国企央企改制市场化

 Ⅰ 国企央企改制融资的丰富经验 中国首创是专注于为中国央企/国企/民企提 供私募股权融资、重组、并购等方面专业咨询 和服务的投资银行。中国首创是目前为国企央 企提供专业咨询和服务实例经验最丰富业绩最 成功的投资银行之一。中国首创在涉及国企央 企的股改、融资、境内外并购等方面积累了丰 富的经验和成功 案例 全员育人导师制案例信息技术应用案例心得信息技术教学案例综合实践活动案例我余额宝案例 。在与客户合作过程中， 我们“专业、诚信”的态度和“严谨、高效” 的执行，受到了客户们的一致认同和赞赏，也 无数次帮助我们的客户实现了既定的发展目 标。 中国首创当前的国企央企客户包括宜宾五粮 液集团、中国华电集团、山东能源集团、中国 航天科技集团等，我们为这些国企央企提供了 多样化、综合性的专业投融资、重组、并购等 方面咨询与服务，包括海内外并购、股权多样 化改制融资、为国企子公司引入新的控股股东 等复杂交易。 中国首创对国企央企所面临的改革与发展机 遇及随之而来的挑战有着深刻的理解，因此中 国首创能够帮助国企央企客户设计最优的交易 结构，帮助这些企业更好更快地实现发展目 标，提高社会经济效益。中国首创有着丰富的 与中国各行业各地区企业和各级各类政府机关 的合作经验，我们也在积极地扩展我们国企央 企的业务网络，努力成为越来越多的各主要行 业国企央企信赖的长期合作伙伴。 中国首创的一个重要的使命就是将国企央企 和国际国内顶级资本积极有效地对接起来，利 用我们与两者深厚的理解和长期合作关系，促 进国企央企和国内外顶级资本有效合作，助力 国企央企的发展，以及中国经济的长期繁荣。  Ⅱ 中国首创简介 中国首创是专注于为中国央企/国企/民企提 供私募股权融资、重组、并购等方面专业咨询和 服务的投资银行。中国首创一直致力于帮助中国 优秀企业设计、实施战略重组计划，并为其提供 融资和并购领域的咨询服务，以及协助中国企业 在境内外实施战略并购。 中国首创受客户信赖的三个主要原因： 专业、诚信 中国首创坚持专注于成为企业长期、值得信 赖的合作伙伴，携手企业一同创造更大的辉煌。 广泛的融资网络和良好的投资者关系 中国首创拥有广泛的的融资网络，但是在选 择投资者方面我们是非常谨慎的。我们认为为企 业寻找到最适合其发展的战略投资者才是重中之 重，而不仅仅是寻求最高的报价。 严谨、高效的执行 中国首创在代 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 客户与投资方或收购方进行 谈判方面有着丰富经验。在合作过程中，我们与 客户深入沟通并代表客户进行谈判，以保证客户 能够得到预期的结果。与此同时，客户避免了与 投资者/收购者直接谈判而耗费精力或过早披露 企业信息，确保企业的正常运营不会受到影响。 涉足的具有代表性的行业： 应用技术：新型材料；电信设备；集成电路 消费品：零售及餐饮业；汽车工业；纺织及服装 业；品牌食品与饮料 多元化产业：专业化工；金属与矿产；建筑/工 程；资产设备及机械 医疗：医疗产品/设备；药物；中医 中国首创-国企/央企投资银行业务介绍 中国首创的团队将非常期待和贵公司探讨企业发展中的资金需求和上市、发展和并购规划，并与您分享中国 首创关于国企改制、并购、民营企业私募股权融资等方面的经验、知识和资源。请联系我们： 邮件： ceo@chinafirstcapital.com 地址：广东省深圳市南山区深南大道 9988号 24层中国首创 网站： http://www.chinafirstcapital.com 电话： 0755 - 86590540  Ⅲ 国企央企的历史机遇 面对国资委保增长和限制资产负债率的双重 要求 对教师党员的评价套管和固井爆破片与爆破装置仓库管理基本要求三甲医院都需要复审吗 ，以及为中国经济的转型升级做出更大贡献 的历史使命，国企央企亟需进一步提升效率和盈 利能力。而目前比较艰难的融资环境也要求央企 /国企更有策略和计划地去谋求资金以支持企业 的快速增长。除了使用传统的银行贷款，也可考 虑积极使用股权融资、可转债等融资方式。 中国首创在国企央企改制、融资方面拥有丰 富的经验，我们精心设计的多元化融资方式和 交易架构可协助国企央企以最高的效率、最低 的成本获得最佳的资本结构，并确保整个 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 的安全、通明、可控，完全满足各级主管单 位、国资委以及当前中国法律对国企改制、融 资的监管要求。  Ⅳ 国企改制融资的成功案例 案例 1 —中国第一个由投行主导的国企改制 宜宾五粮液集团的某子集团近几年业务发展 迅速，但发展资金受限，并且全资国有的身份 和复杂的审批流程有所影响其境外业务发展和 并购，因此企业希望通过我们的帮助解决股权 多样化和发展资金这两个问题。 在对该集团的发展规划、所处行业、资金需 求、资产负债结构等各方面进行深入评估后， 我们选择分步走的 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。首先为其下属的某家 需求比较紧迫的子公司制定了通过增资扩股的 方式出售控股权来引入几家外资投资机构的交 易方案。这样的交易架构不仅可以在最大程度 上为子公司引入更多的外部资金，同时控股权 的转移也使得子公司未来的经营管理机制更为 灵活，在未来上市地点方面也有更大的选择余 地，该方案同时满足了该子公司资金和股权多 样化的需求。 与此同时，为确保交易的成功进行，我们只 选择那些最适合该子公司特点和发展规划的私 募基金，这些私募基金拥有雄厚资本实力、在 国企运作和并购方面的丰富经验、成功运作中 国企业在国内外资本市场上市的经验、6 年以上 的存续期以确保它们有足够的耐心并将精力放在 企业的长远发展上面而非迅速实现上市并套现走 人的投机性资本、以及全球化的资源网络以满足 企业未来国际扩张的需求。根据与这些投资结构 长期的合作经验，并经过严格的筛选与斟酌，我 们最终选取了 15 家私募基金作为潜在投资机构， 这些机构包含了全球最为知名的私募基金和中国 本土成立 10 年以上的优秀私募基金。 在将精心制作的并购交易备忘录发给各家私 募基金之后，我们分别与其进行了电话会议，以 确保他们对企业的基本情况包括主营业务、发展 规划、股权结构、财务状况等有一个基本的了 解，并确保企业的优势特点等能够被清晰、着重 地展示出来。为了确保在整个并购交易流程中企 业的日常经营运转不被过多地干扰、企业的核心 机密不被泄露，我们精心设计了一套交易流程从 而使所有的潜在投资机构统一雇佣第三方机构对 企业进行尽职调查，整个过程中我们严格控制企 业信息随着进程发展的逐步披露，确保信息严格 保密。 目前我们已经收到了管理资金超过 1000 亿美 元的某全球最大的私募基金之一的投资意向书， 不出意外的话，我们将在年内完成这笔中国第一 个由投资银行主导的非上市国企的改制项目。 案例 2—为央企集团子公司引入私募基金 目前我们正与中国航天科技集团的子公司展 开合作，该子公司处于国内某新型材料行业的龙 头地位，它非常希望通过引入外部投资机构的方 式进一步优化企业的经营体制，并利用投资机构 全球化的资源网络拓展其未来出口业务。在我们 的融资方案下，中国航天继续保留控股股东的地 位，而多元化的股权结构也将更加受到资本市场 的青睐，该公司的上市时间初步定在 2016 年，目 前我们也在利用自身的渠道资源帮助其在新疆、 山西、河北、吉林、云南等地兴建项目，以进一 步提升其未来在资本市场上的估值。 随着国企改制进一步深化，未来将有越来越 多优秀国企央企与大型私募基金联姻的案例，从 而为中国经济的进一步转型升级做出更大贡献。