物流专业见习
报告
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在学校指导老师的带队下,我们来到XXXX进行物流实训软件操作,我们分组进行各自别同岗位的操作练习。XXXX的物流实训软件
内容
财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容
含盖了运输、仓储、货代、码头、报关等和港口物流有关的要紧物流单位的经营治理和作业活动。英功能模块有(一)仓储配送模块:该系统适合要紧是针对物资进岀口中转的仓储企业,分为8个大操作部门来进行实际模拟,设置17个岗位。1、入库治理中心(设置入库打算员、入库理货员、单证员)2、岀库治理中心(设置出库打算员、出库理货员、单证员)3、库内加工处理中心(设程加工打算员)4、仓库盘点及异常处理中心(设垃盘点打算员、盘点员)5、配送中心(设程车辆调度员、司机)6、保税、监管物资治理中心(设置报关员)7、计费、合同治理中心(设置费项治理员、计费员、合同治理员、会计员)8、企业领导中心(设置总经理级、各部门经理)经过软件的权限治理让我们担任别同的角色,对业务
流程
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进行分步、全部的数据操作,最终达到对整个仓储企业的业务了解和掌握企业的治理。(二)运输治理模块:该系统适用第三方物流企业的运输业务治理,要紧是针对货柜车的运输,零担也有一部分。分为7个大操作部门来进行实际模拟,设麗14个岗位。1、业务操作治理中心(设程集装箱业务员、零担业务员)2、调度中心(设巻运力治理员、线路治理员、派车员)3、车辆跟踪治理(设置车辆跟踪员)4、车辆治理中心(设置车辆治理员、司机)5、运价治理中心(设置价格及合同治理员)6、计费中心(设苣收费员、成本计算员、会计员)7、企业领导中心(设置总经理级、各部门经理)经过软件的权限治理担任别同的角色,对业务流程进行分步、全部的数据操作,最终达到对整个运输企业的业务了解和掌握企业的治理。(三)国际货代与报关模块:国际货代物流治理分为6个大操作部门,设宜7个岗位。1、业务单证治理中心(设巻单证员)2、订舱及派车中心(设置订舱员)3、报关中心(设苣报关员)4、运价治理中心(设置价格治理员)5、计费中心(设置计费员、会计员)6、企业领导中心(设置总经理级、各部门经理)经过软件的权限治理担任别同的角色,对业务流程进行分步、全部的数据操作,最终达到对整个运输企业的业务了解和掌握企业的治理。四)集装箱码头治理模块:集装箱码头治理分为8个大操作部门来进行实际模拟,设置21个岗位。1、服务台(设置提箱单证员、收箱单证员、单证跟踪员)2、闸口(设置进闸治理员、出闸治理员)3、堆场打算中心(设置堆场打算员、堆场治理员)4、船舶打算中心(设置船舶进口打算员、船舶进口单证员、船舶出口打算员、船舶出口单证员)5、中控(设這现场作业监控员、作业调度员)6、edi中心(设置edi治理员)7、商务中心(设置服务台收费员、计费员、会计员、价格治理员、业务员)8、企业领导中心(设置总经理、部门经理)总而言之,经过本次在北仑职高的见习,使我学到了书本上无法得到的东四,是课本知识的再度升华,是从感性认识上升为理性认识的过程。