干部任职转正述职报告
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干部任职转正述职报告
篇一:干部任职转正述职报告
干部任职转正述职报告
一、坚持不懈学习
一年来,通过参加集中学习培训、业余时间自学等方式,政治学习与业务学习并重,认真学习政治理论及党的路线方针政策、法学基本理论以及法律实务知识,特别是科学发展观和中国特色社会主义法律体系理论相关知识。虚心向领导、同事和联系部门工作同志们学习,进一步提高自己的政治思想素质和业务素质,理清了法工委工作流程及框架,为履行好岗位职责奠定基矗
二、勤勉尽责履职
一年来,始终把精细、高效、踏实、创新作为本工委及个人工作的指导思想,做到细心谋划,精心组织,出精品,高效率。
(一)按照工作
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
安排,有序推进本工委主导的有关工作。
一是深入调研,认真思考,制定好本工委工作计划。紧密结合全市工作重点、人民群众关心的热点难点以及代表议案建议集中反映的问题,深入相关部门征求意见,制定好本工委工作计划,增强工作计划的针对性、实效性和可操作性。
二是为常委会和主任会议听取和审议有关工作情况报告
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和专项工作汇报做好相关工作。一年来,常委会会议听取了市政府关于打黑除恶、
村(居)两委换届选举工作情况以及市法院关于涉诉特殊困难群体执行救助机制运行情况、市检-察-院关于环境资源检察工作情况的报告,主任会议听取了市政府关于民-主法治村创建工作、《禁毒法》实施情况及市检-察-院关于反渎职侵权等专项工作情况的汇报。通过提前深入有关部门了解掌握有关情况,认真听取,详细询问,积极发言,提高审议质量。
三是为常委会组织代表开展视察、执法检查和专题调研做好相关工作。一年来,组织部分代表对《食品安全法》执行情况进行了执法检查,对社区管理服务工作进行了专题调研,组织政法专业代表小组视察了基层法庭建设情况,听取了市公安局打击和预防诈骗犯罪的情况汇报。视察、检查及调研前深入相关部门,与其一道认真研究制定
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
,有序组织推进,着力提高视察、检查和调研的质量。
四是做好人大工作制度建设工作。积极探索会同常委会有关委室总结前期工作经验,认真研究,广泛征求意见,先后主持修订、起草了《市人大常委会街道工作委员会议事规则》《市人民代表大会代表辞去代表职务的办法》、《市人大常委会街道工作委员会工作规则》及《市人民代表大会代表工作规则》等
规范
编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载
性文件,经常委会会议审议通过印发执行,推
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进了我市人大工作规范化、制度化。
篇二:干部转正述职报告
转正述职报告
姓名
入职日期
主要工作内容:
1、复核2011年度工商年检审计报告,指出报告结论不当之处提示财务部修改。
2、复核2011年度所得税汇算清缴报告,指出计算和项目有误之处提示财务部修改。
3、月度财务报表复核,对4-6月份财务报表进行检查,指出现金流量表的编辑问题。
4、月度报税资料复核,对4-6月份纳税申报进行检查,指出报表格式和数据问题。
5、日常财务数据、表单和报告的复核,指出不恰当、不合理之处,指导改进和跟踪。
6、参与本部门制度流程建设,进行联合检查协调
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
、财务风险管理制度和高
一、工作内容 中级干部岗前培训制度的编辑,内幕信息知情人管理制度和风险应对机制会签工作跟踪,
进行不相容岗位管理制度会签准备工作。
7、配合财务管理部进行制度流程建设,提供管理建设思路
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和方案,讨论方案的可行
性,并参与费用管理制度的制定和修改。
8、实施费用管理和联合检查专项审计,编写“关于费用报销管理制度”和“关于联
合检查接待协调”的专项审计报告、提出审计建议和相应整改对照表。
9、参与组织架构管理体系建设,编制风险控制部部门职能和岗位职责。
10、参与联合检查工作,复核财务数据的合规性、完整性。
工作目标,开展以结果为导向,以风险控制为目的的财务审计、管理审计、职能审计
和任期经济责任审计,为公司的经营管理提供风险管理保障。
1、财务审计,时间2012年8月-10月,审查集团总部与分子公司财务报表与会计资
料的真实性,完整性,合规性和准确性,为2013年工商年检、汇算清缴和保监检查做好
自查准备工作,并为今后账务处理、业务承办提供标准指引。
2、管理审计,时间2012年11月,进行集团总部制度流程的落地管理审计,针对已
发布执行的各项管理制度与操作流程进行执行情况检查,
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查找制度流程建设中的薄弱环节
和执行过程中偏差,提出今后制度流程建设的意见和现有制度流程的改进措施。
3、职能审计,不定时间,根据董事会要求和职能管理部门需要,对职能部门进行履
行部门职能和岗位职责进行审查,查找相关部门职能和岗位职责设立的合理性、适当性。
二、工作规划 4、任期经济责任审计,2012年12月,对美臣集团一级部门长进行2012年度任期经
济责任审查,查找一级部门长在2012年度任期内所承担的财务责任、会计责任、管理责
任和经营责任等经济责任情况,主要有:
(1)财务责任——企业各项财务收支活动是否合规、真实,财务计划或单位预算的
执行和决定情况是否真实有效;
(2)会计责任——是否依据有关法律、法规和有关规定,加强会计基础工作,严格
执行会计制度,做到会计工作依法有序;
(3)管理责任——企业各项内部控制制度的健全有效性,各职能部门的分工是否合
理、工作是否有效、是否能在充分履行各项管理职能的基础上又能互相约束与牵制;
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(4)经营责任——企业的生产经营方针是否与全公司保持一致,是否树立为用户服
务的思想,经营目标责任是否分解落实,有无保证经济目标实现的切实可行的措施和制度。 所属部门/职务 拟转正日期
本人于2012年5月8日加入美臣金融服务集团,对公司的印象由概括模糊到具体清
晰,对行业的感知由简单了解到全面熟悉,具体如下:
一、公司管理
1、感受,执行力不够,没有一套完整的保证执行力的绩效考评机制;运营管理跟不
上公司快速发展的步伐,管理方法与技巧单一,不能适应保险中介新形势的变化;部门之
间各自为政,工作过程中设置不同类型的部门墙,阻碍了公司整体运转速度。
2、建议,围绕执行力开展专项研讨,为执行提供全面的资源支持;建立起以销售为
三、感受及建
议 龙头的运营管理模式,不断增加公司业绩;加强项目管理,缩短事务处理进程,提升效率。 二、工作流程
1、感受,制度流程建设缺乏系统化,虽然设立了名目繁多操作复杂的各种制度流程,
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但没有一条主线和中心思想。
2、建议,定义部门核心职能和服务宗旨,对制度流程进行系统性优化,按照主流程、
核心流程和辅助流程进行去繁化简的工作。
三、企业文化
1、感受,在包容方面有待提高,体现企业文化的活动较少,给人以高高在上的感觉,
企业文化未完全体现出来源于公司日常经营管理高于公司管理范畴的理念。
2、建议,多举行与企业文化相关的活动,让企业文化的精髓沁入人心。
本人把自己定义为:拥有丰富知识和技能的为企业提供全方位财务、审计、税收、风
险管理和法律咨询等服务的财税专家。
个人
职业规划
大学生计算机职业规划未来五年的职业规划职业规划项目经理个人职业规划教师三年职业规划
,继续加强专业知识和操作技能的学习,提高自身知识能力的储备,积
极参与公司组织的培训学习,提升组织管理水平;未来3-5年进入高层管理队伍,领导一
个执行力高、有活力的高效团队,5-8年进行决策管理队伍,全面参与公司经营管理,提
供决策的专业分析报告。
四、自我评价 个人期望,在工作中得到大家的认同,在生
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活中同事们互相帮助,在学习上共同进步,
为美臣金融服务集团提供优质、高效、可靠的风险管理服务。
工作状态与差距,担任风险控制部审计经理三个月来,由最开始的学习阶段,逐步过
度到了以内部审计为主、财务稽核为辅的岗位职责上来;在执行方面还存在差距。
需要的协助与支持,公司培训应走向系统化,培训应有计划和阶段,完成一个阶段应
给予合格学员颁发结业证书;MC与EAS系统目前还没有查询权限,希望转正后给予相应的
权限,以方便工作开展。
签名: 日期:
篇三:副科级试用期转正述职报告
领导干部任职试用期满述职报告
第二综合服务站翟野
按照组织的安排,我于2011年六月开始担任第二综合服务站副站长一
职。一年来,我热衷于本职工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保
持“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度,在领导的关心培养和同事们的帮助
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支持下,在领导工作岗位上做到勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始
终能团结同志,勤奋工作,认真完成组织交给的各项工作任务。现(
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