发改局百日攻坚战工作总结

发改局百日攻坚战工作总结我局根据市委、市政府的工作布置，以及市创文办的具体工作要求，按照有关城市环境综合治理会议精神和文件精神，我局采取有力措施，认真开展城市环境综合治理百日攻坚大行动工作，取得了明显的工作成效，现将我局所负责的城市环境综合治理工作情况总结如下：一、加强组织领导，完善各项制度今年，我局领导班子把城乡环境综合治理工作作为今年的重要工作来抓，年初，局领导班子召开了全局的城市环境综合治理专题工作会议，成立了以局长任组长、分管领导任副组长的城市环境综合治理工作领导小组，制定了工作 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、工作方案和 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 。落实工作人员，明确工作责任。同时，要求各股室要服从局办公室的统一安排，各股室负责人要起到带头示范作用，加强工作督查，认真把城市综合治理工作做实做好，局办公室落实专人负责城乡环境综合治理工作的日常管理和监督，实行日检、周检和月检的长效制度，把该项工作与年终考评结合起来，充分调动全局干部职工的积极性。二、加强宣传动员，广泛发动群众(一)及时传达市委市政府的会议精神全市城市环境综合整治工作会议后，我局及时召开了全体干部职工会议，传达了市有关会议精神，并结合我局负责路段的实际，对有关工作进行了具体安排部署。我局各股室利用各类形式宣传城乡环境综合整治工作，使所负责路段的商铺和住户做到家喻户晓，人人皆知。(二)通过多种形式广泛宣传为了得到良好的宣传效果，局党组一方面安排了专人上门进行经常性的宣传;另一方面印发城乡环境综合整治工作宣传资料近200份发到所负责路段的每个商铺每个家庭;第三是在主要干道书写大型墙体标语5条;第四是坚持每个星期一上午、节假日最后一天组织开展卫生大扫除，用实际行动教育广大群众。三、采取有效措施，认真开展城乡环境综合整治工作(一)进一步完善环卫基础设施。申请城监大队在负责路段范围新设规范的垃圾收集箱8个。(二)加强保洁监督1、我局安排了4名干部职工分成2个小组，专门对所负责路段进行保洁监督。2、定期组织监督小组开会，增强保洁监督工作人员工作责任心。及时传达市城市环境综合整治工作会议精神，指出大家工作中做出的成绩和存在的问题，提出工作要求。通过经常性的开会，保洁监督工作人员的工作责任心明显增强。3、明确清洁工作责任我局全体工作人员负责清理本局分管街道、沟渠的白色垃圾、烟头、纸屑、果皮、树叶等污物，每周星期一上午必须进行一次全面清扫，保证街道、干道、沟渠干净清洁，还要负责及时对街道有污染的外墙进行清洗干净，保证无污物、无“牛皮癣”，及时对阴沟进行消毒、杀虫。(三)加强街道秩序的管理，严禁违章占道，严禁违章搭建，严禁乱停乱放。在市城管执法大队的支持下，组织力量拆除主要干道两边的雨棚;规划停车线，规划人行道。由我局保洁工作人员负责管理秩序，加强对车辆管理，严禁乱停乱放，保证街道畅通有序;加强对广告、标语的管理，严禁乱拉乱贴广告、标语;加强对商品、商招、店招的管理，严禁出摊占道;加强对基础设施的维护管理，落实专人负责场镇绿化工作和路灯的维护，及时更换损坏的路灯，按季节调整路灯开关的时间。四、取得的成绩通过百日的努力，我局城市环境综合整治工作取得了明显的成效。一是在城市环境宣传工作方面下了大力气，主要干道的墙体标语全部是广告公司专业人士书写的，规范、醒目，营造了浓厚的城市环境综合整治氛围。二是主要道路的雨棚全部拆除完，街道面貌焕然一新。三是交通道路畅通无阻。商铺摆设井井有条。五、存在的主要问题通过城市综合治理百日攻坚行动，我局在城市环境综合整治工作方面虽然取得了一定的成绩，但还存在许多问题，主要问题有：(一)我们多次上门做了宣传，采取了一定的措施，但由于没有执法权，无法从根本上杜绝乱摆乱卖的情况发生。(二)运载砂石的车辆超载严重，且不覆盖，导致道路损坏，路面难以保洁，沿途抛洒砂石严重，不仅损坏了道路，而且给保洁工作带来了很大的难度。我局只限于对商铺下发了书面 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 ，要求商铺对门前的杂物进行清理，但几乎没有效果。只有请有关职能部门协助才能从根本上解决这个问题。(三)驻店经商一时难以达到上级要求的 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 。按照上级要求的标准，必须是游商归店，驻店经商。但由于长期以来养成的不良习惯，许多商家都有出摊占道的现象。我们虽然做了大量的工作，下发了多次书面通知，集中整治了很多次，但商家对驻店经商抵触情绪很大，增加日常管理的难度。六、下一步工作打算在市委、市政府的高度重视下，我局城市环境综合整治工作取得了一定的成绩。我们将继续发扬做得好的方面，改进不足方面，重点做好以下几个方面的工作：一是坚持派专人开展保洁监督工作，提高管治水平;二是下大力气整治出摊占道经营，力争达到上级要求的标准;三是整治车辆乱停乱放、杂物乱堆乱放等等;四是完善各类管理制度，建立切实可行的长效机制;五是协助有关职能部门做好各项专项整治工作。通过一系列的努力，力争把我市城乡环境综合整治工作做得更好，为广大群众创造良好的工作、生活环境。【以下内容免费阅读：《法院百日攻坚战工作总结》！】“破解执行难百日攻坚战”专项活动开展以来，XX区法院积极动员各方力量，周密安排、真抓实干、动真碰硬，有力攻克了一批骨头案、系列案和沉积案，取得了显著实效，现将“百日攻坚”活动取得的成果，汇报如下：一、“百日攻坚”专项活动进展总体情况XX区法院自“破解执行难百日攻坚”活动开展以来积极进取、主动作为、大力推进“七个一批”工作，截止12月10日，共执结各类案件1066件，执行到位标的额100288139元。二、“七个一批”推进情况(一)集中曝光一批失信被执行人：百日攻坚活动期间，对符合失信被执行人条件的516名自然人、112家单位纳入失信被执行人名单，实行信用惩戒，公开曝光。XX区法院定期刊发《失信被执行人名单》专刊，并通过报纸、电视、网络、微信、微博等媒介渠道，拓展对失信被执行人的公开范围及加大联合惩戒力度。(二)集中限制消费一批：对规避执行，有能力而不主动履行债务的158案172名自然人，采取限制高消费措施，拘束其活动空间，促其履行法律义务。(三)集中网络司法拍卖一批：通过“百日攻坚”专项活动，XX区法院全面推行网络司法拍卖工作，对31件案件，49件标的物进行了网拍，起拍价总额862万元，成交4起，共计151万元，取得了良好的社会效果和法律效果。(四)集中司法拘留一批：对规避执行、阻挠执行、妨碍执行、抗拒执行的68案76名被执行人采取拘留措施，期间有38人迫其履行法律义务，提前解除拘留措施。(五)集中追究拒执罪一批：继续加强与公安、检察、劳动监察、街道社区等部门的协作职能，集中开展查找、限制被执行人人身、财产等专项行动，对涉嫌拒执犯罪的10案18人移送石嘴山市公安局XX区分局依法追责，目前XX区法院正在与石嘴山市公安局XX区分局积极协调，使惩戒拒执犯罪常态化。(六)集中司法救助一批：XX区法院经过严格筛查，对9案11名符合救助条件的特困申请执行人予以司法救助，共救助金额22.5万元，有效缓解了申请人的生活压力，避免了信访、上访案件的发生。(七)集中执结一批：XX区法院在优化1+2+X执行模式的基础上，继续发扬5+2、白加黑的优良传统，多措并举、攻坚克难、强化执行，截至12月10日共执结各类案件1066件，执行到位标的额逾亿元。三、执行联动及规范化建设情况今年以来，XX区法院坚决贯彻落实自治区党委政法委、自治区高级人民法院联合召开“打响执行攻坚战”基本解决执行难的部署要求，先后与区政法委会签《关于成立石嘴山市XX区执行联动机制工作领导小组的通知》、《关于开展“破解执行难百日攻坚战”专项活动方案》等相关文件，并得到了区政法委的大力支持和充分肯定。XX区法院执行局深入开展党风党纪、廉洁司法和警示教育工作，积极引导执行干警正确认识和规范行使执行权，建立健全工作制度，加强监管、警钟长鸣。同时，认真落实最高院“十个严禁”，严格遵守“八项规定”，彻底遏制执行款物管理、委托评估、拍卖等环节中容易滋生腐败问题的苗头，切实在执行人员与当事人之间筑牢“防火墙”和“隔离带”，XX区法院执行局干警迄今未发生违纪违法情况。四、人员配备、装备保障情况执行局现有人员35名，其中员额法官7名，执行人员19名，法警5名，书记员4名，分设五个执行小组，以员额法官为中心，开展各项执行工作。执行局现已建成执行指挥中心，为执行人员配备执法车辆5台，执法人员均配备了单兵执法记录仪，并办理了人身保险。执行局五名法警，均配齐警械装备，主要负责日常执行和应急处置工作。另有两名保安，负责出入口、办案区和办公区的安全警卫工作，还成立了由法警组成的应急小分队，以应对突发事故。20__(请自填)年5月8日XX区法院制定《关于落实“基本解决执行难”第三方评估指标体系的实施办法》，成立了以院党组书记、院长许其锁为组长的工作领导小组，进一步强化执行工作。9月1日制定《XX区人民法院执行团队运行管理办法》，以执行指挥中心为信息化服务中枢，统筹协调、支持保障执行团队信息化、协作办案。执行团队以员额法官的指令为核心，按照流程节点的难易程度流水化、协作式运行，进一步优化执行权力配置，规范执行行为，提升执行效能。五、执行信息化建设情况坚持以大数据、信息化、互联网的全新观念，迭代执行思维，充分利用“点对点”、“总对总”全国网络执行查控系统、“限高令”和失信被执行人名单制度，高压控制被执行人的人身和财物，极力压缩被执行人的活动空间，切实让“老赖”寸步难。六、执行指挥中心实体化运作情况XX区法院执行指挥中心以信息化为支撑，与上级法院执行指挥中心相对接，集执行指挥、财产查控、联动协调等多项功能于一体，内设有约谈室、执行查控室、机控中心等工作单元，并配备被执行人身份信息查询系统、被执行人及其财产查控系统、执行案件信息管理系统和远程监控指挥系统，有效查控和处置被执行财产。此外，执行指挥中心对执行中的重大疑难案件和突发事件进行快速指挥、处置，还可向有关联动单位及时披露失信被执行人名单，协调法院内部之间执行事项，并对重要执行工作进行监督等功能。执行指挥中心严格落实各项工作规定，每天安排执行干警在执行指挥中心值班，处理动态事宜。七、执行宣传工作XX区法院执行局不断创造条件延伸公开范围，拓宽公开渠道，提升公开层次。每月将失信被执行人名单及相关信息予以汇总，分别向各商业银行及金融监管机构、公安部门、新闻媒体、被执行人所在的社区、居委会等有关部门进行通报，借助社会的力量，全方位、无死角查控被执行人的行踪与财产。目前，已拦截数次被执行人乘坐飞机、软卧等高消费行为，限制多名被执行人贷款、资质认定、招投标，有效的发挥了失信被执行人名单的信用惩戒威力。通过大力推行“阳光执行”，营造出强大的执行声势，也积极争取了社会各界及公众对法院执行工作的理解和支持。同时，执行局充分利用电视、报刊、网络、微博、微信等新型媒体对各项专项活动、典型案例、失信被执行人、执行款物发放，专项执行活动等事项进行了广泛、深入报道。并以联合执法、综合司法、突击执行活动为契机，通过发布悬赏公告、宣传材料、法律读物、普法讲座、失信被执行人名单等形式，精心培育人人知法、自觉守法的良好风尚。八、存在的问题XX区法院在执行工作中主要存在以下问题：(一)“执行难”的问题没有得到根本扭转，规避执行、躲避执行、妨碍执行的方式更为隐蔽繁复，个别单位对法院执行协助配合不顺畅，且受当地经济形势影响，执行标的到位率较低。(二)执行工作的压力巨大，对于暂时无法执行或终本案件，还要承担大量的思想维稳工作，案件执行过程中往往顾此失彼，很难做到精细化执行，执行方式保守、单一，缺乏创新。加上当事人风险意识不强，没有正确认识诉讼风险，引发信访矛盾。(三)案件办理系统设置不完善，当事人知晓案件进展情况渠道有限，当事人来查询案件时，不能实时知晓案件进展，，有时沟通不及时或不全面容易造成当事人对执行干警工作的误解。九、下一步 工作计划 幼儿园家访工作计划关于小学学校工作计划班级工作计划中职财务部门工作计划下载关于学校后勤工作计划 针对上述问题，XX区法院将会创新工作思路，完善执行机制，继续加强队伍建设，加强执行干警的业务学习，坚持公正执法、规范执法和阳光执行。加强信息化建设，应用新技术新手段，加快与当事人的沟通渠道建设，强化舆论宣传，加大对有影响力的典型案件曝光力度和打击力度，努力营造有利于执行的社会氛围。同时，做好以下工作;(一)进一步强化执行措施，突出执行工作的强制性。充分运用财产报告制度、运用失信被执行人名单制度、拘留、罚款、限制高消费、限制出境等措施加大执行力度。对涉嫌拒执犯罪的被执行人集中移送公安机关立案侦查，同时积极引导当事人对涉嫌拒执犯罪的被执行人提起刑事自诉，形成法律威慑。(二)严控流程管理，精准把控办案节点，提升执行案件质效。(三)继续加强队伍建设，严格制度管理，坚持以制度管人、以规章管事。提高各执行组及执行人员配合度，形成合力，攻坚克难。加强廉政建设，在容易滋生问题的节点加强管控和监督。(四)探索建立繁简分流的办案机制，有效提高执行效率，积极协调处理涉及多人的系列案件，保持执行结案率持续上升，想方设法提高案件实际到位率。