公司生产部的工作总结计划范文

精选文档精选文档PAGEPAGE10第PAGE页码10页/总合NUMPAGES总页数10页精选文档PAGE公司生产部 工作总结 关于社区教育工作总结关于年中工作总结关于校园安全工作总结关于校园安全工作总结关于意识形态工作总结 范文　　篇一：　　光阴似箭、光阴似箭。伴着圣诞节日的欢喜氛围，我们马上迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上司领导的大力支持和各部门的亲密配合与部门全体员工的共同努力下顺利的达成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。　　一、工作回首　　1、产品产量方面　　过去的一年里，生产部在生产过程中面对三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳固和不完美的状况下，进行实验和探索。截止20xx年代日共达成两成构造产品40KKPCS三四层构造产品3KKPCS。为抵达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产计划，和利用有限的资源，实时知足客户的交期，为公司此后产品的多元化打下了基础。　　2、产品质量方面　　在今年工作中，在保证生产任务的状况下两层构造产品入库良率达到98%，三四层产品入库良率达到96%。我深信只需每个员工在提高产品意识状况下，全力的投入在生产每一个环节中，产质量量必定会稳步提高。　　3、设施管理方面　　在过去的一年里，各设施比较优秀，并无因为设施的问题影响到较大的工作，在按期的检修和养护下保证了设施的正常运行，从而保证了生产的稳固。　　4、人员管理方面　　在每年的年初和年终，在人员改动和产线员工极不稳固的时候状况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门仍是坚持对新近员工的岗前岗中培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，的大力支持才始的我部门有了此刻的优秀场面。　　5、安全生产方面　　在过去的一年里，我部门将安全生产归入生产平时管理工作之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监察和清除各车间存在的安全隐患。保证了生产车间的有序运行。整年度未发生较大的人体损害和设施破坏事故。　　二、存在的不足和对策　　生产部在过去的一年里固然做了好多的工作，也获得了必定的成绩，但也还存在许多的问题，主要有以下方面的不足。　　1、质量管理方面　　1）员工质量意识淡泊：当前在一部分员工身上还存在事不关己，淡然置之的态度。这与培育员工质量意识，建立质量危机感，落实产质量量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。　　2）缺少全员参加质量管理理念：我们此刻缺少的就是全员参加质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时会出现一个真空地带，班和班之间谁都管谁都不论的场面。并且有的时候在生产现场履行力不到位的现象。　　3）缺少生产质量 记录 混凝土 养护记录下载土方回填监理旁站记录免费下载集备记录下载集备记录下载集备记录下载 意思：因为我部门全体计件化此后，在瞬速增产的同事忽视了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造中过程中，怎样完好记录产品过程质量状态尤其重要。固然这方面在逐渐的改良，但离我们质量管理系统所要求的，些我们所做，做我们所写。记我们所做的还差较远！　　2、人员管理方面　　员工的精神相貌和紧张感缺少，在这方面我们在策划一下整改，拟订完美的规章制度和培训计划。实行有效的激励举措，不停的提高员工的综合数字，以适应公司此后发展的需要。　　3、物料耗费管理方面　　因为以前我们没有对物料耗费及成本进行查核，在飞正常成本增添时，如工具消耗率搞，物料使用质量剩余，员工装置及寄存不妥影起的浪费。致使这样的现象存在，主假如员工节俭意识不强。本部门将依据实质状况实行相应的奖罚举措和节俭能源降低成本的思想教育，始员工的节俭意思和主人翁精神逐渐的提高　　三、从公司整体方面，我有一几点建议　　1、成立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的详细任务、责任和权益，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，做事有 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 ，工作有检查，这样才能够把质量有关的工作和广大员工的踊跃性联合起来形成一个严实的控制系统。　　2、因公司员工的流动量大，个其他团队凝集力和归属感补强，长远以来势必影响产质量量、工作效率，所以建议公司在公司文化和员工归属感和团队的凝集力增强建立与培训。　　四、自己总结　　20xx年马上结束，20xx年的工作也马上告一段落，在这一年里，我经过自己努力，战胜各样困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是存心义的、有价值的、有收获的。基本上的达成了今年度的工作，经历这两年来的生产管理工作。经过这些项目的管理，熟习了公司的运作程序流程，掌握了公司系统的操作过程，这为此后的工作打下了必定的经验基础。　　固然20xx年有所收获，可是自己的不足之处也裸露无疑：　　1、固然年青充满劲头，可是经验缺少，在办理突发事件和一些新问题上存在着较大的短缺。　　2、跟不上客户在订单上的运作需求，还缺少主动与他们的交流和交流的踊跃性，不擅长有效的表达。这些个人要素直接影响到了工作的成效。　　3、生产进度状况不可以完好掌控，造成拖期、缓期想象比较常有。　　五、20xx年度工作规划　　1、增强学习和实践，连续提高。　　针对自己的岗位，要点是深入学习智能交通有关业务及研发有关知识，提高解决问题的能力。　　2、全力以赴达成生产任务在生产过程中充分交流，过程受控，在生产上更大的力度，切记速度、完满的履行，以健康快乐的心态踊跃主动地达成生产任务。　　3、完美自己素质。　　新的一年，要绝不摇动为成为一个道德好、素质高、能力强、好学习、善思虑、会做事的聪慧人而努力。　　工作保持长远的热忱和踊跃性，更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这今年来我向来坚持做好自己能做好的事，向来做累积，一步一个脚迹坚定的向着我的目标前行。　　最后，我想说不论在哪里工作，做什么工作，态度和心态很重要，遇事把心放宽，才能更好的办理和解决面对的问题，冷静的面对挑战，不停的去丰富充分自己，客观的面对自己的不足，更好的去改良，每一个人都会有美好的明日！　　在公司不停的发展中，我的工作能力和个人能力都获得了很大的提高，这是我向来以来不停的成长获得的成就，也和公司的领导，同事帮助是分不开的，相信自己在此后的工作中必定会做到。公司的发展和自己的发展息息有关，这一点觉醒我仍是有的，所以我会向来坚持努力的工作下去，我相信我自己必定能够顺利的达成公司给我的工作。虽没有大张旗鼓的战果，但也算经历了一段不平庸的考验和磨砺。　　六、来年 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　　20xx年，陪伴着xx三年发展规划的深入推动和不停的设施更新公司步伐的加速，xx将迎来生产经营新的顶峰。现将关于明年的工作计划以下：　　1、增强本员工作，技术学习使自己本员工作能力得进一步提高于增强。　　2、建立终生学习的观点，增强自己文化素质学习，不停提高自己素质。　　3、工作中做到踊跃主动，团结同事，联合不一样的工作环境及个人性情、性格做好一线工作配合，使各样人际关系更为和睦和睦。　　路漫漫其修远兮，吾将上下而求索，在来年中，我将增强自主管理的意识，勇于开辟创新，增强理论和业务学习，不停提高业务技术水平。也将会碰到好多困难，我相信，在领导关怀培育下、同事的帮助下、自己的努力下，我将不停提高自己的工作技术水平易个人文化素质，为公司建设作应有的贡献。　　篇二：　　20xx年，在公司的正确领导下，在各兄弟部门的支持下，我依据公司的工作精神与工作部署，联合生产部经理的岗位职责与工作实质，创新工作思路、转变工作作风，仔细扎实努力工作，较好地达成了各项生产工作任务，获得必定成绩。现将20xx年工作状况详细进行总结以下：　　一、生产任务达成状况　　20xx年，我率领生产部干部员工团结协作，同心合力，仔细努力工作，较好地达成了生产任务，生产运行正常，无生产安全事故，整年达成台xx柴油发电机组生产任务。　　二、整年采纳的主要工作举措　　（一）增强思想教育，提高员工凝集力　　20xx年，我确实增强对员工的思想工作，展开国情、厂情教育，培育员工的感恩心。经过展开思想教育工作，使生产部每个员工建立正确的世界观、人生观和价值观，提高思想政治觉醒，热爱公司，热爱工作岗位，做到心往一处想，劲往一处使，增强履行力，提高工作效率，保证达成公司下达的生产任务。　　（二）增强设施管理，保证生产正常进行　　设施是重要的生产工具，关于达成生产任务，提高柴油发电机组质量拥有极其重要作用。我确实增强设施管理，一是教育员工要珍爱设施，按操作要领使用设施，精心保护设施，保持设施的完满率和正常运行。二是展开设施使用、养护指导，利用晨会、班会等方式对员工进行指导，使他们懂设施构造，懂设施检查的作用及方法，懂设施的保护养护，懂设施操作规程。在工作中，使用好设施，养护好设施，稳固设施功能，保证设施正常运行，知足生产需要。　　（三）增强质量管理，保证产质量量合格　　我知道我们公司技术力量比较单薄，产质量量上不去，返工许多。所以，我作为生产部经理，特别着重质量，为此把产质量量放在工作的首位，提高每个员工质量意识，认识产品标准和质量的重要性以及对公司的影响。我从抓质量的基础性工作做起，在生产过程中切记“质量是生命，生产保质量”的思想，果断根绝质量事故。展开质量问题“大反省、大排查、大整改”活动，拟订质量问题排查整改和敦促检查 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，针对柴油发电机组的质量特色，明确质量工作责任、目标、任务、内容和监察检查举措，落实质量排查、登记、整改、督办、查收等每个环节的工作要求，确实做到质量排查完全、敦促检查到位、整改责任明确、追踪督办有力。经过这些举措，达到实时发现质量隐患，实时整改质量问题，防备出现质量事故，保证柴油发电机组质量合格，增强柴油发电机组的质量信用，从而促使公司的发展，也给员工带来实在的利益。　　（四）增强安全生产工作，保证生产安全　　20xx年，我确实增强安全生产工作，建立“安全为了生产，生产一定安全”的思想，根绝全部安全事故，保证生产安全。详细抓好四项工作：一是在生产过程中，要求全体干部员工时刻保持清醒的脑筋，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警备性。形成“人人讲安全，事事为安全，不时想安全，到处保安全”的思想氛围，除去全部安全隐患。二是拟订和完美规章制度并保证有效履行。我拟订安全生产管理制度，成立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把安全贯穿于生产全过程，增强安全隐患排查，除去全部安全隐患。三是增强安全培训工作。我增强对员工的技术培训，按期对员工进行培训，对新工艺、新设施的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入仔细的剖析解说，提高员工的整体技术水平，保证生产安全。四是同心合力，共同保护安全生产。在生产过程中，要求每个员工严格依据制度要求，仔细排查安全隐患，做好安全生产工作，把安全时刻铭刻于心，做到“不损害自己，不损害别人，不被别人损害”，共同保护安全生产，促使公司发展。　　（五）增强降本增效，提高公司经济效益　　20xx年，我增强能源、原资料等方面的管理，确实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源，珍惜生产资料，做到用水节俭，根绝“跑、冒、滴、漏”，不开长明灯、无人扇。对生产资料，不乱丢乱放，做到精打细算、充分利用。经过实质详细工作，建立节俭意识，为公司降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。　　三、存在的不足问题　　我在获得必定成绩的同时也存在一些不足，一是部分岗位员工的操作水平易理论知识不够，管理人员的拓展思想短缺，成本节俭观点淡漠，存在浪费和跑冒滴漏现象；二是质量意识和安全意识还不够强，提高产质量量上举措不够，恪守安全制度和安全操作方面有短缺，需要连续增强。　　20xx年，我仔细努力工作，固然获得了必定的工作成绩，可是与公司的要乞降员工的希望对比，仍是需要连续努力和提高。此后，我要连续增强学习，深入管理，按公司的要求，做好自己的本员工作，为公司健康连续发展做出应有的贡献。介绍阅读：公司生产部工作总结三篇2020年公司生产部工作总结公司生产部工作总结20192016公司生产部工作总结范文2016年公司生产部工作总结2015年公司生产部工作总结