办公用品管理1.1概述规定了XX市XX股份有限公司及其下属子公司办公用品的出入库、台帐
记录
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、盘点的日常工作流程，旨在规范公司办公用品的管理，保证资产安全。1.2适用范围适用于XX市XX股份有限公司及其下属子公司。1.3相关
制度
关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载
暂无制度，建议补充。1.4职责分工·行政部：负责办公用品的采购、统计、领用等相关事宜。·仓库：负责办公用品的验收入库、日常管理、定期盘点等相关事宜。·财务部：负责财务入账以及资产盘点等相关事宜。·分管副总：负责审批办公用品采购需求的合理性以及对办公用品盘点差异调账申请进行审批。1.5流程图1.6控制矩阵 风险编号 风险描述 控制措施编号 控制类型 控制措施 应用系统控制 控制频率（随时/日/周/月/季/年） 控制实施证据 对应制度/管理办法 应用系统控制所属模块 系统控制措施 8.4-PR1 办公用品日常管理职责分工不明确，可能导致办公用品管理混乱，造成公司资产损失 8.4-C4 预防性 办公设备
管理制度
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中明确办公设备采购、验收、记账核算等环节的人员职责分工、岗位责任 年 办公设备管理制度 8.4-PR2 未及时建立办公用品
台账
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、台账要素不全、不规范，可能导致办公用品的记录信息失真，造成公司资产损失 8.4-C5 预防性 行政部及使用部门均应详细完整地记录办公设备管理台账，包括设备名称编号、型号、使用寿命、使用日期、折旧情况等记录 年 办公用品管理台账 8.4-PR3 办公用品发放时，未能做好领用记录，可能导致对办公用品领用管理不当，造成公司资源浪费 8.4-C6 预防性 办公用品发放时，领用人员须做好登记记录，包括领用人姓名、领用物品名称、数量、领用部门、时间日期等，经办公用品管理人员审核确认后领取 月 办公用品领用登记记录 8.4-PR4 办公用品未能及时存放于储备室妥善保管，可能导致办公用品被盗或损坏造成公司资产损失 8.4-C7 预防性 办公用品采购后应放置在公司规定存储地点或区域，由行政部指派专人或兼职负责保管 年 8.4-PR5 办公用品未定期进行盘点，可能导致办公用品账实不符，造成公司财产损失 8.4-C8 发现性 财务部与行政部至少每年组织一次办公用品盘点，财务部编制盘点
计划
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，经行政部负责人、分管领导及总经理审批签字后执行 年 办公用品盘点计划；领导审批记录 8.4-PR6 办公用品盘点时无相关的盘点记录，可能导致盘点结果失真，影响财务成本核算及资产计量 8.4-C9 发现性 行政部负责办公用品实物清点，财务部监督实物清点，行政部将实地盘点结果记录在盘点表上，行政部核对盘点表与实物台账记录，行政部及财务部负责人审核盘点表并签字确认后，报公司总经理审核签字 年 办公用品盘点记录；领导审核意见 8.4-PR7 办公用品盘点存在差异时无盘盈盘亏原因分析，未及时进行调账处理，可能导致公司资产损失原因不明，资产价值计量不准确 8.4-C10 发现性 盘点中发现的盘盈、盘亏情况，行政部会同财务部对办公用品盘盈、盘亏情况进行分析并做出鉴定，编制盘盈、盘亏处置报告，按照职责审批权限报财务经理、分管领导及公司总经理审核确认后执行，财务部会计核算人员根据审批结果，对盘盈、盘亏进行账务处理，行政部负责办公用品管理人员根据审批结果调整、更新实物台账 年 盘盈盘亏处置报告；领导审核意见；办公用品管理台账 2_1378922978.vsd�<流程名称>�<职能>�����<阶段>��8.4办公用品管理�办公用品使用部门行政部汇报盘点小结分管副总开始填写办公用品申购单汇总各部门采购申请填写需求计划表办公用品询价采购审批仓库办公用品验收入库，登记管理台账发放办公用品办公用品领用登记办公用品定期盘点结束是否PR2/PR4
浙公网安备 33021202002483