘请专家来指导,不断摸索,不断前进,在巩固专项整治成果的基础上,综合性治理和管理工作也取得初步成效。
正如董事长常说的:“我们炼钢就是变废为宝,我们炼钢过程可能很脏,但我们的钢水是最纯洁的,我们江浦人的信誉也要像钢水一样纯洁~”
五、持续并深化推进质量体系管理工作
质量体系管理工作已取得初步的成效,但这项工作的持续与深化是一项长远的目标。我公司已经建立了近期及远期的质量管理目标,将以“质量是企业的生命线”为口号,切切实实做好质量管理工作。
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