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监理部岗位职责

监理部岗位职责淮水北调淮北市配水工程PPP项目监理部岗位职责一、工程项目监理部职能负责工程项目建设监理的策划、组织、协调与实施；参与工程监理招投标和监理合同草签工作；按合同开展监理工作，确保监理合同的实施；编制工程项目监理规划及各项专业监理细则；制定工程项目监理部的内部管理制度；筹备本工程项目监理工作必须的检测仪器设备；及时编写监理月报、监理日志、整理编写会议记录、大事记，严格考勤制度；定期向委托人汇报工程建设情况，重大问题及时会同委托人等单位研究处理；及时完成监理资料归档，按期提交工程建设监理工作报告。二、总（副总）监理工程师...

淮水北调淮北市配水工程PPP项目监理部岗位职责一、工程项目监理部职能负责工程项目建设监理的策划、组织、协调与实施；参与工程监理招投标和监理合同草签工作；按合同开展监理工作，确保监理合同的实施；编制工程项目监理规划及各项专业监理细则；制定工程项目监理部的内部管理制度；筹备本工程项目监理工作必须的检测仪器设备；及时编写监理月报、监理日志、整理编写会议记录、大事记，严格考勤制度；定期向委托人汇报工程建设情况，重大问题及时会同委托人等单位研究处理；及时完成监理资料归档，按期提交工程建设监理工作报告。二、总（副总）监理工程师岗位职责（1）监理项目实行总监理工程师负责制。总监理工程师是代表监理咨询有限公司履行监理合同的总负责人，行使监理合同赋予监理方的全部职责，对发包人和监理咨询有限公司负责。（2）总监理工程师是监理咨询有限公司编制监理投标书并参与监理投标活动的主要人员，主持编制监理规划，制定监理部规章制度，审批监理实施细则；签发或授权签发监理部的文件。（3）确定监理部各部门职责分工及各级监理人员职责权限，协调监理部内部工作。（4）指导监理工程师开展工作；负责本监理部中监理人员的工作考核，调换不称职的监理人员；根据工程建设进展情况，调整监理人员。（5）主持审核承包人提出的分包项目和分包人，报发包人批准。（6）审批承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工进度计划、资金流计划、专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。（7）组织或授权监理工程师组织设计交底；组织核查并签发施工图纸。（8）主持第一次工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。（9）签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知等重要监理文件。（10）组织审核已完成工程量和付款申请，签发各类付款证书。（11）主持处理变更、索赔和违约等事宜，签发有关文件。（12）主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议。（13）要求承包人撤换不称职或不宜在本工程工作的现场施工人员或技术、管理人员。（14）审核质量保证体系文件、安全生产管理机构和安全措施文件并监督其实施；审批施工质量缺陷处理措施计划；参与或协助发包人组织处理工程质量及安全事故。（15）组织或受发包人委托组织工程项目的分部工程验收，参加单位工程验收、合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。（16）检查监理日志；组织编写并签发监理月报、监理专题报告、监理工作报告；组织整理监理合同文件和档案资料，组织审核承包人提交的工程档案归档资料，并提交审核专题报告。（17）定期向发包人和监理咨询有限公司汇报工程进展情况。三、监理工程师岗位职责（1）监理工程师是监理部派驻施工现场的专业负责人，在总监理工程师领导下，对本监理工作进行管理；（2）执行总监理工程师的指令和交办的任务，参与编制监理规划，编制监理实施细则，经总监理工程师批准后，按照监理细则开展监理工作。（3）核查进场材料、构配件、工程设备的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况；复核工程施工质量；参与或组织工程设备的交货验收。（4）检查、监督工程现场的施工安全和文明施工措施的落实情况，指示承包人纠正违规行为；情节严重时，向总监理工程师报告。（5）协助总监理工程师协调参建各方之间的工作关系。按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，签发一般监理文件。（6）审核工程计量的数据和原始凭证，确认工程计量结果，核查付款申请单；（7）按照职责权限参与工程的质量评定工作和验收工作。（8）组织相关人员进行监理技术业务学习及交流工作经验；（9）参加有关例会、会议，每月小结监理组工作，定期向总监理工程师作工作汇报；（10）收集、汇总、整理监理资料，编写提供“监理月报”、“ 工作总结 ”。（11）施工中发生重大问题和遇到紧急情况时，及时向总监理工程师报告、请示。四、监理员岗位职责（1）核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始资料。（2）检查承包人用于工程建设的原材料、中间产品和工程设备等使用情况，并做好现场记录。（3）检查并记录现场施工程序、施工方法等实施过程情况。（4）对所监理的施工现场进行巡视检查、旁站监理和跟踪检测。（5）检查和统计计日工情况；核实工程计量结果。（6）核查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工安全和文明施工措施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。（7）检查承包人的施工日志和试验室记录。（8）核实承包人质量评定的相关原始记录，审核质量检验资料的可靠性、真实性、完整性。（9）填写监理日记五、监理项目部内部各部门职责监理部机构按质量安全科、工程技术科、计划合同管理科、综合协调科四科设置，各科职责如下：1、质量安全科职责⑴协助总监理工程师编制监理规划，制定各专业质量控制细则和施工安全管理办法，并监督实施。⑵初审施工单位所报的施工工艺及安全措施，并督促落实；⑶检查施工单位已进场的施工机械设备；⑷会同现场监理人员对施工单位的施工准备工作，临时工程设施及质保体系和人员配备进行检查；⑸处理施工中的一般质量事故和质量缺陷；⑹参与重大质量、安全事故的调查和处理；⑺检查和监督施工单位质保体系的执行情况和施工计划的制定与落实情况；⑻负责检查、督促施工单位检测、试验、测量等仪器设备校验工作，管理和安排测量试验工作。⑼在施工单位自评质量的基础上，组织对已完工程的质量检查和单元（分项）工程质量及时核定；⑽完成总（副总）监理工程师交付的其他工作。2、工程技术科职责⑴协助总监理工程师编制监理规划，制定进度控制细则和质量控制标准，并监督实施；⑵协助编制各种控制性进度计划，提出各分部工程控制性进度目标；⑶初审施工单位提出的施工实施进度计划和设计人的施工图供应计划，报总监理工程师批准后检查其实施情况；⑷检查施工图是否符合有关规定，提出初审意见并协助总监理工程师组织施工图和设计变更会审。⑸督促施工单位采取切实措施实现合同目标要求；⑹审查批准进度实施报告，根据质量检验单和施工图对施工单位申报的结算单所列工程量进行计量签证；⑺建议要求发出有关进度方面通知或指令；⑻参加进度协调会，并负责组织实施；⑼完成总（副总）监理工程师交付的其他工作。3、计划合同管理科职责⑴制定合同变更监理实施细则、合同索赔监理实施细则、工程支付监理规程等；⑵掌握熟悉所有合同文件及执行情况，发生合同纠纷时，调查分析研究，提出处理意见；⑶出席工地会议及其他契约性会议，编写会议纪要；⑷参与合同的起草、签定、修改、补充和管理等工作；⑸根据质量检验单、合同条文进行计价支付工作，付款凭证须核实无误后报总监理工程师签发；⑹建立支付台帐，编制有关统计报表；⑺受理有关索赔申请，提出初审意见报总监理工程师核定；⑻参加竣工决算编制；⑼完成总（副总）监理工程师交付的其他工作。4、综合协调科职责⑴制定信息管理制度，做好工程信息（文件）的管理工作；⑵协助总（副总）监理工程师进行项目监理部内部协调和与有关建设各方的协调工作；⑶编写监理日记、监理大事记和会议记录；⑷处理参建各方来文来函，报有关人员审查；⑸分类存放档案管理资料，便于备查；⑹完成总（副总）监理工程师交付的其他工作。

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