施工现场消防火灾应急救援演练方案及演练记录2022

PAGE\*MERGEFORMAT1PAGE\*MERGEFORMAT2施工现场消防火灾应急救援演练 实施方案 关于机房搬迁实施方案高中班级自主管理实施方案公交公司安全生产实施方案成立校园管乐队的实施方案中层管理人员竞聘上岗实施方案 1、编制说明危险无处不在，特别是在天气干燥，而且现场人员没有安全意识，且现场明火作业时，易燃材料增多，极易发生工地火灾。为了提高消防应急能力，能够快速、及时、、高效地控制火灾事故，最大限度的减少火灾事故损失和事故造成的负面影响，保障国家、企业财产和人员的安全，公司特组织一场消防演练。2、演练的指导思想和目的贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，根据《中华人民共和国安全生产法》、《安生生产许可证条例》和在紧急情况下，启动 应急预案 办公室装修施工应急预案 下载公司关于消防应急预案火灾的应急预案防汛防洪应急预案施工生产安全应急预案 ，能够迅速、高效，有序地处置安全生产事故，撑握初起火灾扑救常识，逃生自救技巧，全面提升员工，消防意识，最大限度地减轻安全生产事故造成的损失，维护企业员工生命财产的安全生产事故的抢险救灾实战能力，完善突发事故应急管理体系，不断提高全员安全意识及应急环境下公司各部门协调及调配机制。3、演练安排时间202X年XX月XX日下午14:00开始。4、演练地点××建筑工程施工现场5、参加演习的部门及主要人员5.1施工单位：××科技有限公司安全机构成员及相关参加演练人员。5.2建设单位：派相关人员临场观摩指导。5.3物业单位：物业管理有限公司安全机构成员。6、组织领导6.1总指挥：6.2指挥组成员：6.3现场指挥：6.4通讯组组长：组员：6.5救护组组长：组员：6.6抢险组组长：组员：6.7警戒组组长：组员：6.8后勤、勘察组组长：组员：6.9方案、资料及评估组组长：物业公司安全机构成员7、抢救队伍的工作职责：1）总指挥：A、负责全面抢险救灾工作；B、决定启动应急预案；C、指挥应急抢险工作；2）指挥组：负责组织协调各参加演练班组的应急处理工作，执行报告 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，与相关部门以及上级的联系，即使发布信息及善后事项。3)通讯组：确保通讯工具的畅通，保障信息传达的及时性。4)救护组：负责对受伤人员现场临时，处置送受伤人员接受医疗。5）抢险组：负责组织应急抢险救援小组，在现场救援指挥部的统一指挥下，开展抢险工作。6）警戒组：负责对现场的治安保卫工作维护正常秩序，第一时间拉警戒线，疏散围观人等。7）后勤组：负责各部门人员的疏散到位及人员清点；8）方案、资料评估组：现场资料的收集与记录。8、演练现场规则：为确保演练参与和观摩人员的安全，应急演练必须遵守以下规定：1）参加演习的所有人员不得采取降低本人或公众安全条件的行动，不得进入禁止进行的区域，不得接触不必要的危险，也不得使他人遭受危险。2）演习过程中不得把假想事故，情景事件或模拟条件错当成真实的，特别是在可能使用模拟的方法来提高演习真实程度的地方，如使用真人代替模拟人时，事先必须考虑可能影响的安全问题。3）演练的应急响应设施，人员不得预先启动，集结，所有演练人员在演练事件，促使其做出响应行动前应处于正常的工作状态。4）除演练方案或情景设计在列出的可模拟行动及控制人员的指令外，演练人员应将演练事件或当作真实事件或信息做出响应，应将模拟的危险条件当作真实情况采取应急行动。5）演练过程中不应妨碍发现真正的紧急情况，应同时制定发现真正事件时可立即终止、取消演练的程序，迅速，明确地通知所有响应人员从演练到真正应急的转变。6）演练前1-2天，通知全体职工以免引起不必要的恐慌。9、演练前准备工作：1）项目在开工前编制了生产安全事故应急预案，成立了应急救援指挥小组，成立了通讯组、救护组、抢险组、警戒组、后勤勘察组和方案资料及评估组，并向全体人员传达，并多次组织相关人员学习。救护组成员已经过培训掌握了应急救援基本知识和相关技能。2）根据公司生产安全事故应急预案，准备相应的抢险物资：救护车一辆、担架两副、医药箱一只及急救药品，铁铲、十字锹等挖掘工具，挡泥板、木桩、钢质或木质支顶；警戒隔离带、袖套（治安、救护、指挥）。并对器材的完好及安全情况进行检查。所有参加人员必须按规定穿戴个人劳动保护用品，如工作服、安全帽、手套等。3）确定由项目经理作为现场指挥；通讯组负责各个时段的通讯畅通；警戒组防止现场参加演练人员无意中误进危险区域发生意外；救护组负责事发后的模拟急救以及与医院的对接；抢险组负责事发后的应急抢险的实施；后勤、勘察、评估组负责抢险物资的调配、运输，演练过程的环境勘察、事后的预案可行性评估、记录。4）由公司办公室为主组成资料组拍摄图片、进行摄像，做好资料搜集和整理。5）演练前召开2次各组负责人碰头会，明确各自工作职责 内容 财务内部控制制度的内容财务内部控制制度的内容人员招聘与配置的内容项目成本控制的内容消防安全演练内容 ，参演人员注意事项，演练程序及具体内容。9、施工现场火灾应急救援演练方案施工现场因操作人员失误导致发生火灾事故，并危及机械设备及电路及建筑物，项目部即刻启动应急救援程序，通过对不同类型火源的扑灭过程，检验如何保证传达，预案成员如何履行职责，最后达到演习目的。1）参加演练人员准时就位，在工地集中，演练各责任组组长开会开演练前准备会议。2）各组汇报准备情况及人员到位情况3）后勤工作人员对现场进行清理观摩演练活动的相关人员进入观摩区。4）协调组清点人员5）总指挥宣布演练注意事项6）总指挥宣布演练开始，各演练小组按下列程序开始演练工作。7）现场工作人员点燃分别装有不同可燃物的汽油桶8）设定的人员发现火情，立即大声呼叫。9）项目部的其他人员立即向项目安全员报告。10）项目安全员立即通过电话上报项目部经理，同时汇报灾情初步情况。11）项目负责人接到报告后立即通知公司的安全管理部门及公司领导，同时组织施工现场应急救援人员使用工地现场的消防器材进行灭火工作，并组织施工现场人员的疏散工作。12）企业领导接到通报后，立即启动本企业的应急救援预案，各部门人员立即按公司应急预案的救援程序出动并调动预案规定的抢险物资前往事故现场。13）项目负责人在向公司报告后模拟拨打火警求救电话119请求消防部门增援。14）公司应急救援小组到达事故现场后立即按照已制定的救火程序开展灭火工作，重点演练以下项目：A、发生火灾时人员的疏散。B、灭火器的使用（多种灭火器的取用、开启、灭火器使用过程的注意事项等）；C、消防水带的抛收（双人单带抛出接好水抢、开启消防水阀，水抢喷水，双人带卷收水带。D、假设有烧伤人员时的救护方法；E、发现灾情后的报告程序,向消防部门求救时的报告内容。15）公司主管安全管理的副经理接报后也迅速赶赴现场，并同时模拟向市安全生产监督管理局及建设局安监站报告。16）扑灭火源后，后勤、勘察、评估组对事故现场环境状况进行检测、报告现场环境状况、提出环境控制措施建议。17）后勤组做好现场标记和书面记录、现场保护工作。18）总指挥宣布演练结束。消防演练记录 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 预案科目消防应急预案演练地点××建筑工程施工现场组织部门总指挥演练时间参加部门单位施工单位应急救援人员6人、劳务分包6人，建设单位4人，保安7人、物业单位10人。演练类别■实际演练□桌面演练□提问讨论式□全部预案□部分预案实际演练部分初期火灾的扑灭及抢险器材使用物资准备和人员培训情况8KG干粉灭火器各6台、消防桶5个、消防钩3支、消防锹3把、对讲机2部、进入现场前由安全员讲解灭火器使用要领和个人安全防范要求。演练过程描诉利用铁槽，里面放入木柴、防水卷材，加入400毫升汽油，另外准备50KG编制袋4只，装满干沙放在周围，就绪后点燃木柴警报。总指挥接到报警下发启动预案命令。人员从周围60米处跑向着火点，在30米处取得灭火器和抢险器材，抢占上风口，进行灭火和抢险。人员分工：各部门指定2人进行灭火，其他人抢救物资和现场警戒。预案适应性充分性评审适宜性：■全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适应充分性：□完全满足应急要求■基本满足需要完善□不充分演练效果人员到位情况■迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点人员不到位■职责明确□职责明确，操作不够熟练□职责不明确，操作不熟练物资到位情况现场物资：■现场物资充分，全部有效□现场准备不充分个人防护：□合理高效■基本合理，能完成任务□大部分防护不到位协调组织情况整体组织：■准确，高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低有待改进抢险组分工：■合理高效□基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务实战效果■达到预期目标□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到预期目标，须重新演练外部支援部门和协作报告上级：■报告处理□联系不上消防部门：■按要求协作□行动迟缓医疗救援部门：■按要求协作□行动迟缓周边政府：■按要求配合□不配合记录人：年月日