王雪冬：多伦多助载道载物

王雪冬：多伦多助载道载物   　　冒着瓢泼大雨，笔者如约来到南昌中山西路31层的香港多伦多集团江西分公司，王雪冬从宽大的办公台后微笑着迎了上来。与相片中的严峻相比，眼前的王雪冬从容，淡定，亲和。笔者随他来到了景观无敌的会客区，透过玻璃幕墙，抚河正好在滕王阁的脚下汇入赣江，滕王阁、八一桥以及赣江大堤两岸高耸的楼盘尽收眼底。 　　王雪冬生于英雄城南昌，起步于特区深圳，初显身手于加拿大，事业鼎盛于如今的香港多伦多集团。事业远涉重洋，却心系祖国、情牵桑梓的赤子之情令人感怀。 　　王雪冬，香港多伦多企业集团董事局主席。祖籍河南信阳，1958年1月生于江西南昌，高级经济师，现任江西省政协常委、江西省工商联副主席、江西省赣商联合会常务副会长、深圳江西企业协会副会长、江西海外联谊会常务理事。 　　[创业] 从小学徒到老板 　　王雪冬自幼家境贫寒，10岁即随父母到奉新县躁下公社下乡务农，11岁入江西矿山机械厂学徒，厂工会每月发5元生活费学徒。清贫的童年，锻造了王雪冬纯朴、耿直、百折不挠的性格。 　　在江西矿山机械厂的17年，王雪冬从一名学徒工，刻苦专研技术，努力提高素质，历经车间班长、工段长、车间主任、供销处长，尤其是担任供销处长十几年，王雪冬跑遍祖国大江南北，饱汲中华民族五千年的文化积淀，纵览改革春风给各行各业带来的前所未有的生机，使他对国家、民族的发展，个人的前途，产生了崭新的认识和跃跃欲试的萌动。“我在学徒的时候，跟师傅学会了‘一个缺点，两个优点’”。为了“讨好”师傅，跟师傅学到更多的技艺，王雪冬形成了抽烟的习惯，那时候的烟比较贵，他每次买烟的时候只买4根，3根孝敬师傅，自己留着一根陪师傅抽。跟师傅学徒时，学的工种是铸造模型，而要做好模型一蹲就是5个小时，当熔炉操作温度达到1400°C高温才能将铸铁熔成铁水，从不怕苦。这个很需要毅力，正是师傅吃苦耐劳的精神锻造了自己的毅力；还有就是从师傅那里懂得了公正和公道，师傅做事为人一碗水端平。江矿的16年，培育了王雪冬精湛的机电技术，严密的组织能力，开阔的商业视野，纵横的人脉网络，加上他本人的聪慧、对商机的把握，为他“下海”创业奠定了基础。 　　1984年，王雪冬毅然抛掉铁饭碗，独立创办了私营南昌光明机械厂生产高压阀门。从此，他在五彩斑澜的商海中闯出一条极具个人特色的创富路。 　　说到创业初期，王雪冬饶有兴味地说，1986年创办的深圳赛克电子仪器有限公司是他的第一桶金。当时国家还没有加入WTO，中国的企业和发达国家相比，差距还很大，资料很难得到，信息更是不畅通。但他在这样的情形下愣是把国外的高、新、尖技术引进了国内市场，独占国内电子数字万用表和船用黑匣子产品市场的半壁江山，创办“赛克”的第一年就净挣了一千多万元。 　　“一个人如果拥有了一种别人所需要的东西，那么无论他在哪里都是受到欢迎的，这个人也一定不会被埋没掉。”也正是这样一种自信，促使了他从英雄城走向了大洋彼岸。 　　[发展] 力争3年做出两家上市公司 　　企业做到一定程度和规模，如何做大做强，是企业家们长久思索而又困顿难解的漩涡。作为企业家的王雪冬对于企业发展的思索也有一个极为艰难的历程。说起创业最艰难的时候是什么样的情形时，王雪冬笑言，自己赚钱很早，自己最艰难的时候，恰恰就是在自己有了1000万元的时候。“小时候身份苦，思想上也苦，这些都没有什么，年轻时有梦想嘛！但我怀揣着1000万元的时候，真的就是艰难了，下一轮的发展在哪里？不知道！这就是我的瓶颈，艰难就艰难在这个瓶颈的地方！”王雪冬满怀感触地回忆。 　　尽管王雪冬的创业出现了瓶颈，擅长螺蛳壳中做道场的王雪冬，却在困境中及时地把握了机遇，突破了这个艰难的瓶颈。他从我国是农业人口大国这个角度挖掘商机，在他为期两个星期的调查当中发现，我国粮库的粮食光被老鼠吃掉的就有几亿斤。随后，他向国家农业部要灭鼠器的订单，紧接着又用深圳的公司向美国订购灭鼠器，但美国的供货商没有答应订购，有勇有谋的王雪冬在这样的情况下表现出了他过人的机智，他通过泰国曼谷的公司，再辗转到香港的公司巧妙订货，终于把灭鼠器给订购了下来。 　　王雪冬这个勇敢的弄潮儿以加拿大的多伦多纸业有限公司、吉隆坡的洪岩电力供应有限公司、卢旺达的国际铜业有限公司以及国内江西、湖北、深圳、香港等14家子公司缔造了如今如日中天的香港多伦多集团。 　　王雪冬毫不满足于过去的辉煌和成就，他将继承和发扬江右商邦的优秀传统，把他睿智精锐的投资目光又洒向了高新技术产业。问及企业发展的愿景，王雪冬说出了5年目标，立足高新技术产业发展，待武汉的光纤棒项目成熟后预 　　计在南昌设一个分厂，联合中科院在常州投入年产50万吨的太阳能银浆项目，争取在3年之内做出两个上市公司。 　　[奉献]  情系江西 多伦多助 　　王雪冬在1990年初就支持南昌市政建设，投资2000多万元建设中山桥及抚河沿岸的护栏工程，后在南昌投资近4亿元，创办了江西人民开关厂、江西多伦多置业有限公司、江西多伦多教育产业发展有限公司，投资1个多亿开发建设江西梅岭漂流旅游娱乐有限公司。为支持庐山垦殖场解困，规划投资10个亿引进日本、新加坡、欧洲等地先进技术打造高质量的现代农业生态园。 　　王雪冬率领他的“多伦多”军团又一次的融入家乡江西新一轮的经济发展。 　　20多年来，王雪冬不管身在何方，为企业事业奋力拼搏的同时，无时不刻都在牵挂着家乡和贫困山区，累计向江西捐款数千万元。 　　自2003年开始，王雪冬和他的多伦多集团在南昌大学、江西师范大学、南昌工程学院3所大学先后投入人民币7个多亿元参加建设，分别设立了1200万元人民币和1000万元人民币的“王雪冬教育基金”，专门用于扶助贫困大学生，奖励优秀大学生、优秀教师和引进优秀人才，受到了国家教育部、江西省委、省政府和社会各界的广泛好评。 　　王雪冬是一个成功的企业家，他的事业和足迹遍及全球，他说“人要做大事，就要懂得算大账，小气的人圈子一定大不了，更是成不了气候。”这一番话，不正是多伦多集团“多伦多助，载道载物”企业精神的最好诠释么？ 　　背后的故事 　　◎宋易麟 　　每一个成功的企业家的背后都有一个精彩曲折的故事。他们的成功绝不仅仅靠机遇，更不仅仅靠背景，他们的思想、智慧和性格必有过人之处。王雪冬从默默无闻的小学徒成才为赫赫有名的赣商，有其深层次的原因。 　　其一，他具备吃苦耐劳的性格和善于学习的品质。在学徒时，他虚心好学，刻苦钻研技术；当车间领导时，他善于组织生产，沟通人际关系；担任厂供销处长时，他关心经济动态，开阔视野；下海以后，他更是在商海中学会游泳，从平常处捕捉商机。正是在点点滴滴的学习和锻炼中，造就了他精明、敏锐、坚强、进取的企业家素质。 　　其二，他身上具有中国传统儒家的气息。早在晚清时期，先进的中国人就提出“教育救国”、“实业救国”的主张。进入新时期以后，党中央把握大势，及时做出了“科教兴国”、“发展新兴产业”的战略部署。王雪冬顺应潮流，将搞好实业和支持教育、关心家乡结合起来。他支援家乡市政建设，捐助灾区，投资江西高校建设，设立教育基金。因为他深深懂得：建设家乡，就是建设自己的家园，就是巩固自己的根基；关心教育，就是关心青年，就是关心祖国的未来。在他身上，我们看到了中国儒商的传统精神在闪光，看到了一位新时代企业家的独到眼光和开阔胸怀。 　　我们祝福王雪冬的事业更上一层楼，祝愿王雪冬的企业做大做强，祝愿他为家乡、为教育做出更大的贡献。（作者系江西师大文学院教授）