固定资产盘点总结报告模板

固定资产盘点总结汇报　　篇一:企业固定资产盘点汇报　　年度固定资产盘点汇报　　依据《》要求,由综合办公室、财务部及各分企业市场与综合管理部于--对企业--年度固定资产情况进行了盘点。　　一、基础情况:　　年企业发展速度较快,各分企业相继成立,随之配套办公设施、设备也逐步到位,为更有效地对固定资产进行统一管理,规范分企业资产管理工作,并依据企业每六个月必需进行一次固定资产盘点管理要求,组织了此次盘点工作。　　二、具体操作过程:　　1、组织安排盘点人员。关键进行盘点部门有:综合办公室、财务部、分企业 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 人和资产管理员。　　2、落实实施时间。考虑各部门年底工作较为繁忙,综合办公室于12月初将盘点时间与各部门进行了沟通确定。最终将时间定在12月12日开展。　　3、账物查对。由综合办公室出具企业及分企业资产台账,并由三方共同对实物进行查对。经过盘查、查对,固定资产台账与实物相符,各类设施设备账目清楚、齐全,最终由三方签字确定。　　三、盘点结果:　　经过对企业及分企业固定资产盘点,确定帐物相符,并有专员负责管理,分企业各类设施设账目清楚、齐全。　　四、改善方法及提议:　　1、认真落实管理要求。企业于年公布了固定资产管理要求,其中具体指出了关键管理工作,各分企业资产管理人员应在帐物相符基础上,认真学习管理要求,并把工作落到实处,做好登记、保管、维护、检验及盘点等具体工作。　　2、加强资产管理人员培训及管理。因各分企业职能架构还未完善,大部分资产管理员为兼职人员。为确保资产管理到位,需逐步加强资产管理员培训工作,明确工作职责。　　3、完善台账管理工作。逐步规范台账模式,立刻更新台账,并与财务部门进行有效沟通,督查各分企业资产台账情况,对有问题进行纠偏,避免出现管理漏洞。　　综合办公室　　年月日　　篇二:XX固定资产盘点汇报　　XX年固定资产盘点汇报　　依据《光一科技股份有限企业固定资产管理措施》中相关要求,由智能终端事业部综合办公室落实对园区各部门固定资产进行了盘点工作。现将固定资产抽查盘点情况汇报以下:截止XX年12月为止。　　一、固定资产核查情况　　账面资产数量3861件:在用资产数量3861件;无法使用资产数量10件账面资产数量3861件,原额总值万元,包含:　　交通工具类73件计万元（其中汽车39辆、生产工具车34辆）;计算机类549件计万元（其中电脑409台、硬件设备140）;仪器仪表类559件计万元（包含无法使用资产研发6件、制作中心4件）　　办公设备2269件计万元（其中家俱1531件、其她家电及办公设备738件）;　　二、盘点过程中发觉问题及处理意见　　（一）盘点过程中发觉问题　　1.在盘点过程中发觉部分固定资产标贴字体已老化褪色,制造中心1项固定资产标题磨损,已重新更换。　　2.因企业业务需要,外地办事处配置固定资产,然信息更新不立刻,因为办事处未立刻提供固定资产处理信息,故造成盘查过程中发觉有固定资产与固定资产登记卡信息不符。　　3.部分设备故障或损坏未能立刻上报,造成资产报废不能统一办理。　　4.盘点过程中,发觉仪器仪表类资产都能有效做到日常有效维护管理,实施专员专用。　　（二）处理意见　　1.以有老化迹象而且字体不清楚标贴,经过比对固定资产登记卡资产信息相符后,对这类固定资产标贴进行重打印粘贴。　　2.办事处固定资产应立刻上报办公室固定资产管理员核实,办公室将依据实际情况对固定资产登记卡作对应修改登记,确保固定资产账实相符。　　3.各部门资产全部些人应立刻上报部门文员资产故障情况及需报废处理资产,由办公室统一汇总做报废处理。　　三、固定资产管理以后工作方向　　1.加强企业内固定资产电子台账管理工作,落实专员负责立刻查对更新固定资产电子台账登记信息,切实提升固定资产管理有效率;　　2.经过定时对固定资产盘点,对使用年限过长,有脱落迹象固定资产标贴进行重打印作业,确保固定资产标贴信息与实务相匹配:　　3.再次对各部门兼职固定资产管理员进行培训,加强外借固定资产管理工作。　　四、盘点结论　　由盘查结果得出,企业固定资产盘点差异较小,盘点盘查信息结果基础可靠。固定资产台账数据基础能够信赖。但需要加强企业固定资产内控化精细管理,并配套 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化、步骤化高效实施力。　　篇三:固定资产盘点汇报XX　　各位领导:　　现将《XX年整年企业固定资产大盘点总结汇报》呈报于你们,并附上各单位固定资产台帐明细表,请查收,谢谢!　　XX年整年固定资产盘点总结汇报　　XX年12月25日到XX年12月31日期间,财务部协同办公室组织了河南海王银河医药有限企业固定资产XX年整年盘点工作。此次盘点对整个企业固定资产和低值易耗品资产进行了全方面盘点。从这次盘点结果来看,大部分资产维护良好,责任人明确,累计有3件资产已报废,15件资产待报废,整体盘点结果帐物相符。此次盘点结果由各部门资产责任人（直接使用人和部门兼职资产管理员）核实签字确定,以下就盘点结果及盘点中出现问题做以下汇报:　　一、新增资产:　　XX年储运部2月份新增格力空调1台,3月新增箱式运输车1部,7月份新增冷链箱1个,9月新增自动温度统计仪1套,发电机组一组,冷库1个,11月份新增车载冰箱1台,海尔冰柜1个,　　XX年结算3月新增爱信诺专用发票打印机1台,　　XX年财务部11月新增惠普1213NF激光一体机1台。　　XX年开票大厅7月份新增格力空调1台,　　XX年销售部7月新增联想笔记本2台,　　XX年3月机房新增UPS电源1台,　　XX年12月企业新增别克商务汽车1部,组装电脑11台,已分配完成,责任人均明确。　　二、资产报废:　　此次盘点报废资产较多,均属XX年期间购置之资产,机器破旧损坏,经检测维修成本过高,故做报废处理。报废资产累计共13件,其汉字件柜（老办公地点装修木头柜,XX年迁居后移不走）1组,财务部老板台1个（待报废）,新飞空调1台（已卖）,结算1台打印机（待报废）,办公室老板台1个（已卖）,企业会议桌1个（已卖）,HP服务器1台（待报废）,ups电源1个（待报废）,联想电脑10台（待报废）　　三、盘点中出现问题　　◆固定资产使用期间保管　　1、经过整年盘点后,现在在对单项资产管理方面都有较大改善,做到单项资产专员专管。　　2、依据企业固定资产 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 要求,企业对购置每一个固定资产都对应一个独有编号,并对每一个固定资产贴具资产标签,此次盘点中发觉,部分资产并无资产标签,由此引发出包含盘点困难,统计数据混乱,责任不明等一系列问题。现在仍未有较大改善,提议各部门需对此问题重视起来,并于近期内改善。　　◆固定资产处理　　XX年度细分产业研究汇报　　1、企业现在有部分电脑是XX年购置,机型破旧,部分硬件已经损坏,为了做到节省成本和物尽其用,提议信息部对这部分资产进行检测,报废已经不可用零部件,将仍有使用价值零部件组合一起,合并成一台主机,将资产剩下价值充足利用起来。　　2、依据企业固定资产管理制度要求,各部门在发生人员异动时,应立刻办理资产调拨等手续;在此次盘点过程中,发觉有部门人员异动却没有办理资产调拨手续,这就增加了盘点困难,也增加了后续管理成本。　　依据以上盘点过程中出现问题结合企业现行固定资产管理制度,提议以下:　　1、各部门应定时或不定时对本部门固定资产编号进行检验,如有发觉脱落、模糊等情况应立刻补助或更换标签,确保每个固定资产均含有独一标签,这是固定资产管理中非常关键且必需实施到位一点;　　2、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产保护、保养及维护负担对应责任,资产出现问题时应立刻上报并立刻跟进维修,如需报废资产需立刻做报废申请;　　3、各部现存之待报废固定资产,应立刻办理相关申请、审批,方便能立刻清理此部分资产,避免造成资产虚增;　　4、对于临时不用资产应安排专员妥善保管,提议用薄膜遮盖等方法覆盖防尘,长久闲置资产应立刻做退库申请。以上是XX年整年盘点总概述,　　篇四:资产盘点工作总结　　资产盘点工作总结　　为提升资产使用效率,预防资产损坏和流失,依据医院固定资产管理制度和财务部XX年年度工作计划,4月15日—23日,财务部会同后勤保障部、药械科,走遍了医院每一个角落,对全院价值2500万元、数量XX多项固定资产、项低值易耗品进行了一次根本盘点清查,在全院各科室支持配合下,顺利完成了自医院筹建以来首次资产全方面盘点工作。　　此次盘点,是对全院范围内资产进行实地盘查,落实各部门资产组成情况、存放地点、资产情况、以及具体使用人和监管人等,以现场实物盘点为依据,对资产相关信息进行登记,并依据盘存信息,对固定资产卡片进行后续修改、更正,做到账实、账账相符,正确核实各科室固定资产折旧费用。　　经过此次盘点,我们发觉医院资产管理存在以下问题:　　1、因为医院还处于科室完善建设阶段,各部门办公场所改变频繁,多种资产流动性比较大,难于管理。2、部分资产未能合理有效使用,部分资产处于闲置状态。3、办公设备分配不合理,造成部分设备闲置。4、固定资产管理人员基础上是兼职人员,大多缺乏必需财务专业知识,资产管理　　意识不足,转移或更换资产没有立刻办理相关手续现象。5、对固定资产重视性不够,往往没有自查制度,而且对于固定资产流动去向没有立刻上报登记,轻易出现多方转借,最终去向不明情况。　　对于医院资产管理存在问题,我提议从以下方面进行管理:　　1、实施资产责任制,各科室派专员负责资产管理,明确资产责任人。　　2、建立并完善固定资产编码。　　3、制作并粘贴资产管理标签,在标签上登记该资产　　编码、名称、部门、使用人、监管人、原值、使用日期等信息。　　3、立刻调剂或处理闲置资产,提升资产利用率。　　1、,定时组织固定资产盘点,将资产使用变更情　　况做好统计;2、对于借入借出设备进行登记,因为现现在人员变动比较大,必需做好资产交接工作;3、注意日常维护工作,以延长资产使用年限,尤其是机器设备,应定时进行检验,避免因为设备问题影响医疗服务;4、需　　要维修资产,要立刻上报,暂停使用,避免安全事故发生。　　1、财务部应协议后勤保障部、药械科,定时对固定资　　产进行清查,假如有盘盈、盘亏和毁损固定资产,由负责保管或使用部门查明原因,写出书面汇报,要立刻立刻处理并追究相关人员赔偿责任。3、对于报废固定资产,各个部门要立刻办理相关申请、审批,并立刻清理该资产,避免造成资产虚增。对于完好但未使用设备要指定专员保管　　1、健全固定资产管理机制建立资产管理人员岗位责　　任制,对固定资产管理人员进行业务培训,提升管理人员责任感、管理意识和工作水平。3、加强固定资产处理意　　识实物管理部门与固定资产管理部门紧密合作,资产有变动,立刻上报管理部门,管理部门立刻在系统中更改变动,固定资产去向明确。　　经过此次资产盘点工作,我们明确了下一步要把固定资产管理作为财务管理一项关键日常工作,常抓不懈,规范程序,健全账、证、卡信息。加强核实,确保资产账和实物账保持一致,发觉问题,立刻处理,抓好各项制度落实督促检验,搞好协调、衔接,督促指导各科室抓好落实,努力把我院资产管理工作提升到一个新水平。　　篇五:年底固定资产盘点汇报　　XX企业XX年固定资产年底盘点汇报　　依据《固定资产管理制度》以及XX年XX部工作计划及部门职责,XX部于XX年01月04日-XX年01月09日期间组织了年底固定资产盘点,盘点方法为全盘。盘点情况以下:　　一、固定资产盘点情况　　1、固定资产情况　　此次固定资产盘点累计XX项,其中办公设备及后勤设备XX项,运输设备XX项,生产经营相关器具、工具XX项。（明细见附件1）　　企业固定资产关键为办公设备及后勤设备,多为电子设备,正常使用年限在3-5年。本企业在类别数量占总资产%,其中台式电脑占比总资产　　%,超出5年使用期资产占总资产%。本企业资产展现老龄化现象。　　2、资产使用情况　　在用资产累计XX件,待报废资产XX件,闲置资产XX件,待报废资产与闲置资产累计占总资产%。其中闲置资产中,因XX年底搬入新办公楼,新空调已安装,原使用空调部分处于闲置状态,可深入考虑处理 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 以提升资产利用率,另原旧仓库使用空调基础全部已坏,提议维修或者报废处理。对于待报废资产需立刻报废以避免深入损失。　　3、盘点结果　　（1）待报废资产资产明细　　以上待报废资产,需由二级管理部门跟进各使用人填写报废申请报批后报废。便于资产管理及后期税务处理。　　（2）闲置资产　　闲置资产均为已超使用期限资产,该部分资产应立刻处理,以提升资产使用效率。　　（3）盘盈资产　　截止盘点日该资产已入账,二级资产管理部门需完善后期手续。　　（4）盘亏资产　　该资产离司手续不全,需经手人完善相关手续。　　依据《固定资产管理制度》及年底盘点通知要求,请二级管理部门将无标签资产添加标签,同时对资产责任人给予通报批评。　　4、固定资产盘点反应出问题及整改意见　　（1）闲置资产或报废资产集中管理问题;二级资产管理部门需要加强对闲置资　　产或报废资产统一管理,以提升资产利用价值或降低深入损失。　　（2）各办事处固定资产未统一管理,需由二级资产管理部门建立资产管理　　规范。　　（3）各部门未建立资产责任人,对资产权属模糊;对于入职、异动、离职等人　　员对应资产变动,需要二级资产管理部门加强对其监控。　　（4）资产调拨及后期管理混乱,出现资产调拨没有相关手续情况。资产调拨　　应严格根据资产管理制度实施,不得任意调拨。　　（5）标签维护不到位,出现标签模糊不清或粘贴不牢等情况。对此资产管理部　　门应发挥其对资产标签管理、维护作用。各部门资产标签出现丢失或模糊不清等情况,要立刻申请处理。　　四、盘点汇报包含事项后续处理　　1、对于此次盘点需要处理,请各相关部门务必在XX年01月31日以前整改或报批。　　2、为了加强对资产有效监督与管理,确保账实相符,以后资产管理,各部门务必严格根据《固定资产管理制度》实施,如若在以后任意全盘或抽盘过程中出现不符合《固定资产管理制度》实施情况将按制度实施罚则。　　XX企业XX部　　XX-01-15　　附件1:固定资产盘点表　　篇六:相关企业固定资产清查情况汇报　　石家庄股权交易所资产清查情况汇报　　企业领导:　　为加强和规范资产管理,确保企业资产安全完整,依据企业《资产管理措施》要求,由综合管理部牵头,协同财务部对企业资产进行了清查,现将资产清查情况汇报以下:　　一、资产清查工作总体情况　　(1)资产清查工作基准日　　此次资产清查基准日为XX年8月31日。　　(2)资产清查范围此次资产清查范围是:石家庄股权交易所在基准日前所购置,并已办理财务支付手续全部固定资产,包含办公家俱、电子设备、股权交易系统、机房络和交通工具等。　　(3)资产清查工作具体实施情况　　此次固定资产清查分两个步骤进行,首先财务部配合综合管理部进行实物盘点,由综合管理部建立《固定资产台帐表》,制作并粘贴固定资产标签,最终财务部进行了资产账面与实物是否相符复核。　　二、清查结果　　此次固定资产清查根据《资产管理措施》中固定资产分类要求组织清查、统计工作,清查结果以下:　　三、存在问题　　1、资产管理分工不明确,资产管理责任未落实到人;　　2、机房和办公络未提供完工决算汇报,缺乏资产与费用划分依据;　　3、部分采购报销时填写不够具体,以致账实查证时存在困难。　　四、改善方法及提议　　1、企业各部门应严格实施《资产管理措施》,认真落实各项工作职责,做到职责分工明确,责任到人。　　2、定时清查盘点固定资产。　　附:固定资产台账表　　财务部　　XX年9月16日　　篇七:XX固定资产盘点汇报　　XX年度固定资产盘点　　报告　　企业领导:　　为加强企业资产管理,核实企业资产情况,我部门依据企业管理要求,于XX年12月31日组织对企业范围内资产物资进行了一次全方面盘点。鉴于固定资产管理基础微弱,为了根本搞清楚企业固定资产实际情况,财务部联合设备部资产管理员从XX年12月初开始对固定资产进行清理,盘点工作连续到XX年1月17日。现特就在此次盘点中暴露出固定资产管理系列问题总结汇报以下:　　1、依据企业现行相关要求[华会纪字XX-017号]:厂区内固定资产统一由设备工程部进行管理,各部门应分设固定资产责任人,设备管理员帮助管理,各部门应设置固定资产实物台账,对固定资产使用落实到使用人。但在实际盘点过程中发觉,部分部门根本未根据以上要求实施。如:各部门并无建立对应台账,也无指定责任人员管理,对部门所属有多少资产不清楚,资产去向完全靠记忆。这给资产核定和管理带来了极为不利影响。　　2、依据企业现行相关要求,企业固定资产应统一编号管理,但在此次盘点中发觉,新增固定资产账面虽有编号,但大部分实物固定资产没有悬挂标牌,给固定资产识别及盘点工作带来很大困难。　　3、依据企业现行相关要求,各部门如出现机器、机械等设备损坏、报废情况时,应立刻走报损、报废申请及处理步骤。但在此次盘点中发觉,部分部门对于报损、报废机械设备直接拉到预留车间完事,一直未办理相关手续。此次盘点中发觉有40项固定资产弃置预留车间,资产原值为57万多元。以下为明细表:　　4、对于闲置可用资产,缺乏管理,且保管手段相对简陋。使得设备老化速度加紧,后续维修及保养费用增加。对于存放预留车间闲置可用资产未设置显著标志与报废资产区分开来,在预留车间未能实现科学管理条件下,很轻易被当成废品变卖。以下资产除标注丢失或被盗外,其它资产相关责任人认为放在预留车间,但预留车间清理时却找不到实物。去向未知,价值10万多元。明细以下:　　5、对于有修复价值资产没有进行维修,而是弃置后重购。存有大手大脚花钱不良习气。　　6、有些资产采购显然是没有经过科学论证而草率作出决定,资产购回后却没有派上用场,而是直接弃置于预留车间。此次盘点发觉预留车间有XX年前购回设备至今未拆开包装使用过。这一问题在其她方面也有反应,购回（入库）物资长久未使用（出库）,过一段时间后又新购一样资产。　　企业成立至今,账面资产项目达成1107项,原值达3900余　　万。固定资产在企业资产总额中占有较大百分比,科学严谨管理对于确保资产安全、完整意义重大。就企业而言,对于固定资产管理需要有足够重视。依据以上盘点过程中出现问题结合企业现行固定资产管理相关要求,为了愈加好加强固定资产管理,特向企业领导提出以下提议:　　1、各部门应分设固定资产责任人及设备管理员帮助固定资产管理。对本部门所属固定资产进行登记,建立实物台账,对已列入固定资产各单项资产应由使用管理部门落实到使用人看管,对固定资产变动及去向必需填写对应固定资产转移单据,便于资产管理部门统计在案。　　2、对于企业现有没有标签固定资产,应由设备工程部按统一编号在固定资产上标识出来。　　3、各单项固定资产指定保管人员在资产管理期间内应对资产保护、保养及维护负对应责任,资产出现问题时应立刻上报。　　4、各部门现存报损、报废固定资产,应立刻办理相关申请、审批步骤,方便资产管理部门和财务部门能立刻清理此部分资产,避免造成资产虚增。　　5、各部门对于暂存放预留车间闲置机器设备,应标识清楚,同时应在预留车间划出专门位置,与废旧物品隔离开,并由工程设备部统一维护。　　6、各部门应定时或不定时对本部门固定资产标签进行检验,如有发觉脱落、模糊等情况应立刻维护。　　7、企业各级领导在审核申购单时,应本着艰苦奋斗、勤俭节省标准,对有修复价值设备必需修复再用,新购机器设备等投资行为应有科学论证过程,切忌草率作出决议,从而造成资产浪费。　　财务部***　　XX年1月20日　　篇八:资产清查工作总结　　资产清查工作汇报　　**集团固定资产清查工作领导小组:　　依据《中国企业国有资产法》、**集团《相关开展资产清查工作通知》及《资产清查工作 细则 测试细则下载防尘监理实施细则免费下载免费下载地暖施工监理细则公路隧道通风设计细则下载静压桩监理实施细则下载 》等文件要求。我单位于近期对资产进行了清查工作,本着为提升集团资产管理水平和资产利用效果、做到盘清家底、为集团企业经营决议提供依据标准,进行此项工作,现将具体清查情况汇报以下:　　一、总体概述　　根据集团资产清查工作要求,我企业成立由党政关键领导为责任人资产清查小组,由办公室会同财务科、其她科室共同协同方法进行资产清查工作,此次清查对单位全部固定资产、无形资产、低值易耗品、备品备件等类资产进行清查,同时查对账、物、卡,对检验到问题立刻进行梳理,为深入建立健全资产帐卡管理和动态管理提供依据。　　二、对相关资产进行说明　　1、固定资产（设备类）　　我单位设备类固定资产数量累计**台（套）,本项资产原值累计为**.**元,净值累计为**.**元。其中有****为废旧设备,且已达成使用年限,（说明:*******）　　2、固定资产（设施类）和无形资产　　我单位设施类固定资产为*****（***地点）,*****建筑　　面积累计为****m,资产原值为:****元,资产净值为:*******元,*****占地面积为1200m。　　3、低值易耗品和备品备件类　　备品备件资产已被包含在设备类固定资产中。　　三、资产管理中存在问题　　1、存在部分固定资产管理缺位或出现资产多头管理情况。说明资产管理主体地位不明确、职责不清。　　2、资产清查中出现逾期设备还继续使用,单位未另做统计。　　3、对部分不能使用且已达成报废标准仪器设备未能立刻申请报废。　　四、改善方法　　1、明确固定资产管理主体和职责,做到全部固定资产责任到人,建立健全资产管理制度。　　2、对逾期资产还继续使用,另外设置台账。　　3、对已经达成报废标准且已不能使用仪器立刻填写报废手续,并做好物品回收工作。　　**********企业　　20**年*月*日22　　篇九:固定资产清查工作汇报　　固定资产清查工作汇报　　为深入规范固定资产管理,确保学校资产安全,依据区教育局《相关做好固定资产清查工作通知》和镇中心校安排,我校组织人员对固定资产进行了清查,现将相关固定资产清查工作情况汇报以下:　　一、清查范围:　　我校管理和使用全部固定资产,包含土地房屋、教学仪器、电教设备、图书、车辆、办公事物及家俱、文体设备等。　　二、清查基准日:XX年7月1日。　　三、清查内容:　　1、我校资产管理制度建设和落实情况。　　2、固定资产出租、出借情况。　　3、帐、物、卡相符情况。　　四、清查工作具体实施情况:　　我校领导对此次资产清查工作十分重视,为确保资产清查工作高效有序地进行,首先成立了资产清查工作领导小组,学校分管领导任组长,总务主任、学校总管理员、部门管理员和老师代表为组员。并指定总务主任为固定资产清查专门责任人;其次,组织清查工作领导小组组员学习资产清查工作相关制度、政策,明确资产清查工作要求;第三,在领导小组监督指导下,总务处对此次资产清查工作各项任务进行分解到人。部门管理员打印出《固定资产清查表》,逐一查对,对盘盈、盘亏固定资产做好统计。第四,清查工作小组对部门管理员清查数据进行抽查,逐类审核、验收。第五,在对部门管理员清查数据审核验收基础上,确定资产清查最终止果,并填好《固定资产清查报表》上报。　　我校固定资产清查小组从7月初开始,克服炎热酷暑,根据相关要求,逐笔查对每项资产,经过二十多天地努力,最终按时完成资产清查主体工作。　　五、资产清查工作取得成效及存在问题。　　经过此次资产清查,我校资产管理制度比较完善,各项制度落实到位。至清查基准日,我校没有固定资产出租、出借情况。各类固定资产帐、物、卡相符。　　我校固定资产管理规范有效。清查中也发觉了部分问题,部分资产标签脱落,部分破损课桌凳已无法使用,须进行报废处理,部分电子产品因为更新换代属于已经淘汰产品,也需推行正常资产报废手续。这些问题未立刻处理,暴露出我校在资产管理工作中存在着部分不细致地方,显示了日常管理工作不够扎实。　　六、对资产清查发觉问题改善方法　　我校将以此次资产清查作为提升学校资产管理水平一个契机,深入做好固定资产管理工作。加强实物管理,对于清理出来有问题资产,立刻报批并进行账务处理。针对资产清查工作发觉问题,作深入地分析,在分清是管理责任,还是制度漏洞基础上,完善相关制度,确保更有效地管理、维护、利用学校固定资产。整改方法以下:　　1、组织各管理员认真学习学校固定资产管理制度,深入认识对固定资产管理和保护关键性,引发各管理员对固定资产管理工作重视。　　2、深入加强对资产管理,认真做好固定资产管理各项基础工作,建立固定资产增减变动工作步骤,做到程序化,规范化,提升其使用率。　　3、固定资产管理严格实施责任制:每一件物品落实到每一个具体使用与维护人名下,由负责该固定资产物品保管人管理好,预防物品损坏和遗失。　　4、要求各管理员定时（每个月）对学校固定资产清查一次,如发觉有固定资产流失和损坏现象,应立刻向学校领导汇报,不然应负相关责任。　　5、校领导加强监督工作,将不定时对学校固定资产进行抽查,以更有效地管理、保护学校资产。　　6、固定资产要做到合理使用,管理完善。对因玩忽职守或违反操作规程,造成财产损失者,当事人必需立刻写出书面汇报,说明原因,依据情节按相关要求处理。　　XX年7月27日朱台镇中学