生产现场5s检查
表
关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf
生产现场5s检查表PAGE/NUMPAGES生产现场5s检查表生产现场5S检查表类型内容满分得分问题点整理1有无定期实施红牌作战管理(抛弃非必4需品)2有无不需要用、不急用的工具、设施43有无节余材料等不需要品44有无不必要隔间挡住视野45作业现场有无定置地区化标志4整顿1有无设置地点,物品是否放置在规定位4置2工具、夹拥有无手边化、邻近化、集中4化3工具、夹拥有无归类寄存44工具、夹具材料等有无规定放置地点45废料有无规定寄存点,并妥善管理4清扫1作业现场是否凌乱42工作台面是否杂乱43生产设施有无污损或附着尘埃44地区线存物、通道是否明确45工作结束、下班前有无清扫4清洁13S有无规范42有无定期按规定点检设施43有无衣着规定工作服44有无随意放置私人用品45有无规定抽烟场所并恪守4涵养1有无日程进度管理表并仔细履行42有无安全保护装备用品并按规定使用43有无拟订作业指导书,并严格履行44有无发生紧迫事件的应急
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
、程序45有无恪守上下班时间,积极参加推进小4组评论100部门:检查日:检查人:使用说明根据五现管理的办法,对5S的实行情况进行现场管理,目的是把握原理、原则,经过实践和行动去认识问题,提高洞察力,把握事实的真相。