ERP在制造企业中的应用现状与研究开题报告

ERP在制造企业中的应用现状与研究开题 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 题目:ERP在制造企业中的应用现状与研究 ——以某某集团为例 一、课题研究的目的、意义 改革开放以来，我国制造业生产和出口持续增长，成为国民经济和社会发展的支柱。国家统计局数据表明我国主要收入是来自于制造业，但国家统计局的调查研究同时表明我国制造业与世界先进水平相比，还有很大的差距。身为一个制造业大国，我国企业在健康发展的同时，如何达到或者接近发达国家的生产效益水平，是我国企业十分关注的一个问题。企业资源计划(ERP)的引入，是解决上述问题的一大关键因素。国外研究发现，企业成功实施ERP会对企业带来庞大的收益ERP的效益，如:改善了库存管理，如库存资金占用降低了15%~40%，资金周转次数提高了50%~200%，库存盘点误差率降低到1%~2%，短缺件减少了60%~80%，大大改善了库存资金占用情况和生产供货情况;提高了劳动生产率，入加班工作量减少了10%~30%，劳动生产率提高了5%~15%，按期交货率达到90%~98%;有效地降低了生产成本，如采购费用降低了5%左右，成本降低了7%~12%，利润增加了5%~10%等等。但是在我国，ERP在企业中的应用并不广泛，而且成功的例子也很少，在过内实施ERP企业中1998年三露案、1998年的许继集团按和2000年的哈药案是国内几个有名的失败案例。很明显，ERP的低应用率、低成功率是制约我国制造业发展的两大门槛。如何改变这些不利的现状很值得我们深思和研究。 ERP作为一种先进的管理信息系统，是企业实现信息化，提高管理信息能力，增强核心竞争力的有力武器，所以，ERP的成功实施是我国大多数企业渴望能做到的事情。本文主要通过对顺德某某集团运行ERP系统的状况进行实地调查，然后结合实地调查所得数据和国内正式发行的各类制造业相关数据进行实证分析，找出我国制造业企业在实施ERP系统过程中的制约性因素，并提出解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 ，提高我国制造业企业实施ERP的成功率，从而降低我国制造业企业的生产成本，提高利润率。 本文的研究意义可大致归纳为以下两点: 1.基于国内制造业企业实施ERP所存在的一些问题结合已学的知识进行分析研究，在前人的研究归纳总结下，提出一套较为完善的解决对策，希望能对我国制造业企业在实施ERP的过程中能有所帮助; 2.通过对某某集团实施ERP的情况进行实地调研，对所得数据利用权重法进行建模分析，得出其成功之处和不足之处。再结合前人所研究的成果，借鉴其他企业的成功例子，对某某集团所实施的ERP系统提出优化方案，希望能对该企业在减少生产成本、节约生产时间、提高成品利润等方面做出贡献。 二、本课题国内外研究的历史、现状和研究目标 (一)本课题国内外研究的历史和现状: 国内外在研究关于ERP的应用与研究方面已取得了不少的成果，理论上也比较成熟，不少成果在实际生产中已获得了应用，主要研究如下: 1.对国内企业实施ERP的现状研究: 从上世纪80年代算起，ERP系统作为一种信息化管理工具进入我国已有20多年的历史，从引进至今，ERP在我国的应用状况如何,不同的学者有不同的见解:王文亚(2006)认为我国ERP应用已经取得明显的经济效益和社会效益，但ERP整体应用数量少、周期长、应用范围也不均衡，与世界先进国家和预期目标相比还有很大的差距。从我国ERP应用的现状看，诸多方面都存在一些急需解决和完善的问题。要提高ERP实施的成功率，必须对ERP实施过程中可能产生的问题作全面、系统的研究，才能提供一整套应用方法体系。黄大炜(2007)认为要成功应用ERP，一定要认识到ERP是一套管理思想和管理系统，不仅仅是一个IT项目，ERP应用是对企业管理模式的再造工程，是企业管理的一次创新革命。在应用过程中一定要立足于管理创新，把企业的管理创新落到实处，真正实现ERP应用与管理创新有机结合，相辅相成，互为促进。杨君(2008)指出我国中小企业在高速成长和发展中，在管理上存在很多问题。中小企也有着实施ERP的强烈需求，但由于各方面条件的限制，我国中小企业应用ERP的效果不尽人意。和佳软件公司董事长兼总裁陈佳(2003)认为我国虽然是个制造业大国，但仍不是世界制造强国，我国制造业还存在很多的缺陷，而我国制造业ERP应用有目标的多样性、实施步骤的渐进性、信息化基础的不完备性、组织实施的艰巨性等4大特点。 2.国内企业实施ERP所存在的问题: 虽然ERP系统已引进了我国20多年之久，但是在应用的普及率和成功率都比较低。为什么会出现这种情况呢,在这方面进行研究的学者主要有闵庆飞(2005)指出我国企业随着实施模块数的增加，企业在变革管理、项目管理上的表现开始变差，厂商支持的指标也有所下降，由此导致ERP系统成功率下降。于良波(2006)指出目前我国企业ERP系统的实施存在实施周期漫长、成功率低下等问题，而主要的原因在于:企业实施ERP都是围绕ERP产品为中心，忽视了实际情况和实际需求。龚伟(2006) 指出高层的不重视、员工的培训不足、企业的管理体制、经验和资金的缺乏等问题是制约我国企业实施ERP的四大因素。 3.国外企业成功实施ERP的因素: 我国实施ERP的成功率一直低于外国企业，那说明外国企业在实施ERP的过程中有很多值得我国企业学习的地方。在研究外国企业成功实施ERP的学者有Marianne B. (1998)年研究提出高层管理的支持和培训对ERP的成功实施起积极作用。ThomasL.Legare( 2002)年用案例研究指出管理创新和组织结构改革对ERP实现收益至关重要。Kyung-KwonHong,Young-GulKim(2002)年研究表明ERP实施成功主要取决于两个因素:组织适应性和某些偶然性事件，后者包括ERP适应，程序适应和组织抵触等。Suprateek Sarker和AllenS.Lee等人(2003)年研究发现，只有坚定有力的领导才是决定ERP实施成败的必要条件。 (二)本课题的研究目标: 从不足方面考虑，上述国内的研究只指出我国企业ERP实施所存在的管理问题和资金问题，并没有提及企业所引进的ERP系统是否适合该企业运行管理。本课题的研究目标是借鉴上述研究成果，结合在校期间所学知识和实地调查所得数据，对实体企业——某某集团实施ERP的情况进行研究并进行分析，及时发现该企业在实施ERP过程中所遇到的问题，并提出相应的解决方案，通过实证找出企业成功实施ERP的若干要点。 三、本课题研究的基本 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 和方法 本课题研究的基本内容和方法主要是围绕上述研究目标展开的。 1.课题研究的意义: 通过查看相关资料，并对有关资料的收集和整理归纳，对课题的背景进行详细描述，并概述出课题的研究目标是什么,而研究的意义又是什么, 2.ERP的发展历史与原理: 阐述ERP的发展历史，详细说明ERP的基本概念和原理。 3.国内制造业应用ERP的现状及存在问题: 总结前人的研究成果，分析国内制造业应用ERP的现状，针对其现状所存在的主要问题和解决措施，确定对实体企业的研究思路和方向。 4.对实体企业的实证研究: 在实证部分，通过进入某某集团实习并通过各种渠道有关数据的的收集，对车间管理员、仓管员、会计员等进行访问，对收集到的数据进行整理归纳。然后围绕该企业在实施ERP系统前后的生产成本、生产时间、企业利润三大方面进行比较，并建立 绩效权重模型。在生产成本方面，主要有:职工成本、运输成本、耗损成本、缺货成本加班费用等几个方面的数据;而在生产时间方面主要有:流水线生产时间、运输时间、加班时间等几个方面的数据。根据模型所得结果对该企业实施ERP系统的效果进行评价，并分析该企业现行的ERP系统是否为企业带来应有的效益，是否适合该企业继续应用实施。 5.对目标企业提出的建议: 通过上述实证分析，找出该企业在实施ERP系统过程中所存在的不足，找出存在这些不足的原因，根据该企业实际情况提出相应的解决方案，对该企业的ERP系统进行优化管理。 四、课题研究的步骤及进度安排 1.2010.09.28-2010.10.15:确定毕业 论文 政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载 题目; 2.2010.10.16-2010.11.05:对实体企业进行简单的调查，在图书馆和网上收集撰写论文的相关资料和文献; 3.2010.11.06-2010.11.20:根据收集的资料，撰写文献综述和论文提纲(到三级标题); 4.2010.11.21-2010.12.01:撰写开题报告并做好修改; 5.2010.12.02-2010.12.20:撰写论文摘要和绪论部分，并确定好论文的雏形; 6.2010.12.21-2010.12.31:撰写初稿的主题部分; 7.2011.01.01-2011.01.03:整理好初稿的全部资料，上交指导老师修改指导; 8.2011.01.04-2011.01.15:根据指导老师的意见对论文初稿进行认真修改; 9.2011.01.16-2011.01.23:将修改后的论文初稿整理好，再次上交指导老师进行修改指导; 10.2011.01.24-2011.02.15:再一次对初稿进行认真修改; 11.2011.02.16-2011.02.28:上交最终初稿给指导老师，确定论文初稿; 12.2011.03.01-2011.03.08:配合指导老师完成毕业论文指导和准备论文写作的中期检查; 13.2011.03.09-2011.04.05:与指导老师商讨确定论文定稿; 14.2011.04.06-2011.04.19:完成论文定稿并进行审核; 15.2011.04.20-2011.04.30:将完成的毕业设计(论文)按要求整理装订成册，连同有关的参考资料、读书笔记、社会调查 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 等成果材料交给指导教师审核，并提 出答辩申请。由指导教师签署意见后报到系论文工作(答辩)委员会，送交主审教师初审，如不合格应在一周内完成修改; 16.2011.05.04-2011.05.15:系论文指导小组审阅通过后做好论文定稿和印刷、装订工作; 17.2011.05.16-2011.05.17:答辩; 18.2011.05.18-2011.06.03:按答辩意见进行最后修改并定稿，按指导教师要求收集相关的需要上交的毕业论文资料。 五、课题的成果形式 成果形式:以论文形式附有数据、图表分析、调查数据等资料。 六、其他有关问题或保障机制 本人在现有的理论与数据资料及构思思路条件下，尚可能出现一些其他问题，现将这些问题及其应对措施罗列如下: 1. 在找寻相关国外参考文献存在一定的困难，需要指导老师的指导协助; 2. 由于是第一次写论文，所以很多关于论文的基本格式还有写作方法可能都还 没有掌握，不能做到技能和知识达到一个很专业的层面，仍需要指导老师做 相对专业的指导协助; 3. 由于知识面不够全面，在提纲构思和初稿的撰写存在问题，需要指导老师的 指导协助; 4. 由于对制造业企业实施ERP的研究不够熟悉，在论文的撰写过程中缺乏丰富 的理论知识和技能，论文较难达到比较好的水平; 5. 由于收集企业的生产数据可能会不全面和混论，需要经过一定的筛选整理， 才能保证论文撰写的真实性和有效性; 6. 通过与指导老师的不断探讨，确保论文中各个环节的合理性，从而进一步确 保论文中探讨问题的可行性。 指导教师意见 指导教师签名: 月 日 专业教研室意见 教研室主任签名: 月 日 系(部)意见 系主任签名: 月 日 可另加附页