第五章 施工机械设备投入
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
公司
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
，建筑公司，施工方案，施工组织设计大全，
管理制度
档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载
，公司制度，绩效考核，企业文档，建筑
文档，
营销方案，策划方案，财务报表，财务制度，管理方案，工作总结，
工作计划
幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划
，企业管理，培训制度，市
场营销，
财务管理，人力资源，生产管理，质量管理，采购管理，安全培训，部门计划，华为管理，时间管理，管
理培训，营销环境，
论文
政研论文下载论文大学下载论文大学下载关于长拳的论文浙大论文封面下载
，装修方案，合同
第五章 施工机械设备投入计划
一、施工机械设备组织配置及原则
要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件:
1、各种桩基施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。
2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。
3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。
4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。
5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。
6、配备机械设备适应考虑以下因素:
(1)技术先进性:机具设备技术性能优越，生产率高。
(2)使用可靠性:机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。
(3)便于维修性:机械设备要便于检查、维修和修理。
(4)运行安全性:机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。
(5)经济实惠性:机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。
(6)适应性:一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。
(7)此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。
公司方案，建筑公司，施工方案，施工组织设计大全，管理制度，公司制度，绩效考核，企业文档，建筑
文档，
营销方案，策划方案，财务报表，财务制度，管理方案，工作总结，工作计划，企业管理，培训制度，市
场营销，
财务管理，人力资源，生产管理，质量管理，采购管理，安全培训，部门计划，华为管理，时间管理，管
理培训，营销环境，论文，装修方案，合同
二、机械设备管理措施
1、正确的选用机械设备。根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则，考虑机械产品的特点，正确选用配置设备。
2、保证机械设备始终处于良好的技术状态。
2.1根据机械设备的性能用途和效率等，制定完整的操作规程，以求合理使用。
2.2研究机械设备的故障，磨损规律，根据设备的寿命周期和生产状况，确定维护保养制度及方式，制定检修计划。
2.3运用先进的检测，维修手段和方法，减少磨损，恢复精度，延长寿命周期。
3、加强设备的日常管理工作
3.1采取行政与经济手段相结合的方法，加强设备的日常管理工作。
3.2主要包括:
降低能源消耗费，维修费的支出。
降低机械设备的寿命周期费用。
作好设备的验收登记、保管、事故处理等工作。
作好机械设备的经济核算工作。
三、主要施工机械、设备使用的保证措施
施工机械及设备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施:
1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。
2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。
公司方案，建筑公司，施工方案，施工组织设计大全，管理制度，公司制度，绩效考核，企业文档，建筑
文档，
营销方案，策划方案，财务报表，财务制度，管理方案，工作总结，工作计划，企业管理，培训制度，市
场营销，
财务管理，人力资源，生产管理，质量管理，采购管理，安全培训，部门计划，华为管理，时间管理，管
理培训，营销环境，论文，装修方案，合同
3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。
4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。
5、我方将根据工程建设的总体要求合理配备施工机具，保证满足质量、工期、安全生产的要求。当监理方提出、甲方认定施工单位配备的施工机具不能满足要求时，我方会在5日内调整机具到位。一次不能及时调增机具到位，我方将接受甲方的经济处罚。
四、机械设备维修保养制度
为确保机械设备处于良好状态，满足施工生产及安全生产的需要，必须加强施工机械的管理。
1、机械设备配置:项目经理部根据施工组织安排，对施工中的各类机具设备的数量、规格和进场时间作好准备，机具设备要先在场外检修保养，确保不带病运转。进场机械设备须经项目经理部逐台进行验收，并填写施工机械设备验收清单。
2、机械设备的控制:机械设备操作人员必须持证上岗，做到定人、定岗、定位。
3、机械设备的维护、检查:为保证机械设备性能满足工程施工需要，必须由操作人员对其进行系统的维护，项目经理部对机械设备做到每月检查一次。
4、机具用电的导线和插座必须符合公司安全用电管理规定。
5、机械设备使用前，按其说明书中技术性能要求进行试验与检验或按照国家有关规程进行试验和检验。
6、机械设备的操作严格执行产品使用说明书中有关部技术操作规程，保养规程及当地政府和部门的有关规定。
公司方案，建筑公司，施工方案，施工组织设计大全，管理制度，公司制度，绩效考核，企业文档，建筑
文档，
营销方案，策划方案，财务报表，财务制度，管理方案，工作总结，工作计划，企业管理，培训制度，市
场营销，
财务管理，人力资源，生产管理，质量管理，采购管理，安全培训，部门计划，华为管理，时间管理，管
理培训，营销环境，论文，装修方案，合同
7、操作人员持证上岗，认真执行岗位责任制，按规定的作业项目和要求做好交接班制度，并做好机械设备日常保养和修理工作。
8、使用过程中由于各种原因造成的机械设备事故、要查清事故原因和责任，并按“三不放过”的原则，严肃处理。
、定机定人，严禁非本机操作人员操作本机械，并在每台机械上标识本机9
管理人员姓名，建立每台机械的档案。
10、机械使用前、使用后均由操作员进行检查，检查内容包括传动系统、电控系统及运转的稳定性等，发现异常情况要立即停止使用，直至找出原因，修复正常为止才可重新使用。严禁施工机械带病作业。
11、按机械的使用特性定期对机械进行大、中维修。
12、每次检验、保养均作记录，并由相关人员签名，归入该机械的使用档案。
13、机械设备的修理必须坚持日常修理、故障修理、定项修理，严格遵守修理制度、技术保养规程和出厂说明书的要求。
浙公网安备 33021202002483