生产、调度部安全生产责任制四篇

篇2:生产方案部门平安生产责任制

  生产方案部门平安生产责任制
  　　在公司副总经理的直接领导下，对公司生产方案工作及本部门的平安工作直接负责：
  　　(1)准时传达、贯彻上级有关平安生产的指示，坚持生产与平安工作的"五同时"，即做到"方案、布置、检查、总结、评比"生产的同时，进行"方案、布置、检查、总结、评比"平安工作;
  　　(2)制订长远进展规划、编制年度技术措施方案和进行技术改造，应有平安技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减平安技术措施项目;
  　　(3)在保证平安的前提下组织生产，严禁违章指挥、违章作业;发觉违章行为，应立刻制止，并向领导 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 ;同时会同有关部门共同处理;
  　　(4)在生产过程中消逝担忧全因素、险情及事故时，要坚决正确处理，并立刻报告主管领导，通知有关部门，防止事故发生或事态扩大;
  　　(5)贯彻工艺纪律等各项规章制度，随时把握平安生产动态，实现平安、稳定、优质、高效生产;
  　　(6)参加平安生产大检查并组织专业平安检查，参与各类事故的调查处理;
  　　(7)完成领导布置的其他工作。
  
篇3:平安生产委员会（平安生产领导小组）责任制

  平安生产委员会（平安生产领导小组）责任制
  　　如前所述公司的平安生产委员会或者平安生产领导小组，不是平安管理机构，是平安生产的协调机构。
  　　平安委员会由公司总经理任主任，可托付党委 书 关于书的成语关于读书的排比句社区图书漂流公约怎么写关于读书的小报汉书pdf 记、分管平安副总经理担当主任，工会主席、总会计师、总工程师、副总经理等任副主任，各部门经理任委员。
  　　其职责如下：
  　　(1)认真学习贯彻国家平安生产方针、政策、法律、法规、 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 、规范、和公司规章制度，并通过各职能部门组织落实和实施;
  　　(2)争论和准备本公司平安工作重大问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 、 准备年度平安工作部署，准备对平安生产作出贡献的人员的嘉奖和事故责任者的惩处;
  　　(3)协调各职能部门在平安生产中消逝的问题;
  　　(4)定期召开安委会，听取各职能部门平安生产状况汇报，检查年度平安工作部署完成状况。
  　　公司平安委员会下设安委会办公室，设在平安部;平安部部兼办公室主任。其职责如下：
  　　(1)在公司安委会主任领导下具体负责安委会管理日常工作;
  　　(2)负责编制安委会年度平安工作方案，并具体负责组织实施;
  　　(3)督促、检查和指导各部门开展平安管理、平安宣扬教育、平安竞赛及总结表彰活动;
  　　(4)经常深化现场了解平安生产管理状况，定期向安委会主任汇报平安工作;
  　　(5)负责组织召开公司安委会工作会议，沟通总结平安工作，起草下一步具体工作措施和决议;
  　　(6)关心领导对各部门的平安生产工作进行考评;
  　　(7)完成上级交办的任务。
  
篇4:平安生产责任制的概述

  (一)平安生产责任制的概念
  　　平安生产责任制是明确企业各级负责人、各类工程技术人员、各职能部门和职工在生产中应负的平安职责的制度。平安生产责任制的内容,概括地讲就是:企业各级生产领导,应对本单位的平安工作负总的组织领导责任;各级工程技术人员、职能科室和生产工人,在各自的职责范围内应对平安工作负起相应的责任。至于具体的平安生产的职责范围,应依据各单位的生产特点和具体状况不同分别确定。平安生产是渗透到企业各个部门和各层次的工作。只有明确分工,各司其职、各负其责,协调全都,才可能实现。因而,平安生产责任制是企业中最基本的一项企业制度,是全部劳动爱惜、平安生产规章制度的核心。通过这一制度,使平安生产工作从组织领导上统一起来,把"管生产必需管平安"的原则从制度上固定下来。这样,劳动爱惜工作才能做到事事有人管,层层有专责,才能使各级领导和宽阔职工分工协作、共同努力,认真负责地把工作做好。建立、健全和执行这个制度,就是使企业平安卫生工作纳入生产经营管理活动的各个环节,实现全员、全面、全过程的平安管理,保证企业实现平安生产。
  　　平安生产责任制,是依据"管生产必需管平安"的原则,以制度的形式,明确规定企业的每一位员工在生产部门活动中应负的平安责任,它是企业岗位责任制的一个重要组成部分,是企业最基本最核心的一项平安 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。平安生产责任制规定了企业中,从最高领导阶层开头,到一般干部、技术人员,直至生产工人的职责范围,以便各负其责,从而促进企业通过方案、布置、总结、评比等手段,保证平安生产方针得到切实的贯彻执行。
  　　平安生产责任制的实质是,在一个企业中,人人都享有管平安的权利,也有管平安的义务,真正达到既保证完成生产任务,又保证不出事故。平安生产责任制明确规定,企业的法人代表是企业的第一平安责任人,企业的厂长(经理)必需把"平安第一,预防为主"的平安生产方针贯彻到企业的生产方案、方案和规划中,并以身作则,带头贯彻执行,同时监督和要求其他员工必需严格依据规定,进行操作。平安生产责任制的三个基本要素是:企业必需建立平安管理机构,企业的法人代表必需担当第一平安责任人,企业必需建立完善的平安管理制度。
  (二)企业平安生产责任制的重要性
  　　第一,平安生产责任制是现代企业社会化大生产的必定要求。现代化生产一方面是一项简洁的人机工程,生产中的担忧全、不卫生问题随着生产的进展,工艺、设备的变化而不断产生和变化,只有落实平安责任,才能解决好生产中不断进展变化的担忧全不卫生问题;另一方面,现代生产又有其广泛的社会性,生产分工越来越细,而完成一个生产任务又必需相互协作,亲热协作。因此,必需加强生产的全员、全过程的平安管理,明确平安职责,才能保证平安生产。其次,平安生产责任制是我国多年来平安生产实践的阅历总结,是一项行之有效的制度。
  　　国务院发布的《关于加强企业生产中平安工作的几项规定》,把平安生产责任制作为"规定"中的一项重要内容,使平安生产责任制成为一项基本法律制度,成为建立平安生产责任制的法律依据。随着我国经济改革的进一步深化,尤其是社会主义市场经济体制的建立,集体企业、私营企业、三资企业不断涌现,且在经济体制中占有越来越大的比例,我国的平安管理体制也发生了重大变化。为适应改革进展的需要,国家确立了"企业负责,行业管理,国家监察,群众监督,劳动者遵章守纪"的劳动平安卫生工作体制,进一步落实了平安生产责任制,并且在全国范围内,建立起了以政府、行业管理部门、企业法人或法人代表为第一责任人的平安生产责任制,平安生产工作责任到人、重大问题有特地领导负责解决的局面基本形成。多年的平安管理实践证明,凡是建立了平安生产责任制的企业,各级领导就能重视平安生产工作,认真贯彻劳动爱惜的方针、政策、法规,切实负起平安生产责任,在组织生产的同时,能乐观实行措施,有方案地改善劳动条件,保证平安生产。反之,企业平安工作就会由于职责不明、相互推诿而无法进行,工伤事故和职业病就会不断发生。因此,要搞好企业的平安生产,必需建立和健全平安生产责任制。
  (三)企业建立平安生产责任制的作用
  　　(1)建立平安生产责任制可以使企业各方面各类人员在生产中分担平安责任,职责明确,分工协作,共同努力做好平安工作。防止和克服平安工作中的混乱、相互推诿、无人负责的现象,把平安工作与生产工作从组织领导上统一起来。
  　　(2)建立平安生产责任制可以更好地发挥企业平安专职机构的作用,使各方面职责明确地共同搞好平安工作,这既是对平安工作的加强,又是对平安专职机构工作职责的明确,使业务工作走上正轨,克服工作忙乱不务正业的现象,更好地发挥企业平安专职机构作为领导在平安工作上的助手和平安生产的组织者的作用。
  　　(3)建立平安生产责任制,对于进行事故调查、处理,分清责任,吸取教训,改进工作都有乐观作用和好处。