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公车使用管理制度精选整理公车使用管理制度第一章总则1、为使企业车辆管理一致化、制度化,合理有效的分配和使用各样车辆,最大限度的节俭成本,尽可能的发挥最大经济效益并对企业所有车辆的养护和维修进行控制,以保证车辆安全、优秀的运转,特拟订本制度。2、企业车辆是指本企业购买的所有公事车辆;以下所指的驾驶人须是拥有合法的驾驶证的人员。3、企业人事行政部为企业车辆的主管部门,主要负责企业车辆的购买、分配、养护、维修、年审、保险等项目的管理。第二章车辆的使用4、企业各部门因公需要用车的,应事先向人事行政部提出派车申请,并在人事行政部填写《用车登...

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精选整理公车使用 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 第一章总则1、为使企业车辆管理一致化、 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 化,合理有效的分配和使用各样车辆,最大限度的节俭成本,尽可能的发挥最大经济效益并对企业所有车辆的养护和维修进行控制,以保证车辆安全、优秀的运转,特拟订本制度。2、企业车辆是指本企业购买的所有公事车辆;以下所指的驾驶人须是拥有合法的驾驶证的人员。3、企业人事行政部为企业车辆的主管部门,主要负责企业车辆的购买、分配、养护、维修、年审、保险等项目的管理。第二章车辆的使用4、企业各部门因公需要用车的,应事先向人事行政部提出派车申请,并在人事行政部填写《用车登记 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 》,注明派车事由、用车时间、出车地址、估计公里数、等信息,人事行政部部依照业务的重要性次序派车,不按规定 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 进行有车登记的,人事行政部责人有权拒绝派车。5、车辆出车时期需暂时改变计划或增添派车任务的,亦须电话通知人事行政部负责人赞同,并在回企业交车时后到人事行政部补签《用车登记表》,交行政部存档。6、人事行政部负责人依据各部门工作的轻重缓急、请派先后次序,兼顾安排,合理分配车辆使用,应依照先远后近,先外处后深圳的原则。7、车辆驾驶人员按行政部安排领取车辆钥匙及派车单,准时出车并照实填写出车时间、地址和行驶里程,做好车辆使用 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 。第三章车辆的停放8、企业所有车辆钥匙由人事行政部一致保留、管理,公事车辆在交车时,应将钥匙行政部;车辆驾驶人员接企业安排,第二天履行出车任务并早于企业人员上班时间的,可提早一天领取钥匙。9、未出车时,车辆应停放于企业办公楼泊车场,并将车门车窗锁妥;随意搁置车辆致使违犯交通规则或车辆损毁、失窃的,由驾驶人员补偿损失,并予以处罚。10、不论任何时间段,出车返回后,一定将车辆停放在企业指定企业办公楼泊车场,未经人事行政部赞同,企业任何人员不得私自将企业车辆开回家寄存或开出泊车场私用。第四章花费管理11、企业人事行政部负责对公事车辆的管理花费进行监察、控制,财务部辅助配合监控。各部门、门店使用企业车辆需按正常程序进行。页脚内容精选整理12、燃油花费管理:(1)企业所有车辆一致办理油卡加油,一车一卡,企业车辆油卡不得外借,加油回执按月交财务部,财务部须每个月对企业所有车辆的行驶公里数及用油量进行核查。(2)车辆办理加油卡后,驾驶人员须在出车前到人事行政部登记领取;(3)驾驶人员领取加油卡出门丢掉的,应自行担当再次办卡的花费;卡内资本因丢掉被盗用的,驾驶人员应按前一次加油完成所打印票据的卡内所节余额进行全额补偿。13、维修养护花费管理:1)各种车辆依照各车的技术养护程序例行养护,新购车辆按说明书规定的要求进行养护;2)企业车辆的一般性养护工作,由驾驶人员视车辆状况报人事行政部负责人兼顾安排;(3)车辆维修应预先填写《车辆维修申请单》,经人事行政部责人审查,报董事长赞同后,方可送修;(4)车辆破坏的零零件可自行修复的,由人事行政部一致采买并予以换修,以降低修车花费;5)车辆于行驶途中发生故障而急需修复和改换零件的,在不影响安全行车前提下,应将车辆驶回企业查验后送修;没法行驶时应先向董事长请示,依据实质状况送修,未经请示的维修花费,企业不予报销;(6)如因驾驶人员操作不妥出现故障者,其维修花费视情节轻重,决定驾驶人负担比率。第五章事故办理14、一旦出现不测事故时,驾驶人员应快速做出应急办理,并向企业报告。15、凡因违章、特别是无照驾驶及酒后驾车被公安机关办理的,全部花费由驾驶人员自行负担,禁止报销;因路边违章停放而造成车身破坏,有关维修等花费由驾驶人员自行负责。16、车辆如在公事中遇不行抗拒的车祸发生,除向邻近警察机关报案外,并须马上与企业联系,人事行政部辅助办理,并马上通知保险企业办理补偿手续。17、因公事用车发惹祸故后由交通部门认定责任,扣除保险理赔后的其余花费,由驾驶人员和公司共同担当,担当比比以下:(1)我方车辆负全责时,驾驶人员担当50%的花费;(2)我方车辆负主要责任时,驾驶人员担当30%的花费;(3)两方车辆负同样责任时,驾驶人员担当10%的花费;(4)我方车辆负次要责任时,驾驶人员不必担当当何花费。(5)我方车辆无责任时,驾驶人员不必担当当何花费。18、凡发买卖外事故的,除经济处罚外还要以企业的净损失(扣除保险理赔外)金额进行行政处页脚内容精选整理罚,详细以下:(1)一次事故净损失大于30000元时,视为重要事故,驾驶人员停职停薪或调离岗位;(2)一次事故净损失5000—30000元时,视为大事故,对驾驶人员罚款50元并在企业大会上作出检讨;3)一次事故净损失在5000元以下时,为小事故,驾驶人员在企业大会上检讨。4)发生连续两次及以上大事故,或连续三次及以上小事故,将视为重要事故作出办理。第六章驾驶人员守则19、所有车辆驾驶人员一定恪守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则,熟习各项交通法例,遵从交通民警的指挥和检查,谦逊慎重,文明驾车,保证行车安全。20、驾驶人员一定拥有驾照并随身携带,出车时必定要保证证件齐备;禁止将车辆交无证人员驾驶。21、驾驶人员要严格恪守交通规则,文明开车,禁止危险驾车(包含高速、爬头、紧跟、争道、赛车等);驾驶人员平常应注意歇息,禁止疲屈驾驶,禁止酒后驾车。22、驾驶人员一定随时掌握车辆完满状况,对各零件的磨损程度要正确掌握并实时报告,对油、电路、刹车、转向、传动等重点部位要实时检查;若有异样应实时改换零零件、加注机油等,保证车辆的正常运转。23、驾驶人员应爱惜车辆,保证机件、外观优秀,使用后应将车辆冲洗洁净。24、车内禁止抽烟,若有乘客需抽烟的,驾驶员应予以劝止;25、所有驾驶人员应严格履行考勤制度,按正常上下班时间待命出车,若暂时有事走开一定向人事行政部告假,不可以出勤时也应提早填写《告假申请单》,按程序办理;若驾驶人员不遵从安排、耽搁公事,情节严重者赐予开除办理。26、驾驶人员及副驾驶地点上人员在车辆行驶前一定系好安全带,不然司机不得行驶。27、驾驶人员应敬业爱岗、正直驾驶作风、依照职业道德:(1)做到礼貌用语,不得私自分布谣言、探询信息、攻击别人长短、发泄私愤。(2)不得打听领导行程安排或泄漏行程,不得分布车上人员谈话的内容。(3)对所招待客户提出的问题,波及到企业业务核心计密或企业领导个人信息的,应予以回避。28、未经搭车人员赞同,驾驶人员不得私自翻开音响和空调系统;空调使用应在当日气温值于28度以上或10度以下方可开启。29、夜间、狂风、雨雾冰雪天气状况下出车的,驾驶人员应检查好车辆各部分机件和油、水、电路等车况,发现问题实时办理,禁止在车况不好的状况下出车;途中应严格控制车速,亲密注意页脚内容精选整理信号更改及交警管束举措。30、驾驶人员履行外派任务时暂时发生身体不适的,应将车辆安稳停在安全地区内,并立刻通知行政部,妥当安排后续工作后,立刻就近诊断。31、驾驶员履行出省外派任务时,单程距离超出100公里的,应在途中合理进行短暂歇息,并检查车况;单程距离超出200公里的,应每间隔1小时进行合理歇息并检查车况,禁止连续疲屈驾车。第七章有关赏罚32、企业为所有专职司机建立安全无事故奖:(1)安全无事故需知足三个条件:没有出现保险理赔;企业没有出资赔付;即使出险,但事故无责任。(2)安全行车无事故连续累计满一年的,奖赏1200元;第二年连续整年无事故的,奖金再加200元;以此类推,连续累计无事故则每年加200元。(3)时期若专职司机驾车出现不测事故,则累计所有归零,从头开始计算。33、企业驾驶人有以下状况者,一经核实,企业将赐予处罚:1)未经赞同出车者,处罚100元。2)未经赞同将车交由别人驾驶者,处罚100元。(3)酒后驾车但未发惹祸故者,处罚200元。4)未经赞同将车停放规定点以外者,处罚50元。34、驾驶人出车过程中所造成的违章行为遇到交警部门处罚的,企业将按以下比率对驾驶人进行处罚:(1)因公事用车的状况下:①闯红灯违章行为的,驾驶人担当交警罚款的80%,其余部分由企业担当;②违停、超速、违规变道、闯单行线等违章行为的,驾驶人担当交警罚款的50%,其余部分由企业担当;③驾驶人初次到外处城市发生除闯红灯以外的违章行为的,能够免于处罚;(2)因个人事务或外单位人员用车的状况下:①闯红灯违章行为的,驾驶人担当交警罚款的80%,其余部分由用车人担当;②违停、超速、违规变道、闯单行线等违章行为的,驾驶人担当交警罚款的50%,其余部分由用车人担当;③驾驶人初次到外处城市发生除闯红为以外的违章行为的,能够免于处罚,所有罚款花费由页脚内容精选整理用车人担当。第八章附则本制度的解说权归云南百函装修工程有限企业所有,关于企业以外人员用车的,尽可能的将本制度提早见告对方。35、本制度未尽事宜,可依据实质状况进行改正。36、本制度自2017年10月28日起履行。页脚内容
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