道路重特大交通事故应急预案

(完满word版)道路重特大交通事故应急 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 (完满word版)道路重特大交通事故应急方案PAGE/NUMPAGES(完满word版)道路重特大交通事故应急方案道路重特大交通事故应急方案为提高对管理地方辖路段交通事故应急办理能力，对付可能发生的重特大交通事故，加强重特大交通事故的协调停理能力，提高应急救援的迅速反应和协调水平，保证迅速、高效、有序地组织睁开事故抢险、救灾工作，保障所辖路段安全畅达和人民群众生命财产安全，有效减少交通事故损失。依照《中华人民共和国突发事件对付法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、公安部《高速公路交通应急管理程序规定》、《安徽省高速公路管理条例》、《安徽省道路重特大交通事故应急方案》、《安徽省交通运输厅交通突发事件整体应急方案》、《道路交通事故办理 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 》等相关法律法规及相关方案，拟定本方案。一、适用范围本方案适用于管理处辖区内道路重特大交通事故的预防与应急准备、预警宣布与信息报告、应急办理与救援等工作。二、工作原则1.预防为主，防救结合。坚持预防和应急相结合，提高全处的防范意识，落实各项防范预警措施，做好人员、技术、物质和装备等各项准备工作，做到早预防、早报告、早办理，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。2.以人为本，生命第一。向来将保障生命财产安全作为应急工作的最后目的，采用积极有效的措施，优先保护人民公众的亲自利益。3.一致领导，分级负责。管理处建立应急管理工作领导小组一致领导辖段道路重特大交通事故的对付工作，负责道路重特大交通事故的对付工作。推行分级响应、分级负责、上下联动、部门联动，明确责任人及其指挥权限，落实岗位责任制。14.依法规范，加强管理。依照相关法律和行政法规，加强对道路重特大交通事故的应急管理，实现道路重特大交通事故应急管理工作的制度化、规范化、法制化。5.资源整合、共同对付。充足利用现有资源，对人员、资本、设施、物质等进行有效整合，保障道路重特大交通事故应急办理工作的正常进行。加强各部门间亲近协作，发挥各相关部门和社会公众在重特大交通事故应急办理中的作用，形成优势互补、资源共享的突发事件联动办理体系。建立信息服务平台，实现信息资源共享，为科学决策供应正确的依照。6.依靠科技，提高素质。采用先进的监测、展望、预警、预防和应急办理技术及设施，提高对付道路重特大交通事故的科技水平和指挥能力，防范发生二次事故；加强宣传和培训教育工作，提高员工对付道路重特大交通事故的综合素质。三、应急指挥系统应急指挥系统由道路重特大交通事故应急指挥部、应急办公室、监控中心、应急工作组组成。（一）应急指挥部组成1.为加强辖段道路重特大交通事故防守和办理能力，管理处结合实质，建立管理处道路重特大交通事故应急指挥部(以下简称“应急指挥部”)。总指挥长：副指挥长：成员：应急指招手下设应急办公室，应急办公室设在，同志兼任应急办公室主任。应急指挥部负责落实及督促辖段道路重特大交通事故相关工作。2.应急指挥部职责1.贯彻省人民政府、省交通运输厅及企业企业相关对付道路重特大交通事故应急工作的指示，部署管理处辖段道路重特大交2通事故应急工作，检查落实情况；2.一致指挥辖段道路重特大交通事故的应急办理工作，掌握现场应急救援情况，协调现场应急救援行动；评估应急救援见效，合时调整方案；当应急办理工作由上级应急指挥部门一致指挥时，依照上级应急指挥部门的指令，履行应急救援行动；向企业企业报送辖段道路重特大交通事故应急办理工作情况；承办上级管理部门交办的其他应急工作。（二）应急办公室应急办公室是应急指挥部的应急工作机构，其职责以下：1.负责24小市价班接警工作；2.负责管理处辖段道路重特大交通事故应急信息的接收、核实、解析并实时向应急指挥部提出报告和建议；3.组织协调各应急工作组工作；4.传达、履行应急指挥部的各项决策、指令，并检查和报告履行情况；5.依照应急指挥部和应急工作组的要求，负责应急办理的具体平常工作；6.负责收集、汇总道路重特大交通事故信息及应急工作组、现场工作组睁开应急办理工作的相关信息；7.承办应急指挥部交办的其他工作。（三）监控中心应急状态时监控中心在应急指挥部领导下展动工作。其职责以下：1.推行24小市价班接警工作；接收、办理上级和应急协作部门的展望、预警信息，追踪3监测辖段道路重特大交通事故应急信息，实时向应急指挥部报告；3.负责信息系统通讯保障工作，负责交通突发事件展望、预警支持系统正常运行工作；4.协助应急办公室收集、汇总、上报道路重特大交通事故信息及应急工作组、现场工作组睁开应急办理工作的相关信息；5.承办应急指挥部交办的其他工作。（四）应急工作组应急工作组由管理处相关部门及其他部门组建，在应急指挥部一致领导下详尽担当应急办理工作。应急工作组分为六个应急工作小组，各组人员名单由应急办公室拟定，应急指挥部判定。各组人员应分工明确、责任清楚。当应急指挥部决定道路特大交通事故的应急响应行动时，应急工作小组成员由组长召集立刻睁开应急办理工作，组长因故缺位时由应急指挥部指定人员担当。1.综合协调小组由办公室负责人任组长，办公室相关人员组成。1）负责起草重要报告、综合类文件；依照应急指挥部和其他应急工作组的要求，一致直企业企业报送应急资料；2）负责收集、办理相关新闻报道，实时除掉不实报道带来的负面影响；3）承办应急指挥部交办的其他工作。2.交通序次小组由路政稽查科负责人任组长，路政施救人员、养护应急小分队及其他相关人员组成。1）依照现场的范围和道路交通情况，实时抢救伤员，分别人员和车辆，摆放控制性警示标志；待公安交警和消防部门到达后，积极配合公安交警部门推行交通管制；42）预留救援车辆通道，用于清障车辆进入事故地域，将事故车辆实时拖离现场。同时以事故车辆为中心，在事故现场在来车方向500米以上由远及近连续设置警示标志。3）组织、协调劝导道路重特大交通事故以致的道路拥堵，配合公安交警部门做好开导交通工作；4）负责道路通阻情况统计及公路滞留人员数量上报工作，尽最大努力对滞留在高速公路上的司乘人员供应必定的保障；5）承办应急指挥部交办的其他工作。3.现场勘查小组由路政稽查科路政稽查科人员组成。1）依照现场路产损坏实质情况，依照由外到里、由整体到局部的序次巡视现场，确定现场范围，进行勘查检验、检查取证；2）承办应急指挥部交办的其他工作。4.通讯保障小组由中控室责人任组长，中控室相关人员组成。1）依照顾急指挥部的指示，做好上传下达、请示报告等工作，保证信息联系畅达；（2）做好和公安交警、消防部门和120抢救中心等相关单位的联系工作；3）负责电话通讯保障工作；4）承办应急指挥部交办的其他工作。5.后勤保障小组由办公室分、经营科负责人任组长，办公室、经营科及服务区相关人员组成。1）负责应急状态期间24小时后勤服务保障工作；2）承办应急指挥部交办的其他工作。56.总结评估小组由处长任组长，由其他应急工作小组、高速交警、沿江高速路政大队以及其他相关人员组成。1）对突发事件情况、应急办理措施、获取的主要成绩、存在的主要问 题 快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题 等进行总结和评估，提出下一步工作建议，并向企业企业应急指挥部提交总结评估报告；2）负责应急办理工作；3）承办企业企业应急指挥部交办的其他工作。综合协调小组、交通序次小组、现场勘查小组、通讯保障小组指定专人负责与现场工作组沟通联系，协调应急工作，并实时向应急指挥部报起诉况。交通序次小组、现场勘查小组、后勤保障小组在道路重特大交通事故预警状态或应急响应行动停止时自动解散；综合协调小组、通讯保障小组、总结评估小组在相关工作完成后，由应急指挥部宣布解散。三、预警预防（一）预警与预防原则本着早发现、早报告、早预防、早办理的原则，建立完满预警和预防体系，做好信息的收集、整理，以及风险解析、预警、预防工作。（二）预防1.加强交通安全宣传，努力提高公民的交通法律意识、安全意识、文明意识，普及安全知识，除掉道路交通安全隐患；2.完满道路硬件设施，规范交通行为。加强交通事故频发、易发“黑点”路段的排查、整改工作;3.做好交通事故统计解析工作，加强事故多发路段的统计分析，提出的确可行的完满建议进行完满，减少多发路段的事故率。64.要建立完满道路交通安全预警体系，加强对各营运管理处睁开道路交通安全工作的督促检查，积极改造道路危险途段。（三）预警行动1.应急办公室接到道路重特大交通事故报告后，要立刻以电话形式向应急指挥部总指挥长报告导路重特大交通事故情况；2.管理处相关部门加强监测措施，做好应急办理准备工作，并将应急办理准备工作情况上报应急办公室；3.监控中心追踪监测道路重特大交通事故信息，随时向应急办公室报告最新情况；4.应急办公室全面掌握形势发展趋势，实时向应急指挥部报告，提出详尽办理建议，为决策供应依照。（四）信息报送和办理管理处各职能部门必定建立突发事件应急值班制度、信息报告制度和举报制度，建立道路重特大事故报告电话。（五）信息报送原则依照“迅速、正确真实”的原则，在第一时间报送道路重特大事故的相关信息，任何部门和个人不得迟报、谎报、瞒报和漏报突发事件。死亡事件必定以快报形式逐级上报企业企业。特别紧急的情况下，可直接报至企业企业应急指挥部，必定保证24小时人员通讯畅达。1.信息报送程序与时限道路重特大交通事故的应急信息推行第一时间报告制，以下表。突发事件应急信息报送流程事件等级报送部门通知序次时间要求主要联系人7重要（II）应急指挥部管理处→企业公应急办公室司指挥部。24小时内负责人12小时内管理处→企业公报告集团企业，1小应急办公室特大（I）应急指挥部司应急指挥部、当时报告当负责人地安监部门。地安监部门。2.信息报送内容各单位应当实时向应急指挥部报告以下道路重特大交通事故的情况：事件的种类、发生时间、地点、影响范围和程度、已采用的应急办理措施和见效。并依照形势发展和办理情况实时续报。3.突发事件现场信息收集事发地管理处应急机构、现场工作组负责突发事件现场信息的收集和报送。信息报告的主要方式是电话、网络、传真、手机短信及其他通讯手段。需要重点收集的信息包括：发惹祸故的时间、地点；闯事车辆单位、型号、车号；闯事驾驶员基本情况；死、伤人员的情况；车、物受损情况。(2)事故的简要经过。(3)初步判断事故发生的原因、影响范围及发展态势。(4)事故救援的情况和采用的措施。到达现场进行办理的单位、人员及组织情况，已经采用的措施、见效，已发出的救援要求和已睁开救援活动的时间、设8备、联系人等。四、应急办理（一）响应分级依照国务院令第89号《道路事故办理方法》和《公安部关于校正道路交通事故等级划分标准》的通知第一条中规定的适合本方案的分级：1.重要事故（Ⅱ级）：一次造成死亡1至2人，也许重伤3人以上，10人以下，也许财产损失3万元以上不足6万元的事故。2.特大事故（Ⅰ级）：一次造成死亡3人以上，也许重伤11人以上，也许死亡1人，同时重伤8人以上，也许死亡2人，同时重伤5人以上，也许财产损失6万元以上的事故。（二）应急响应1.启动程序当交通事故条件达到特大交通事故响应条件时，由管理处应急指挥部启动特大交通事故级应急响应程序。当应急响应条件达到重要交通事故（含）响应条件时，由应急指挥机构启动重要交通事故应急响应程序。响应行动1）应急指挥部或应急指挥机构应立刻组织交通序次小组、现场勘查小组和通讯保障小组赶赴现场，实时、有效地睁开应急救援工作，全力控制事故发展态势，防范次生、衍惹祸故的发生，控制或切断事故灾害链；2）交通序次组依照现场的范围和道路交通情况，实时组织抢救伤员，分别人员和车辆；摆放控制性警示标志，待公安和消防部门到达后，积极配合公安交警推行交通管制；预留救援车辆通道，用于清障车辆进入事故地域，将事故车辆实时拖离现场。9同时以事故车辆为中心，在事故现场在来车方向500米以上由远及近连续设置警示标志；3）现场勘查组依照现场路产损坏实质情况，依照由外到里、由整体到局部的序次巡视现场，确定现场范围，进行勘查检验、检查取证；4）总结评估小组实时将现场应急办理工作进展情况上报应急办公室，应急办公室接到上报信息后立刻报送指挥长；5）当形势发展超出管理处应急办理能力时，立刻上报集团企业以及其他部门央求支援。3.响应停止Ⅰ级响应停止由应急指挥部采用以下程序停止响应：1）应急办公室依照掌握的事件信息，确认险情消除，道路恢复畅达，现场抢救活动已经结束，突发事件获取控制和除掉，受危险威胁人员安全撤离危险区，提出Ⅰ级应急响应状态建议；2）应急指挥部在赞成停止后，停止Ⅰ级应急响应，明确提出应急响应停止后续办理建议，在第一时间向企业企业和营运处负责人报告，并在12小时内将事故的基本情况（书面）和《交通事故（路损）情况报告单》上报营运处，于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产督查管理部门和负有安全生产督查管理职责的相关部门报告；（3）应急指挥部清除应急工作状态，应急办公室负责在2小时内通知各相关部门恢复正常工作；4）必要时综合协调小组负责向社会宣布Ⅰ级应急响应结束，说明已经采用的措施和见效以及应急响应停止后将采用的各项措施。5）应急办公室负责组织善后工作。10Ⅱ级（含）以下响应停止应急指挥机构依照掌握的事件信息，确认险情消除，道路恢复畅达，现场抢救活动已经结束，突发事件获取控制和除掉，受危险威胁人员安全撤离危险区，由第一负责人决定停止响应，并在12小时内将《交通事故（路损）情况报告单》上报营运处。（三）办理措施1.方案启动后，应急指挥部总指挥或副总指挥及成员单位主要负责人立刻赶赴现场，组织专业救援队伍，推行救援办理。应急办公室要迅速认识、掌握事故发生的人员伤亡和财产损失情况、涉及或影响范围、已采用的措施和事故发展趋势等，组织指挥应急救援工作，和督促事后报告及总结工作；2.加强与交警等部门的协调与联动，配合交警推行交通管制措施。加强道路巡逻，随时掌握路面信息；3.实时将所辖路段的事故情况、道路通阻信息、应急办理工作进展情况上报企业企业；4.加强与相邻管理处的联系，保持与其经常的沟通，互通路况信息，做到胸有成竹，相互支持与配合；当事故严重程度超出本级应急能力或目前已有应急人员、物质、设施不能够满足应急办理需要时，报请企业企业或当地政府恩赐支持。五、应急物质与设施保障（一）应急物质与设施种类应急物质与设施包括救援、消防三类，见下表：应急物质设施种类种类名称11方便食品、饮水、防范衣物及装备、救援物质医药、照明、燃料、安全标志等。运输车辆、清障救援拖车、汽车起救援设施重机等。消防设施灭火器。（二）应急物质设施储备系统1.兼备考虑辖区专用设施的装备。2.拟定应急物质储备和应急设施装备 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 ，应急办公室会同相关部门审查，报应急指挥部判定后推行。3.与行业内实力雄厚的公路养护施工、道路运输等企业建立应急救援合作关系，必要时央求供应给急物质设施保障。（三）应急物质管理储备物质推行封闭式管理，专库储藏，专人负责。要建立健全各项储备 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，包括物质台账和管理经费会计账等。拟定采买、储蓄、更新、调拨、回收各个工作环节的程序和规范，加强物质储备过程中的看守，防范储备物质设施被盗用、挪用、流失和无效，对各样物质实时予以补充和更新。储备物质入库、保留、出库等要有齐全的凭证手续。对新购置入库物质进行数量和质量查收，并在查完工作完成后5个工作日内将查收入库的情况上报应急办公室。大型应急装备拥有单位应加强装备的保护和养护，科学规划存放地点，保证装备性能圆满，并如期进行检查、调试和更新补充。履行应急任务时，必定对现场装备进行必要的检查，并设施平常养护、保护并使之保持优异状态，保证随时可调用。12应急办公室负责组织对应急物质、设施的购置、管理、使用等情况进行督查检查。六、附则（一）责任与奖惩1.道路重特大交通事故应急办理工作推行领导负责制和责任追究制。2.对应急办理工作中做出突出贡献的先进集体和个人实时地恩赐宣传、表彰和奖励。3.对不按法定程序履行工作职责、不按规定实时宣布预警信息、不实时采用有效对付措施，造成人员伤亡和重特大经济损失的单位和相关责任人，依照相关法律法规的规定，恩赐通知责怪和行政处罚。情节严重的，对其主要负责人、负有责任的主管人员和其他责任人员追究相应的法律责任。（二）补助和抚恤对因参加道路重特大交通事故抢险救援工作致病、致残、死亡的人员，依照国家相关规定，恩赐相应的补助和抚恤。（三）方案管理与更新本方案是管理处对付道路重特大交通事故的专项方案。应急办公室会同相关部门如期对应急方案的履行情况进行检查，发现问题和提出改进建议，并依照实质情况的变化，实时校正本方案，经应急指挥部判定，上报企业企业备案。以下情况，本方案应进行更新：1.本方案所依照的法律法规做出调整或更正，或国家出台新的应急管理相关法律法规；2.原则上每三年组织校正、完满应急方案；3.依照平常应急演练和特别重要突发事件应急行动结束后获取的经验，需对方案做出更正；134.因机构改革需要对应急管理机构进行调整；5.应急物质及设施的数据资料应每年更新一次；6.相关部门依照形势变化和实质需要，实时校正和更新相应应急方案。（四）拟定与讲解部门1.本方案由管理各处安办拟定，并负责讲解与组织推行；2.管理处各职能部门依照本方案的规定履行职责，并拟定相应的应急方案、现场办理方案；3.本方案自觉布之日起推行。14附件1：接警电话部门电话号码备注应急办公室处监控中心峨桥所监控中心繁昌所监控中心铜陵东所监控中心铜陵所监控中心路政中队15附件2:道路重特大交通事故应急信息接收、上报流程图管理处道路重特大交通事应急办公室监控中心各所监控报警、预警信息应急办理信息巡交其应逻警他道交信急路部来息巡门源工路通施产逻?︵作通管救损信路报进阻制信坏息政警展信信息信部电信息息息门话息︶?16附件3:应急工作组成员名单组职务部门姓名联系电话组长综合协调小组组长交通秩序小组组长现场勘验小组17组职务部门姓名联系电话组长通信保障小组组长后勤保障小组组长总结评估小组18