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狼作文之销售团队狼性口号

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狼作文之销售团队狼性口号狼作文之销售团队狼性口号销售团队狼性口号【篇一:打造销售团队狼性执行力】打造销售团队狼性执行力课程内容一、坚决吃肉,决不吃草,打造狼性销售团队为什么向狼学习狼的性格特点认识狼性觉醒自我狼性文化与团队精神销售人的精、气、神卓越源于要求二、激发团队斗志燃点执行热情狼性团队正面思维与心态销售压力管理与应对积极情绪创造正面能量解码狼性精英的心态目标的力量定目标的三个标准狼性团队必胜的八大信念三、对高效执行力的认识执行力是什么团队执行中的各种现象高效执行八字箴言高效执行是对成果负责任务型和结果型的差距做了与做到的区别团队执行...

狼作文之销售团队狼性口号
狼作文之销售团队狼性口号销售团队狼性口号【篇一:打造销售团队狼性执行力】打造销售团队狼性执行力课程内容一、坚决吃肉,决不吃草,打造狼性销售团队为什么向狼学习狼的性格特点认识狼性觉醒自我狼性文化与团队精神销售人的精、气、神卓越源于要求二、激发团队斗志燃点执行热情狼性团队正面思维与心态销售压力管理与应对积极情绪创造正面能量解码狼性精英的心态目标的力量定目标的三个 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 狼性团队必胜的八大信念三、对高效执行力的认识执行力是什么团队执行中的各种现象高效执行八字箴言高效执行是对成果负责任务型和结果型的差距做了与做到的区别团队执行的五个关键点四、销售团队执行不力的根源销售团队执行力暴露的问 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 执行流程不畅的病因领导大于制度模糊的制度制度给我们的启示华为的狼性文化理念体系五、狼性团队高效执行力提升有效命令才有高效执行高效执行从沟通开始狼性执行型人才的三大标准解除销售执行障碍的三大关键pdca标准化执行流程六、决定执行力的因素执行中容易混淆的主次决心比成败重要态度比方法重要速度比完美重要认真比聪明重要结果比理由重要七、执行到位的八大步骤选择执行人明确成果时间期限达成共识并承诺制定措施检查监督修正与完善根据结果奖惩八、狼性团队高效行为建设高效行为的定义狼性执行团队的标准团队六大职业价值观品德、品质、品牌团队的终极目标责任是万力之源课程主讲:孙巍中国领导艺术研究院研究员北大、清华总裁班特聘培训师通威集团特聘营销教练北京华夏国博特聘团队激励教练《法家韩非与刚性管理》课程创始人工作经历:孙老师十余年的营销暨管理实践让他积累了大量案例和经验,深刻了解国内企业的营销现状和中国实际情况。他遵从“行之有效”的准则,以解决问题为目标,注重营销实践中的积极创新,吸纳和应用先进营销理念和方法的同时深入挖掘传统文化的思想精髓形成了独特的营销思想。并且他凭借自己的营销管理思想成功带领了多个团队取得了卓越成绩,培养了一大批营销管理人才。还将研发的刚性管理成果应用于团队建设,注重团队潜能激发,使得团队屡创辉煌业绩,为公司赢取了丰厚的利益。凡经过他训练打造的团队都精气神十足,斗志昂扬,业绩出众。他提出营销讲的是态度和思维,而不单是技巧。孙老师用激情去吸纳和传播知识,通过不同的交流方式,把教学中的各个环节紧密有效地结合起来,在培训中感性与理性兼容、启迪与体验互动、教育与训练同步、理论与实践结合。最终使学员的心灵受到碰撞,智慧得到启迪,潜能得以挖掘。凡所有听过他讲课的人,都认为孙老师的课程极具震憾力与实用性,对个人和企业都有实质性的帮助。孙老师将法家韩非子的治国之术与世界500强企业、中国100强企业的成功管理之道完美结合,开创了《法家韩非与刚性管理》课程。颠覆了只发现问题而不能解决问题的传统模式,并以为中国企业逐鹿全球为使命。ctrl+鼠标左键【点击访问诺达名师官方网站】【篇二:激励口号大全】激励口号大全de01因为有我,所以更好de02不要小看自己,人有无限可能de03de05de07de09只为成功找方法,不为失败找理由de04成功者绝不放弃,放弃者绝不成功失败后懂得检讨,才乃是成功之母de06只有充分地放松,才能有力地出击只要有正确的方法,成功是件简单的事de08没有艰辛的汗水,便没有成功的泪水世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人de10人之所以能,是因为相信能de11不要等待机会,而要创造机会de12欲望以提升热忱,毅力以磨平高山de13有志者事竟成,我行动我定能de14要改变命运,首先改变自己de15软弱就是最大的敌人,勇敢就是最好的朋友de16“不可能”只存在于蠢人的字典里de17财富总是落入对它有精心准备的人手中de18财富总是眷顾有财智准备的人de19积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生de20出门走好路,出口说好话,出手做好事de21两粒种子,一片森林de22每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐de23成功者需不断地累积知识和人脉的质和量de24每天告诉自己一次:我真的很不错de25成功者就是要比对手多做一下,坚持到底的人de26信心永远是成功的第一把钥匙de27我成功,因为我志在成功de28我不能左右天气,但我能转变我的心情de29自古成功在尝试de30人是靠梦想活下来的,也是靠梦想活下去的de31人生伟业的建立,不在能知,乃在能行de32行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高爱岗敬业口号大全da01打破沙锅问到底da03思考、行动:双刃剑da05常常告诉自己:我能da07克服逃避心理,勇于承担责任da09舒缓工作压力的方法:静静思考解决问题的方法da11做人不要太认真,做事一定要认真da13一个人的最大长处,乃是善用自己的长处da02上什么坡就唱什么歌da04尺有所短,寸有所长da06没有失败,只是暂时停止成功da08过程与结果同样重要da10与能承受压力相比,能化解压力更值得称道da12宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来da14智力比知识重要、素质比智力重要、觉悟最重要文明礼仪口号大全dj01相互谦让,亲如一家dj03讲文明从我做起,树新风从现在开始dj05乱丢乱吐,文明全无;废物入箱,才合规章dj07和谐社会呼唤文明行为dj09我为社会,社会为我,用心去经营我们的社会人格魅力口号大全di01高调做人,低调做事di02只有空杯子才能盛下最多的东西,只有虚心的?dj02文明礼貌,秩序井然dj04尊敬他人就是尊敬自己,与人方便就是与己方便dj06我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为dj08社会是我家,文明靠大家dj10十字文明用语:您好、请、谢谢、再见、对不起di03舍而不求得时反可得,舍而求得时反不得,di04心安静则无躁,心干净则无忧不?di05生活10守则di07责任心是迈入成功大门的门票di06在顺境时,存感恩心而不放纵自己;在逆境时?di08包容那些意见与你不同的人,要学会怎样包容?的谦?di09用快乐剪掉痛苦和悲伤,用快乐的剪刀剪di10不要在你的智慧中夹杂着傲慢,不要使你出快?现场管理口号大全bc01人人提案创新,成本自然降低bc03时时寻求效率进步,事事讲究方法技术bc05一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅bc07仪器设备勤保养,生产自然更顺畅bc09小问题、要重视,老毛病、要根治bc11不良品的出现是技术问题,流出则是管理问题bc13仓储原则要遵守,先进先出是基础bc15进料出料要记清,数帐管理更分明品质口号大全bb01质量无止境,企业无边界,名牌无国界bb02创优质品牌,铸一流企业形象bb03追求卓越品质,创造世界名牌bb05品质为本,财富为果bb07今日的质量,明日的市场bb11卓越的品质是产品的最好推销员bb13信誉来源于品质,品质来源于素质bb15检验测试坚持做,一点问题不放过bb17自检互检,确保产品零缺点bb19每天自我检讨,品质自然更好bb21检验记录要可靠,分析改善才有效bb23追根究底,消除不良因素bb25想要产品零缺点,全面品管不可免bb29眼到、手到、心到,不良自然跑不掉bb31作业标准合理化,品质保证国际化bb33作业精神:第一次做对,次次都做对bb35产品原料不放松,后道工序才轻松bb37一线工人请注意,品质效率在于你bb39合理搬运周转,爱惜劳动成果bb41爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕bb43每项操作求质量,产品质量有保障bb45做无差错能手,向零缺陷迈进证bb49你思考,我思考,品质提升难不倒bb53质量是水,企业是舟;水能载舟,也能覆舟bb55品为众人之口,质乃斤斤计较bb57对生产质量负责,就是对自己负责bb59品质第一,顾客满意bb61人人创造品质,人人享受品质bb63手连手,发扬优质精神bb04责任是质量的保证,质量是品牌的生命bb06质量赢得市场,诚信铸就品质bb08没有品质便没有企业的明天bb12制造须靠低成本,竞争依赖高品质bb14优秀的产品一定是优秀的员工干出来的bb16来料检验按标准,品质交期自然稳bb18自主检验做得好,生产顺畅不得了bb20宁愿事前检查,不可事后返工bb22质量是制造出来的,而不是检验出来的bb24发现问题马上报,及时处理要做好bb26人人品管做得好,顾客抱怨自然少bb30光靠记忆不可靠,标准作业最重要bb32作业标准能遵守,品质效率不用愁bb34力求一次做好,争取最大效益bb36下一道工序就是我们的顾客bb38专心工作为首要,质量安全皆顾到bb40劣品标识加隔离,退料重要易处理bb42爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰bb44做好产品包装工作,保障产品最终质量bb46累积点滴改进,迈向完美品质恒bb50不收不良品、不做不良品、不出不良品bc02人人有改善的能力,事事有改善的余地bc04上下沟通达共识,左右协调求进步bc06强化班组建设,提高工作效率bc08预防保养按时做,生产顺畅不会错bc10留意多一点,问题少一点bc12安全用电、节约用水,消防设施、定期维护bc14化学物品很危险,存储使用要小心bc16由前至后一条拉,从上到下一条心bb09用事实和数据说话,用品质来证明市场bb10有品质才有市场,有改善才有进步bb27推动全员品管活动,提高全体工作士气bb28qa好比守门员,把关职能记周全bb47严谨思考,严密操作;严格检查,严肃验bb48优质精神,全员参与,持续改进,持之以bb51重视品质要付出代价,忽视品质代价更高bb52革除马虎之心,提升产品品质bb54产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨bb56品质管理讲技巧,沟通协调很重要bb58质量意识在我心中,产品质量在我手中bb60细心、精心、用心,品质永保称心bb62持续的质量改进,是企业永恒的目标bb64质量带给你看得见的未来和说不尽的精彩bb65质量不仅由生产者来决定,更由顾客决定bb66质量是维护顾客忠诚的最好保证安全口号大全ba01安全第一,预防为主ba03质量是企业的生命,安全是职工的生命ba05生产再忙、安全不忘,人命关天、安全为先ba07安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹ba09安全是最大的节约,事故是最大的浪费ba11安全是员工的生命线,员工是安全的负责人ba13反违章、除隐患,保安全、促生产ba15消除一切安全隐患,保障生产工作安全ba17事故不难防,重在守规章ba19你对违章讲人情,事故对你不留情ba21按章操作设备,时刻注意安全ba23严格遵守操作规程,提高安全生产意识ba25落实安全规章制度,强化安全防范措施ba27危险物品、隔离放置,标识清晰、注意防火ba29企业效益最重要,安全防火第一条ba31树立企业安全形象,促进安全文明生产生产口号大全bg01构筑防止所有灾害、故障、不良、浪费的bg02排除设备所有损失和浪费,使设备达到最体系bg05追求利润是企业永恒不变的核心价值bg07排除产品成本降低的制约因素和浪费bg09打破部门和分工壁垒,塑造真正的团队精神bg11促进生产部门和间接职能部门的合作bg13提升企业体质,提升企业综合竞争力bg15tpm活动是对企业进行全方位的改善高效率bg06排除生产成本降低的制约因素和浪费bg08排除公司资本流通加快的制约因素和浪费bg10促进生产部门和设备管理部门的合作bg12促进生产系统和市场销售系统的合作bg14通过改善人和设备的体质来改善企业体质bg16tpm是指全员参与的综合生产维护活动bg20tpm的目标是创造生产系统综合效率的极限bg22tpm执行力的保证是重复小团队bg24从生产到经营、管理的所有职能部门和谐配合的能力化bg30推动tpm的主角,由我开始做起bg32设备记录切实做,发掘问题不出错bg03从最高领导到第一线作业者,全员参与tpmbg04参与tpm的人越多,效果就会越显著ba02生产必须安全,安全促进生产ba04安全是生命的基石,安全是快乐的阶梯ba06多看一眼、安全保险,多防一步、少出事故ba08事故教训是镜子,安全经验是明灯ba10安全与效益同行,事故与损失同在ba12麻痹是最大的隐患,失职是最大的祸根ba14安全是幸福的保障,治理隐患保障安全ba16安全生产人人管,事故隐患处处防ba18安全规章系生命,自觉遵守是保障ba20安全生产、人人有责,遵章守纪、保障安全ba22按章操作莫乱改,合理建议提出来ba24安全措施订得细,事故预防有保证ba26落实各级安全责任,提高 安全管理 企业安全管理考核细则加油站安全管理机构环境和安全管理程序安全管理考核细则外来器械及植入物管理 水平ba28消防设施、常做检查,消除隐患、预防事故ba30加强消防安全培训,提升你我安全意识ba32加强安全技术培训,人人学会保护自己bg17tpm的三个零目标:灾害、不良、故障为零bg18tpm的基本方针:防止问题发生bg19tpm的核心价值是促进和改善人才的培育bg21tpm推进改善的三个阶段:复原、维持、改善bg23推动tpm的第一步就是全面导入5sbg25生产效率化:以最少的投入,得到最大的bg26效率化的目标是极限发挥设备、人、管理产出量化bg29你保养,我保养,大家一起来保养bg31维修保养确实做,品质大家都称赞bg27通过提高设备、人、管理的效率达成效率bg28通过提升品质和推进无人化活动达成效率cs01态度决定一切,细节决定成败cs03诚信立足,创新致远cs05有一份耕耘,就有一份收获cs07要想不被淘汰,只有跑在前面cs09今天工作不努力,明天努力找工作cs11五湖四海聚一厂,情同手足友谊长cs13宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背cs15保持环境清洁,做位可爱的人cs17生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒cs19遵守厂规厂纪,争当优秀员工cs21自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持cs23事不三思总有败,人能百忍自无忧cs25立足新起点,开创新局面cs27企业以人为本,员工以厂为荣cs29转变观念转变作风,让企业文化生生不息cs31企业的成功来自于每一位员工的付出cs33要有好的灌溉,才有好的成果cs35持续改善是企业文化的精髓团队力口号大全ch01高绩效团队的三性特征:主动性、思考性、ch02团队的创造性 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 由不同的角色扮演者相配?ch03团结共进,众志成城ch05团队冲突的解决方法就是妥协互配?ch04最伟大的力量是团队力量ch06人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏赢ch10高绩效团队是每一位成员努力的结果ch12成就团队辉煌,助我人生成长ch14培育合作员工,创造合作团队ch16高效率的工作需要多方面的配合ch18成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队ch20狼性团队:默契配合、分工明确、果断迅速cs02态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运cs04持诚信互利共荣,以厚德载物cs06您的自觉贡献,才有公司的辉煌cs08每天进一步,踏上成功路cs10一等二看三落空,一想二干三成功cs12培育礼仪员工,创造文明团队cs14只有勇于承担责任,才能承担更大的责任cs16爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展cs18为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象cs20合格的员工从严格遵守开始cs22心态正,事业成,不成也成cs24得意时应善待他人,失意时你会需要他们cs26塑造人的品质,建立管理根基cs28以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀cs30和传统的昨天告别,向规范的未来迈进cs32争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业cs34我们的理念是:没有最好,只有更好ch07一个木桶能装多少水是由最短的木条决定ch08心愿一致,情同手足;彼此协调,合作共的ch09和是赢的条件,财是和的结果ch11一朵樱花不美丽,一树樱花才会美丽ch13管理就是共享一份团队的融洽的感情ch15强化竞争意识,营造团队精神ch17同心同德,同舟共济ch19智慧的凝聚把团队集体的力量推向无限iso9000口号大全ea01日常记录好习惯,追溯分析利改善ea03做好品质记录,打好品管基础ea05内部审核定期做,系统维持不会错ea07严格工艺操作,确保产品优质ea09创新突破,稳定品质,落实管理,提高效率ea11改善品质要规划,主力推动标准化ea13质量认证是企业全球化的通行证ea15iso9000不是目标,而是管理的根基ea02原始记录要可靠,统计分析才有效ea04顾客反馈勤分析,品质改善有主意ea06文件受控易管理,贯彻执行要落实ea08规范质量行为,树立质量风气ea10贯彻iso系列标准,树立企业新形象ea12品质管理标准化,iso成功靠大家ea14iso9000是企业打开全球化市场的金钥匙dc01做好下级表率,当好上级参谋dc03律己当严,待人宜宽dc05厂兴我荣,厂衰我耻dc07做一个对企业有价值的人dc09为社会做点事,为他人做点事,为自己做点事创新力口号大全cb01有效果比有道理更重要!cb03不要被同一块石头绊倒两次cb05供应链管理:大处着眼,小处着手,一条主线?cb07思维决定出路,创新才有出路cb09创新是一个企业发展的灵魂cb11实施自主创新战略,建设创新型企业cb13创新是梦想与现实的桥梁cb15改变有两种:循环性和结构性cb17思考是你最有用的资产cb02结果是对的,不一定全对cb04管理规范化,经营国际化,员工职业化cb06创新就是突破常规cb08为客户创造价值,与企业共同成长cb10摆脱思维定势,洋溢创新灵感cb12市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局cb14当你对现状不满的时候,你才有创新的动力cb16换一个方法,就会得到不同的结果cb18通过创新让自己的产品适应变化的市场需求错的?cb22创新是一个企业的生命,决定着企业的未来cb24求新求变,企业生存与发展的不二法门cb26一切创新,首先取决于观念的突破cb28不断创新,保持领先的动作模式dc02努力是将工作做完,用心是将工作做好dc04高调做事,低调做人dc06职业化的过程,就是自我超越的过程dc08只有企业发展了,才有个人的发展dc10学习改变观念,观念改变行动,行动改变命运cb19迅速者是创新者,缓慢者是执行者,不动cb20创新的三大条件:深邃的洞察力,不怕犯者就?cb21创新决定了未来的竞争力cb23今日的创新,明日的市场cb25创新,就要敢于否定现在,把现在作为全新的?cb27以多变的观念应万变的世界,才能适应环境cb29把焦点放在解决问题上,而不是问题本身cb30打破常规去想,实实在在去干cb31创新是超越自己的过程cb33只有不断创新,才能获得突破的力量,才能成?cb35创新第一步就是挣脱束缚cb32荒唐的事情多源于不按客观规律思考和行动cb34努力做创新的领导者、倡导者、发现者cb36直言不讳,敢于进谏cb38权力不仅是地位的象征,更是工作的着力cb37做一个有 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 、有目标、有方法的管理者点cb39唯有创新求变,才能随时领先cb41有行动力就会成功,有创造力就能卓越,有影?cb43多建管理工程,少建管理模式cb45培训员工是唯一的出路cb47追求卓越的过程,享受完美的结果cb49立足新起点,开创新局面cb51思一思,研究改善措施;试一试,坚持不cb40持续创新:让自己永久地站在创新的至高点cb42像变色龙一般,随“境”应变cb44人的差异化,管理的标准化cb46管理者更应重视对一线人员的培训cb48机制激励人,文化塑造人,事业凝聚人cb50时时寻求效率进步,事事讲究方法技术企业管理课程:《打造狼性营销团队》【课程背景】?如果将狼与雄狮或猛虎相比,狼真算不上是猛兽,它的体力与身形与狗差不了多少。但是,狼却以自己矢志不移的食肉信念、百折不挠的作战态度、众狼一心的团队精神纵横自然界。如果地球上没有猎枪、陷阱、毒药也就是人力的话,它们几乎可以和一切动物抗衡。?其实在人类社会中,有的国家虽小,但是他们却有着狼一样的意志与团队精神。战争年代,他们以小国之师侵入大国,所向披靡犹如狼入羊群;和平年代,他们用经济对全球进行侵略和渗透几乎又入无人之境!?在我们的周围,有这样的企业,起步虽晚,资金不足,社会的资源并不充分,但是他们上下一心,抱着一种坚决卓越的成功信念,不达目的不罢休,他们的行为与精神与狼又是何等的相似!?每一个成功企业的背后,都有一支成功的营销团队;每一支成功的营销团队中,都有能征善战的顶尖营销精英;他们敏锐、精进、协作、灵敏,他们是“狼”,他们追逐成功、荣耀、成就感;一支拥有众多狼性的营销精英团队,将为企业带来:利润、自信、生产力、市场份额、对未来的无限憧憬,每个企业都应该全力打造一支在市场上战无不胜攻无不克的狼性营销团队。【课程目标】?《打造狼性营销团队》是一堂营销团队和营销精英不可或缺的生命动力课程,课程的学习并不是要让人人变成狼,人永远比狼聪明,真正的狼性营销团队是要学习狼性的优点,发挥人性的优点,真正的狼性营销团队不仅要有狼性团队的战斗意志,更要有狼性团队的战斗能力。?通过本课程的学习,不仅是要帮助处于“逆境”条件下的学员知道如何求得生存和发展,更要帮助那些处于正常情况下的学员,发现与察觉自己心灵深处的冰山,解开自己的心灵密码,让学员明白,到底什么才是人生的正真成功??本课程通过狼性意志的修炼,让学员重新找到生命的责任和自信,让学员变压力为动力,设定人生的目标;更让学员意识到团队的重要性,意识到责任从我做起,让学员意识到敬业是经营事业的最高品质。?商战如战场,如何让营销精英充满激情地冲锋陷阵,攻克一个又一个市场高地?作为营销管理者,如何把销售团队里的“羊”快速变成“狼”,以给自己、团队和企业创造更大的效益。【课程特点】?系统性--课程不会只是营销或团队建设的学科理论讲授,而是把企业在市场营销与团队管理有系统的进行解析与教练。?针对性--课程针对企业营销应该俱备的策略,狼性营销团队的本职及如何建设与激励营销团队,让学员接受培训后,能自主理出对自己企业营销团队核发竞争力的思路和管理方法。?实用性--课程不讲空洞理论,强调以解决问题为要务,并针对企业及学员所关心及提出的实务问题,在互动的基础上进行研讨与解答。?全面性--课程含盖了企业营销管理与团队建设激励,不是简单地介绍市场营销管理的理论,而是全面分析讨论应对策略,并导入系统思路和运用方法。?启发性--课程不只是填鸭式的灌输与讲授,而是通过教与练的结合,来解决自己企业的营销管理与团队建设问题。【课程对象】?课程对像为营销总裁、营销总经理、营销管理干部、销售团队成员。【培训方式】?课程内容融合有课堂讲授+互动提问+视频欣赏+案例研讨+小组讨论+实战演练+课程活动+团队体验+情境互动小组竞赛+学习分享等多元培训方式。【课程时间】?课程培训时间可依据企业状况与培训需求,进行培训内容与时间策划,规划为16小时(2天1晚)课程。
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