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智能化停车场车位引导系统施工组织设计方案

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智能化停车场车位引导系统施工组织设计方案施工组织设计目录、施工组织设计3编制说明及编制依据4编制依据4编制说明5项目组织架构建设及岗位职责6组织架构6总部对项目现场的支持措施61.2.3项目机构管理人员、职责及分工安排8项目部成员岗位职责8车位引导系统实施方案12施工方案13现场勘察13施工材料和物资器械准备13技术交底13安装、调试施工机具准备14依照设计施工方案进行管线安装。16车位引导系统设备安装及接线18网络交换机和管理工作站、服务器安装20取车查询系统设备安装及接线21系统调试22施工计划23施工进度计划23施工进度控制流程25劳动力安排计划2...

智能化停车场车位引导系统施工组织设计方案
施工组织设计目录、施工组织设计3编制说明及编制依据4编制依据4编制说明5项目组织架构建设及岗位职责6组织架构6总部对项目现场的支持措施61.2.3项目机构管理人员、职责及分工安排8项目部成员岗位职责8车位引导系统实施方案12施工方案13现场勘察13施工材料和物资器械准备13技术交底13安装、调试施工机具准备14依照设计施工方案进行管线安装。16车位引导系统设备安装及接线18网络交换机和管理工作站、服务器安装20取车查询系统设备安装及接线21系统调试22施工计划23施工进度计划23施工进度控制流程25劳动力安排计划26劳动力计划26培训计划方案和培训内容26培训计划26培训目标27培训内容27培训对象27培训师资27培训教材27培训计划表27项目竣工验收试运行阶段管理281.6.1竣工验收依据28竣工验收准备28工程文档编制29、售后服务302.1.公司的售后服务宗旨30售后服务的承诺31备品备件、设备扩充扩展、长期供货方案及保障32一、施工组织设计系统概述工程专业性强,必须精心组织实施,方可保证系统具有高度的安全性、可靠性和稳定性,使业主方便使用,维护便利。该工程由车位引导系统、反向寻车查询系统等系统组成。我公司认真理解贵公司“深圳华润中心新增车位引导系统招标文件”要求,并结合多年来对多个大中型车位引导系统工程的施工的成功经验,设计了本施工组织方案。我们保证在贵公司规定的工期内完成各系统的施工安装、调试,并达到优良工程 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。我方将用最短的时间成立工程项目部,为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案,并认真落实在售前、售中、售后服务的全过程中。我们承诺我司提供的产品、承接的工程均为合格产品,并组建专业的项目部,工程质量等级为优质,在不考虑不可抗因素等因素影响下,拟计划完成工期为60日历天。工程保修期承诺为竣工验收之日起3年。工程范围:华润中心停车场车位引导及反向寻车系统,共1823个车位。主要包括但不局限于:安装线槽、视频车位检测终端、交换机、服务器、室内外车位引导及显示牌等。工程概况:工程主要位于,分为商业、酒店、住宅停车场。本项目仅针对商业(含酒店)停车场增加车位引导系统。商业停车场又分为一二期,一期停车场包括地下停车场与停车楼停车场两部分,停车楼设一进二出,所有出入口均设左右舵读卡。地下停车场包括万象城部分的两进三出以及的一进一出,在地下二层与华润中心二期的地下停车场设有双向车道满足一二期停车场的互联互通。二期停车场位于华润中心二期地下室的地下一层、地下二层和地下三层,三进一出,设左右舵票箱方便左右舵车辆进出,出入口自动发票与自动收票。一二期商业停车场共计停车位1823个。编制说明及编制依据编制依据实用性、先进性、专业性、开放性、安全性、集成性和经济性。本施工组织方案设计强调实用性,技术上是先进的并能够兼容技术发展趋势,在体现本项目整体特性的同时注意系统设置的经济效益。本施工组织方案设计将注重本项目使用功能的专业特点,同时满足其先进性,超前性要求,采用与技术发展潮流相吻合的产品,建立一个可扩展的平台,保证前期工程和后继先进技术的衔接。本施工组织方案设计将综合平衡,主要系统达到国内先进水准,除考虑建设时的一次性投资外,还充分考虑系统运行时的运行成本,并使之达到最小化。本施工组织方案设计将满足高度的集成性要求,作为一座高标准的现代化商业综合体,根据用户要求及智能建筑的设计规范,本方案的设计目的之一是实现集中监视、控制与综合管理的功能。本方案的设计遵循全面规划和分步实施原则,设计将全面、周到、槽管预留预埋到位并有充分余量,以适应未来发展的需要。智能系统设计充分考虑本项目所涉及的各个子系统的信息共享,确保该系统总体结构的先进性、合理性、兼容性和可扩展性。在实现先进性,可靠性的前提下,系统的配置设计达到最佳性能价格比。并且依据国家相关规范要求进行项目实施。《智能建筑设计标准》(GB/T50314-2006)《智能建筑工程质量验收规范》(GB50339-2003)《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)《公共建筑节能设计标准》(GB50189-2005)《民用建筑电气设计规范》(JGJ16-2008)《建筑设计防火规范》(GB50016-2006)《高层民用建筑设计防火规范》(GB50045-95(2005年版))《综合布线系统工程验收规范》(GB50312-2007)《安全防范系统验收规则》(GA308-2001)《安全防范工程程序与要求》(GA/T75-1994)《安全防范系统通用图形符号》(GA/T74-2000)《中华人民共和国公共安全行业标准》(GA38-2004)《公安部监控设备安装规范》(GA/T70-94)《民用闭路电视系统工程技术规范》(GB050198-94)《视频安防监控系统工程设计规范》(GB50395-2007)《视频安防监控系统技术要求》(GA/T367-2001)《显示屏通用规范》(SJ/T11141-2003)《出入口控制系统工程设计规范》(GB50396-2007)《电子计算机场地通用规范》(GBT2887-2000)《电子计算机机房设计规范》(GB50174—2008)《电子信息系统机房施工及验收规范》(GB50462-2008)《建筑物电子信息系统防雷技术规范》(GB50343-2004)《计算机信息系统防雷保安器》(GA173-1998)《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》(GBJ132-1990)《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-2006)编制说明施工组织方案的编制,是为了确保项目实施过程中很好的运用公司资源,体现项目生产过程中的人员安排情况、项目施的重点难点及如何去应对生产中重点难点的应对措施,安全生产的保证措施、施工现场的环境保护措施、生产供货计划和进度计划、恶劣天气中的人员安排及应对措施、施工过程中水电及现场办公的合理安排、施工机械的安排、施工质量的保证、成品保护的措施、与现场各施工单位及相关弱电单位的配合措施及施工时的安装调试方法和对本项目的技术支持、人员培训及售后服务保证等等,体现和保证了项目正常投入的相关情况,如实反映给业主(监理单位)进行统一控制管理,体现了弱电智能化对本项目的合理生产安排。项目组织架构建设及岗位职责1.2.1组织架构由于本工程工期紧、配合面广,为加强全面管理,特组建华润中心项目经理部,在施工中依据项目法进行项目管理,统一指挥和管理现场人力、物力资源,对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的协调、管理和控制,项目经理部内项目部人员构成:项目经理一人,项目总工程师一人,项目副经理一人,现场工程师二人,资料员、仓管员、安全员、质量员、绘图员、施工员各一人。项目经理负责项目部对内、对外的一切事务,项目副经理、总工程师协同项目经理,并作为项目质量和安全的主管,对工程施工质量、安全、进度、配合及文明施工,员工现场培训等进行管理;现场工程师作为分区的技术主管,同时对现场施工的技术、质量、安全等方面进行管理;施工员对分区施工班组进行管理。通过层层落实责任制,结合我们先进的管理方法,确保工程质量,确保安全、文明施工,确保本项目停车场管理系统工程圆满完成,确保工程一次达到优良验收。如下图所示为本项目的管理机构图:项目组织架构总部对项目现场的支持措施项目经理是代表公司驻现场的工程实施的现场代表,对工程项目的施工、验收、清算等工程实施全过程进行全面管理,包括工程进度、质量、成本、安全、回款、对内外协调等。如下图所示为公司与现场项目经理部相关的职能部鉴于本工程的重要性和特殊性,为保证工程保质保量、按时完成系统施工和调试任务,公司将采取各种措施,为项目顺利实施提供保障。1、做好资金使用计划,专款专用,保证项目资金充足,及时到位。2、供应部详细制定物资供应计划,保证材料设备的及时到位,决不发生因材料设备不到位造成工期延迟。3、组织公司的骨干力量,做好系统的深化设计,为保证系统施工质量、保证施工进度和节省费用打下基础。4、公司将组织以总工程师为主,由部门技术骨干组成的技术小组,协助项目部做好深化设计、施工组织设计,并在现场项目部施工过程中遇到的难题时做好对项目的技术支持。5、公司工程总监及时了解项目的进度和工程质量,以及施工安全,在项目部定期汇报的基础上安排定期检查,同时结合不定期方式对施工现场进行突击检查。6、公司领导及各部门经理将定期或不定期到现场检查指导,了解项目部情况,及时为项目部施工人员解决工作生活中的问题,并做好后勤保障任务。7、公司服务部、办公室及时了解项目部人员的动态,并做好服务保障工作,排除项目部人员的后顾之忧。8、公司针对本项目,将制定相应奖励措施,对工程施工中突出的人员进行奖励,激励后进。项目机构管理人员、职责及分工安排项目机构管理人员及分工安排姓名职务/职称本项目分工备注金晓强工程师项目经理彭文学工程师项目副经理杜佐好高级工程师项目总工张圣丹工程师现场工程师罗小锋高级工程师质量员刘小飞工程师施工员汪小波技术员安全员方建祥技术员仓管员柯立锋技术员资料员项目部成员岗位职责(1)项目经理职责项目经理作为我公司(杭州自动化系统工程有限公司)的代表,将全权负责与工程有关的全部事务,主要职责如下:1、实行项目经理负责制,项目经理在工程项目施工中处于重要地位,协助业主、监理工程师对工程项目施工负有全面管理责任,包括质量、安全、进度等各方面。2、执行国家和深圳地方政府的有关法律、法规和政策,严格执行公司及现场的各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 3、对项目施工进行有效的控制,合理管理项目资金的运转,执行有关技术规范和标准,积极推广应用新技术,确保工程质量、工期和成本,实现安全文明施工,努力提高经济效益。4、组织编制和实施工程施工组织设计、工程施工计划以及技术、质量、成本、安全等项管理措施。5、负责实施工程项目的质量管理体系文件,进行内部质量分工。6、组织工程质量的定期检查、评议、整理及质量评定。7、坚持“质量第一”的方针,正确处理进度和质量关系。8、定期召开质量例会,及时组织不合格的质量分析,对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析,及时向业主、监理工程师、公司工程总监反馈各种质量信息。9、负责组织协调业主、设计院、监理、总承和其它施工单位的关系。10、做好项目管理人员的人事管理工作。11、在公司法定代表人授权范围内,行使以下管理权力:指挥工程项目建设的生产经营活动,调配和管理进入工程项目的人力、资金、物资、电动工具等生产要素。12、项目经理在承担工程项目施工过程中,接受业主、监理工程师、公司领导和上级有关部门的工作检查。(2)项目副经理职责1、对项目经理负责,是质量和安全负责人之一。2、协助项目经理负责业主和其他施工单位技术协调,特别是与其它系统界面的协调。3、监督施工、调试、维护全过程的线缆施工质量、设备安装质量、调试质量、维护质量等,审查和填写质量事故和各类质量管理报表。4、每月5日前组织上报各种报表(如工程质量报表、工程进度表等)。(3)项目总工程师职责1、全面负责项目技术质量工作,具体协调施工技术管理工作。2、参与制定、贯彻项目质量目标,并组织实施质量体系。3、负责解决工程施工过程中出现的技术问题,主持工程技术会议。4、负责施工过程中的质量监控,加强施工监控。现场工程师职责1、具体负责工程的技术管理工作,完成现场验收、检查工作。2、在项目总工程师领导下,负责施工方案的编写,并确定方案的合理性。3、完成与项目有关的计量、试验工作。4、负责解决施工现场技术问题,与设计、监理协作解决各技术问题。安全员岗位职责1、严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全操作规程》,组织制定或修订工地安全制度和安全技术规程,编制本工地安全技术措施计划,并组织实施。2、每周组织工人安全学习,对新进场工人,进行上岗前安全技术教育3、经常检查安全生产情况,督促工地全体员工严格遵守安全生产规定,正确使用防护设施和劳保用品。4、各种机械操作及特殊工种必须持证上岗,严禁无证上岗、违章作业。施工危险区域设置醒目的警戒标志。施工员岗位职责编制和实施本专业的施工方案、质量计划、物资需用计划、施工机具计划、进度计划等,及时安排施工班组任务,详细做好施工技术安全质量交底。坚持每天深入现场,监督检查施工班组质量、安全、进度、文明施工情况,发现问题及时整改、及时解决班组施工问题。监督检查过程检验和试验,最终检验和试验的实施,确保施工过程质量,及时填报施工过程质量记录,交监理公司签证。负责工程防护、交付和服务有关工作的实施,负责各类质量记录资料的及时填写、整理,负责竣工图绘制。施工质量检验员岗位职责严格按工程图纸、标准规定检验工程质量,判断工程产品的符合性,作出合格或不合格的结论,对因错、漏检造成的质量问题负责;对不合格品按类别和程度进行分类,作出标识,及时填写不合格品 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 单、返工通知单、废品通知单,做好废品隔离工作;监督施工过程中的质量控制情况,严格执行“三检制”,并做好被检查品和部位的检验标识,发现质量问题及时反映;正确填写工序质量表格,做好各种原始记录和数据处理工作,对所填写的各种数据、文字问题负责;积极参加质量问题分析会议;按时统计,汇报工程质量情况,按时填写质量事故报表,对准确性负责仓储管理员职责对工地材料、设备安全、质量负责。对入库物资进行账薄登记,做到账物相符。注意标识、储存和防护。库房内保持干净、整洁。出入库要进行登记。施工中一时不能用完的材料设备可退库或在库房内另保存,并做好记录发现不合格品,分开存放,及时上报或退回公司库存。工具领用做好领用手续。资料员岗位职责管理资料范围:1公司下发的文件等各种资料,如:管理文件、通知单、有关技术文件、施工技术标准、工艺标准、施工规范、图集、施工图纸、施工组织设计(施工方案)、施工技术措施、工程项目质量计划等。2施工过程中形成的资料,如:施工技术交底、工程联系单、工程洽商记录、会议记要、工序检查表、设备安装检查表、调试记录、工程隐(预)检记录、设计更改通知单等。资料收入管理:负责收集有效资料;资料不得丢失,必须保存完好,标识清晰,以便识别和检索;工程完工后将资料进行统一的文件的编号、登记、标识、拷贝及收回等工作,上交公司资料室进行归档保存。资料借出管理,做好信息管理工作。车位引导系统实施方案施工流程施工材料材料清单,全部施工材料严格按照材料清单中指定的规格型号进行安装施工,并且必须采用国标优质材料序号连接设备线材规格型号敷设管材1视频车位探测器与网络控制器之间连接RVSP2×1.0mm2护套线(DC24V集中供电)加超五类网线优先采用:120mm×30mm的金属线槽也可采用:Φ20mm金属电线管2显示屏与网络交换、车位引导屏与网络交换之间连接RVV3×2.5mm2护套线(AC220V供电)RVSP2×0.5mm2双绞护套线(RS485通讯线)AC220V采用Φ20mm金属电线管单独敷设;通讯线可沿敷设在车位探测的金属线槽或用金属电线管中3自助查询终端与网络交换机之间RVV3×1.5mm2护套线(AC220V集中供电)加超五类网线Φ20mm金属电线管序号连接设备线材规格型号敷设管材4交换机与交换机之间RVV3×1.5mm2护套线(AC220V集中供电)加超五类网线或光纤Φ20mm金属电线管备注:施工中使用到的所有护套线,护套内各线必须有不同颜色区分,严禁采用同颜色的线材。施工方案现场勘察开工前需对现场进行实地勘察,确定设备安装位置及已敷设管路的走向、出口位置和预敷管管路的位置、敷设方式,根据现场情况做出施工准备。如发现施工的条件与设计图纸条件不符或者有错误,又或者因为材料、设备规格质量、场地不能满足设计要求,可以大家探讨合理化的改进意见,并遵循技术核定和设计变更签证制度,进行图纸的施工现场变更签证。所有变更改动资料,都要有正式的文字记录,归入拟建工程施工档案,作为施工、竣工验收和工程估算的依据。施工材料和物资器械准备材料、构(配)件、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括建筑材料的准备;构(配)件和制品的加工准备,建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间、材料储备额和消耗定额进行汇总,编制出材料需要量计划,为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据,必要时搭建临时仓库。技术交底由项目经理亲自主持编写施工手册。技术总负责人与施工人员进行技术交底,向施工人员阐明要点、难点、工程的注意事项,组织施工人员学习设计方案并熟识施工图,所有参与人员签名记录备案。按照施工总平面图的布置,建造临时设施,为正式开工准备好生产、办公、生活居住和储存等临时用房。安装、调试施工机具准备按照施工机具需要量计划,组织施工机具进场,根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养、调试和安全检查等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量额定功率生产能力用于施工部位备注1电动套丝机TQ100型20.75KW符合要求停车场2砂轮切制机YJ142符合要求停车场3金刚砂钻孔机802263符合要求停车场4台钻2002B2符合要求停车场5液压开孔器YD-KQ-DN801符合要求停车场6接地摇表EC11D-101符合要求停车场7兆欧表250VF15201符合要求停车场8脉冲信号输出器HFBR-24161符合要求停车场9通用试波器DX221符合要求停车场10数字万用表DL-20505符合要求停车场序号机械或设备名称型号规格数量额定功率生产能力用于施工部位备注11数字预率计RCOM8801符合要求停车场12智能对线仪3C1003符合要求停车场13线号打印机LM-370A2符合要求停车场14数字电平仪PRX10QAM1符合要求停车场15对讲机470PX3882符合要求停车场16电器调试设备DS-38VT1符合要求停车场17电钻Z1J-KB2-10A6符合要求停车场18交流焊机BX1-1602符合要求停车场19手提电脑LENOVOTHINKPADX601符合要求停车场20示波器GDS-840C1符合要求停车场21线缆测试仪MW43-DS61301符合要求停车场22角向砂轮机CT-8101A5符合要求停车场序号机械或设备名称型号规格数量额定功率生产能力用于施工部位备注23电工用组合工具1PK-305N10符合要求停车场24手枪钻SR16/230V10符合要求停车场25人字梯LHF-504符合要求停车场26切割机T60711000W符合要求停车场27电焊机DJ-5KW15000W符合要求停车场28角磨机JD-60786300W符合要求停车场29手电钻J12-DS-10A4350W符合要求停车场30冲击钻600202符合要求停车场1.3.1.5依照设计施工方案进行管线安装建筑内综合布线系统线缆,除利用暗敷管路外,采用线槽的安装方式比较常用,尤其在已建成的建筑中使用更加广泛。在线槽安装施工时,注意以下要求:1)线槽一般用于线路路由集中、且线缆条数较多的段落,例如电缆竖井或上升房(又称干线通道)以及设备间内,这些线槽均采用明装方式。其装设的路由和位置以设计文件要求为依据,尽量做到隐蔽安全和便于线缆敷设或连接,尽量将其布置在设备间内和电缆竖井中的合理部位,并安装牢固可靠。2)施工时根据系统的产品特点,熟悉掌握其安装方法和具体要求,结合现场环境的实际情况,进行组装施工3)在订购线槽时,由生产厂家做好售前服务,派人到现场根据设计要求,实地测定槽道规格尺寸和外观色彩,再进行生产(包括线槽和有关附件及连接件)。在安装施工时只需按照组装图纸顺序施工,做到对号入座,这样既便于施工,又能达到美观要求,且节省材料和降低工程造价。上述安装施工顺序和具体方法,在工程中对设计和施工等进度有通盘考虑的前提下,作出订货要求和供货期限,才可以满足安装施工的要求。4)线槽安装施工是综合布线系统工程中的辅助部分,它是为综合布线系统线缆服务的。因此,它与配线接续设备的安装位置、线缆敷设路由以及与管路等连接都有密切关系;在建筑内还有可能与吊顶内安装槽道时,统一考虑采取吊挂或支撑方式,并与其它系统互相配合。线槽和槽道安装施工过程中,采用线槽的规格尺寸、组装方式和安装位置均应按设计规定和施工图的要求,线槽安装的要求如下:1)水平线槽的安装位置符合施工图的要求,安装车道中间正上方。其左右偏差不超过50MM。垂直线槽与地面保持垂直,没有倾斜现象,其垂直度的偏差不超过3mm。力求设备位置上、下、左、右均端正平直、偏差度尽量降低。电缆线槽离地面的架设高度在2.5m,安装车位摄像机的线槽在距车位线2.7米处安装,其它地方的线槽视再场情况而定,尽量避开消防喷头、高压强电桥架、日光灯等设施,如在吊顶内安装时,线槽顶部距吊顶上的楼板或其他障碍不小于0.30m,如为封闭型槽道,其槽盖开启需有一定垂直净空,有80mm的操作空间,以便槽盖开启和盖合。2)在设备间和干线交接间中,垂直安装的线槽和槽道穿越楼板的洞孔,水平安装的线槽和槽道穿越墙壁的洞孔,其互相位置适合、规格尺寸合适。3)水平线槽与设备和机架的安装位置平等或直角相交,其水平度每米偏差不超过2mm。两段直线段线槽相接处,采用连接件连接,并装置牢固、端正,相接处的线槽的水平度偏差也不超过2mm。4)线槽采用嵌入吊杆安装方式,在需要固定桥架位置的上方吊顶,打入膨胀螺丝,安装固定吊杆。,要求吊装件与线槽保持垂直形成直角,各个吊装件保持在一直线上安装,安装间隔均匀整齐、牢固可靠、无歪斜和晃动现象。5)沿着墙壁安装的水平线槽,在墙上埋设的支持铁件位置水平一致,安装牢固可靠、支持铁件间距均匀,安装后的线槽整齐一致,没有起伏不平或扭曲歪卸现象,其水平度偏差每米不超过2mm。6)为了保证线槽的电气连接性能良好,除要求连接处的连接牢固外,还使节点之间接触良好,必要时增设电气连接线(编织铜线),以保证线槽电气连通和有利于接地。7)线槽有可靠的接地装置,当利用线槽构成接地回路时,在其连接处测量其接头电阻。测量方法是用30A的直流电流通过连接处,在接头两边相距150mm处的两个点上测量电压降,通过测得的电压降与通过接头处的电流计算出接头的电阻值,按标准规定不大于0.00033Ω。关于接地电阻值和接地装置等安装施工方法和要求均按设计和施工标准规定办理。8)设备间和干线交接间中的线槽的油漆颜色尽量与环境的色彩协调或一致,所有线槽的表面涂料层完整无损或无脱落现象,如需补涂油漆时,其颜色与原漆色基本一致。9)线槽穿越楼板或墙壁洞孔处,加装水框保护。线缆敷设完毕后,除用盖板盖严线槽外,还用密封的防火材料封好洞口,线槽和盖板的漆色与地板或墙壁的颜色协调一致。10)在设备间如设有多条平等的线槽时,注意房间内的整体布置美观有序、要便于线缆的敷设和连接,相邻的线槽之间保持有一定间距,以便维护和施工、平行的线槽其安装的水平度偏差不超过2mm。车位引导系统设备安装及接线1)设备安装编码总体要求视频车位探测器、网络控制器、车位引导显示屏、区域引导屏安装位置与IP地址编码要严格按照系统图及平面图进行IP编址安装,若图纸未标明或无图纸要按照通讯线施工布线走向,从网络控制器出来由小到大依次编写;安装后必须在施工图纸上标明其安装的编码并保存好图纸同时填写好施工安装记录表,全部设备编码都可现场更改。2)视频智能终端安装视频智能终端垂直安装在车位前方的正上方,在每两个车位中央安装好金属线槽的下方用开孔器开一个直径为30mm的孔穿线,和两个固定视频智能终端的4.5mm的小孔。根据现场情况,高度距离地建议为2.3-2.5米(局部区域净高不够的地方可适当降低);探测器与地面间不能其它体物遮挡,如水管、风管、灯等;车位探测器的发射及接收孔的连线与车位的长边方向平行,避免相邻车位的误报如下图)网络控制器安装位置依设计图纸而定,在无具体要求时,宜安装于该管辖探测器始端附近的立柱或墙壁上,箱底宜离地面大于2.0米,防止车辆可能对其进行碰撞。4)引导显示屏安装(完整条屏)⑴车位引导屏和区域引导屏,总屏安装在停车场的主入口,区域引导屏安装在各个引导区域的车道交叉口处,安装高度为屏的最低处离地面高度至少高于车场的限高0.1米,建议安装高度为(2.5-2.8)米.⑵引导屏安装在车道路口上方,一般采用吊装的方式,利用吊杆垂直固定在路口上方位置。5)引导显示屏安装⑴与图纸相结合,确定每一个显示屏的位置,确定每一个显示屏需要指引的方向标示和安装数量,全部的方向指引地理位置等标示信息均需要按设计要求,并能准确显示该区域的空车位数,车位引导显示屏效果图(如下图)⑸安装时必须分清显示屏的上下方向避免装反;每一个显示屏都有自己唯一的通讯识别码,严禁随意安装,必须严格按照我司提供的显示屏地址对应表选好指定的编码安装在指定的位置上。⑺显示屏内220V电源保证照明电源线材符合我司要求,具有可靠的接地线,接线时必须可靠接地。网络交换机和管理工作站、服务器安装⑴网络交换机和管理工作站、服务器安装位置依设计而定,宜选择在弱电控制室或停车场值班室内安装;采用摆放型的安装方式,宜摆放在机柜的托板上;如没有机柜,建议摆放在操作台里。⑵设备三脚插头取电,取电点应不能人为随意断电,并且可靠接地。设备布线、接线1)系统中全部强电(AC220)和弱电线路必须分开独立布线布管,严禁强弱电同管敷设,管理器和显示屏的AC220V电源必须放置接地线,并保证设备可靠接地,否则可能导致线路受干扰而无法正常通讯。2)显示屏采用控制与显示一体式设计,必须使用LED显示灯,严禁使用电感式高频镇流的日光灯照明,否则可能导致线路受干扰而无法正常通讯。3)若有在室外布线必须采用铁管敷设,所有线材均在原有的基础上选择带屏蔽的线材,屏蔽层须可靠接地。4)系统中除(AC220)电源线以外,其他的任何线路必须保证采用总线(手拉手)形式连接,严禁采用*T型接法,否则将导致系统无法通讯的严重后果。每支软芯线头必须采用预绝缘端头(图3-1)压接或烫锡处理。图3-1预绝缘端头设备采用专用导线将各设备进行连接,各支路导线线头压接好,设备及屏蔽网应压接好保护地线;采用单点接地,接地电阻值不应大于1Ω;箱体外壳必须可靠接地。网络控制器挂载的视频车位控制器为16个以内。严格按照设计图纸及产品说明书、产品接线图等连接设备,连接完毕后必须进行检查,确认无误。取车查询系统设备安装及接线设备安装编码要求所有设备安装位置与地址编码要严格按照系统图及平面图进行编址安装,若图纸未标明或无图纸要按照通讯线施工布线走向,从管理器出来由小到大依次编写;安装后必须在施工图纸上标明其安装的编码并保存好图纸同时填写好施工安装记录表,全部设备编码都可现场更改,如需要更改请参照产品说明书。反向寻车查询机安装根据现场与图纸情况,采用落地安装或壁装,壁装建议为1.3-1.5米(局部区域净高不够的地方可适当降低);反向寻车查询服务器的安装反向寻车查询服务器安装在监控中心,并与反向寻车查询机组网。局域网络布线安装所有反向寻车查询机处必须有网络接口,形成用交换机组成局域网络布线。设备布线、接线系统中的设备均为TCP/IP通讯方式,设备均采用网线进行布线。1)系统中全部强电(AC220)和弱电线路必须分开独立布线布管,严禁强弱电同管敷设,管理器的AC220V电源必须放置接地线,并保证设备可靠接地,否则可能导致线路受干扰而无法正常通讯。2)若有在室外布线必须采用铁管敷设,所有线材均在原有的基础上选择带屏蔽的线材,屏蔽层须可靠接地。系统中除(AC220)电源线以外,反向寻车查询机通信线均采用6类非屏蔽双绞线与交换机相连。每支软芯线头必须采用预绝缘端头(图3-1)压接或烫锡处理。图3-1预绝缘端头5)设备采用专用导线将各设备进行连接,各支路导线线头压接好,设备及屏蔽网应压接好保护地线;采用单点接地,接地电阻值不应大于1Ω;箱体外壳必须可靠接地。严格按照设计图纸及产品说明书、产品接线图等连接设备,连接完毕后必须进行检查,确认无误。系统调试前端设备和机房设备安装完成后,即可根据设计图纸、施工图纸及系统技术要求和编制的调试规范系统进行上电调试。设备上电之前,先仔细检查线路,测试线路是否短路、断路等情况;并记录好设备IP地址、产品序列号等信息;在线路测试阶段如发现在问题应及时进行修改和解决,避免在上电过程中出触电、烧毁设备等情况。调试工作应由有经验的专业工程师承担。系统的调试必须达到设计指标,经反复调整仍不能达到指标的,找出原因进行整改或返工,直至满足设计要求为止。系统的各分项工程完成后,最后要进行系统的连机统调。首先要制定好统调方案,按照预定的方案检查系统的运行是否正常、系统及各种参数指标是否满足设计要求,有时要反复调整多次,才能使系统工作在最佳状态。设备安装调试过程中,参加安装和调试的人员要认真做好各项记录,包括单机和系统调试的各种记录测试结果等。为了验证系统的可靠程度,还要进行系统的运行试验,确认系统在功能方面的完备性、可靠性、并做好系统试运行记录。这些记录均是工程验收和日后维修、维护所不可缺少的技术文件资料。设备安装开始邀请甲方的技术人员、操作人员和维护人员参加,使其熟悉设备的安装位置、安装方法、调试过程及性能要求,以利于这些人员迅速掌握设备的操作使用方法、故障诊断技巧,更有利于今后的 检修 外浮顶储罐检修方案皮带检修培训教材1变电设备检修规程sf6断路器检修维护检修规程柴油发电机 维护工作。这也是最好的一种培训方式——现场培训。施工计划施工进度计划深圳华润中心车位引导系统施工进度计划表注:1)计划开工时间:2013年8月1日(具体时间以业主和现场监理发出的开工令为准)2)计划完工时间:2013年9月29日。3)总工期60日历天。完全满足招标要求,并力争采取先进的施工工艺和管理方法提前3个工作日完工1.4.2施工进度控制流程1.4.3劳动力安排计划劳动力计划若我公司中标,项目经理部根据施工进度计划和作业特点优化配置人力资源,制定劳动力需求计划,并上报公司工程部批准。我公司将分阶段、分工种使用相应的劳动力。劳动力投入计划见下表:劳动力安排计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况(含技术人员)入场阶段管槽安装实施线缆敷设单机设备安装调试系统联合运转测试培训竣工验收阶段安装工1045普通电工1111仓库管理11111管理人员11111技术人员1212212注:本计划是以每班八小时工作制为基础编制1.5培训计划方案和培训内容培训计划1、系统安装、调试阶段,买方系统维护、操作人员介入,一起参与系统的安装、调试工作,了解系统的整体情况及系统的联动原理。2、系统安装、调试结束后,我司为买方人员提供境外技术培训和国内高级技术培训,使甲方人员达到能进行管理、操作、日常维护和基本的故障处理等工作,以便卖方所提供的设备能够正常、安全地运行。3、系统试运行和初期维护阶段,我司安排资深工程师跟踪甲方管理人员日常操作和维护的掌握程度,进一步完善和深化培训内容,把我司长期积累的专业知识和维护经验完全传授给买方。培训目标为保证整个系统设备安全、可靠地运行,培训的目标是使买方人员充分掌握系统的结构原理、安装调试,熟练掌握系统的操作和使用方法,使其能独立进行设备的日常维护保养及具备排除系统设备故障的能力。培训内容车位引导系统和取车查询系统的基本原理和基础知识;整个系统设备的软、硬件结构、功能和工作原理,及产品性能指标;系统设备安装、调整及系统总调;系统软件的安装、配置、备份和恢复方法;系统设备的安全操作规程和注意事项;系统设备的常规维护保养、常见故障判断和排除方法;培训对象授训人员应具备工作认真负责、责任性强,具备独立分析问题和解决问题的能力;最好能有电子或计算机专业基础和大专或以上学历,了解计算机及网络技术基础知识。培训师资我司安排具有十多年行业经验的资深培训工程师,不仅具备实际工程设计和实施经验,还具有丰富的专业理论知识。培训教材系统方案说明书、系统连接图、设计方案和施工图纸系统设备安装手册系统用户手册系统维护手册系统软件和系统应用二次开发技术说明书设备和备品管理文件培训计划表培训时间培训内容培训讲师培训地点培训学员9月28日系统的基本原理和基础知识培训工程师甲方指定甲方指定9月28日系统设备的软、硬件结构、功能和工作原理,及产品性能指标培训工程师甲方指定甲方指定9月28日系统设备安装、调试及系统总调培训工程师施工现场甲方指定9月29日系统软件的安装、配置、备份和恢复方法培训工程师施工现场甲方指定9月29日系统设备的安全操作规程和注意事项培训工程师施工现场甲方指定9月29日系统设备的常规维护保养、常见故障判断和排除方法培训工程师施工现场甲方指定1.6项目竣工验收试运行阶段管理竣工验收依据竣工验收依据下列文件进行:1、批准的设计文件、施工图纸及说明书。2、双方签订的施工 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 。3、设备技术说明书。4、设计变更通知书。5、参考施工验收规范及质量验收标准。竣工验收准备1、项目经理在组织项目管理人员对竣工工程实体及竣工档案资料全面自检自查的基础上,对照竣工条件的要求,编制工程竣工收尾工作计划,以此部署竣工验收的准备工作。2、项目经理和技术负责人亲自抓竣工验收准备工作的落实。严格掌握竣工验收标准,对施工安装漏项、成品受损、污染和其他质量缺陷、收尾工作不到位、档案资料不规范等各类问题要一一限时整改完毕。3、在项目经理部自检自验的基础上,经过公司的技术和质量部门的检查和确认之后,才算完成竣工验收的准备工作。工程文档编制1.6.3.1竣工资料工程档案资料完全按照规定,在业主签发系统(初步)验收文件20日内,向业主提交所有竣工文件各一式四份,包括:1)竣工平面图;设备安装图(装配图);2)变更通知汇编;3)乙供货物的货物合格证、产地证明、检测报告等;4)设备调试报告;5)系统(初步)检验报告;6)试运行记录;7)竣工工程量清单。系统设计文件1、系统设备的安装、使用和维护的技术文件2、系统安全性、可靠性、合理性、先进性、完整性报告。3、各类系统的操作手册、软件手册、硬件手册、安装手册、调试手册、维护手册、系统故障检测手册等。4、所有产品的合格证。工程技术档案资料1、开工报告、竣工报告;2、项目经理、技术干部聘任文件;3、施工组织设计;4、设备到货验收原始记录;5、设计变更通知;6、质量事故处理记录;7、工程施工合同,补充协议;8、工程预(结)算书;9、各子系统脱机、联机、总体调试、试运行、运行原始记录;工程质量保证资料工程质量保证资料的收集和整理,包括原材料、构配件、器具及设备等的质量证明和进场材料试验报告等,这些资料全面反映了施工全过程中质量的保证和控制情况。各专业工程质量保证资料的主要包括:1、设备、材料合格证;2、设备试验、调整记录;3、绝缘、接地电阻测试、通电原始记录;4、随机抽检工程施工验收记录。工程竣工图工程竣工图逐张加盖“竣工图”章。“竣工图”章的内容包括:发包人、承包人、监理人等单位名称、图纸编号、编制人、审核人、负责人、编制时间等。编制时间区别以下情况:没有变更的施工图,由承包人在原施工图上加盖“竣工图”章标志作为竣工图在施工中虽有一般性设计变更,但能将原施工图加以修改补充作为竣工图的,不重新绘制,但在原施工图上注明修改部分,附以设计变更通知单和施工说明,加盖“竣工图”章标志作为竣工图。结构形式改变、工艺改变、平面布置改变、项目改变以及其他重大改变,不宜在原施工图上修改、补充的,重新绘制改变后的竣工图,承包人负责在新图上加盖“竣工图”章标志作为竣工图。二、售后服务2.1.公司的售后服务宗旨杭州自动化系统有限公司从成立之初就将“客户至上”作为我公司服务的服务宗旨。“客户的满意才是我们的成功”是我司一直的追求,客户的满意一方面来自对工程质量的满意,更重要的将是今后长时期的售后服务满意度。我司及深圳分部将为贵单位提供全面的售后服务和支持,让用户用的放心、使得开心。2.2售后服务的承诺2.2.1售后服务的内容根据我公司对用户的一贯承诺,我们将对用户提供以下售后服务内容:•设备安装和初验阶段;•系统试运行和设备最终验收阶段;•免费维护期内(三年);•免费维护期后;在每一阶段,所提供的服务内容如下:售前服务:1、设置客户服务专线:免费提供电话技术支持,为用户解答技术以及相关问题。2、在最短的时间内为客户提供完整的解决方案:对客户的需求和生产产品用途全面系统的分析并在不超过两天之内为用户提供最详尽、合适、性价比最高的设计方案,使客户能清晰准确的选择自己所需要的产品,掌握工程预算。令用户的投入发挥出最大的经济效益。3、试运行完成后,我方将派工程技术人员到用户现场,提供终验测试建议,并由双方确定终验测试方案。最终由用户确认试运行期和终验结束。售后服务:我们承诺,系统的故障率不大于千分之三,对于我们提供的设备及所有工程质量提供3年免费保修及终身跟踪服务(前三个月提供驻场服务)。我公司在深圳设有办事处和服务机构,并配备专业维修人员及常用备件,可就近为本项目提供专业的售后服务。1、在免费保修期间,一切由于元器件质量原因或生产安装工艺、工程施工等原因引发的故障均获得无条件的免费维修,但违反操作规程或国家规定的不可抗拒的外部因素除外,针对此类因素只收取工本费。免费保修结束后,视具体情况酌情收取一定的服务费用。2、免费提供系统应用软件的升级更新服务。3、对用户提出的维修和帮助要求给予最快的响应,用户提出维修申请后,保证在最短的时间内,以最快的方式派技术人员到现场检修。4、需要返厂维修的设备。设备到工厂后,返修期不超过3个工作日。5、在免费保修期间,我公司保证定期巡查,定期派遣工程人员上门维护。回访:我公司为了保证每次客户服务工作落地有声,公司客户服务中心工作人员对每次服务工作情况进行电话或上门回访,具体内容有服务态度、服务质量、故障解决水平等等。巡检:公司客户服务中心工作人员不定期走访客户,了解客户对我们的产品、服务的满意程度,为进一步提高服务水平和服务质量掌握一手资料,也为不同客户提供有针对性的服务。故障响应时间备品备件、设备扩充扩展、长期供货方案及保障在保修期满后,我公司将建立本项目产品的备品备件库,保证用户在五年之内均有足够的零配件保证设备的正常运行。凭借公司的强大生产供货实力,保证提供对于系统的扩充扩展以及长期供货。公司在杭州仓前镇拥有上万平米的生产加工基地,拥有全套的生产设备,具备长期合作且稳定的配件供应商。公司生产员工近百人,公司年生产能力:视频智能终端生产能力:100000台;网络控制器生产生能力:30000台;引导屏生产生能力:10000台;取车查询终端:5000台;可以快速满足客户订单需求,保障生产周期。
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