附表2季度考核成绩表 项目监理部季度绩效考核成绩表 项目名称 考核得分
合同
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工期 考核日期 建设规模 形象进度 考核项目 对应表格 满分 实得分 权重 小计（分） 现场考核（67%） 规范管理 附表三 7% 工程资料 房屋：附表四市政：附表五 15% 监理内业 附表六 15% 工程现场质量 房屋：附表七市政：附表八 30% 工程现场安全 综合考核（33%） 监理费收取 附表七 10 10% 配合与协作 附表七 5 5% 客户反馈意见 附表七 10 10% 报表上交情况 附表七 10 8% 合计（分） 考核组成员签字 项目监理部成员签字 说明：现场考核部分评分规则详见对应表格，综合考核部分评分规则详见附表七。&L&"楷体_GB2312,常规"&9附表2附表1汇总表 项目监理部年度绩效考核成绩汇总表（20年） 序号 项目名称 项目编号 形象进度 奖金额（万元） 考核结果 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 年度平均分 评定系数 制表 审核 批注 日期&L&"楷体_GB2312,常规"&9附表1附表3规范管理考评表 项目监理部规范管理考核评分表 项目名称 考核得分 合同工期 考核日期 建设规模 形象进度 序号 考核项目 满分 得分 1 有完善的监理工作制度，各岗位制度牌张贴齐全、平整、牢固,人员分工明确，责任到人。 5 2 按照公司要求分类、整理、摆放工程资料 15 3 学习、交底会议记录 10 4 考勤及时，考勤记录保留完整且记录情况真实和上报的考勤汇总表相符 10 5 办公室清洁、物品摆放整齐 5 6 正确佩戴安全帽、工作牌 10 7 工作人员无酒后上岗 10 8 工作人员无赤膊、穿拖鞋上岗现象 5 9 旁站人员无脱岗现象 10 10 无在工作时间炒股、打牌、玩游戏等行为 10 11 项目监理部质量、安全检查 10 合计得分 考核组成员签字 项目监理部成员签字 说明：1、考核得分=合计得分×0.07权重。2、第1项监理工作制度包括：文件审查制度；工程开工
报告
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审批制度；进场材料、构配件、设备报审及复验制度；变更设计审核制度；隐蔽工程验收制度；工程质量的检查验收制度；质量事故处理制度；施工进度报审制度；月工程完工量报审制度、工程竣工验收制度；现场安全监督
管理制度
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；工程例会度等，人员分工要有书面分工表，否则缺1项扣1分。3、第2基每个项目的资料要按单位工程、按资料类别分别按时间顺序整理并归入档案盒内，资料必须和施工进度同步，档案盒必须有资料类别名称并有公司标志，所有资料档案要摆放整齐，否则缺1项扣1分。4、第3项要求开工前监理部对施工单位进行交底，并有交底记录，各项目监理部每月应组织监理部成员集中学习一次，时间不少于4小时，并作记录，缺1次扣1分。5、第11项，各项目监理部除要按公司要求组织各种自查外，且每月应至少组织一次检查，检查整改要有书面报告并报公司工程部，每缺一次扣1分。&L&"楷体_GB2312,常规"&9附表3市政概况表 市政工程概况表 工程名称 工程地址 建设规模 预计投资 合同日期 实际开工日期 建设单位 施工质量要求 勘察单位 设计单位 检测单位 图审单位 施工单位 项目经理 总监 总监代表 主管质监单位 主管人 联系电话 主管安监单位 主管人 联系电话 填表人 填表日期 年月日 工程设计特征及控制重点 填表人 填表日期 年月日 填表说明：1.本表仅在第一次交自查表时提供至工程部备案。2.如工程规模较大时可分区域、分类型填写。&L&"楷体_GB2312,常规"&9附表13&"宋体,常规"&12
浙公网安备 33021202002483