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高速公路机电系统运维架构改革方案

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高速公路机电系统运维架构改革方案为进一步规范和强化公司机电系统管理工作,根据集团公司《高速公路机电系统养护管理实施细则》要求,结合公司机电系统业务管理需求和人员实际情况,现提出如下方案。一、机电系统业务概况(一)基本情况公司所辖余公里,共有收费站个。所涉及收费机电系统主要有收费系统、监控系统、通信系统、供配电系统、ETC门架系统。其中包括车道控制系统、监控视频图像、情报板、通信干线传输及节点设备、低压配电设施、发电机、UPS等五十余个机电分类,上百种机电设备设施。(二)现状分析目前机电系统管理和养护的主要特点是系统专业性高、设备分布广、系统新旧程...

高速公路机电系统运维架构改革方案
为进一步MATCH_ word word文档格式规范word作业纸小票打印word模板word简历模板免费word简历 _1714293777134_1和强化公司机电系统管理工作,根据集团公司《高速公路机电系统养护管理实施细则》要求,结合公司机电系统业务管理需求和人员实际情况,现提出如下 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 。一、机电系统业务概况(一)基本情况公司所辖余公里,共有收费站个。所涉及收费机电系统主要有收费系统、监控系统、通信系统、供配电系统、ETC门架系统。其中包括车道控制系统、监控视频图像、情报板、通信干线传输及节点设备、低压配电设施、发电机、UPS等五十余个机电分类,上百种机电设备设施。(二)现状分析目前机电系统管理和养护的主要特点是系统专业性高、设备分布广、系统新旧程度差别较大、车流量差距大,部分站点设备故障率高,新增ETC门架巡检维护要求高、难度大。从路段实际特点来看主要有路段设备普遍使用年限较长,路段车流量大,外场设备所处气候环境复杂。各收费站机电人员非专职工作任务较多,培训及人才储备不足。上述特点及实际条件难以满足集团公司对于机电系统新收费模式下的管理和养护要求。(三)现有模式说明分公司机电系统现行采用模式为“片区中心——收费站“二级机电管理模式。中心负责分公司收费网络及网络安全系统、道路监控设施、监控网络、路网运行监控平台以及中心大厅所属的收费、监控、通信、供配电、防雷等设施的运行维护和考核管理。收费站由站级机电人员(基本配备为1名)负责所辖供配电、服务器及计算机设施、站级视频监控设备、MTC/ETC车道设备、计重设备、治超设备、防雷设施及收费软件系统的运行维护。二、机电系统专业化养护架构 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 按照《高速公路机电系统养护管理实施细则》要求,机电系统的日常巡查与清洁维护、检修、预防性养护工作,要明确划分界面和操作规范,强化机电设备全寿命周期管理,合理优化资源配置,降低机电系统运维成本。结合分公司机电系统业务情况及上级要求,提出两种方案思路。方案一:中心——分中心——收费站(三级模式)1、架构设置2、分布设置管养层级及范围中心(一级)路段(二级)路段(二级)路段(二级)一级人员配置8人000二级人员配置5人5人5人0三级人员配置2人/站2人/站2人/站2人/站驻点片区中心站站站车辆1辆1辆1辆1辆(职责划分具体在第三部分)一级人员配置8名,二级人员配置15人,三级人员配置2人/站,公务车4辆。3、方案说明(1)配置可满足以下几个方面:一是满足新收费模式下ETC门架及收费站车道系统、服务传输设备和网络7×24小时不间断故障排查抢修要求;二是就近设置分中心,满足巡检抢修时效要求,缩短距离,提高管养机动性;三是结合分中心备品备件配置,就近保存常用设备,实现备件就近调取,特殊工具流动使用,提高利用效率。(2)分中心人员在保持作业安全性的同时可实现同时作业、倒班作业。收费站2名机电人员紧密配合分中心完成各项工作。(3)最大限度满足机电管养要求的前提下,确保人员作业安全,实现最近最优配置,同时可提高人员帮带培养能力,依托分中心及收费站迅速培养一批机电人才队伍。(3)维护第三方介入考量因素如引进第三方委托维护,则根据第三方维护管养范围,与二级、三级职责进行剥离。方案二:中心——收费站(二级模式)1、架构设置2、分布设置管养层级及范围中心(一级)收费站(二级)人员配置15人5人/站驻点片区中心各收费站车辆3辆3、方案说明(1)业务范围划分中心完成一级职责、二级职责。各收费站负责本站三级职责。(2)方案分析a、方案及配置为现有机电管养模式的进一步优化。b、信息监控中心增加人员配置,分为片区业务组、巡检维护组、应急抢修组,尽可能缩短管养和应急响应时效。收费站按照机电跟班,1名机电人员为机动协调,4名机电人员跟班作业,实现7×24小时人员在岗不间断目标。c、能够满足机电管养要求,确保人员作业安全,实现最近最优配置,同时可提高人员帮带培养能力,依托收费站加强后备机电人员实践动手能力。(3)维护第三方介入考量因素如引进第三方委托维护,则根据第三方维护管养范围,与相应职责进行剥离。三、总体原则及职责划分(一)总体原则贯彻“预防为主、防治结合”的方针,加强预防性养护,保持机电设施正常的使用状态。积极推进信息化技术应用,确保养护管理与考核工作规范、到位、高效、可控。(二)工作内容划分各级工作分为巡检和维护。a、依据方案一思路,则在三级模式下,分别履行一、二、三级工作内容和职责。b、依据方案二思路,则在两级模式下,信息监控中心履行一级职责和二级职责中通信部分,其余由二级职责部分与三级职责由收费站负责完成。c、在第三方委托介入情况下,依据各自所负责工作范围进行职责划分。d、两种方案均与备品备件库的进一步就近设立相结合。巡检部分一级巡检序号类别内容周期1公司主线、内外广场、隧道图像是否正常1次/天2公司所有路段情报板运行状况1次/天3公司收费工控机内网审计安装运行情况1次/天4公司收费内网杀毒软件运行状况、有无病毒 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 1次/天5公司省局机电平台片区巡检情况1次/天6公司收费内网省局机电平台各站巡检情况1次/天7公司收费网网络完好情况1次/天8公司图像网网络完好情况1次/天9公司片区大厅工作站1次/天10公司片区中心机房服务器运行是否正常1次/天一级巡检11公司片区中心机房交换机运行是否正常1次/天12公司片区中心机房路由器运行是否正常1次/天13公司片区中心机房通信设备运行是否正常1次/天14公司片区中心机房供电设备运行是否正常1次/天15公司通信机房温度是否达标1次/天16公司片区中心电视墙运行是否正常1次/周17公司片区中心拼接屏是否正常1次/周公司视频会议系统及公司四个分会场的视频终端是否18正常1次/周19路段的巡检1次/周20抽查B岗巡查结果是否属实1次/月二级巡检序号类别内容周期门架及附属设施是否正常11次/周主线情报板是否正常1次/周2二级巡检主线摄像机是否正常31次/周所辖路段收费站设备是否正常41次/周三级巡检序号类别内容周期1显示器是否正常1次/天2键盘是否正常1次/天3打印机是否正常1次/天4IC卡读写器是否正常1次/天5工控机机柜是否正常1次/天6计重磅控制柜是否正常1次/天7车道控制柜是否正常1次/天8工控机是否正常1次/天9自动栏杆机是否正常1次/天10费额显示器是否正常1次/天11线圈是否正常1次/天12手动栏杆是否正常1次/天13秤台是否正常1次/天14三级巡检红外车辆分离器是否正常1次/天15轮轴识别系统是否正常1次/天16雨棚信号灯是否正常1次/天17车道通行灯是否正常1次/天18雾灯是否正常1次/天19服务器是否正常1次/天20路侧天线是否正常1次/天21音响、功放机是否正常1次/天22脚踏报警器主机、开关是否正常1次/天23对讲机主机、分机是否正常1次/天24交换机是否正常1次/天25路由器是否正常1次/天26密钥是否正常1次/天27拾音器是否正常1次/天28抓拍摄像机是否正常1次/天29矩阵、矩阵键盘是否正常1次/天30视频分配器是否正常1次/天31工作站是否正常1次/天32硬盘录像机是否正常1次/天33光端机是否正常1次/天34可变信息标志是否正常1次/天35网络测试是否正常1次/天36门架检测平台是否正常1次/天37ONU机柜是否正常1次/天38空调是否正常1次/天39配电柜、供电线路是否正常1次/天40UPS设备是否正常1次/天41发电机是否正常1次/天42扫描仪是否正常1次/天43照明灯是否正常1次/天44监视器是否正常1次/天45宽高仪是否正常1次/天46杀毒软件是否正常1次/天47电话是否正常1次/天48监视器是否正常1次/天49接入图像是否正常1次/天50机房温湿度是否正常1次/天51门架机柜是否正常1次/天52光纤收发器是否正常1次/天53纤盘、尾纤是否正常1次/天54省局及公司运维平台是否正常1次/天维护部分一级维护序号类别内容目标周期1工作站杀毒软件病毒库升级、查杀病毒1次/周2操作台清洁除尘1次/月3电视墙清洁除尘1次/月4服务器杀毒软件病毒库升级、查杀病毒1次/周5通信机房空调室外机清洁1次/月6通信机房清洁除尘1次/月侯运路段维护肩负路段岗维护工作7B1次/月8机关办公室计算机维护机关办公室计算机实时9网络安全及时升级修复安全漏洞实时检测光缆各备用纤芯、无变形破光、电缆1次/季10损收费数据定期备份收费数据11一级维护1次/月12视频会议系统设备清洁1次/季服务器服务器主机内部整洁131次/季服务器系统升级补丁,优化备份14服务器操作系统数据库,升级服务器病毒库,查1次/月杀毒交换机网管系统数据库转储和整15传输设备1次/季理、数据库备份传输网管子系统数据库转储和整理、数据库备份;传输主机时间16通信干线传输1次/季校正,单板除尘维护及报警检查;内外部线缆隐患检查。网管系统数据库转储和整理、数据库备份;内外部线缆隐患检17网元传输设备1次/季查,机柜内异物清除,设备内部运行环境清洁,单板除尘。二级维护序号类别内容目标周期1收费站通信设备ONU机柜内部风扇除尘、维护1次/月2服务区通信中继维护1次/月3收费站UPS设备UPS机头及电池组进行检测1次/季度4门架及附属设备外部清洁1次/半年5路段情报板内部除尘、外部清洁1次/半年二级维护收费站情报板内部除尘、外部清洁61次/半年主线摄像机机壳及镜头玻清洁71次/半年8主线配电柜(箱)内部除尘1次/半年收费站供电线路检测91次/半年收费站光缆线路检测101次/半年三级维护序号类别内容目标周期1显示器表面清洁1次/周2对讲主、分机表面清洁1次/周电话表面清洁次周31/4读卡器表面清洁1次/周5打印机内部除尘、加注润滑油1次/周键盘内部清洁次周61/系统补丁升级及杀毒软件升级工作站1次/周7查杀系统补丁升级及杀毒软件升级工控机1次/周8查杀系统补丁升级及杀毒软件升级服务器1次/周9查杀空调清洗空调滤网101次/周机房卫生地板表面清洁111次/周三级维护机柜设备表面除尘、清洁121次/周发电机开机试运行131次/周发电机房、配电室地板表面清洁141次/周工控机机柜内部除尘151次/月车道控制柜内部除尘161次/月费额显示器费额显示器171次/月18自动栏杆机内部除尘及零部件保养1次/月摄像机机壳及玻璃镜头清洁191次/月电视墙内部除尘201次/月21监控工作台内部除尘1次/月监控室、通信机房地板内部清洁221次/月配电柜(箱)内部除尘、清洁231次/月
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