工程创优策划方案

目录第一部分：工程概略.............................................第二部分：工程创优策划与举措...................................一、工程质量目标及创优目标.....................................二、创优策划...................................................1、管理系统策划................................................2、施工组织管理策划............................................3、各分项工程的创优策划........................................钢筋工程.......................................................模板工程.......................................................混凝土工程.....................................................砌体工程.......................................................粉刷工程：.....................................................外墙保温、涂料工程.............................................屋面工程.......................................................装饰工程.......................................................、安装工程.....................................................4、工程技术资料的管理策划......................................5、实行策划....................................................三、创优工程举措...............................................四、声像资料拍摄...............................................五、创优配合举措...............................................1、分包单位配合举措............................................2、资料物质检验................................................3、过程检验及报验..............................................4、不合格分项（工序）办理......................................5、工程质量检验评定............................................6、质量保证资料管理规定........................................7、工程质量奖罚规定............................................8、现场部署文明施工............................................第三部分：总结.................................................错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。错误!不决义书签。第一部分：工程概略工程名称：枫林?九溪A块地Ⅱ标段工程地址：西安市港务区，东临西滨大道、西临河堤路、南临规划路、北临港务南路建设单位：西安高新区枫桦建设开发有限公司 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 单位：中联西北建筑设计研究院（多层）中国建筑西北设计研究院有限公司（高层）施工单位：西安市户县建筑工程总公司工程规模：11#、12#、15#、16#、17#、18#（多层）28#、29#（高层）及地下人防车库；框架剪力墙结构；总建筑面积，商品房住所工程。第二部分：工程创优策划与举措一、工程质量目标及创优目标文明工地创立目标质量目标：保证合格争创优良动工日期：2015年3月5日完工日期：2017年6月5日工期：830天文明工地目标：保证市级文明工地，争创省级文明工地职业健康安全目标：因工死亡事故为零，重要设备事故及火灾事故为零；因工重伤率控制在‰以内；因工小伤率控制在3‰以内；项目部按《建筑施工安全检查标准》检查项项合格率达到100%，此中优秀率达到90%；二、创优策划1、管理系统策划成立一个强有力的项目管理机构及装备各级管理人员：创优总指挥：由西安市户县建筑工程总公司经理徐海河同志兼任枫林九溪A地块Ⅱ标段项目部工程创优总指挥，领导和组织整个施工过程的创优策划和实行。项目经理：齐振峰同志负责落实创优策划和实行 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 。项目副经理：颉剑辉同志全面有效地组织落实创优的各项详细工作。项目总工程师：张立新同志负责创优策划方案的审查及创优内业资料的管理。负责施工组织设计、施工方案、施工技术举措的编制，负责各号房分部分项工程的技术交底，工程总结和创优工程的演示资料的编制和整顿举措。专职资料员：员妮同志负责各号房的技术资料的整理和归档，工程施工记录资料、各种文件资料的采集、整理，负责创优资料的整理，负责各样资料的试验工作。专职质量员：刘刚同志负责拟订创优计划，成立质量查核 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 、质量例会制度、质量奖罚制度，负责对施工过程进行过程控制、检查、敦促和工序查完工作。生产负责人：米红兵同志负责整个工程的施工任务，认真贯彻和履行创优方案，并负责向生产班组进行交底，组织好班组自检、互检工作。项目资料员：翟银仓同志负责对进入现场的施工原资料、半成品、成品进行规格、型号、数目、质量、产品合格证进行查收。对不切合要求的施工原资料、半成品、成品或无产品合格证的应立刻清退出场。工程创优管理机构网络总指挥：徐海河项目经理：齐振峰副经理：颉剑辉项目工程师：张立新李刘张员陈刘文义伍义妮浩红东东堂各班组2、施工组织管理策划依照西安市户县建筑工程总公司的项目管理模式，以ISO9002、IS014001标准成立有效的质量保证系统及环境管理的保障。文明施工：文明施工是公司形象的窗口，一定搞好文明施工。将文明施工、环境卫生归入施工组织设计，制定文明施工的要求，禁止野蛮施工，并由项目经理依照文明施工组织实行，详细由项目副经理落实。并制定项目《质量计划》、《工程创优计划》，以 合同 劳动合同范本免费下载装修合同范本免费下载租赁合同免费下载房屋买卖合同下载劳务合同范本下载 为制约，增强质量的过程控制。在项目上推行专业工长负责制，对工程的质量进行全方向的管理和控制，使质量保证系统延长到各专业、施工人员，项目质量目标经过对各专业谨慎的管理加以实现。3、各分项工程的创优策划钢筋工程a、钢筋原材钢筋原材进入现场，质量证明文件一定随车送到，并切合要求，质量证明文件上一定注明本次进场钢筋的日期、数目、炉批号。进入现场先对其进行自检，如钢筋的数目、规格、人证对应、外观、几何尺寸等。若有不切合上述要求的产品进场，应立刻要求退货。尔后请现场监理机构目睹人员进行随机目睹取样、送检，待检测合格后方能投入使用。b、钢筋加工严格依照设计有关文件、国家规范及各级地方标准进行翻样、配料。箍筋弯钩的弯折度一定保证135°，弯后平直长度应不小于箍筋直径的10倍，箍筋内净尺寸赞同误差+5c、钢筋连结、安装局部墙柱钢筋采纳电渣压力焊，在施工过程一定先将钢筋端头切割平坦，保证上下钢筋的垂直度。药剂搁置平均，保证焊包饱满。电渣压力焊中心偏位控制在≤2mm。基础底板及楼层平板钢筋绑扎，为保证钢筋的间距，先宜在垫层或平板模板面上用石笔，依据图纸要求点画间距。周围两排钢筋交错点满扎，其余部分交错点同向来线相隔呈“八”字型进行绑扎，免得网片倾斜变形。墙、柱水平筋绑扎宜仿效砖墙砌筑皮数杆形式，利用墙柱两角筋，在该钢筋上点画间距记号线。起步筋离已达成面50mm开始绑扎，竖向绑扎应控制好上基层的错开、搭接长度。钢筋搭接长度、锚固长度一定知足设计及规范规定，受力钢筋采纳机械连结接头或焊接接头时，同一连结区段内宜相互错开，区段的长度为35d，且不该小于500mm，纵向受力钢筋的接头面积百分率不宜大于50%。扎丝接头所有面朝混凝土内部，有抗震等级较高要求处，扎丝应采纳双股铁丝进行绑扎。模板工程a、模板的采纳模板的采纳应拥有足够的强度、刚度及承受力。本工程墙、柱、梁、平板模板所有采用黑色胶合板，厚度位18mm，表面光洁，平坦，进而保证混凝土面层的光洁与平坦。模板进场以后，项目部组织对其进行查收，以进场数目的10%进行随机抽查。抽查内容包含模板的平坦度、能否有翘曲、表面的观感、密实度、几何尺寸等，发现近似状况的数目超出抽查数目5%的要求立刻退货。少之则改换不切合要求的数目。b、模板的加工严格依照图纸进行翻样、配模、加工。加工时，拼缝采纳硬拼缝。c、模板安装模板安装前一定清理干净，并涂刷脱模剂，涂刷后再用干棉布擦抹一边。对跨度不小于4m的现浇板、梁底模保证起拱高度1‰~3‰，起拱线一定顺直，不得有折线。钢筋绑扎墙柱框线、控制线弹线定位钢筋焊接钢筋查收封模、首次固定搁置截面水泥预制块垂直度改正再次固定、加固查收连续梁底模、侧模施工时，一定拉通线支设。墙、柱模支设以下所示：梁、柱节点，墙、柱节点模板尺寸保证正确、边角顺直、清楚，拼缝一定平坦。a、模板拆掉模板的拆掉时间要依据早先留设的拆模试块的等效保养的强度来确立。以下表所示：结构跨度（m）实质部位砼强度标准值百分比L≤8梁、板75%L＞8梁、板100%悬挑结构不论跨度大小，需拆模时混凝土强度一定达到100%时，才允许拆掉。模板拆除后，需实时清理模板表面，实时涂刷脱模剂，免得影响下一次的使用质量和成效。b、模板工程注意重点：1、模板的接缝不该漏浆，粘贴的胶带纸一定与接缝顺直、平坦，不得出现歪曲、倾斜。2、模板与混凝土的接触面，应清理干净，并实时涂刷好脱模剂。3、脱模剂宜采纳不影响结构性能与装饰成效的脱模剂。在涂刷时，不得沾污钢筋和混凝土接槎处，涂刷必定要平均，不得有聚积，免得粘模。4、浇筑混凝土前，模板内的杂物（如木屑、焊渣、短头电焊条等）都应清理干净，为此项目部特意装备了一台气泵与吸尘器为清理模板内的垃圾作准备；浇水润湿但不可以有积水现象。混凝土工程a、混凝土资料采纳本工程所用混凝土所有为预拌商品混凝土，因此在拌制混凝土的原资料控制方面有一定的难度。只有经过以合同为限制，在供给混凝土的过程中随机派专业人员对拌站进行突击抽查。要求其供给各原资料的质量证明文件及进场的自检报告。外加剂宜采纳无氯盐、无尿素、低减型外加剂。粉煤灰的掺量禁止超出15%，水灰比不得大于。宜采纳饮用水搅拌，严格控制砂、石料的含泥量。b、混凝土的运输要求商品混凝土厂家严格控制好商品混凝土运至浇筑地址的温度，一定知足在5℃≤T≤25℃，严格控制好出机至入模间的坍落度。c、混凝土浇筑基础底板之类的大概积、大方量混凝土浇筑，宜采纳分段、分层进行浇筑，其余部位的混凝土可依照旧规或依据专项施工方案和技术交底进行施工。振捣时，振动棒一定快插慢拔，插入基层深度≥50mm，振动棒间距≤。顶板可采纳斜向振捣，与混凝土面成°+°。合理控制振捣时间，以经过目测来确立：看混凝土表面能否泛出浆，不再明显下沉，不再出现气泡。禁止漏振、空振、欠振。d、混凝土的保养：非冬天施工，梁、板混凝土一定在浇筑达成12h内进行浇水保养；在冬天施工中，一定覆盖塑料薄膜+麻袋进行保温、保湿保养。若有掺加外加剂的混凝土或抗渗混凝土，其保养期不得少于14d。非冬天施工的墙、柱混凝土在拆模此后采纳喷雾器喷水保养，冬天施工必需时采纳喷刷保养剂。建立混凝土试件标准保养室，室温控制在20+2℃，相对湿度控制在95%以上。现场随机取样，制作试块，数目切合GB50204—2002规范要求。同条件保养试块需搁置在代表部位处进行保养。在混凝土运输车进入现场以后，对每车混凝土进行坍落度测试，并作好记录，不知足要求的立刻通知退回，并通知商品混凝土厂家立刻对其进行调整，免得影响整体的混凝土浇筑质量。砌体工程a、资料的选择砌体工程的主材（包含水泥、黄砂、块材等），应依据设计要求联合国家及地方的有关文件要求进行选择。禁止使用国家明令裁减的低质产品。质量保证文件一定随车进场而进场。所用的资料一定要人证对应，外观、几何尺寸切合要求，现场随机取样，复试合格后方能投入正式使用。b、沙浆配合比本工程地下室砌体沙浆依据设计要求采纳M10水泥沙浆，上部主体结构砌体采纳水泥混淆沙浆。配合比的设计以专业检测单位出具的为准。应采纳标号以上的水泥进行拌制。c、沙浆的拌制和使用1沙浆宜采纳机械拌制，水泥沙浆与水泥混淆沙浆拌制的时间控制在3min。2沙浆的使用在一般气温状况下，水泥沙浆和水泥混淆沙浆宜在3h~4h小时以内使用完成，遇30℃以上气温以上时，宜在2h~3h以内用完。因此在砌体工程施工中，需合理控制好施工的时间掌握好沙浆的用量，随拌随用。d、砌体施工砌体工程的质量要求：横平竖直、沙浆饱满、灰缝平均、上下错缝、内外搭砌、接槎坚固。沙浆饱满不得底于80%，灰缝厚度宜为10+2mm，斜槎长度不该小于高度的2/3。直槎时，直槎从墙面引出不该小于120mm，并沿高度大于500mm，但砌体的L型转角处，不得留直槎。在砌筑时，应间隔500mm设置一道墙体拉结筋，拉结筋的尾端弯成90°弯钩。砌筑前，对墙体块材应提早浇水润湿，保证沙浆的饱满度。皮数杆的设置距离不宜大于10m。沙浆的铺设，铺浆的长度不得超出750mm，在30℃以上的气温下，沙浆铺设长度不宜超出500mm。结构柱设置与留设应切合GB50203—2002规范规定。粉刷工程：a严格控制抹灰沙浆的配合比及稠度，黄砂一定在中砂以上，掌握好原资料质量关，验收灰饼。b墙面抹灰前基层表面干净而且提早一夜润湿，分层抹灰的厚度一定控制在8mm以内。c、抹灰后的墙体表面用水枪浇水保养，时间许多于一周。d、砼体在表面抹一层界面办理剂，增添砌体墙与沙浆的粘结强度，以防起壳。、砌体管线开槽处墙面与混泥土面交接处均采纳钢丝网进行加固（两边搭接长度>100mm）.一层再抹灰，以防出现裂痕。1、保证外墙优良主要举措：a、外墙抹灰对砼基层，抹一道砼界面办理剂，增添粘结强度。柱与墙体，梁与墙体交接处用钉一道钢丝网，以防开裂。b作好墙体的基层办理，抹灰层分层赶平一次抹灰厚度不超出10mm抹灰后作好保养工作。外墙保温、涂料工程资料进场前一定认真检查其品牌、规格、批号、合格证或有关准用证明，并请监理方目睹检查。检验合格或经监理方署名确认后，方可入库使用。分包方，应供给原资料的合格证、检验报告，资质证书等有关证件，并在储存有效期b、施工前应严格进行各级技术交底，责任人署名，交底记录作为工程资料的一部份归档。对影响工期和违规施工的人员，一定加以处分。技术交底工作应分级进行，做到逐级深入，技术交底的要求：1）知足施工规范、规程、工艺标准、质量评定和建设单位的合理要求；2）所有交底的资料都是施工中的技术资料，要列入技术档案中；3）一定以书面形式进行，有参加人员的署名；整个工程的施工，各分部分项工程均应作技术交底；4）特别和隐蔽工程，更应作技术交底；5）应侧重重申易发生质量事故与工伤事故的工程及部位，预防各样事故的发生；6）所有交底使用的施工图、技术文件一定是有效版本。7）技术交底还应详尽交代施工完的成品的防备举措与方法。C、保温施工前修整墙面的水泥沙浆找平层，聚合物沙浆与墙面一定粘结坚固，无脱层，空鼓和裂痕等缺点。涂料施工应保证基层面上的尘埃、污垢、溅沫和沙浆流痕等消除干净，保证干燥，且喷施厚度平均，根绝色差。d、外墙涂料在施工前先做样版，在征得各方赞同后，由样版带路，方可大面积睁开地面工程地坪是装饰工程比较重要的一个分项项目；往常简单发生问题，地面空鼓、起砂时有发生。因此基层一定清理完美；清理达成后，楼面充分浇水润湿，保证楼面浇捣时水分平均、联合层达到更好成效；联合层扫浆操作时须仔细，浇捣达成时表面收光撒适当干水泥并控制好水份、收光三边一步到位，决不一样意在混凝土初凝后洒水收光。露台、卫生、厨房及公用部位比室内一致落低20mm，洗手间和露台地坪1%找坡到地漏（地漏边做小圆弧收头），并绝不一样意有积水和倒翻水现象出现。b地坪用料说明：1、寝室、起居室、书斋地坪基层清理扫浆联合层，上做30mm厚C20细石砼随捣随光。2、露台地坪基层清理扫浆联合层，细石砼和1：2水泥沙浆找坡1%到地漏。3、卫生、厨房间基层清理扫浆联合层，上做克砼漏克防水层一道周围翻起高300mm（厨房间不做），细石砼和1：2沙浆找坡1%到地漏；卫生、厨房间地坪面收光做法另行通知。（洗手间管道预留洞修理一定严格把关，分二次浇捣，每次浇捣的高标号细石砼内一定掺有膨胀剂）。4、电梯厅基层清理扫浆联合层，找平后表面水泥沙浆粘贴地砖300mm*300mm，（比室内落低20mm）。5、门厅基层清理，找平后水泥沙浆粘贴地砖500mm*500mm，（比室内落低20mm以上，面层里高外低）。6、地下室基层清理扫浆联合层，上做细石砼找坡最簿处30mm，坡度为1%。7、楼梯间（包含踏步）基层清理，20厚细石砼和1：2水泥沙浆找平；饰面层粘接牢固并进行护角办理。地砖铺贴，应先排版确立块数，先做样版，不一样意有半砖的块头出现，增添观感成效。地砖材质一定经过严格精选。地砖铺贴后表面用木屑保养。d、增强节点办理，对水磨石、楼梯细手下功夫进行办理，使其富裕新意。e、依照先做样版，后大面积施工原则，保证楼地面工程质量。屋面工程a、做好基层办理，做好资料查收关，进行技术交底。依照设计要求做好屋面的找坡，做到排水畅达，不积水。b、保温层施工留设好透气通道，设置好排气孔。c、卷材铺设应有专职防水队伍施工，资料的有关质量资料一定齐备、有效并做好资料的检验，卷材铺贴应做好端部、外凸构件的细部办理，卷材收头采纳密封。d、屋面用细石砼作保护层时，按纵横间距小于或等于6米设置分格缝缝中钢筋一定切断，缝宽20mm与女儿墙之间留缝３０mm，缝内嵌填密封资料e.铺贴卷材防水层的细石混凝土找平层应设置分开缝，纵横间距６m，缝宽３０mm,缝内一定嵌密封油膏，缝上加铺３００mm宽卷材一层，单边粘帖，上加铺一层胎体增强资料的附带层，宽９００.mm、卷材防水屋面在阴阳角，天沟，檐口排水口，出屋面的管子根部以及屋面泛水等简单发生渗漏的复杂部位增铺附带层，在用密封膏进行封边办理。装饰工程a、公共部位，特别是走廊，力争做到地面块材的几何尺寸与顶棚装饰相对应，使装饰成效更拥有整体性。b、屋面、室外管道安装完成后，采纳水泥保温，外包两道钢丝网，增添粘结强度，以防起裂，转角及活节，阀门均用水泥粉光。c、对木装饰，选购的板材都要严格精选，剔除色差。五金配件力争与木装饰完满联合使成品达到最正确成效。d、天花板压口线条在施工前一定干燥，免得线条缩短惹起裂痕。e、增强成品保护，保证产质量量。、安装工程、所有管道支架按设计要求做好防腐，管道支架应结构正确、部署合理、埋设平坦坚固，成排支架应摆列齐整，与管道接触密切，镀锌管与支架接触用橡皮隔绝。b、镀锌管采纳螺纹连结时，接口处的外露麻丝应清理干净，并将外露丝口做好防腐处理，禁止对镀锌管进行焊接。c、明装管道成排安装时，直线部位应相互平行。给水横管宜设坡度，坡向泄水装置。d、各系统的立管中间分段接口，分段施工，为防拥塞，应付分段接口作管堵保护。e、自动喷淋系统的吹洗试压应在装饰完工前分层分支分系统进行，为防止对二次装饰造成不测污染，吹洗试压前用丝堵封喷头接口，待二次装饰完工时再拆掉，丝堵安装喷头。、依据土建进展和交工次序安排各管道系统应制定分段试压举措，试压排水应引至室外，不得影响现场施工单位的施工作业。、线管预埋、安装前一定消除管口毛刺和铁锈，并漆上防腐漆。b、按土建施工次序由下往上施工的次序配合预埋管、盒。c、金属线管的下料应采纳细锯式切割机下料，禁止用气电焊切割，下料后实时去毛，断面应和管轴向呈垂直。d、穿线、装件应按高层的施工程序在土建内粉刷后进行。电缆的首端、尾端和分支均设置标记牌，进出入配电柜、台盘、箱内的导线接线端部应有显然的用途和回路编号。e、线管的弯头就用切合要求的弯管器定制，曲折处不得产生裂皱现象，椭圆度不得超过管径的70%。、管子在穿过伸缩缝式沉降缝时，应装接线盒、金属软管等赔偿装置，开关和插座盒的预埋，盒外口应和墙面齐平。盒口埋深小于2cm的要用水泥沙浆修边，大于2cm的应加套盒，开关插座盒内应清理干净，无建筑垃圾，无锈蚀现象，并应做防腐办理。g、预埋砼内的线管尽量在二层钢筋之间，埋设于楼板内的线管尽量防止重叠，开关和插座盒的预埋，盒外口应和墙面齐平。盒口埋深小于2cm的要用水泥浆修边，大于2cm的应加套盒，开关插座盒内应清理干净，无建筑垃圾，无锈蚀现象，并应做防腐办理。h、线管在平顶内敷设时，要求与土建配合，线管要固定坚固，线盒地点正确。i、通电试运转时做好导线或母线连结处温度抽测记录。所有照明灯具开启，每2小时记录运转状态一次，连续运转无故障为合格。j、接地线超越建筑物变形缝时，设置赔偿装置。屋面避雷带安装的支持件距离平均设置，在直线段上不该有高低起伏及曲折现象。、安装上去的螺孔应采纳机械加工，不得用气割开孔，悬吊风管应设置防晃支架。b、安装立管时要控制好固定支架和伸缩节的地点，应按要求做好伸缩节应力争放在固定支痤的中心地点。c、防水套管要控制好防水焊接渗漏，套管和预埋、填料的敷塞，要切合要求。d、压力管安装完成后依据系统设计要求进行试压，分段分层试压时要依次序进行。e、空调水系统管道安装时要注意坡度和坡向。、金属风管的的制作要控制法兰加工微风管束作的防漏风，采纳的举措和决定加工采纳靠模进行，以保证尺寸一致和螺孔交换性。g、风管与法兰连结采纳翻边，翻边应平坦，宽度应一致，其实不得有开裂和孔洞。翻边不得遮住连结螺孔。h、没法连结的接口应采纳机械加工，其尺寸应正确，形状应规则、接口处应严实。、风管及零件安装完成后，按系统压力进行严实性试验。成品保护墙板、柱拆模达成后，立刻进行阳角部位的保护，采纳废旧模板锯成100mm宽，高度2000mm。制作成“L”形，用18#铁丝绑扎坚固，如表示图（一）所示。楼梯胸角部位保护采纳100mm废旧模板用水泥钢钉固定坚固，如表示图（二）所示。楼层平板钢筋绑扎达成，经过隐蔽查收后，在进入下一道工序以后，宜在钢筋上铺设过道板（如脚手竹片），免得人为践踏，影响钢筋的保护层。楼板混凝土达成后，不宜过清晨人、上料，待混凝土达到mm2后方可上人上料。特别是墙柱钢筋施工、堆料，钢筋不一样意集中堆放，应选择结构跨度较小处，分别堆放。钢筋与混凝土接触处一定垫置方木之类，不一样意钢筋与混凝土表面直接接触。搬运钢筋不一样意任意乱拖乱拉，宜采纳背扛或二人抬，防止钢筋端头划破混凝土表面，影响表面的观感。4、工程技术资料的管理策划1）商品混凝土资料内容：混凝土出厂合格证、混凝土28d强度报告、混凝土配合比单、水泥（水泥检测报告、水泥厂家3d出厂合格证、及28天强度补报单、水泥3d复试报告、及28d复试报告）、砂（砂检测报告及质保单、砂复试报告）、石子（石子检测报告及质保单、石子复试报告）、外加剂（外加剂出厂合格证、外加剂检验报告、外加剂复试报告）、粉煤灰（粉煤灰检测报告、粉煤灰出厂合格证、粉煤灰复试报告）。每次浇筑混凝土的资料独立成册。2）钢筋原材资料内容：材质证明、复试报告。目录内容：序号、材质编号、种类、规格、厂名、进场数目、使用部位、试件编号、复试编号、页数、附注（注明有目睹试验）。3）水卷材资料内容：防水卷材准用证、使用说明书、检验报告、产品合格证及防伪标记、复试报告、外观检查记录、防水工人上岗证（有效期内）。4）混凝土试验报告目录内容：序号、试件编号、施工部位、强度等级、配合比、水泥、外加剂、掺合料、达到设计强度（%）、页数、附注（注明有目睹试验），公司的资质证书。5）隐蔽、预检记录内容填写正确、审签手续齐备。6）术资料采集、整理要求技术资料的采集、整理依照施工进度、施工工艺随发生、随采集、随整理。原材试验报告一定在该资料使用前采集上来，钢筋焊接报告一定在该部位查收前采集上来，混凝土强度报告一定在试块压后3d内采集上来，保证试验的实时性。地下与地上部分的技术资料分开整理。5、实行策划1）制度保证依照料理系统成立相应管理制度：挂牌制度、样板制度、会诊制度、奖罚制度、成品保护制度、专人负责制度等。挂牌制度、技术交底、操作工艺等制成标牌搁置在操作部位。样板制度：不一样形式的板、墙、柱钢筋绑扎、模板支设一定先做出样板，在样板查收后方可睁开大面积施工。会诊制度：对施工中发生的质量问题进行集领会诊，查出原由、教育工人、整顿落实。奖罚制度：把赏罚结果张贴在曝光板和荣耀榜上，教育和指引工人施工。成品保护制度：对钢筋、模板、混凝土成品进行保护。专人负责制度：设专人负责混凝土小票记录、坍落度测试、冬期测温等。2）程监控保证项目部按期组织图纸、规范的学习、培训，促使项目部有关技术人员对规范、图纸的理解。每礼拜组织对钢筋、模板、混凝土等重要分项施工工人进行技术、安全交底。经过过程监控保证本策划（施工组织管理策划、钢筋工程精选策划、模板工程精选策划、混凝土工程精选策划、技术资料策划）的实行。3）阶段查核保证公司查核公司总部按季度对项目工程实体质量、技术资料、工程创优计划实行、分担保理、管理系统的运转等方面进行查核，以查核结果鉴定项目奖金总数。项目内部查核4）连续改良拟订阶段查核目标确立查核重点及履行标准项目领导主持查核达成优秀奖赏一般误差剖析原由提出整顿举措存在误差严重误差处罚在策划实行过程中将对实行成效不理想的策划或未考虑到的重点点连续完美、改良，逐渐提升策划水平。三、创优工程举措1、成立创优组织机构，与结构阶段同样；2、选择有资质专业装饰队伍进场施工，并做好创优交底工作；3、样板确立制度：凡是装饰分项工程，在大面积施工前应早先做样板，待建设单位和有关部门确认后方可大面积施工。4、工程创优举措；因为装饰施工图纸未出齐，装饰内容不明，故此部举措暂略。四、声像资料拍摄1、关于创杯工程，施工过程中声像资料的实时采集与整理显得尤其重要。评优良结构的声像资料要求较低，时间一般为2~3分钟，进行许多于三次的摄像，即基础结构完工（尚未回土）时，任一标准层钢筋绑扎完成未浇捣砼时（由质监人员确立）、主体已全面完工但未进入下道工序时。并配有介绍工程概略、工程质量、特点状况等讲解词，工程主要承重构件及节点状况一定有所反应。2、像资料采集的原则是；素材面要广，量要少，时间力争简洁。各施工阶段录像拍摄节点内容计划以下表：施工阶段施工部位拍摄内容钢筋绑扎、焊接、机械连结，砼浇捣前钢筋隐蔽状况、砼浇捣、基础阶段地下室保养、地下室防水、后浇带办理、穿墙螺杆办理、止水带设置、砼坍落度测试、回填土绑扎、焊接、预应力筋张拉、预应力测试、保护层垫块设置、悬钢筋挑构件、重要部位钢筋隐检、钢筋间距量测标准层浇捣、成型后楼面、墙面砼平坦度、梁柱节点、截面尺寸、模板拼缝、施工缝搭接处接缝、色差，楼梯施工缝、砼保养、坍砼落度测试、试块制作、标养室布主体阶段置、同条件保养状况、楼面钢筋保护层检测、柱面砼平坦度、垂直度检测填补墙砌筑、皮数杆设置、墙拉筋设置、填补墙与框架柱、梁接砌墙缝、斜砖砌筑、钢丝网钉设、砌体灰缝厚胸怀测预埋管件制作、安装预埋、防腐、安装预埋表记、接地讲解内容基坑挖深、底板厚度、砼浇捣后裂痕状况、渗漏水状况、施工过程中采纳的特别技术举措、四新技术应用状况资料规格、楼板厚度、砼强度、墙体、资料规格、钢绞线规格、数目、地点、楼板砼裂痕状况、施工过程中采纳的特别技术措施、质量特点、各样检测数据“四新”技术应用状况，结构沉降观察数据。大房间楼梯、走廊公共部位外墙屋面装饰阶段水电安装安装阶段场容、场貌施工阶段室外整体墙面粉刷、涂料、平坦、色彩一致、阴阳角顺直、面砖粘贴、勾缝、顶棚吊顶、窗台、露台细部、室内环境检测。板材铺贴、电脑排版时实镜，楼梯栏杆、扶手做法、滴水线办理石材幕墙安装、拼缝、打胶、三性试验检测屋面结构层以上各层做法、屋面防水层做法、卷材收头、屋面滴水线做法、避雷带搭接、变形缝盖板办理、屋面细部办理水泵房、配电房、机房设备安装、电气桥架、支架，配电箱内接线、箱壳接地，消防、喷淋、烟感、吊平顶内吊杆、管线支架、管内穿线、卫生洁具安装、排水、落水、地漏、公共部位管道保温、管道、支架油漆、馒头制作，管道通水试验、接地电阻测试、管线走向表记、细部办理等。施工地区场容、场貌、文明施工环境办公室部署、会议室 规章制度 食品安全规章制度下载关于安全生产规章制度关于行政管理规章制度保证食品安全的规章制度范本关于公司规章制度 、质量、安全、环境管理目标特写镜头，管理人员查阅图纸、技术商讨、上司部门领导检查指导镜优等。室外整体环境、绿化、建筑物立面成效功能设计、施工知足强迫性标准、规范要求，施工质量特点介绍、细部办理做法介绍、各样检测测试结果介绍。文明施工举措、环保举措、粉尘、噪音控制举措环境介绍五、创优配合举措1、分包单位配合举措包单位应会同业主，对制定的分包单位予以观察，并采纳竞争录取的方法，使所选择的分包单位（含供给商）不论在资质、管理、经验上切合工程总合同要求。分包单位进场前均与总承包单位签署工程分包合同，明确质量目标，签署质量责任书，严格以合同条款来检查落实分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误，均应视作总承包单位的失误。分包单位应接受总承包单位的监察与控制。分包单位所使用、采纳的设备、资料必须在事先征得业主、监理和总承包的鉴定，禁止私自代用资料和低质资料的使用。4)包单位严格按施工总进度和施工纲领，编制“实行进度计划”和“施工方案”，成立质量保证系统，保证“纲领”所规定和总目标的实现。包以各个指令、指示，组织指挥各分包单位科学合理地进行生产，协调施工中产生的各样矛盾，以合同中明确的责任，来追查贻误方的渎职，尽可能地减少，降低施工中出现的责任模糊和推委扯皮现象而贻误工作。承包不停增强对分包单位创优意识的教育，提请分包单位增强对产品的保护工作，做到上道工序对下道工序的负责，完工产品对业主负责，使产品不污、不损。包单位应按总进度制度的控制节点，组织工程协调会议，检查本节点各分包单位实行的状况、质量状况，拟订改正或整顿举措，调整下一节点的实行要求，明确目标，落实举措。承包商的项目主承担保理部组织每周一次工程协调会，各分包单位一定参加，主承包项目部经理负责主持召开，为连接各工序正常施工，解决实行中各样矛盾。承包会同业主代表按期或不按期地组织对分包方的工程节点、工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原资料、用电用具等进行检查，并拟订必需的奖罚制度，奖优罚劣，直至中断合同。2、资料物质检验所有进场的原资料、半成品组织检查查收，成立资料台帐。有进场物质如由分包单位自行采买时，分包单位一定随资料进场向总包供给合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。需要做复试的原资料，如：水泥、钢材、钢筋、砂石料、各样附带剂、焊条、焊剂、防水资料、门窗、室内涂料等，一定依照规定实时取样试验，并将试验报告向监理报验。进场的物质一定进行表记，依照已经经过检验、未经检验和经检验不合格等三种状态进行分种类堆放，严格保存，防止勿用不合格的资料。不合格物质，果断要求禁止进场，同时要注明办理结果和资料去处。对不合格资料的办理，应成立台帐。3、过程检验及报验格履行国家现行规范、标准及公司的各项规定，严格依照设计要求组织施工。个分项工程（工序）动工以前，严格按工艺标准要求对操作班组进行技术、质量交底。程施工推行“三检制”，应认真抓好班组的自检工作，建立专职质检员，敦促班组的自检及填写自检记录。部分项（工序）工程达成后，分包单位组织自检和工序间的交接检查，不合格的分项或工序，不经返修合格不得进行下道工序的施工。项工程或工序达到合格后填好报验单报监理和总包单位工程师复查查收，报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。格依照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序。真切做到严格控制工序质量，不合格的工序不移交。检人员一定严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并敦促操作者实时整顿。4、不合格分项（工序）办理工中出现施工质量严重不合格，不得私自进行办理，一定实时报告，由总包方会同业主、设计院、监理拟订办理方案。施工方一定严格依照办理方案进行返修，并将办理结果报总包方质检科复查，复查达不到合格的应从头办理，直抵达到合格为止。因施工不妥造成的全部结果，包含经济损失，一律由分包单位自负。工中出现质量事故，一定按规定填写质量事故报告单，并实时上报总包方质检科。现质量事故时，一定认真对待，严格依照“四不放过”的原则，追查责任者、事故的经过。对责任者进行严肃办理，不得讲人情，说人情，袒护责任者。5、工程质量检验评定项工程质量评定应依照国家质量验评标准规定进行脚踏实地的评定，不得凭空捏造。项工程质量评定，由分包单位组织自检评定，报项目总包质检科进行鉴定，主要分部由公司质检部鉴定。分项工程质量评定一定在班组自检的基础上由工长组织有关人员进行，由总包方项目专职质检员鉴定质量等级。项工程质量评定过程中出现不合格，由专职质检员填写不合格品通知单，技术部门提出纠正举措，整顿后从头评定。6、质量保证资料管理规定保证基础资料，由分包单位负责填写、整理、报总包方质检科，并严格履行地方行业标准。2）各样质量保证资料，一定与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完好、真切、齐整。总包方质检科将会同技术部按期对各分包方进行资料检验。3）分包单位质检组，一定编制每周质量检查计划，并列出检查标准的依照，严格依照检查计划进行控制检查、评定。4）质量评定资料一定一致，格式要求标准化，严格依照《建筑工程施工质量查收一致标准》（GB50300—2013）进行质量检查、评定。7、工程质量奖罚规定1）分包单位对工程质量认真负责，分期、分阶段、分部位，达到预期质量目标的赐予奖赏。奖赏额度依照两方商定的合同条款履行。2）分项、分部工程质量，达不到预期目标，或经上司部门检查工程质量低质，给工程带来不良影响的赐予处分。处分额度依照两方商定的合同条款履行。3）进场资料把关严格、保存、发放等管理好的，原材、半成品控制严格，给施工质量创立了优秀的基础，按两方合同商定赐予奖赏。4）物质把关不严，使用不合格资料，给工程质量带来了不行挽回的损失，按两方合同商定赐予处分。5）不按图施工，违章操作，造成返工的依据返工损失大小赐予加倍处分。8、现场部署文明施工须推行围挡关闭施工，沿主要路段和市容景观道路的围栏不低于，其余围栏不低于米，围栏资料应采纳砌块，彩钢板或夹板等资料，不得使用黏土砖。凡砖砌围栏一定作砂浆抹光并刷白办理。进出大门一定用铁皮作关闭式包裹。进出大门门柱上悬挂施工单位、建设单位公司全称牌子。大门外侧围栏上书写有关工程建设的宣传口号。在大门内侧醒目地点处，建立“八牌二图”，八牌：①施工单位及工程名称牌；②工程概略牌；③安全生产六大纪律牌；④防火须知牌；⑤十项安全技术举措牌；⑥安全生产无重要事故日志数牌；⑦工地主要管理人员名单及监察检举电话号码牌；⑧安全生产十禁止；。二图：①施工总平面图；②施工现场卫生包干图。生活区和施工区须建立安全隔绝装置。施工地区现场平面部署，按经审查赞同的施工组织设计中总平面部署图要务实行。施工地区平面部署包含：施工道路及地面排水系统部署、施工用水电管线部署、建筑资料堆放部署，各样机械定位部署(人货梯、塔吊、搅拌机、钢筋机械等)，工地办公室、会议室、库房、木匠钢筋加工棚、标准保养室等暂时设备部署。工地办公室、会议室、库房、资料加工棚、标准保养室等，搭建前须经方案设计，同时要求选址合理，建筑面积适当，外形齐整，结构坚固稳固，门窗开关灵巧有防雨防盗功能，屋面不漏雨，室内装饰切合房子使用功能，水电管线及电器部署切合安全要求。工地办公室墙上一定挂有：项目部各级人员技术、质量、安全生产责任制，现场施工平面部署图，项目施工总进度计划表等。办公室内齐整、卫生、通风、光芒光亮。工地会议室墙上一定挂有：公司质量目标，工程概略，项目工程工期，质量、安全及文明施工管理目标，项目组织管理机构网络图，安全保证系统因素职能分派表，防火领导小组名单，防台、防汛领导及抢险小组名单，现场卫生领导小组名单。水泥库不进水，不渗水，有门锁。库内各样品种水泥不混放，且按不一样样级分类堆放齐整，分类插标挂牌，过目能成数。库内挂有水泥库管理制度，有专人管理，且帐、卡、物三符合，恪守先进先用、后进后用原则。库容整齐，地面无显然浆灰。库房内整齐，地面、货架、物件无积灰。有专人管理，各种物件堆放齐整，过目能成数，帐、卡、物三符合。墙上有库房管理制度和禁止烟火标记牌。对资料搬运和储存情况按期检查，当破坏率、变质率偏高或产生环境污染，造成员工安全危险等的因素应进行查找、剖析并改良。对有危险源、污染源的产品要落实专人领取、保存。钢筋棚、木匠房：工棚面积切合资料加工任务的需要，机械部署及资料、半成品堆放合理有序，地面整齐，每台机械边均挂有安全操作规程牌，有防火、防触电警告牌。标准保养室：房子要求隔热保温，面积不小于5㎡，配置空调等温控装置，室内温度控制在20±3℃；设有保养水池、沙浆试块立柜、温度湿度计，室内湿度大于90％；有标养室管理制度。茶水亭：现场要有洁净卫生的茶水供给，茶水桶要做到上盖、上锁和洁净，茶水桶应搁置在有遮阳和防雨设备的亭子内。控制晚间不用要的加班加点，夜间十点此后一般不施工。如一定施工，须事先向环保部门提出申请，经赞同后张贴通告，并做到不扰民。严防粉尘污染，推行围档关闭。泥浆废水推行三级积淀后排放。第三部分：总结本工程创优是我户建的许诺与追求，以优良、高效、用户满意为目标，为西安市的城市建设事业作出更大的贡献，为我西安市户县建筑工程总公司品牌形象再树一道新风。在此我们欢迎各级领导、专家及建筑行业同仁们来我工地现场进行指导与沟通，进一步提升我司的施工质量。