如何制作一份商业计划书11.17杨家俊 如何制作一份商业计划书目录目录执行总结 是商业计划的一到两页的概括。产业背景公司概述市场调查和分析 这是表明你对市场了解程度的窗口。公司战略 阐释公司如何进行竞争。总体进度安排 公司的进度安排包括以下领域的重要事件:风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实2、说明你将如何应付风险和问题(紧急计划)3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡管理团队 介绍公司的管理团队 注意管理分工和互补 介绍领导层成员,商业顾问以及主要的投资人和持股情况企业经济状况 介绍公司...