安全生产网格11篇

PAGE\*MERGEFORMAT1安全生产网格11篇【第1篇】机电提运安全生产网格化监管实施方案格式为进一步贯彻落实滕郭煤字【2022】19号文件精神,全面扎实推进我矿的机电提运安全生产管理工作,落实安全生产责任,实现安全生产网格化、精细化、信息化的管理工作,做到“知责、履责、问责”。结合我矿井下机电提运设备实际分布运行情况,特制定如下监管实施方案。一、指导思想以党的十八大精神为指导,以科学发展观为统领,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的基本方针,落实“以人为本”的科学发展观,深化安全发展理念,强化安全生产管理,建立健全网格化安全管理体系,进一步落实安全生产责任制,构建责任到人、职能到位、全面覆盖的安全生产长效机制,着力做实我矿机电提运安全管理工作,全力保障本矿职工的生命财产安全。二、工作目标通过实施机电提运安全生产网格化管理,进一步明确网格内监管责任人员在安全生产管理工作中的职责,做到定人、定岗、定责,确保安全监管工作无遗漏、全覆盖,达到安全隐患排查工作“横到边、纵到底”和安全隐患排查治理责任明确、落实到位的要求,形成安全 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 化、规范化的长效管理机制。实现“一个目标”,即:坚决杜绝安全生产事故发生。狠抓“两个落实”,即:进一步落实安全生产责任制,明确两个责任主体;进一步落实隐患排查工作,促进安全生产管理到位,确保本矿安全生产形势持续稳定。三、组织机构为确保我矿机电提运网格化管理工作顺利开展并取得实效,特成立网格化管理领导小组,组长孙彦磊,副组长邢佑亭、秦家宏、生兆宇,吕士光、马虎、孙茂营为成员,领导小组具体负责编制网格化实施方案、管理制度、管理台帐、旬报表等,负责全矿机电提运网格化安全管理体系各项活动的组织、协调、指导和考核工作。四、网格划分及工作职责一)、网格划分:按照“点、线、面结合,多层级覆盖”的原则,将井下现场分为三大区域:1区:监管负责人:吕士光2区:监管负责人:马虎3区:监管负责人:孙茂营二)工作职责1、孙彦磊矿长主管本矿机电专业管理工作,任本矿机电提运网格化管理领导组组长。1)、认真执行党的安全生产方针和《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》及上级有关安全生产的指示、决议、 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 、规定。2)、对矿井机电专业安全生产负领导责任,全面负责本专业的安全生产工作。3)、每旬组织一次本专业的安全质量大检查活动,并对查出问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 落实责任,限期整改。4)、经常深入井下现场,掌握机电设备、供电系统的运行情况,排查事故隐患,督促制订有针对性的措施,并抓好落实整改。2、邢佑亭副总工程师协助机电矿长管理机电专业工作,任本矿机电提运网格化管理领导组副组长。1)、认真执行党的安全生产方针和《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》及上级有关安全生产的指示、决议、通知、规定。2)、全力协助机电矿长做好机电提运专业的各项工作。3)、层层分解本专业网格化责任,明确本专业内各级网格的责任人、责任目标,监管内容。4)、完成上级交办的其他工作。3、秦家宏、生兆宇同志担任动力科负责人工作,是本网格化管理领导组副组长。1)、在机电矿长、副总的领导下,对全矿的机电、运输专业安全生产全面负责。2)、落实上级机电、运输专业的各项安全管理规定,组织学习贯彻执行有关机电、运输安全工作的新规定、新标准和通知精神。3)、带领安全管理人员对全矿井上下生产现场机电、运输安全及标准化工作进行定期和不定期的检查,发现问题及时处理,严格考核,奖优罚劣,落实责任,促进全矿机电安全工作的不断提高。4)、参与组织生产过程中出现的机电、运输事故分析和处理,查找原因,制定措施并落实到现场,防止类似事故的发生。5)、收集汇总本专业安全生产工作信息,并及时将有关安全生产情况汇报给分管矿领导。安排专人将每旬检查情况填表报至安全科。6)、完成上级交办的其他工作。4、吕士光、马虎、孙茂营为机电设备管理员,是本专业网格化管理小组成员,负责本专业管理网格化工作具体实施。1)、对责任网格区域的机电、提运设备、供电线路、小型电器、安全设施、顺槽皮带、刮板机及配件、线缆悬挂管理、设备验收、各种保护检查试验、井下变电所、泵房设备、主运输皮带、装载峒室、轨道主要提运设备、主付暗斜井机电提运设备、安全设施、供电线路的管理,所有新安装采煤面的安装验收,用电量的监督、三大保护的试验、检查。2)、认真做好对监管网格区域月度旬查工作,发现的隐患要及时下发整改指令,全程督促隐患点所属单位落实整改,并将具体情况汇报领导后,填入安全生产网格化台帐及旬报表,形成“闭合式”网格化管理。3)、全力完成领导交办的其它各项工作。五、工作要求1、提高思想认识,加强组织领导实施网格化安全管理,是进一步落实安全生产责任制、切实抓好我矿的机电提运安全管理工作,完善安全管理机制和框架,建立“横到边、纵到底”的安全管理网络的重要措施,也是实现本质安全、建立安全生产长效机制的需要。各位监管负责人、各监管工区要充分认识、高度重视此项工作,严格按照领导小组的统一安排,结合实际情况,创新工作措施,认真组织实施,确保工作措施到位,取得实效。2、强化管理,实现全面督导根据各监管负责人的汇报和监督抽查情况,每旬对所辖工区网格点的安全生产网格化管理工作情况进行汇总并上报安全科。对好的安全管理方法进行宣传和弘扬;对安全管理的新问题新思路进行探讨;对有关工作人员履行安全管理职责不到位,导致发生生产安全事故的,依照有关规定进行处罚。3、注重实效,确保工作到位根据本矿机电专业的实际情况,依据本方案编制安全生产网格化管理制度,并严格执行;绘制从矿领导分管机电专业主要负责人、分管负责人、科室负责人、各监管工区负责人到工区负责人的网格化监管工作图,分管领导签字后上报安全科;要及时采集各监管范围机电提运网格化管理运行情况,逐步建立健全本矿机电提运安全监管网络体系。【第2篇】安全生产网格化管理工作实施方案格式为进一步落实安全生产责任制,切实抓好我镇安全生产管理工作,强化我镇安全生产监督职能,提高安全生产防控能力,完善安全管理机制和框架,保障公共安全,贯彻落实好企业安全生产主体责任制,建立层层落实的安全生产管理网络,全面实现安全生产网格化管理,按照相关文件精神,结合大同镇实际,特制定大同镇安全生产网格化管理工作实施方案。一、指导思想以党的十七大精神为指导,以科学发展观为统领,深入贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《四川省安全生产管理条例》,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,努力构建“党委政府统一领导、职能部门齐抓共管、村(社区)履行责任、社会单位全面负责、广大群众共同防范”的安全生产网格化工作机制,着力做实我镇安全工作,做到定人、定岗、定责,使安全生产监管工作无遗漏、全覆盖,安全隐患整治责任明确、落实到位,形成辖区安全监管工作制度化、规范化的长效管理机制。二、工作目标通过实施安全网格化管理,进一步明确各级、各有关部门安全管理责任和工作内容,全面落实生产经营活动单位的安全主体责任,健全镇政府、村(社区)、企事业单位三级安全管理体系,有效预防和遏制重特大安全事故发生。三、网格化管理工作组织机构镇政府成立实施安全生产网格化管理领导小组组长:杨敏(党委副书记、镇长)副组长:杜文钲(镇长助理)成员单位:党政办新农村办公室社计办综治办社区管理服务中心派出所供电所一心社区红光社区新峰社区同福村界牌村青龙村五里村西林村驻辖区各企事业单位领导小组下设办公室,办公室主任由新农村建设办公室主任兰辉同志兼任。四、落施安全网格化管理的具体方案(一)工作进度安排1.2009年2月到3月,招聘安全协管员;2.2009年4月,由安全协管员对全镇的安全基础信息进行初步统计;3.2009年5月,对安全基础信息进行核实,编制《大同镇网格化安全管理地图》;4.2008年6月开始,全面实行安全网格化管理。(二)网格划分镇政府为一级网格(中心网格),村(社区)为二级网格,企事业单位和在建项目等为三级网格。二级网格,按照属地管理原则,以村(社区)为基本单位共划分为8个。(三)工作职责1.一级网格负责辖区内安全网格化的组织,制定安全网格化管理工作实施方案。新农村办公室负责具体落实方案以及协调工作,强化安全网格信息化建设,将网格化管理列入日常工作内容,做到有部署、有检查、有记录、有总结;组织召开每月一次的辖区安全生产工作例会,分析辖区安全生产形势,制定工作措施;每季度联系相关职能部门,分析安全形势,研究并协调解决全镇安全管理中的重大问题;建立重点单位基础数据库,并实施重点监控;每季度组织开展安全大检查;进一步完善事故应急预案,对企事业单位负责人、安全责任人、员工进行安全培训,开展安全宣传教育活动,扩大安全知识教育覆盖面和影响力;对协管员上报的安全隐患信息进行汇总分析,并协调督促相关单位或部门的安全责任人落实整改。2.二级网格的安全网格化管理工作由兼职安全协管员负责落实。安全协管员建立并完善各网格点的基础数据台帐,层层落实工作责任,明确各三级网格的责任人,以及责任目标,负责协管区内所有三级网格安全基本情况的调查摸底,按照“一个企业一档”模式分别登记建档,形成本级安全管理数据库,于09年5月完成数据统计工作;督促、帮助各三级网格完善安全制度,明确安全管理责任,建立健全安全档案,完善事故应急预案;协助一级网格对辖区内的重点安全隐患单位实施重点监控,定期开展网格内企事业单位、在建项目、居民小区、交通道路、河道等的安全监督检查,重点检查生产经营活动单位和在建项目安全责任落实情况、设施和器材配置的完好情况,以及通道、安全出口是否畅通,用电、用气是否规范等;全面收集安全隐患信息,将检查情况记录备案并及时上报镇安全委员会;督促相关责任人对本区域内的安全情况进行排查。3.三级网格,要成立安全领导小组或管理组织,明确本单位及相关人员的安全责任,严格落实安全责任制和岗位责任制,将安全管理责任落实到具体人头。各企事业单位主要负责人是本单位安全的第一责任人,负责领导和组织本单位的安全工作,确保本单位安全。三级网格要建立安全管理制度,明确相关人员工作职责,完善事故应急处置预案;要建立并健全本单位的安全、人员档案等基础情况台帐,对安全工作有 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、安排、总结,健全安全检查、整改情况台帐,健全宣传、会议、特种设备等档案。(四)工作措施1.明确职责,落实责任。纳入安全生产网格化管理的各协管员、责任单位要严格按照有关文件规定,切实履行安全管理职责,落实安全管理措施,按要求开展好安全生产管理工作。对实施网格化管理的每一个成员单位与责任人,切实将安全工作落实到位、责任到人。2.加强信息化建设,实现信息沟通。加快镇安全生产管理平台建设,建立信息畅通的网格化管理机制,及时将上级有关文件和会议精神传达到基层。各村(社区)、企事业单位要按照镇政府的统一部署,安排专人负责,开展安全生产信息采集工作。3.落实安全生产责任制。严格落实安全生产责任制,实行网格化安全管理机制,明确安全管理责任区和工作职责。要落实生产经营单位负责人的安全生产责任,每年与企业签订安全生产责任书。镇政府要与村(社区)、企事业单位等签订安全生产责任书,确保无遗漏。4.规范生产经营单位的安全活动,依法落实主体责任。安全生产,企业是主体。要通过网格化管理的实施,进一步规范企业安全生产管理活动,引导全镇企业建立健全安全生产制度、规范安全生产管理、加大安全投入,整改隐患设备设施、完善安全防护装置、落实员工安全培训教育等措施,督促企业变被动为主动,彻底实现企业安全生产的自律与自我监管。通过组织召开企业负责人约谈会、警示会、现场会、先进典型报道等多种方式进行宣传动员;通过“送制度进企业”,较大事故隐患挂牌督办,专人跟踪企业整改等方式进行隐患整改督导。5.编制《大同镇网格化安全管理地图》。镇安全生产委员会办公室编制《大同镇网格化安全管理地图》,标明每个企业的位置、性质、面积、监管责任人、存在隐患内容等,实现安全生产监管的精细化和信息化。6.编制安全生产重点单位公示牌。公示牌上注明负责每个重点单位安全管理的行政领导责任人、村(社区)领导、协管员、企业法人代表和企业安全员。安全协管员要经常检查重点单位的安全生产工作,跟踪落实各项管理措施。镇安全委员会、村(社区)领导、安全协管员要加强对重点单位的检查,及时发现和消除安全隐患,杜绝重、特大事故的发生。7.相关部门分工协作,认真落实“一岗双责”。镇安监办负责制定辖区安全生产网格化实施方案,牵头对安全生产网格化管理工作人员进行培训、管理及考核,建立全街道安全生产网格化信息数据库,制定各类人员的职责,建立安全生产网格化管理工作的各项工作制度,对社区实施安全生产网格化管理工作的检查、督促、考核验收,对辖区各单位贯彻执行安全生产法律法规情况实施监察。党政办负责对安全生产网格化工作的开展情况进行督查。新农办负责提供辖区内各类企业、个体工商户等全部用人单位的基础数据,加强对企业安全生产的监管。社计办牵头做好辖区内医疗机构、卫生站、学校、幼儿园、网吧等的安全监管。综治办牵头做好辖区内及其他文化、体育活动等公众聚集场所的安全管理。社区管理服务中心牵头做好辖区内小区、水利的安全监管。城管办负责辖区交通基础设施、市政设施的维护、监督和管理,拆迁项目小组及项目推进办负责拆迁项目、建设工地的安全生产监督管理。其他部门,依据各自职能做好网格化安全管理工作。各村(社区)具体负责本辖区内安全生产网格化管理工作。落实安全生产兼职协管员,负责社区安全生产网点内安全生产的宣传教育,企业安全信息的采集,负责对辖区安全生产情况进行动态监控,发现隐患及时报告;协助上级部门对辖区安全生产进行检查执法。五、工作要求(一)提高安全认识,加强组织领导。实施网格化安全管理,是一项创新工作,是进一步落实安全生产责任制,切实抓好基层的安全管理工作,完善安全管理机制和框架,建立安全管理网络的重要举措,也是实现企业本质安全、建立安全生产长效机制的需要。对此,各部门、村(社区)、辖区内各企事业单位要有充分的认识,高度重视此项工作的开展,严格按照镇安全生产网格化管理领导小组的统一安排,结合实际情况,创新工作措施,认真组织实施,确保工作落实到位,取得实效。(二)突出管理重点,确保工作实效。在网格化安全管理工作中,由镇安全生产网格化管理领导小组办公室负责统一调度,实行每月调度,每季度通报,并根据各单位的汇报和监督抽查情况,每季度对全镇各部门、各村(社区)、辖区内各企事业单位落实安全生产网格化管理工作情况进行通报。对好的安全管理方法机制进行宣传和弘扬,对安全管理的新问题新思路进行探讨,对工作不到位、管理不力、措施不严,造成不良影响的单位进行批评。对有关工作人员没有履行安全管理职责,导致发生安全生产事故的,依照有关规定进行处理。镇安全协管员,依照《大同镇安全协管员管理及考核办法》进行年终考核。肥市蜀山区坚持用科学发展统领安全生产工作全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极探索出一条以村(居)网格为基本单元、覆盖全区、责任明晰、运转高效的安全生产工作网格化管理体系,有效地保证了安全生产工作始终沿着规范化、科学化、精细化、长效化的道路运行,为全区经济社会又好又快发展提供了一个和谐稳定的发展平台。一、加强领导,完善组织。按照“谁主管,谁负责”和“属地管理”的原则,成立了以区政府主要领导为组长、分管副区长为副组长、相关单位负责人为成员的蜀山区安全生产网格化管理工作领导小组;建立了一套区管镇(街)、镇(街)管村(居)、村(居)管村(居)安全生产网格责任人、网格责任人具体管本网格范围内安全事务的四级安全生产监管组织体系;实现了安全生产工作全方位、全过程、全时空的立体网络管理模式;保证了日常管理不留盲区、隐患排查不留死角、应急救援及时有效。二、增强意识,明确目标。除在报纸、电台、电视台、网络等新闻媒体上进行重点宣传外,区安监局还利用重大节日、专项行动开展的“广场宣传日”活动,设立咨询台、散发安全知识手册、悬挂宣传横幅等形式对安全生产工作进行大幅度宣传。通过一系列的宣传教育活动,使广大群众明确了安全生产关系你、我、他,和自己生产生活息息相关的,无处不在,无时不在,从而进一步增强群众的安全防犯意识,达到群防群治的目的。在日常工作中严格落实政府监管责任、企业主体责任的工作思路,明确以镇(街)、村(居)、生产经营单位为主体的多级管理体系,形成各司其职、相互联动、综合监管的工作机制;形成辖区安全生产监管工作制度化、规范化、长效化的工作目标;形成全区范围内人人讲安全、处处防安全的工作氛围。努力实现一般事故明显减少,较大事故坚决杜绝,事故总量大幅降低的目标。几年来,全区没有发生过一起较大以上事故,事故总量和死亡人数也在逐年下降,2009年与2008年相比事故总量下降了32%,死亡人数下降了27%,为全区经济社会又好又快发展起到了保驾护航作用。三、密织网络,强化责任。成立了以区安委会为一级节点的蜀山区安全生产网格化管理工作领导小组,以镇(街)为单元全区共设立了11个二级节点,以村(居)为单元全区共设立了50个三级节点,以村(居)网格为单元全区共设立了216个安全生产管理责任终端,初步形成一个“横到边、纵到底”覆盖全区的安全生产管理网络,真正把安全网络密织到辖区内每户家庭、每个角落,确保辖区范围内所有安全隐患、每一起安全事故,村(居)安全生产网格责任人能在第一时间了解情况并及时处理上报。绘制了《合肥市蜀山区安全生产网格化管理责任图》,祥细标注了每个责任区的位置、安全责任人、重点隐患单位(注明单位地址、隐患内容、单位负责人、联系电话)、主要街道、主要建筑物名称、联系电话等。驻区单位按照“属地管理”与“分级管理”相结合,以“属地管理”为主,将全区628家单位分别划入各相关部门及村(居)管理,重点单位由区安监局进行重点监控。制定下发了《蜀山区安全生产网格化管理实施方案》,明确了各责任单位和责任人的工作职责,切实做到平时工作有人问,事故责任有人担。四、上下联动,监管有力。安全生产工作是一个系统工程,缺少任何一个环节都可能事倍功半,必须形成上下一致的联动机制,才能确保万无一失。按照安全生产工作属地化管理要求,积极推进“一岗双责”,实行单位行政一把手负总责,网格责任人具体抓,做到隐患排查不过夜,事故发生上报不过时。定期对辖区单位进行检查、抽查,特殊情况随时检查,村(居)网格负责人每天至少对本网格检查1次;村(居)每半月至少对本辖区范围安全生产工作检查1次;镇(街)每月至少对本辖区范围安全生产工作检查1次;区安监局每季度至少对全区安全生产工作检查1次。在检查中认真填写安全生产行政执法文书(现场检查记录),对存在问题的单位现场下发《责令改正指令书》,并及时进行复查,填写《整改复查意见书》,对于新开张或关闭企业(经营户)村(居)安全生产网格责任人必须在1个工作日内摸清情况,并及时逐级上报,做到了早发现、早整改,把事故隐患消灭在萌芽之中。区安委会每季度召开一次安全形势分析会,各单位负责人集中汇报本辖区安全工作开展情况、存在问题及整改措施。为便于勾通和联系,区安监局还建立了局机关与镇(街)、镇(街)与村(居)、村(居)与村(居)网格人、村(居)网络人与企业(群众)的联络畅通工程,并在主要场所公布村(居)网格人、镇(街)安全协理员电话及其他联系方式。通过近一年的安全生产工作网格化管理新模式探索,全区安全生产工作取得了阶段性成果,构建了一个“党委领导、政府监管、行业管理、企业负责、社会监督”的安全生产工作新格局,真正把安全工作当作保障全区经济社会又好又快发展的基础性工作来抓。(孙葆林)【第3篇】机电提运专业安全生产网格化监管实施方案格式为进一步贯彻落实滕郭煤字【2022】19号文件精神,全面扎实推进我矿的机电提运安全生产管理工作,落实安全生产责任,实现安全生产网格化、精细化、信息化的管理工作,做到“知责、履责、问责”。结合我矿井下机电提运设备实际分布运行情况,特制定如下监管实施方案。一、指导思想以党的十八大精神为指导,以科学发展观为统领,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的基本方针,落实“以人为本”的科学发展观,深化安全发展理念,强化安全生产管理,建立健全网格化安全管理体系,进一步落实安全生产责任制,构建责任到人、职能到位、全面覆盖的安全生产长效机制,着力做实我矿机电提运安全管理工作,全力保障本矿职工的生命财产安全。二、工作目标通过实施机电提运安全生产网格化管理,进一步明确网格内监管责任人员在安全生产管理工作中的职责,做到定人、定岗、定责,确保安全监管工作无遗漏、全覆盖,达到安全隐患排查工作“横到边、纵到底”和安全隐患排查治理责任明确、落实到位的要求,形成安全管理制度化、规范化的长效管理机制。实现“一个目标”,即:坚决杜绝安全生产事故发生。狠抓“两个落实”,即:进一步落实安全生产责任制,明确两个责任主体;进一步落实隐患排查工作,促进安全生产管理到位,确保本矿安全生产形势持续稳定。三、组织机构为确保我矿机电提运网格化管理工作顺利开展并取得实效,特成立网格化管理领导小组,组长孙彦磊,副组长邢佑亭、秦家宏、生兆宇,吕士光、马虎、孙茂营为成员,领导小组具体负责编制网格化实施方案、管理制度、管理台帐、旬报表等,负责全矿机电提运网格化安全管理体系各项活动的组织、协调、指导和考核工作。四、网格划分及工作职责一)、网格划分:按照“点、线、面结合,多层级覆盖”的原则,将井下现场分为三大区域:1区:监管负责人:吕士光2区:监管负责人:马虎3区:监管负责人:孙茂营二)工作职责1、孙彦磊矿长主管本矿机电专业管理工作,任本矿机电提运网格化管理领导组组长。1)、认真执行党的安全生产方针和《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》及上级有关安全生产的指示、决议、通知、规定。2)、对矿井机电专业安全生产负领导责任,全面负责本专业的安全生产工作。3)、每旬组织一次本专业的安全质量大检查活动,并对查出问题落实责任,限期整改。4)、经常深入井下现场,掌握机电设备、供电系统的运行情况,排查事故隐患,督促制订有针对性的措施,并抓好落实整改。2、邢佑亭副总工程师协助机电矿长管理机电专业工作,任本矿机电提运网格化管理领导组副组长。1)、认真执行党的安全生产方针和《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》及上级有关安全生产的指示、决议、通知、规定。2)、全力协助机电矿长做好机电提运专业的各项工作。3)、层层分解本专业网格化责任,明确本专业内各级网格的责任人、责任目标,监管内容。4)、完成上级交办的其他工作。3、秦家宏、生兆宇同志担任动力科负责人工作,是本网格化管理领导组副组长。1)、在机电矿长、副总的领导下,对全矿的机电、运输专业安全生产全面负责。2)、落实上级机电、运输专业的各项安全管理规定,组织学习贯彻执行有关机电、运输安全工作的新规定、新标准和通知精神。3)、带领安全管理人员对全矿井上下生产现场机电、运输安全及标准化工作进行定期和不定期的检查,发现问题及时处理,严格考核,奖优罚劣,落实责任,促进全矿机电安全工作的不断提高。4)、参与组织生产过程中出现的机电、运输事故分析和处理,查找原因,制定措施并落实到现场,防止类似事故的发生。5)、收集汇总本专业安全生产工作信息,并及时将有关安全生产情况汇报给分管矿领导。安排专人将每旬检查情况填表报至安全科。6)、完成上级交办的其他工作。4、吕士光、马虎、孙茂营为机电设备管理员,是本专业网格化管理小组成员,负责本专业管理网格化工作具体实施。1)、对责任网格区域的机电、提运设备、供电线路、小型电器、安全设施、顺槽皮带、刮板机及配件、线缆悬挂管理、设备验收、各种保护检查试验、井下变电所、泵房设备、主运输皮带、装载峒室、轨道主要提运设备、主付暗斜井机电提运设备、安全设施、供电线路的管理,所有新安装采煤面的安装验收,用电量的监督、三大保护的试验、检查。2)、认真做好对监管网格区域月度旬查工作,发现的隐患要及时下发整改指令,全程督促隐患点所属单位落实整改,并将具体情况汇报领导后,填入安全生产网格化台帐及旬报表,形成“闭合式”网格化管理。3)、全力完成领导交办的其它各项工作。五、工作要求1、提高思想认识,加强组织领导实施网格化安全管理,是进一步落实安全生产责任制、切实抓好我矿的机电提运安全管理工作,完善安全管理机制和框架,建立“横到边、纵到底”的安全管理网络的重要措施,也是实现本质安全、建立安全生产长效机制的需要。各位监管负责人、各监管工区要充分认识、高度重视此项工作,严格按照领导小组的统一安排,结合实际情况,创新工作措施,认真组织实施,确保工作措施到位,取得实效。2、强化管理,实现全面督导根据各监管负责人的汇报和监督抽查情况,每旬对所辖工区网格点的安全生产网格化管理工作情况进行汇总并上报安全科。对好的安全管理方法进行宣传和弘扬;对安全管理的新问题新思路进行探讨;对有关工作人员履行安全管理职责不到位,导致发生生产安全事故的,依照有关规定进行处罚。3、注重实效,确保工作到位根据本矿机电专业的实际情况,依据本方案编制安全生产网格化管理制度,并严格执行;绘制从矿领导分管机电专业主要负责人、分管负责人、科室负责人、各监管工区负责人到工区负责人的网格化监管工作图,分管领导签字后上报安全科;要及时采集各监管范围机电提运网格化管理运行情况,逐步建立健全本矿机电提运安全监管网络体系。【第4篇】z市水务局安全生产网格化管理实施方案为进一步落实安全生产责任制,切实抓好水利安全生产管理工作,完善安全生产管理机制和框架,建立“横向到边、纵向到底”的安全生产监管网络,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的规定和《义乌市安全生产责任制实施办法(试行)》等文件的要求,结合我局实际,特制定实施方案如下:一、指导思想以科学发展观统领全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和安全发展的指导原则,以保障人民群众生命财产安全为根本出发点,以杜绝重特大事故为目标,按照“管行业必须管安全”的要求,加强安全管理,倡导安全文化,落实安全责任,加大安全投入,建立安全生产网格化管理体系,构建覆盖全局、责任到人、职能到位的安全生产监管机制,形成各司其职、相互联动、综合监管的工作格局,使安全生产工作更加规范化、科学化、精细化、长效化,为我市水利安全有序发展创造良好的环境。二、组织领导为加强对局安全生产网格化管理工作的领导,成立市水务局安全生产网格化管理工作领导小组,由局长任组长,各班子成员为副组长,各科站、下属单位负责人为成员。各单位(下属单位、科站)要统筹工作力量,确保安全生产网格化管理工作顺利开展。三、主要内容按照属地管理与分级管理相结合、以属地管理为主的原则和按照条块结合的管理、管行业必须管安全的原则要求,根据分工,将所分管的职责业务范围内的安全生产责任落实到各分管领导,根据职能分工将各单位(下属单位、科站)职责业务范围内及内部安全生产责任落实到各责任人,各单位建立基层网格,作为网格化管理终端节点,形成“横到边、纵到底”的安全管理网络,把网格化管理涵盖到每个点,各单位把安全生产责任落实到每个岗位,落实到每个网格责任的责任人。四、实施方法1.各单位(下属单位、科站)为基本单元,结合基本单元承担业务、职责的安全管理特点和实际需要,划分并建立单位安全管理责任区。2.每个安全管理责任区要确定分管责任人和具体责任人,全面掌握责任区安全状况,及时研究解决重大安全问题,积极部署、监督、检查和指导责任区的安全工作,并对责任区安全工作负领导责任和具体责任。3.编制基本单元的安全生产网格化管理责任图(表),划分各安全管理责任区,标明每个责任区的负责人、具体责任人等。4.切实履行安全管理职责,落实安全管理措施,抓好责任区的安全工作。五、职责分工按照“谁主管、谁负责;谁许可、谁负责;谁主办、谁负责;谁投资、谁负责”的原则,明确职责分工,形成工作有人管、责任有人负、安全有人抓,一级抓一级,层层抓落实的工作格局,全面落实本局、本行业的安全生产责任。建立部门主要领导负总责、分管领导在职责范围内各负其责的管理责任体系,切实做到“一岗双责”。局长为本系统安全生产和安全生产网格化管理工作的第一责任人,对本系统、本行业安全生产工作负全面管理责任;分管安全生产工作的领导对本系统、本行业的安全生产工作负具体责任;其他分管领导对各自分管领域的安全生产和安全生产网格化管理工作负具体责任,并负责监督指导所联系单位的安全生产和安全生产网格化管理工作。各单位(下属单位、科站)负责人为本单位内部和各自管辖业务范围的安全生产和安全网格化管理工作的具体责任人。六、工作要求(一)提高认识,加强领导。实施安全生产网格化管理,是深入落实企业主体和政府监管两个责任、落实属地管理职责的重要举措,是实现我市水利行业安全生产、建立安全长效机制的需要。各单位要高度重视,切实加强组织领导,严格要求,创新措施,认真组织实施。(二)明确职责,落实责任。坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”、“条块结合”原则。安全生产网格化管理各责任人要严格按照有关规定,结合本单位、行业实际,进一步明确安全监管工作职责,做好检查和监管。网格内的责任单位与责任人实行“三定”,即定人、定岗、定责,切实做到工作到人、职责到人、责任到人。第一责任人、分管责任领导要经常检查责任区内重点单位的安全工作,并指派专人负责,跟踪落实各项管理措施。各安全管理责任人要加强对重点单位的检查,及时发现和消除安全隐患,杜绝重特大事故的发生。(三)统筹协调,确保实效。在安全生产网格化管理工作中,各单位要对安全生产网格化建设统筹安排,将安全生产网格化管理责任图(表)报局安全生产网格化管理领导小组。各单位要通过各种途径教育引导,深刻认识开展安全网格化管理的重要性、必要性和紧迫性,增强做好安全生产网格化管理工作的主动性和自觉性,落实各单位主体责任,对隐患严重、安全管理不到位的单位要追究相应的责任。【第5篇】市水务局安全生产网格化管理实施方案为进一步落实安全生产责任制,切实抓好水利安全生产管理工作,完善安全生产管理机制和框架,建立“横向到边、纵向到底”的安全生产监管网络,根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的规定和《义乌市安全生产责任制实施办法(试行)》等文件的要求,结合我局实际,特制定实施方案如下:一、指导思想以科学发展观统领全局,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和安全发展的指导原则,以保障人民群众生命财产安全为根本出发点,以杜绝重特大事故为目标,按照“管行业必须管安全”的要求,加强安全管理,倡导安全文化,落实安全责任,加大安全投入,建立安全生产网格化管理体系,构建覆盖全局、责任到人、职能到位的安全生产监管机制,形成各司其职、相互联动、综合监管的工作格局,使安全生产工作更加规范化、科学化、精细化、长效化,为我市水利安全有序发展创造良好的环境。二、组织领导为加强对局安全生产网格化管理工作的领导,成立市水务局安全生产网格化管理工作领导小组,由局长任组长,各班子成员为副组长,各科站、下属单位负责人为成员。各单位(下属单位、科站)要统筹工作力量,确保安全生产网格化管理工作顺利开展。三、主要内容按照属地管理与分级管理相结合、以属地管理为主的原则和按照条块结合的管理、管行业必须管安全的原则要求,根据分工,将所分管的职责业务范围内的安全生产责任落实到各分管领导,根据职能分工将各单位(下属单位、科站)职责业务范围内及内部安全生产责任落实到各责任人,各单位建立基层网格,作为网格化管理终端节点,形成“横到边、纵到底”的安全管理网络,把网格化管理涵盖到每个点,各单位把安全生产责任落实到每个岗位,落实到每个网格责任的责任人。四、实施方法1.各单位(下属单位、科站)为基本单元,结合基本单元承担业务、职责的安全管理特点和实际需要,划分并建立单位安全管理责任区。2.每个安全管理责任区要确定分管责任人和具体责任人,全面掌握责任区安全状况,及时研究解决重大安全问题,积极部署、监督、检查和指导责任区的安全工作,并对责任区安全工作负领导责任和具体责任。3.编制基本单元的安全生产网格化管理责任图(表),划分各安全管理责任区,标明每个责任区的负责人、具体责任人等。4.切实履行安全管理职责,落实安全管理措施,抓好责任区的安全工作。五、职责分工按照“谁主管、谁负责;谁许可、谁负责;谁主办、谁负责;谁投资、谁负责”的原则,明确职责分工,形成工作有人管、责任有人负、安全有人抓,一级抓一级,层层抓落实的工作格局,全面落实本局、本行业的安全生产责任。建立部门主要领导负总责、分管领导在职责范围内各负其责的管理责任体系,切实做到“一岗双责”。局长为本系统安全生产和安全生产网格化管理工作的第一责任人,对本系统、本行业安全生产工作负全面管理责任;分管安全生产工作的领导对本系统、本行业的安全生产工作负具体责任;其他分管领导对各自分管领域的安全生产和安全生产网格化管理工作负具体责任,并负责监督指导所联系单位的安全生产和安全生产网格化管理工作。各单位(下属单位、科站)负责人为本单位内部和各自管辖业务范围的安全生产和安全网格化管理工作的具体责任人。六、工作要求(一)提高认识,加强领导。实施安全生产网格化管理,是深入落实企业主体和政府监管两个责任、落实属地管理职责的重要举措,是实现我市水利行业安全生产、建立安全长效机制的需要。各单位要高度重视,切实加强组织领导,严格要求,创新措施,认真组织实施。(二)明确职责,落实责任。坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”、“条块结合”原则。安全生产网格化管理各责任人要严格按照有关规定,结合本单位、行业实际,进一步明确安全监管工作职责,做好检查和监管。网格内的责任单位与责任人实行“三定”,即定人、定岗、定责,切实做到工作到人、职责到人、责任到人。第一责任人、分管责任领导要经常检查责任区内重点单位的安全工作,并指派专人负责,跟踪落实各项管理措施。各安全管理责任人要加强对重点单位的检查,及时发现和消除安全隐患,杜绝重特大事故的发生。(三)统筹协调,确保实效。在安全生产网格化管理工作中,各单位要对安全生产网格化建设统筹安排,将安全生产网格化管理责任图(表)报局安全生产网格化管理领导小组。各单位要通过各种途径教育引导,深刻认识开展安全网格化管理的重要性、必要性和紧迫性,增强做好安全生产网格化管理工作的主动性和自觉性,落实各单位主体责任,对隐患严重、安全管理不到位的单位要追究相应的责任。【第6篇】煤矿安全生产网格化监管实施方案格式为进一步贯彻落实蒲煤字【2022】112号文件精神,全面扎实推进我矿的安全生产管理工作,落实安全生产责任,实现安全生产网格化、精细化、信息化的管理工作,做到“知责、履责、问责”。结合我矿的实际情况,经矿委会研究决定,特制定如下实施方案。一、指导思想以党的十八大精神为指导,以科学发展观为统领,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的基本方针,落实“以人为本”的科学发展观,深化安全发展理念,强化安全生产管理,建立健全网格化安全管理体系,进一步落实安全生产责任制,构建安全生产长效机制,着力做实我矿安全工作,全力保障本矿职工的生命财产安全。二、工作目标通过实施安全生产网格化管理,进一步明确网格内责任科室、责任人员在安全生产管理工作中的职责,做到定人、定岗、定责,确保安全监管工作无遗漏、全覆盖,达到安全隐患排查工作“横到边、纵到底”和安全隐患排查治理责任明确、落实到位的要求,形成安全管理制度化、规范化的长效管理机制。实现“一个目标”,即:坚决杜绝安全生产事故发生。狠抓“两个落实”,即:进一步落实安全生产责任制,明确两个责任主体;进一步落实隐患排查工作,促进安全生产管理到位,确保本矿安全生产形势持续稳定。三、组织机构为确保我矿网格化管理工作顺利开展并取得实效,特成立网格化管理领导组,组成人员如下:组长:毕太平(董事长)常务副组长:孙继富(矿长)副组长:陈继忠(安全副矿长)何南(生产副矿长)郭记龙(总工)吴姚山(机电副矿长)张保文(通风助理)张国军(防治水副总)成员:赵建峰(安全科长)陈方南(机电负责人)王志峰(调度主任)李建军(生产科长)吉刚虎(地测科长)张晓飞(通风科长)肖飞(监控主任)领导小组下设活动办公室,办公室设在安全科,具体负责全矿网格化安全管理体系各项活动的组织、协调、指导和考核工作。办公室主任:赵建峰(兼)成员:刘耀宗(网格管理员)刘伟(网格管理员)四、网格划分及工作职责一)、毕太平董事长为本矿网格化管理领导组组长,网格级别为一级,是本矿安全生产主要责任人。1、负责建立健全本矿安全管理机构,足额配备专(兼)职安全管理人员,建立安全生产责任制,明确主要负责人、各级负责人、各职能机构和各种岗位人员安全生产职责。2、认真贯彻落实各级安全生产方针、政策规定及指示,并负责督促和监管本企业每名工作人员严格按照《安全生产操作规程》等规定进行作业,同时保证企业安全经费的足额投入和使用。3、每月组织一次召开一次安全生产工作例会,分析本矿安全生产形式,研究解决安全生产工作中的重大问题。4、组织开展本单位安全生产工作违章的自查自纠,实行班组班检查,企业日检查、周汇总工作制度。5、开展职业病防范工作,认真进行职业病申报。6、完善事故应急救援预案并备案,充实应急救援物资装备并组织演练。7、严格事故报告程序,不得迟报、瞒报、漏报。8、对重大危险源和安全隐患实施登记、建档并重点监控。9、对本矿网格管理员上报的安全生产隐患信息进行汇总、分析、建档,协调督促二、三级网格安全责任人落实整改。10、及时上报安全生产工作动态信息,落实上级安全生产工作部署,及时向上级网格主管部门上报安全生产工作情况。二)、孙继富矿长为本矿网格化管理领导组常务副组长,网格级别为二级。1、矿长是矿井安全生产的第一责任者,对矿井安全生产负全面责任。2、每周组织召开一次由生产矿长、安全矿长、总工、机电矿长、通风助理、防治水副总及有关科室负责人参加的安全办公会议,总结上周的安全情况,安排下一周的安全工作。3、每天早晨参加的调度碰头会,研究部署全天的工作。4、逐日审阅瓦斯日报。5、定期听取矿井重大事故隐患排查情况汇报,定期主持研究矿“一通三防”工作,落实责任。6、每半年向职代会汇报一次矿井安全生产情况。7、经常性开展隐患排查,并做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”。8、负责安全费用投入,足额提取安全费用,落实技术改造和隐患治理资金,全员参加安全责任保险。9、强化生产过程管理,严格落实领导干部现场带班制度,主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班,严格查处违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为,及时现场解决安全生产中遇到的突出问题。10、收集汇总涉及安全生产工作的信息,并及时将有关情况上报一级网格和网格管理领导组办公室。三)陈继忠副矿长分管本矿安全工作,在本矿网格化管理领导组为副组长,网格级别为三级。1、协助矿长对本矿安全工作全面负责,对矿井的安全工作负直接管理责任。2、认真贯彻执行上级有关安全生产的政策、法规、条例、指示、精神,协助矿长督促检查各级部门业务保安工作的开展情况。3、协助矿长组织好全矿安全大检查活动4、负责监督检查“一通三防”、防治水等所采取的安全措施的实施情况。5、经常深入井下现场,排查各类事故隐患,抓好安全质量检查、运输管理等工作,对矿井周边地质情况、水患、火患要有清晰的了解。6、负责安全教育培训管理工作,特种作业人员要持证上岗,职工必须经培训考核合格后方可上岗作业。7、负责事故抢险处理工作,参加各类事故的调查分析,坚持“四不放过”的原则,对各类事故进行处理,认真落实防范措施。8、层层分解本部门网格化责任,明确本部门内各级网格的责任人、责任目标,监管内容。9、收集汇总本部门安全生产工作信息,并及时将有关安全生产情况汇报给二级网格和网格管理领导组办公室。10、完成上级交办的其他工作。四)何南副矿长分管本矿生产工作,在本矿网格化管理领导组为副组长,网格级别为三级。1、认真执行党的安全生产方针和《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》及上级有关安全生产的指示、决议、通知、规定。2、协助矿长抓好全矿安全生产工作,对提升运输、生产准备专业的安全生产负领导责任。3、每月召开一次生产例会和专业例会,总结当月全矿及专业的安全工作,分析存在的问题,制订有针对性的防范措施,对下月工作做出安排。4、经常深入井下,掌握情况、排查隐患,及时解决现场存在的各种问题。5、对全矿生产的安全生产、工程质量负责全面责任,经常深入现场检查安全工作,发现问题,及时会同有关管理人员解决,对重大问题边处理边向矿长汇报,并参与解决,当生产与安全发生矛盾时,必须服从安全。6、负责推广、应用有利于安全生产的新技术、新工艺、新材料,保证安全生产目标的实现。7、负责事故抢险处理工作,参加各类事故的调查分析,坚持“四不放过”的原则,对各类事故进行处理,认真落实防范措施。8、层层分解本部门网格化责任,明确本部门内各级网格的责任人、责任目标,监管内容。9、收集汇总本部门安全生产工作信息,并及时将有关安全生产情况汇报给二级网格和网格管理领导组办公室。10、完成上级交办的其他工作。五)郭记龙总工分管本矿安全生产技术管理工作,在本矿网格化管理领导组为副组长,网格级别为三级。1、认真执行党的安全生产方针和《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》及上级有关安全生产的指示、决议、通知、规定。2、总工程师对矿井安全生产负全面技术管理责任,对通防专业安全生产负直接领导责任,对矿井防治水工作负领导责任。3、负责组织编制年度矿井灾害预防和处理计划,并抓好落实。对矿井安措工程及资金落实负直接责任,负责编审年度生产接续计划。4、严格执行《煤矿安全规程》及上级有关技术管理规定,把好设计关、生产布局关、规程措施审查关、隐患处理关、安措资金使用关。5、负责矿井反风演习、瓦斯鉴定,煤尘爆炸性鉴定,煤层自燃倾向性鉴定等方案的制及实施。6、负责矿井“一通三防”和防治水安全技术措施的制定和落实工作,参与矿井延深、采区设计及采掘工作面作业规程的编审。7、逐日审签矿井瓦斯日报。8、层层分解本部门网格化责任,明确本部门内各级网格的责任人、责任目标,监管内容。9、收集汇总本部门安全生产工作信息,并及时将有关安全生产情况汇报给二级网格和网格管理领导组办公室。10、完成上级交办的其他工作。六)吴姚山副矿长分管本矿机电专业管理工作,在本矿网格化管理领导组为副组长,网格级别为三级。1、认真执行党的安全生产方针和《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》及上级有关安全生产的指示、决议、通知、规定。2、对矿井机电专业安全生产负领导责任,全面负责本专业的安全生产工作。3、参加本专业事故抢险指挥和分析处理。对本专业安全事故负直接领导责任。4、每旬组织一次本专业的安全质量大检查活动,并对查出问题落实责任,限期整改。5、抓好本专业的安全质量标准化和正规操作工作,对本专业职工安全教育负全面领导责任。6、经常深入井下现场,掌握机电设备、供电系统的运行情况,排查事故隐患,制订有针对性的措施,并抓好落实整改。7、负责本专业特殊工种的培训工作。8、层层分解本部门网格化责任,明确本部门内各级网格的责任人、责任目标,监管内容。9、收集汇总本部门安全生产工作信息,并及时将有关安全生产情况汇报给二级网格和网格管理领导组办公室。10、完成上级交办的其他工作。七)张保文通风助理分管本矿“一通三防”专业管理工作,在本矿网格化管理领导组为副组长,网格级别为三级。1、在矿长的领导下,协助矿长认真贯彻执行《安全生产法》、《矿山安全法》、《煤矿安全规程》等法律法规、法令,以及上级有关安全指示。2、协助矿长抓好“一通三防”工作,对“一通三防”专业的安全生产负领导责任。3、每月参加矿组织的安全大检查活动,并对查出的有关“一通三防”问题负责落实整改。4、认真制定落实“一通三防”方面的管理制度及防范措施,并组织实施。5、经常深入井下,掌握实际情况、排查事故隐患,及时解决“一通三防”现场存在的各种问题。6、负责参与组织矿井反风演习、瓦斯鉴定、通风阻力测定、主通风机性能测定等工作。7、及时调整通风、防尘系统,保证系统合理,确保矿井的有效风量和防尘系统完好有效。8、层层分解本部门网格化责任,明确本部门内各级网格的责任人、责任目标,监管内容。9、收集汇总本部门安全生产工作信息,并及时将有关安全生产情况汇报给二级网格和网格管理领导组办公室。10、完成上级交办的其他工作。八)张国军副总分管全矿井防治水专业管理工作,在本矿网格化管理领导组为副组长,网格级别为三级。1、在总工的领导下,协助总工抓好技术管理工作,对矿井防治水工作负直接领导责任。2、参与编制年度矿井灾害预防和处理计划中相关防治水方面措施,并抓好落实。3、严格执行《煤矿安全规程》及上级有关防治水方面技术管理规定,把好探放水设计关、规程措施审查关、隐患处理关、安措资金使用关。4、负责编制矿井《雨季三防》实施方案中防治水安全技术措施的制定和落实工作,参与矿井延深、采区设计及采掘工作面作业规程的编审。5、每月参加矿组织的安全大检查活动,并对查出的有关“防治水”问题负责落实整改。6、认真制定落实防治水方面的管理制度及防范措施,并组织实施。7、经常深入井下,掌握掘进工作面探放水工作的实际情况、排查事故隐患,及时解决现场存在的各种问题。8、层层分解本部门网格化责任,明确本部门内各级网格的责任人、责任目标,监管内容。9、收集汇总本部门安全生产工作信息,并及时将有关安全生产情况汇报给二级网格和网格管理领导组办公室。10、完成上级交办的其他工作。九)赵建峰科长担任安全科科长工作,是本矿网格化管理领导组成员兼办公室主任工作,网格级别为四级。1、在安全矿长的领导下,对全矿的安全工作全面负责,严把安全关。2、参与制定矿井灾害预防和处理计划,并督促检查贯彻落实情况。3、按时参加各种安全技术会议,分析矿井安全状况,及时提出合理化建议。4、负责矿井重大事故隐患的排查。5、督促其他科室解决现场隐患。6、坚持深入现场,认真检查现场规程措施的执行情况,排查事故隐患,发现违反规程措施现象,及时制止处理。7、负责全员的学习培训,协助有关部门搞好特殊工种的培训资料收集和上报。8、层层分解本部门网格化责任,明确本部门内各级网格的责任人、责任目标,监管内容。9、收集汇总本部门和全矿井安全生产工作信息,并及时将有关安全生产情况汇报给三级网格和上级主管部门。10、完成上级交办的其他工作。十)陈芳南同志担任机电科负责人工作,是本矿网格化管理领导组成员,网格级别为四级。1、在机电矿长的领导下,对全矿的机电、运输专业安全生产全面负责。2、落实上级机电、运输专业的各项安全管理规定,组织学习贯彻执行有关机电、运输安全工作的新规定、新标准和通知精神。3、负责组织编制年、季、月度机电、运输 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 ,停产检修计划,设备更新改造计划,大修理计划,灾害预防计划,安全技术措施计划和机电管理质量标准化计划并负责组织实施。4、负责领导和组织搞好设备的综合管理以及使用、维修保养工作,努力提高设备完好率,降低待修率和事故率,井下电气设备要杜绝失爆。5、带领安全管理人员对全矿井上下生产现场机电、运输安全及标准化工作进行定期和不定期的检查,发现问题及时处理,严格考核,奖优罚劣,落实责任,促进全矿机电安全工作的不断提高。6、有计划的抓好机电、运输专业职工的培训工作,不断提高职工素质,为安全生产打下基础。7、积极推广新技术、新工艺、新材料和新设备,做到以技术促安全。8、参与组织生产过程中出现的机电、运输事故分析和处理,查找原因,制定措施并落实到现场,防止类似事故的发生。9、收集汇总本部门安全生产工作信息,并及时将有关安全生产情况汇报给三级网格和网格管理领导组办公室。10、完成上级交办的其他工作。十一)王志锋主任担任本矿安全生产调度室主任工作,是本矿网格化管理领导组成员,网格级别为四级。1、在生产矿长和总工程师的领导下,对全矿的安全生产进行调度指挥。2、围绕安全生产,按照分管领导的安排,精心组织,协调平衡,指挥生产。3、对重点工程和有隐患的采掘工作面重点调度,做好隐患地点的排查工作,特别是高温火点、瓦斯、探放水以及工作面初放、安装、回撤、巷道贯通等情况。4、协助生产副矿长开好安全生产平衡会,合理安排生产,