10月份安全生产风险分析预警
重工集团机制公司10月份安全生产风险分析预警 特别关注:十月份是完成全年生产任务关键时期,又面临着“国庆”小长假,职工思想活跃,生产过程注意力不集中,外加一些大型生产项目工期紧、任务重。对此,务必引起我们高度重视对职工安全教育,积极开展危险辨识和预知预防,认真落实各级
安全生产责任制
建筑施工企业安全生产责任制安环部安全生产责任制16各级安全生产责任制行政办安全生产责任制电工的安全生产责任制
,加大隐患排查整治,切实保障安全生产顺利。 一、重点生产项目制作过程中风险分析预警。
1、一金工、二金工车间承接营口装出钢机、炼钢厂钢水罐车、二烧台车等项目制作任务~时间要求紧~尤其在装配现场安全过程中~因场地作业狭小~需进行重载吊装作业~烧油热装~施焊装钳等多工种交叉作业~若未进行现场危险辨识、安全确认、清理整顿~将给安全生产带来很大风险。
2、金结车间承接铁厂6#高炉转鼓、炉体结构等项目制作~该项目体积庞大、超高、超重~在27米跨现场进行安装铆接~因场地狭小~重载吊装作业~高处施焊拼接、打磨、组装~发生高空坠落、物体打击、起重伤害的风险增大。
控制措施要求:
1、生产科在布置安排其生产任务时~督促相关单位做好安全监护工作~同时进行危险告知和安全确认。
2、设备科在10月10日前组织一次对上述单位的起重机械、能
源介质、电气设备进行隐患排查整改。
3、各单位要召开一次安全专题会~针对现场存在的安全问题~采取一系列防范措施~督促各班组落实“班前会”危险辨识和预知预防~明确现场安全监护人~加大现场反“三违”工作力度。 4、10月12日前相关单位对现场进行清理整顿~严格用电、用煤气安全管理。
5、金结车间要做好高处作业安全防护工作~规范起吊作业和防漏电、气得检查确认。
二、机修车间偏跨改造中风险分析预警。
改造工期紧、任务重~外加边改造边生产~现场不安全因素增多~在拆除过程中~易发生高空坠物、塌陷、触电、砸伤等危险。
控制措施要求:
1、督促
施工
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单位严格执行安全预案和措施~强化外来人员安全防火管理。
2、每周三召开由设备、监理、安全、施工单位参加安全防火专题会~对安全管理现状进行分析~制定措施。
3、机修车间要告诫职工不得擅自进行拆除区域~同时加强对能源管网检查确认。
4、施工监理单位重点强化基础、沟槽、
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、支架等设施检查确认。
三、“国庆”节假日、临时小型检修及故障处理。 危险辨识、预知预防不到位~未执行确认制~安全监管不到位~易发生事故。
控制措施要求:
1、严格节假日危险作业审批程序~落实领导干部值班带班制度~加大对中夜班、公休日、现场安全巡查频率~及时排查整改隐患。 2、严格执行小型检修安全规定~做好危害辨识、安全交底和停送电安全管理。
机制分公司安环科
2011年9月26日