各位老板、各位创业家、各位专业经理人士请注意了!你们是否不经意的限制了你们企业所能吸引的消费
者数量?你们是否自我局限于中小规模的交易额度以及消费者向你们回购,也就是重复购买的次数?你们
是否太专注于工作以致于疏忽了非常明显的商机? George Culp采用了杰’亚伯拉罕给他的第一个行销建议
就赚进了五十六万三千美金。 Vic Conant的公司也因杰’亚伯拉罕所提供的一个概念就赚进了九十万美
金。 David Hall在 15个月内就赚到了一千六百万美元,只因为采用了杰’亚伯拉罕给他量身定做的行销策略。
亚伯拉罕个别指导过的一万两千多位老板和专业人士当中的一些实例:Michael Montory的公司其销售额只
因一个行销主意就增长了三倍。 Vincent Gagnito的客群也增加了两倍半,其营收暴增至一千四百万美金,
只因为采用了两个杰’亚伯拉罕所给他的主意。 Craig Hainz的销售额在 18 个月内由七十万冲到两百万美
金。 Stuward Cruise的寿险公司成长了四倍;kevin Parks的销售额也变成原来的四倍之谱。
积极追求最大化的战略层次,而这全都归功于杰’亚伯拉罕的启发。
杰亚
如果你认为这些只是极少数的特例或幸运儿,请再看看这些背景跟你们非常相似,但是曾经接受杰’
这些令人惊艳的成就究竟是如何做到的?最主要是将这些老板的思维模式提升成更主动、更卓越、更
布罕Jay Abraham:
在我一百多个策略当中,其中有一个叫做「杰出的策略」:也就是要求您从今日起停止您以往做生意的
在您有机会让杰’亚伯拉罕帮你量身定做适合您自己的行销策略、重新打造自己的企业模式、或全面检讨
亚布罕 Jay Abraham:
准许我从新塑造您的企业。如果我的策略无法让您惊叹佩服,无法让您清楚地看到自己企业倍增的步骤
目主持人:
建议您听听传奇人物Mark Victor Hansen,也就是畅销书「心灵鸡汤」系列(晨星出版)的作者之一,亲
克韩森:
方式、停止您以往原本看待消费者的方式,放下您以往的目标与动机。这个策略不但建议,还更要求您从
现在起,用全新不同的观点来看待自己与客户们之间的关系。把自己视为他们最信任的顾问,建议者与咨
询对象,尽力发挥自己的专长,藉由自己的服务或产品,让客户的生活或企业获得最佳的价值。
节目主持人:
现
自己的销售机制。您的收获将是空前绝后的。您很清楚自己将大量的资金、时间与精力投入自己的事业之
中。因此除非您能从事业中获得最大化的成就与利润,要不然您真的对不起自己和家人了。想想您辛辛苦
苦付出的所应该获得得成就、报偿与收入;您怎样用最快、最容易的方式让事业倍增?就是让自己的行销
能力变得更优秀、更具策略性。但是还有一个更快的方式,就是让世界上最顶尖的行销专家——杰’亚伯拉
罕,来帮您分忧解劳。
杰
请
与方法,无法让您的营收与获利一飞冲天,您不需要支付任何一毛钱。
节
我
自
说明
关于失联党员情况说明岗位说明总经理岗位说明书会计岗位说明书行政主管岗位说明书
杰’亚伯拉罕在他的成就当中所扮演的角色。
马
我
用了其中的一个就让我「心灵鸡汤」一系列的书籍连续八周荣登纽约时报畅销书籍第一名的佳绩。
节
安东
耳,那时候我还觉得大家对杰’亚伯拉罕的评语是太夸张了,不可能有人这么厉害。「行销的天才」、「专家
中的专家」等等头衔,我也都认为言过其实,别忘了我本性还是一个非常乐观得人呢!但是我完全错了。
当我见到了杰以后在很短的时间内,其实就是一席谈话当中他就教了我一些观念,尤其针对我自己对市场
的认知方面。就在那短短一小时的咨询当中,我们马上,我是说立刻就采取了他的建议,在短短 90天内形
成了一个
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
,结果让我们的行销效率增加了足足 100%!我现在说的可不是区区的 5%或 10%,在一般情
况下这个幅度已经很了不起了,这些收益也远远超过他的顾问费用。 100%的成长,我完全信服了!杰和别
人不同的地方是他不追求 5%或 10%的成长,而是著眼于如何让事业以几何级数的方式数倍成长。他也重
视如何利用企业最少的时间、最少的投入、最少的金钱以及冒最小的风险,同时大大增加客户所能获得的
实际价值。他在这方面简直就是一个天才。这是他 28年来的工作,并且遍及四百多个不同得行业别。他累
积了两千多笔详细的顾问
记录
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,记载着藉由他的辅导,如何让这些公司获得不可思议的成长与营收。我讲
的成长幅度是介于 50%到 2000%之谱,达成所需要的时间短则六个月,最长也不超过两年。让人不可思议
的是我亲自看到了,亲自见识到了,自己也使用成功了。我极力建议您好好利用杰’亚伯拉罕能给予你的这
种优势,他有着非常独到之处,我认为你应该给自己一个机会听听他的说法。
节目
我
一种方法争取客源或吸引消费者?」「藉由利润
分析
定性数据统计分析pdf销售业绩分析模板建筑结构震害分析销售进度分析表京东商城竞争战略分析
,可否改善目前损益两平的胶着状况?」「你的企业目
前是否准备好迎接销售爆炸性的成长?」「你们目前的销售方式所产生的营收,是否和所付出的努力不成比
例?」「你是否了解藉由产品或服务所增加的每一位客户到底值多少?」「你是否清楚每一位客户的长期价
值?换言之一个客户完整的销售周期的价值是多少?」「你目前的行销方式是否无法达成预期的水准?」「你
是不是连一个像样的转介绍系统都没有,每天只是期待着有人打电话来?」「你是否期望自己的事业倍增销
售额,增加利润,强化成长潜力,同时不需要额外再投入任何时间、精力与资金?」「你是否希望将来把自
己的事业,以 10到 15倍营收的价格转手卖给别人?」「你是否希望其他的企业积极地将他们的客户转介绍
给你?」如果以上有任何答案是肯定的,那么你一定要来参加杰’亚伯拉罕的「私募战略性合作菁英」的课
程。藉由这个课程你可以请到顾问费用最昂贵、世界第一的行销专家,专门为自己的重新打造合适的行销
策略以及量身定做的获利模式。
杰亚
这
参加这个世界顶尖、绝世稀有的五天课程。
无法
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
达我对好友,也是当代行销天才杰’亚伯拉罕的感激。从他那里学来的两百多个方法当中,我只应
目主持人:接着听听安东尼罗宾现身说法
尼罗宾:
大家好,我是安东尼罗宾。我在七年前就认识了杰’亚伯拉罕。在那之前我就已经对他的大名如雷贯
主持人:
希望你能坦白地问问自己一些问题。首先是:「你的事业在是否需要新的突破?」「你们是不是老是用同
布罕 Jay Abraham:
个课程的好处在于你可以节省一般企业聘用我将近九成的费用,只要您能挤身于这 25位企业人士,一同
学员
大学四年传授给我的内容。
公司之中;第一年我们成长了 68%,次年再成长了 53%,去年的成长又是 58%。如果这种数值还无法让你
信服,干脆就别来参加了吧!
见证:第二位(黑人女性):就算我当年攻读商学院,我相信在前两天的课程当中所学的内容,远超过
第四位(白人男性红毛衣):我还能说什么?他是个天才。我非常认真的将四年前他教我的内容应用在
节目主持人:或听听这些著名人士的说词。
「美国第一的行销魔法师」、「我未曾见过这么有价值的课程,可以非常清楚的带回家——真实地、
杰’亚伯拉罕是能让企业成长的大师」、「杰,我非常地享受你的书」、「我认为你是我认识的人当中,
「当今如此竞争的商场环境之下,你需要任何你能争取到的优势。将自己的资源做最大化的利用应该
逐步渐进的应用方法」、「杰是美国第一名的行销魔法师」以上是麦凯Harvey Mackay所写的内容,纽约时
报畅销书籍「攻心为上——活用的商场智慧」(天下文化)和「Pushing the Envelope」的作者。
「
最伟大的商业和行销巨擘」」以上是「与成功有约」(天下文化)系列书籍的作者科维博士Stephen Covey
的评语。
是很好的开始。杰’亚伯拉罕能给你带来的就是实际、没有废话的各种主意,绝对能让你在这个充满机会的
时代之中充分掌握关键优势。」以上的评语来自「一分钟经理人」(晨星出版)一书的作者肯’布兰查
Ken Blanchard。
节目主持人:
听听看 36本著名书籍的作者博恩、崔西 Brian Tracy是怎么说的。
恩、崔西:
是博恩、崔西。你们或许有人没每有听说过我,我在个人与事业成功方面制作了超过 300个以上的影音
有超过一万两千多名的企业主参加过他的培训课程,而这些课程费用有的要五千美元一天,甚至还有一周
主持人:
博
我
教学课程,我写过 36本书,我在大学念的是商学系,主修行销;我被一千家以上的企业聘请为顾问,我演
讲的次数超过三千场,遍及 25个国家。我说了这么多,只是因为待会儿要跟您介绍的人物——杰’亚伯拉
罕先生的成就为远比我所能想像的还要多。他同时当今世界上行销领域,如何让企业获得更大利润方面「最」
具权威的人士。杰近三十年来一直是行销学的专家。聘请他当顾问的大企业超过 400多个,杰也替这些分
布于世界各国的企业创造出超过七十五亿美元的「净利」。
两万五千美元的课程。如果学员对这些课程不满意,杰亲自保证全额退费,到目前为止连一个要求退费的
学员也没有产生过。杰辅导的学员,无论在生活或事业上所获得的成就与利益,当今没有人能出其左右。
他经常接受财星、富比士、商周等杂志与其他刊物的专访。他热门畅销书排行榜冠军的作家,也是录音带
销售冠军,同时是行销市场的伟大思想家。
节目
接
法
容
体系,包括保险事业、销售事业和公关公司等。主要是说明我一直在商场上打滚,商业对我来说并非理论
而已。我在练橄榄球时都有极佳的教练从旁协助,无论是中学、高中、大学到职业界,每一天我身边都有
教练协助我改善缺失,帮助我进步。我真希望当时拥有像杰’亚伯拉罕这种教练协助我在商场上的奋斗。从
我们认识的这八个月以来,我有显著的成长;藉由我们的互动,他也获得了成长。有他在身边不断的提出
发问、不断地讨论,慢慢将他脑袋中的知识一点一滴地挖掘出来的过程中我逐渐了解到,我原本可以比现
在更成功、比现在更快速获得成功……,总之没有早一点认识他是我事业领域的憾事。他不仅仅是顾问或
咨询对象,虽然他也扮演这个角色,他一直在商业战场上打滚,他也建立过企业,他也创造过价值,他更
协助过别人创造价值,充分发挥每个人的资源与天分。假如商场上也有所谓的「名人堂」或「超级杯」,
他一定也会并列其中。这个人辅导过超过一万两千多个老板,遍及四百多个行业别。想要参加他的课程需
要准备五千至两万五千美金的学费,但是让我告诉你,如果没有听过他在说什么的人的损失会更大。
节目
想的不一样」(大块文化)一书的作者哈福’艾克Harv Eker如何推崇杰’亚伯拉罕卓越的行销能力。
哈福
何其荣幸因为他得莅临而使得整个会场增色不少。由于在洛杉矶这里举办课程,而他又刚好住在此地,若
以朋友的身份出席他才首肯前来。这位本身就是行销的代名词,大师中的大师,全球最顶尖、古往今来无
人能出其左右,最具智慧的行销专家。(观众叫嚷)再让你们多了解一些资料:他有能力替别人赚到大把
的金钱,在我所认识的人当中比谁都在行,我们叫他「七十亿先生」——听清楚了,第一个字母是什么?
(「B!」)对,是B打头的「十亿」,是因为由于他的能力,使得别人的企业「额外增加」了七十几亿美
金的盈余。他是如何做到的?通常他会跟具有成长潜力的企业询问:「你们目前的营收有多少?比损益打
平多出多少?」假定他们回答:「一年五万多美金吧。」这时候杰就接着说:「好,就这么办吧。从这个
金额起算,倘若你决定聘我当顾问,超过的部分我抽 25%作为费用。也就是说你公司的净利一定要有所增
加才需要支付我的顾问费,同意吗?」「同意。」这就是那七十五亿美金所代表的意义。你可以自行计算,
算算顾问费到底是多少?他被绝大多数、世界前 300大企业咨询过,请教如何打造企业;他拥有一万两千
五百多个
着是美国职业橄榄球荣登名人堂的四分卫法兰’塔肯顿Fran Tarkenton,也是众所皆知的商业巨擘的见证。
兰’塔肯顿:
许我介绍一些自己与橄榄球无关的背景。我非常热爱商业活动,我从无到有一手建立了九个不同的事业
主持人:我希望你听一听这位千万富豪,「颠峰潜能」课程的董事长,同时也是畅销书「有钱人跟你
’艾克Harv Eker:
我的良师益友当中,最重要的其中之一,呃…,比良师益友更加重要,像导师一般的人,今晚我们
中小企业老板因为他的辅导而成功的见证;他涉猎超过四百多个不同的行业类别;富比士杂志、
成功杂志各有五篇报导,今日美国也有两篇专题报导,创业家杂志也有四篇报导。他是大师中的大师,你
们曾经听我讲过他,我的挚友,也是我的荣幸能请他光临此地,世上独一无二的——杰’亚伯拉罕先生!
各位目前有学到东西了吗?太优秀了,对吗?他尊崇市场,他尊崇企业「有赚无类」的理念。无论你
我说当时我身无分文,每个月收入几千美金,每个月只能花两百美金的时候,我还是想参加那个我认为
能改变我一生命运的课程?我终究决定报名,不管三七二十一就刷卡参加了,虽然课程费用高达五千元美
目前的事业类别或规模为何,企业类别有关系吗?(「没有」)只要能了解行销,并能成为专家,成为什
么?(「专家」)我听不到!(「专家!!」)之后的结果就是什么?看起来就会像是这个(手势),请
问这是什么?(「钱」)你们能了解我所说的关连吗?刚刚稍微跟大家提到过最优化的概念,稍后也就是
明天我还会帮各位再强化一下,我是从哪里获得这个概念的?想当然就是杰啰!我所教授的内容大多数都
来自何处?也是他啰!你们记不记得在我的「富翁密集培训班」当中我所说过有关教育基金的故事。
金。记不记得这个故事?你们知道那个课程是什么吗?那就是杰’亚伯拉罕所举办的课程。而且我也跟你们
说过参加课程后五个月内我不但清偿了卡债,月收入从不足两千元跳升到每个月赚一万美金以上,而且从
此再也没有掉下来过。这样好不好?如果想要从每月赚两千变成每个月赚一万的请举手!这是五倍的成长,
对不对?!那么想从一万变成五万的举手!我想让各位知道,打从心底跟你分享,打从哪里啊?(「心底!」)
若想要这么快速的倍增收入,一定要藉由什么要领?(「行销!」)什么是所有事物的答案?(「行销!」)
杰亚布罕Jay Abraham:
看了这么多内容,或许你会
都
首先,以往想要
合
第二,你也可以参加我原先举办的五千美元教学课程,将我的智慧与资料带回家自行应用;但是采用这种
方式无法获得我为您量身定做、亲自下海为您捉刀打造的行销策略,以便让你的企业或事务所一炮而
但是藉由邀请区区二十五个参与对象,亲身经历贵宾席的顾问模式,我就能清清楚楚地了解每一个的事业:
他们的优势与弱点、老板的个性、公司的商机,以及每一个行业独特的「以小博大」、「借力使力」的特
殊法门。借此我可以迅速改善他们目前经营的现状,就在讲台上他们的面前瞬间完成。如果私下请我当顾
问,这一天课程光就时间就得让你花费五千美元,更别提其他额外的花费,诸如头等舱来回机票、五星级
饭店吃住等等开销,可能让费用膨胀到两倍不止。如果你考虑私下聘请我,参加这个课程可以省下您十七
万五千美元至二十二万五千美元之谱的支出。更有利的是你不再欠我任何人情与费用,你不需要和我一起
分享你公司的年增收益或给我红利,但是你仍能获得量身定做、如魔法般的行销策略,保证你未来的销售
额、营收和获利年年
产生以下的疑问:「我为什么还需要开这种课程?」理由其实有二,而且两者
很合理。
请我当你的私人顾问,必须限制在美国本土以内;短期顾问费用是一天五千美金,较长期
作合约则是十万美元定金,另外再加上接受我辅导之后贵公司每年年增营收的 25%做为红利。
红。
创新高。另外我藉由这种小规模、菁英级的辅导课程当中,发掘非常具有成长潜力的中
小企业,以期和他们长期合作什至投资入股,来获得丰硕的投资报酬。在我所开的这种课程当中,每一堂
我都能找出至少一家完美的搭档,一家值得和我们投资以及长期合作的对象。所以我是利用这种课程搜寻
值得长期密切合作的企业,共同发挥所长,创造最大利润,并造成双赢的局面。无论我们将来是否长期携
手合作,当你参与这五天课程结束后,我保证你能带走一个具有超级竞争力、简单明了、完整可行、大幅
改善并且远较现有方式更具效率的,崭新的销售方法、行销战略,以及成长策略,来让你长期作为依循、
应用、以及获利的依据。
节目主持人:
或许各位会想问:「CEO和创业家们经常向杰’亚伯拉罕提出哪些问题?」以下是一些常见的提问:
样增加客群来电次数、增加销售机会、或增加网站浏览人次?
客户无法抗拒自己的销售提案?
营?
具有效益,以及具体的实施步骤?
如何让销售团队获得更佳、更多的洽访机会?
怎
如何在销售过程当中应用「风险逆转」的观念,让
如何利用极少的资金,甚至没有任何钱的时候,来加速企业的成长?
怎样从既有销售的产品或服务当中汲取额外的利润出来?
如何创造更多的转介绍商机?如何创造或刺激出消费者未来回购的次数?
如何让其他公司替自己的产品背书保证,或什至进一步合资经
如何调整销售策略,或重新打造行销战略,让自己快速超越其他竞争对手?
除了既有销售方式之外还可以增加哪些手段,这些手段当中又属哪些最
杰亚布罕Jay Abraham:
大家前来参加我的课
售
或背书保证,协助他们录用更适合的销售人员,协助建立电话销售部门等等。因此人们在贵宾席上所提出
的课题、挑战和问题包罗万象,彻底反应外在世界不同的个体与行业的特色。我们不但帮他们解决问题、
回答提问、消除争议,同时想出全新、绝佳的解决方法或突破方案,而且仅仅利用他们自身原本所拥有的
资源。
让我门来听
麦可’巴斯奇Michael:
怎样清楚说明这种转
有
程,并拜托我替他们做「所有的」事情。包括一手包办他们的新广告,重拟销
简报与说词,草拟广告信件内容、邮购目录和型录,重新打造销售策略,策划策略联盟事宜、合资经营
听麦可’巴斯奇怎么说:(美国联邦快递公司创立团队成员之一)
变和经验是一件不容易的事情。亲身经历这么强而有力的蜕变过程,改变人们原
的生活模式、做生意的方法、重新检讨如何经历、如何活出生命等,并进一步升华到更高的层次。二十
五年以前我有幸亲身参与这种蜕变,那是因为加入了美国联邦快递公司创立团队,在那之前我任职于为了
弥补传统邮局不足,而刚成立之初的优比速(UPS)公司。两家公司分别成立之后我就离开开创属于自己
的事业,这其中的转变是非常困难的,可以说是非常难捱的一段时光。因为我一向习惯于追随有远见的领
导者,像是联邦快递的Fred Smith、或优比速的Jim Casey等人,我都是从他们身上分享他们的远景;但是要
如何形成自己的远景,创造出追求未来的兴奋感,发掘出自己的热忱并发扬光大,甚至于更进一步如何和
别人沟通分享自己的梦想等极富挑战的改变,我完全是依靠一个叫杰’亚伯拉罕的人来教导我如何做到这一
切。直到五年以前,我花了两万五千美金参加一个仅有四天的培训课程,来学习杰’亚伯拉罕令人耳目一新、
简单明了,并且好用的技巧,其应用结果也是令人激赏。事实上,当我还没有参加课程之前就得到一些他
的教学录音带,我只是采行了其中他所教的一种方法,就将哈雷机车公司的合约签到手。当时这对我来说
是一个非常重大的突破,这通成交的电话所带给我的利益,远超过后来参加课程的费用。