地面硬化施工方案

嘉峪关站、张掖站收发球筒区地面硬化工程施工组织2012年05月08日一、工程概况建设单位：西部管道酒泉输油气分公司工程名称：嘉峪关站、张掖站收发球筒区地面硬化工程建设地点：嘉峪关站、张掖站站内建设内容：对嘉峪关站、张掖站站内进入收发球筒区的地面进行硬化处理，拆除原有方砖、垫层、砂砾石（平均厚度250mm厚），整平路基。浇筑C20砼200mm厚、5m宽的道路，所修道路与周围方砖地面高度保持一致，并对砼路面进行锯缝切割，垃圾外运等。主要工作量有：嘉峪关站1、拆除方砖及垫层：534m22、平整地面：805.5m23、清除砂砾石：67.88m34、浇筑20cm厚C25砼路面：161.1m35、切割路面：805.5m26、新增750mm*350mm*120mm道牙石：108m7、建筑垃圾外运及场地恢复8、拆除道牙石：10m张掖站1、拆除方砖及垫层：640m22、平整地面：640m23、浇筑20cm厚C25砼路面：128m34、切割路面：640m25、建筑垃圾外运及场地恢复施工单位：江苏汉中建设集团有限公司编制依据：《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002《砼质量控制标准准则》GBJ50164-92《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001现场踏勘 资料 新概念英语资料下载李居明饿命改运学pdf成本会计期末资料社会工作导论资料工程结算所需资料清单 我公司同类工程施工经验，以及现行的《建筑工程施工手册》二、组织机构和管理目标1、组织机构序号人员名称人数职责1项目经理1负责本工程的质量、安全、进度、管理等各个环节，配合业主协调工作2技术员1负责本工程施工技术方案的编制、实施，处理施工中的技术问题3质检员1负责本工程的质量控制4安全员1负责本工程的安全控制，以及施工人员的安全教育工作5混凝土工5负责本工程的混凝土浇筑、养护，配合实施技术员的施工技术方案6木工3负责本工程的模板的支护与拆除，配合技术员和混凝土工的工作7申工2负责本工程的临时用电8普工5配合以上人员为确保本工程各项管理目标的实施，我公司将安排具有一定施工经验的工程技术人员，组成职责权利相统一的工程项目经理部，对本工程施工进行全面管理和指挥，并对工程的经济技术成果承担责任。2、管理目标工程项目的质量目标要求：符合国家验收标准，达到合格标准。三、机械设备材料配备 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 本工程所需的工程材料如：水泥、商用成品混凝土、砂、道牙石等，我公司将根据谈判文件和 设计 领导形象设计圆作业设计ao工艺污水处理厂设计附属工程施工组织设计清扫机器人结构设计 文件的要求进行采购和制作。为确保站场安全，本工程施工中采用人工拆除水泥方砖、人工平整场地，混凝土浇筑采用振动棒和平板振动器进行作业。拟配备本工程的设备机具表序号名称数量备注1混凝土振动棒42平板振动器43柴油发电机14空压机15切割机26风镐27电镐28打夯机19水准仪110搅拌机111翻斗车15吨12手推车513钢模板数量满足现场施工需要14彩钢板数量满足现场施工需要15钢管数量满足现场施工需要16扣件数量满足现场施工需要17铁锹1018十字镐519皮桶1020抹子2021铁丝数量满足现场施工需要22水平尺杆523施工线数量满足现场施工需要24卷尺525警示带数量满足现场施工需要26警示牌数量满足现场施工需要27配电箱328皮卡车129中巴车130拉水车1四、施工工艺及流程1、施工现场与站场设备管线的隔离为确保站场工艺管线及设备的安全和正常运行，施工前采用彩钢板对施工现场与站场设备管线的进行隔离，避免在施工过程中对设备及工艺管线造成碰撞和损坏。对彩钢板进行加固固定，避免被风吹开造成其他安全事故。2、测量、定位、放线由施工技术人员依据设计图纸的要求对需要整改的场地和需要切割的路面进行测量、定位，确定好施工区域后进行放线或撒灰线。3、拆除水泥方砖及垫层测量完成后，开始进入拆除工作。地面水泥方砖的拆除全部采用人工拆除，尽量保持方砖的完整性。拆除的方砖运至指定的堆放区域，并且码放整齐。方砖垫层的拆除根据垫层土质和密实度，采用不同的拆除方法，人工拆除垫层使用的工具包括铁锹、十字镐，垫层密实度过于大的区域需用风镐或电镐进行破碎，然后再采用人工拆除和清理。所有拆除掉的垫层土和砾石用翻斗车运至指定的垃圾场或倒卸地点。4、现场的清理、平整、标高测量水泥方砖和垫层拆除完毕后，对施工现场进行清理和平整，根据混凝土路面的设计厚度要求，使用水准仪对场地周边进行标高测量，测量点进行打桩标记，然后使用施工线连接每一处标高标记点，找出水平面，标高不够或超出标高的地方再进行平整，以确保混凝土的厚度满足设计要求，避免因基层的标高或平整度的不良而影响水泥混凝土的面层。5、模板的支护与拆除测量完成后，使用钢模板对已测量好的现场四周进行支护，并对钢模板进行固定，以保证混凝土的稳定性。待混凝土路面凝固成型后并进行过养护后在进行拆除。6、浇筑混凝土本次施工使用的为商用成品混凝土，待混凝土运至施工现场后，根据现场实际情况进行倒卸，然后人工将混凝土进行摊铺，使用混凝土振动棒对混凝土进行振动密实，振动前要调整好振动棒的位置和振动频率，振动棒在进行振动时要上下捣压入粗骨料。7、混凝土的养护当混凝土成型后应适时用潮湿的麻袋或草垫覆盖养生，防止表面干缩裂缝，并在7日内保持湿治养生。8、切割收缩缝掌握好切割时机是防止施工初期断板的重要 措施 《全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观全国民用建筑工程设计技术措施》规划•建筑•景观软件质量保证措施下载工地伤害及预防措施下载关于贯彻落实的具体措施 ，应“宁早不晚”和“切缝不浅”，以切缝时刀片不带起碎石最早切割时机，切缝深度满足设计要求。9、施工现场的清理当混凝土的浇筑完成并且成型后，开始对施工现场进行清理，将多余的施工材料及施工垃圾全部清理并运至指定的垃圾场或倒卸点，做到“工完、料尽、场地清”，施工现场不留任何施工垃圾。五、施工准备工作1、技术准备熟悉图纸：收到图纸后，立即组织有关技术人员熟悉工程设计内容，并认真做好图纸会审工作，参加设计技术交底，做好交底记录。确定该工程总体规划，编制切实可行的施工组织设计，及时上报公司、建设单位及监理单位审批，并做好分项工程的技术交底工作。各专业分别要编制预防质量通病的技术措施，线寸人员在熟悉图纸后做好测量、放线工作，做好整个工程的测量、放线方案，为工程动工做好准备。技术人员做好分部分项工程的施工方案、技术交底和安全交底。现场验收：复测其标高，了解现场实际情况。根据本工程特点，确定其关键部位，重点进行组织施工。2、物资准备做好各种材料、机具、设备进场计划。编制施工预算，并根据预算和进度计划编制材料供应计划，落实供货渠道。按计划备足施工准备材料。3、劳动组织准备机构组织为保证该工程各项目标的实现，并组建工程项目经理部。同时抽调经验丰富、技术过硬的工程技术人员担任工长，配备相应管理人员。劳动力组织整建制技术过硬的劳务队伍，并配备经验丰富的混凝土工、电工、机械等工种，形成人员结构合理、素质过硬的施工队伍。做好上岗前的技术培训工作，对施工人员进行安全三级教育。对所有进场的队伍，项目部要进行入场安全教育和技术交底并做好记录。实行先考核后上岗，考核不合格的队伍不得上岗。4、施工现场准备积极配合甲方会同有关部门解决现场“三通一平”，引测轴线、标高控制网。办理各项前期手续，主要是与甲方协商施工道路和临时设施的统一规划，绘制“施工现场总平面布置图”，并严格按图搭设临建住房，制作悬挂统一的宣传标牌等，树立良好的企业形象。六、施工总进度计划要根据施工部署和施工方案，合理确定各关键工程施工项目的控制工期以及各工程施工项目间的衔接关系。编制基本要求：1、确定总施工工期和关键工程施工工期；施工总工期为30天。关键工序为测量、定位，拆除地面方砖和垫层，混凝土的浇筑及养护施工。2、施工进度计划该工程我公司的重点工程，根据合同规定，计划开竣工日期为自合同签订之日起30天。3、施工总进度计划详见网络图七、质量管理控制体系1、质量保证体系质量方针提升服务技能，营造服务氛围。精心施工，优质服务，提供满足合同需求的产品。满足业主要求的质量总目标展开工程项目质量控制，在管理活动和作业活动中，通过科学的管理，组织和协调作业活动的全过程，实现预期的质量目标。质量目标分项工程质量一次检查评定合格率100%，工程合格率100%，工程一次验收合格。保证本合同段顺利交工。2、质量体系建立基本原则以发包方为中心。我方将充分理解发包方在质量、工期及其它方面的需求，努力满足发包方要求并争取超越发包方的期望。充分发挥管理者作用。管理者是工程项目质量体系有效运行的决定性因素，我方在建立质量体系过程中将充分发挥各级管理部门的作用，明确各级各岗位质量职责和权限，使工程项目的管理者将质量方针、质量目标和内、外部环境有机地统一起来，创造全体员工都能充分参与实现质量目标的良好环境。全员参与。将充分调动全体员工共同参与质量工作的积极性，充分发挥其聪明才干为工程质量做出应有的贡献，确保稳定、优良的工程质量。采用全过程控制的方法。从人员进场、原材料采购、设备材料进货检验、施工，直至完工退场、工程保证等全过程科学地分成若干子过程进行控制，将质量目标逐项分解，从而确保总的质量目标顺利实现。系统管理的方法。针对设定的质量目标，对质量体系实施系统管理，努力提高质量体系整体运行的有效性和效率。持续改进的原则。持续改进是质量体系建设永恒的目标，是质量体系不断健全和完善的内在动力。以事实为依据的决策方法。对工程施工过程中的质量信息和资料进行收集、整理，并应用数理统计技术进行逻辑分析和判断，为质量管理科学决策提供事实依据。3、质量保证体系为保证工程施工进度和质量目标的顺利实施，公司组织建立本项目质量保证体系（见下图），并在项目经理领导下独立行使其职能。项目经理是工程质量第一责任人，质检科及专业技术人员对工程施工过程中每道工序进行监督检验和检查，确保工程质量达到技术要求。项目质量保证体系图4、质量管理工程开工前编制工程质量控制点和检验细则。所有施工人员全部持证上岗。认真及时做好自检、互检、专业检。加强质量检查，严格执行质量奖罚 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，建立巡检制，质量检查员组织一日一巡检，结合项目部联合总评，及时总结处理，狠抓质量通病，做好各工序的完整彻底。质量检查要做到“三定一高”，即定期检查、定期整改，定期总结评比，高标准。引进新技术、新工艺、新材料，提高过程质量。5、管理人员了解国家质量政策和质量法规。熟悉质量体系文件的有关要求，掌握质量审核工作。掌握一定的统计技术。从事本职工作应掌握的知识和管理方法。6、作业人员了解质量方针、目标及质量管理基础知识。熟悉掌握本岗位的操作技能与程序。掌握安全生产知识。对工作和新工人进行安全生产及劳动纪律培训教育，对工人进行质量方针、目标及加强质量意识的教育。所有的操作人员必须了解岗位基本知识和操作规程，掌握基本操作技能。7、质量责任项目经理与工班长签订质量终身责任状；与工程质检人员签订质量终身责任状；工班长与参建施工人员签订质量终身责任状；逐级负责将质量责任彻底落实到人。8、质量检测及控制程序对用于本工程的材料进场后，必须经检验试验合格后才能使用，对施工过程和产品的检验和试验将配合施工过程进行，并请监理工程师认可批准。工地试验站不能做的检验试验工作，将由本公司和局的中心试验室进行或委托业主、监理认可的省、市检验单位进行。9、质量控制要素质量控制要素主要为人、机、料、法、环。即施工人员配置、施工机械配备、现场使用材料、施工方法及相互之间的配合。10、质量监督与检查使用前做好材料的现场取样检测，不合格的产品不得使用至施工现场。施工时严格按规范及施工组织设计操作，对运输、摊铺、碾压及养护等工序，均制定相应的质量检测标准，在施工过程中跟踪检测。尽量选用先进的机械设备，并做好维修与保养工作，使得在运行中保持良好的状态，充分发挥其应有的作用。11、现场文明施工严格执行国家《环保法》和政府有关城市施工现场管理、污水排放、市容环境和噪音管理、城市工程文明施工的各项规定，同时严格按规范执行。12、符合中国石油天然气股份公司管道分公司合格工程工程满足设计文件、国家颁布的《工程施工及验收规范》、《建筑安全质量检验评定标准》、《石油工程建设质量验收评定标准》、《关于基本建设项目竣工验收暂行规定》及其它相应规范的要求。八、健康、安全与环境管理运用科学的管理方法，按照HSE管理体系要求运行，实现健康、安全与环境管理体系的持续改进，提升项目部施工管理水平，严格按照施工组织程序、作业标准来组织施工。把识别危害、削减风险的措施、责任逐级落实到岗位人员，真正在HSE管理体系下规范运作，体现“全员参与、控制风险、确保绩效”的工作要求。1、HSE承诺1.1认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规；遵守国家和地方政府有关HSE法律法规及其他要求。尊重地方民风民俗，严格遵守业主的HSE要求，对违反法律法规和规章以及施工合同规定所造成的环境破坏、人员伤害和财产损失负全责。1.2对施工过程中可能产生的重大职业健康安全与环境因素进行全面控制。做到死亡事故为零，重大事故为零，追求最大限度的不发生事故。1.3对于业主在检查中发现的问题，保证及时整改，并以书面形式答复。1.4确保管道运营安全,严禁在管道上方实施机械作业。管道准确位置不明确时,严禁盲目施工。确保项目执行期间不产生次生环境污染或生态破坏事件,各种固液废弃物必需妥善处理。1.6严格遵守业主、监理公司的安全规章制度，接受监理公司及当地劳动部门监督、检查、指导；1.7建立健全本项目HSE管理体系，保证人力、物力资源的合理配置；1.8认真组织对员工进行HSE的宣传教育，增强员工HSE意识；1.9落实各项HSE措施，确保员工的健康与安全，保证业主的利益不受损失，减少环境污染，保护生态环境；1.10努力实现无伤害、无环境污染、无人身事故，在本项目的HSE管理上争创一流业绩。为实现目标提供必要的资源保障。2、HSE管理方针目标HSE管理方针我们的HSE管理方针，与我公司及该标段工程项目部的总体HSE管理方针相一致为：以人为本,安全至上,环境优先;安全第一，预防为主；全员动手，综合治理；改善环境，保护健康；科学管理，持续发展。保护环境，营造绿色建筑；以人为本，关爱生命健康；实现个人、企业和社会的协调发展。“营造绿色建筑”建筑产品具有环保、安全、健康、节能、适宜性的特征；施工过程具有安全、健康、节能、降耗、低污染的特征；建筑材料和施工工艺符合环保、安全、健康标准。“以人为本”建筑结果应能充分保证使用安全、健康、适宜的特性；施工过程应能充分考虑和保证施工人员、工程所在地周围人员的安全和健康；企业应遵从人类关于环境和安全健康的基本认识，包括自觉遵守有关法律、法规；利用人类关于环境和安全健康的基本技术，不断改善公司的环境和职业安全健康管理绩效；“追求人居、社区和施工环境的不断改善”环境和职业安全健康管理应使社区环境、建筑用户、施工人员共同受益；环境和职业安全健康管理应是从设计、施工、竣工到物业管理全过程的；环境和职业安全健康管理必须坚持持续改进。严格遵守国家和地方的有关法律法规和其他要求，不断改善建筑安装施工生产的环境和职业安全健康状况，保证工地周边及社区的环境质量，降噪除尘；保证员工及相关人员的安全和健康，消除危害，杜绝传染性疾病的传播。项目承诺；本着防患于未然的宗旨，我们将对全体员工进行多层次多形式的环境和职业安全健康培训，努力控制生产经营过程中的环境影响和职业安全健康风险，在公司相关部门指导下，不断规范项目的环境行为和职业安全健康行为，实现如下的环境与职业安全健康方针。HSE管理目标2.2.1我们的HSE管理目标是：“三无”、“六零”。“三无”：无人员伤亡；无财产损失；无环境破坏。“六零”：安全生产事故为零.人员伤亡事故为零.生态环境污染为零.社会投诉事件为零，火灾事故为零；车辆事故为零。2.2.2使全体施工人员健康得到保证，杜绝发生饮水、食物中毒事件，杜绝发生流行重大疫情。2.2.3保证安全生产，实现无重大事故，杜绝施工重伤与死亡事故，杜绝交通责任事故，最大限度避免一般事故的发生。预测、检查分包队伍安全隐患，最大限度地避免事故的发生。2.2.4督促检查施工作业无环境污染，各种污染排放达到国家排放标准。项目目标环境保护噪声噪声排放达标，扰民投诉率为0扬尘粉尘污染受到相关部门警告次数为0次运输的遗洒运输无遗洒现象发生固体废弃物固体废弃物分类存放，统处理。有毒有害废弃物回收率达到100%。污水污水排放COD监测值符合所在地环保局指定标准。污水排放达标。节能降耗最大限度节约水电能源节约纸张、保护森林资源，复印纸、较好纸张双面打印，非重要、非正式文档用已用过纸的另一面打印。职业安全健康杜绝各种原因引起的死亡事故及重大伤害事故，尽量减少工伤事故。杜绝恶性传染病在施工现场的传播,杜绝中毒事件发生，保证施工人员卫生健康。3、HSE管理组织机构3.1施工负责人是本项目HSE管理第一责任人；HSE经理主管项目部HSE管理工作，负责HSE管理体系的日常工作；3.3项目部HSE监督员负责HSE监督工作；3.4项目负责人、工程技术负责人、质安组组长、HSE监督员必须经过相应的安全培训，并持有本公司认可的安全人员专业岗位证书。3.5施工队、作业班组要设兼职HSE监督员，配合项目部HSE监督员工作4、安全管理措施针对工程施工中通常所要面对的HSE因素（危险源），以及工作危险分析法（JHA）所指出的重要HSE因素（危险源），项目部将制定相应的安全技术措施，加强安全管理，执行国家、行业、地方政府、及本公司有关HSE的规定，强化安全培训提高员工的安全意识。针对本工程的施工特点与施工过程，强调具体工作中必须符合下面的规定：安全标志作业现场按规定设置足够的安全警示标志,安全标志必须醒目，并得到妥善保护。个人防护规定在工作区的每个人都要按规定穿戴防护用品、用具（工作服、安全帽、安全鞋、安全眼镜）。作业时应穿检验合格的安全工作鞋，鞋底应防滑。员工进入施工区必须戴检验合格的安全帽（安全帽必须经过冲击实验和防触电保护实验）。现场安全管理规定施工现场禁止吸烟，禁止携带打火机等易燃易爆危险品。进入施工现场前要关闭手机或其他无线电通讯设备。只允许用于施工的运输工具和设备进入施工现场，不用于施工的交通工具只能停在指定的地点。施工用机动车辆和特种车辆的车况必须良好，符合有关规定。进出装置的机动车，其排气管应安装阻火器，行车过程中，保持安全车速和保车距。5、环境保护管理规定施工作业场所应保持无废料和杂物，所有废料、杂物和垃圾应放置在指定地点。所有暂时不用的设备、材料应当存放起来并保持整洁。及时回收余料、废料，严禁乱堆乱放，施工材料做到工完料尽场地清，保证场地及设施清洁卫生，防止污染，做好环保工作。6、健康卫生管理通过对公司职工的健康卫生管理，防止在工程中各种伤害．疾病的产生和发展，保障职工的身体健康。对全体职工进行卫生保健知识和预防措施的教育，炊事人员应进行专门体检，持“健康合格证”上岗。保证劳动保护用品的配发和穿戴施工人员要注意饮水卫生。不喝被污染的水，在站内取洁净水饮用。7、环境保护作业指导书规范环境保护工作，提高保护环境的能力，使其符合国家、地方政府的要求。了解国家有关环境保护方面的法令、法规及有关规定。了解此项目中环境保护的目标。认识到遵守环境方针与起程序以及符合环境计划要求的重要性。认识到偏离规定的工作程序可能带来的后果。减少、收集和处理废弃物的方法。施工过程中采取的环保措施严格遵守有关环境保护方面的政策和规定。根据施工作业对环境的影响逐项实施环保计划。落实各项规章制度及各级人员环保责任。提供财政资源和人力资源，保证环保工作的实施。开展环境监督和检查。不准在站内乱丢废料、乱倒废油、废液，要集中送到指定地点处理；不准在站内乱倒生活污水，垃圾，应将垃圾废弃物进行集中，送指定地点处理；不向附近河流、湖泊中乱仍废弃物。施工场地环境保护保持施工场地内清洁，不准乱扔废弃物。所有垃圾及生活垃圾都应进行集中处理。厕所可使用站内已有的，并注意消毒，保持清洁、卫生。九、紧急预案1、机械伤害紧急预案：各种机械设备必须按规定配置齐全有效的各种安全保护装置。发生断手（足）、断指（趾）的严重情况时，现场要对伤口包扎止血、止痛、进行半握拳状的功能固定。将断手（足）、断指（趾）用消毒和清洁的敷料包好，切忌将断指（趾）浸入酒精等消毒液中，以防细胞变质。然后将包好的断手（足）、断指（趾）放在无泄露的塑料袋内，扎紧袋口，在袋周围放些冰块，或用冰棍代替（切忌将断手（足）、断指（趾）直接放入冰水中浸泡），速随伤者送医院抢救。2、触电紧急预案触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊慌失措，束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救。脱离电源的基本方法有：将出事附近电源开关闸刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离或者将触电者拨离电源。必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头等）切断电源线。救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者，使之脱离电源。如果触电者由于痉挛手指导线缠绕在身上，救护人先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电流，然后再采取其它办法把电源切断。如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之前，救护人员不得进入断落地点8~10米的范围内，以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后，应迅速将其带至8~10米以外立即开始触电急救。在使触电者脱离电源时应注意的事项：未采取绝缘措施前，救护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服。严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者，救护人不得采用金属或其他绝缘性能差的物体（如潮湿木棒、布带等）作为救护工具。在拉拽触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作，这样对救护人比较安全。当触电者位于高位时，应采取措施预防触电者在脱离电源后，坠地摔伤或摔死（电击二次伤害）。夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后的临时照明问题，以利救护。2.4触电者未失去知觉的救护措施：应让触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或送往医院诊治。触电者已失去知觉但尚有心跳和呼吸的抢救措施：应使其舒适地平卧着，解开衣服以利呼吸，四周不要围人，保持空气流通，冷天应注意保暖，同时立即请医生前来或送医院诊治。若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即施工呼吸及胸外心脏挤压。3、火灾紧急预案施工现场发生火灾可能是由电气火灾和人为火灾电气火灾：当发生电气火灾时，首先要切断电源，使用合适的灭火器材灭火，充油的电气设备灭火时，应采用干燥的黄沙覆盖住火焰，使火熄灭，扑灭电气火灾时，应使用绝缘性好的灭火剂。人为灭火：及时使用预备的灭火器材灭火，及时进行人员疏散，隔离火源与可燃物。突发事件紧急预案4、此程序适用于所有操作岗位员工、现场管理人员一旦发现有人受伤后，立即电话通知救护办公室，由办公室安排车辆进行救护，救护小组马上分派人员迅速呼叫医务人员前来现场。检查伤员的生命体征：检查伤病员呼吸、心跳、脉搏情况。如有呼吸心跳停止，应就地立刻进行心脏按摩和人工呼吸。止血：有创伤出血者，应迅速包扎止血，材料就地取材，可用加压包扎、上止血带或指压止血等。同时尽快送往医院。报警：紧急事故发生时，发现人应立即报警，详细准确报告：出事地点、单位、电话、事态状况及报告人姓名、单位、地址、电话。并派人到主要路口迎接消防车或救护车。火警电话：119；急救中心：120。5、危险源汇总及风险评估记录表危险源可能导致的伤害安全帽1.进入现场不戴安全帽头部受到伤害风险所在区域施工现场安全措施进入现场戴安全帽1.高处作业不系安全带高空坠落伤害2.交叉作业无隔离层砸伤高处作业施工现场高空作业系合格安全带，按规范要求操交叉作业搭设隔离层、隔离网、严禁在下垂直工作面上施工临时!•用电1•线路老化、接头漏电触电伤人2.电缆短路火灾、触电伤亡3.电气元件老化触电伤亡、设备毁坏、短路起火4•漏电保护器不合格触电伤人5.线路超负荷线路着火、损坏设备、火灾6.电工未持证上岗触电伤亡、毁坏设备1.机械开挖设备距离过近设备损坏、人员伤亡2.人员在挖掘机械施工范围内走动碰伤、挤伤3.人员与挖掘机械在同一范围内施工挤伤、碰伤4.人工挖掘时距离过近碰伤5.基坑未放坡基坑坍塌、人员伤亡管沟开挖施工现场施工现场更换电缆、安排电工巡检安排电工对线路巡检，及时处理更换老化元气件采购合格产品，按规定定期做漏电保护:试按临时用电方案配置负荷、选择配电盘电工持证上岗，每次作业不得少于2人《电工安全操作规程》操作两台设备间距保持在10米以上划定施工区域，严禁人员入内严禁机械和人工开挖同时进行人工开挖时两人操作距离在2.5米以上按施工方案和施工要求放坡一序号危险源可能导致的伤害风险所在区域安全措施46.基坑无上下通道摔伤基坑设置上下通道7.坑边.坠物砸伤坑边1米内不得堆土&基坑坍塌掩埋、砸伤、挤伤1.坑边堆土咼度不超过1.5米，坑边1米得停放工机具2.按要求放坡,进行土壁支护9.坑边无防护摔伤坑边设防护栏杆10.基坑夜间无警示灯摔伤夜间防护栏杆上挂红灯11.回填时打夯机漏电触电伤亡经常性检查设备5混凝土、砂浆工程施工现场1.水泥使用过程中的粉尘吸入粉尘戴防尘口罩2•搅拌机电缆老化、漏电触电经常性对设备、电缆检查3.搅拌机维护保养不良人员受伤1•检查传动系统防护罩完；2.离合器和制动灵活可靠；3.检查钢丝绳完好,作好防锈蚀扌4.搅拌机运转时用工具扒料击伤运转时严禁用工具扒料6砌筑作业1.材料拉运时掉落砸伤、压伤放置稳当、轻装轻放2.材料保存时倒塌砸伤、压伤、挤伤放置稳当、码放整齐3.脚手架搭设无防护栏坠落、伤亡见序号5脚手架搭拆4.砌石时脚手架上砖块落下砸伤脚手架上放砖咼度不准超过三层侧砖5.工具、材料掉下砸伤脚手架外侧用密目网封闭注：①D=LxExC②一级：极度危险DM320；二级：高度危险320〉D^160；三级：显著危险160〉D^70；四危险D〈20；D〉250作为重大危险因素.十、工期保证措施1、计划控制科学组织，在技术、经济指标优化可行的基础上，分段流水作业，并在可能的条件下时间连续（安排2班连续作业），以确保工期目标的实现。加强施工进度计划管理工作。施工过程中，根据施工进展情况及现场施工条件的可能变化及时调整网络计划；实行工期节点考核制度，激励职工保工期目标的实现。2、合同控制在工程管理上，严格执行责任承包制度，坚持谁施工，谁负责，以提高工人的保质保期意识，避免不必要的失误发生。3、现场控制严格按照设计图纸、施工技术规范、施工组织设计（或作业设计）及施工工艺规程组织施工，尽可能采用新技术、新工艺，以提高工程进度。严格做好工序质量控制工作，力争一次成优；做好工程产品保护及各专业施工协调配合工作，尽可能地避免返工造成的工期损失。认真抓好施工安全、防火及交通安全管理工作，避免发生有关事故而延误工期。4、施工调度控制施工时应做好机械设备的维护保养工作，提高机械设备的完好率、利用率，充分发挥其效率。及时了解诸如交通、气象等方面的信息，积极取得各有关主管部门、有关协作配合单位的大力支持配合，确保大型机械设备进出场及现场占道施工能连续有序地进行，避免发生各种意外而延误工期。十一、主要技术经济指标1、工期履约率；100%2、质量合格及优良率；一次性验收合格率100%3、安全生产；安全无事故。十二、雨季施工方案伴随着雨季的来临，为了做好雨季施工的组织工作，保证雨季施工的工程质量和施工安全，特制定雨季施工技术措施如下：1、总则进入雨季，应提前做好雨季施工中所需各种材料、设备的储备工作。要根据所承建工程项目的特点，编制有针对性的雨季施工措施，并定期检查执行情况。施工期间，施工调度要及时掌握气象情况，遇有恶劣天气，及时通知项目施工现场负责人员，以便及时采取应急措施。混凝土浇注等更要事先了解天气预报，确保作业安全和保证混凝土质量。工现场道路必须平整、坚实，两侧设置排水设施，纵向坡度不得小于0.3%，主要路面铺设矿渣、砂砾等防滑材料，重要运输路线必须保证循环畅通。1.4.1对不适宜雨季施工的工程要提前或暂安排，土方工程、基础工程、地下构筑物工程工程等雨季不能间断施工的，要调集人力组织快速施工，尽量缩短雨季施工时间。1.4.2根据“晴外、雨内”的原则，雨天尽量缩短室外作业时间，加强劳动力调配，组织合理的工序穿插，利用各种有利条件减少防雨措施的资金消耗，保证工程质量，加快施工进度。现场临时用电线路要保证绝缘性良好，架空设置，电源开关箱要有防雨设施，施工用水管线要进入地下，不得有渗露现象，阀门应有保护措施。配电箱、电缆线接头、箱、电焊机等必须有防雨措施，防止水浸受潮造成漏电或设备事故。所有机械的操作运转，都必须严格遵守相应的安全技术操作规程，雨季施工期间应加强教育和监督检查。工人员要注意防滑、防触电，加强自我保护，确保安全生产。各单项工程施工现场要组织防汛小组，遇有汛情及时、有组织地进行防汛。1.5土方与基础工程1.5.1雨季进行土方与基础工程时，各施工单位要妥善编制切实可行的施工方案、技术质量措施和安全技术措施。1.5.2施工中，取土、运土、铺填、压实等各道工序应连续进行，雨前应及时压完己填土层，并做成一定坡势，以利排除雨水。1.5.3混凝土基础施工时考虑随时准备遮盖挡雨和排出积水，防止雨水浸泡、冲刷、影响质量。1.6模板工程1.6.1各施工现场模板堆施要下设垫木，上部采取防雨措施，周围不得有积水。1.6.2模板支撑处地基应坚实或加好垫板，雨后及时检查支撑是否牢固。1.6.3拆模后，模板要及时修理并涂刷隔离剂。2、雨季期间施工部署原则2.1根据雨季施工特点分轻重缓急，对不适于雨季施工的工程可以拖后或移前。2.2在施工部署上要根据睛、雨、内、外相结合的原则，尽量缩短雨天露天作业时间，缩小雨天露天作业面以及采取集中兵力打歼灭战的方针，尽可能的采取分栋、分段、分部位突击施工的方法。例如将基础工程另快进度，突击抢出地面，避免倒灌和坍方，对已完结构的工程要停到一定部位等。在安排雨季施工时要考虑降雨的影响，要考虑雨季施工的作业面，加快劳动调配，强调合理的工序穿插，善于利用各有利条件，减少防雨措施，加快施工进度，并适当考虑一些机动的施工项目，加强生产调度工作。2.3要将雨季施工准备工作纳入生产计划，考虑一定的劳动力，安排一定的作业时间，搞好雨季施工期间工程材料和雨季施工材料的储备。2.4加强技术管理和安全工作，要认真编制和贯彻雨季施工技术措施和安全措施，要定期组织雨季施工交底和检查，积极督促做好有关工作。3、雨季施工准备工作3.1现场排水3.1.2结合总图利用自然地形确定方向，找出坡度，挖临时排水沟，排水沟应按规定放坡。3.1.3排水管沟如不通往泄水处时，可选择远距建筑物点挖集水池（或集水井），用水泵外调，但对其它建筑不得有影响。3.1.5现场排水应随时保证畅道，可设专人负责，要定期疏通。3.1.7要防止地面排入地室、基础、地沟及室内，应在雨季前将其封死。3.2运输道路的维护。3.2.1做正式道路现场道路的排水应结合施工总平面图布置统一安排，争取先做正式道路，作为施工中运输干线。要保证现场做到道路循环，通畅和防滑。3.2.2做临时道路A路基起拱高度按设计规定，路基两旁要做排水沟，路旁要辗实路基，易受冲刷的部份要采取用石块堆置的办法加固，主要路面可铺焦渣、石灰渣、砾石等渗水防滑材料，经常保持道路畅通无阻。B砂性土区，渗水排水能力强的土质，可不另铺临时路面，重型车辆通行地区可加做路面。C为了使干线上减少泥泞淤滑，凡粘土焦碴路或粘土碎石路与高级路面交接处可修10-15cm长的一段碎石截泥道，将车辆轮胎上的泥土截在该段路上。D道路维护是一项经常而重要的工作，需指定专人负责，特别在路面稍有不平和积水处时应抓紧晴天及时修好。消防道要标帜鲜明，保证畅通。3.3原材料、成品、半成品3.3.1水泥A水泥应按不同品种、标号、出厂日期和厂别分别堆放。雨季更应遵守“先收先发，后收后发”的原则，避免久存的水泥受潮影响活性。B尽量堆放在正式房屋内，要做到绝对不使水泥因雨受潮，雨季前要检查库房，防止渗漏，四周排水，处于低洼地区的库房，要把垛台适当加高，散水泥也要保证不漏不灌。C露天堆垛要砌砖平台，高度不少于50cm，四周设排水沟，垛底铺油毡，用苫布覆盖封好。3.3.2砂石应尽量集中大堆堆置，堆置于地势较高地区，排水要有出路。3.3.3构件及模板的堆放场地要碾压平整坚实，插入，靠放架要检查加固，必要时可打灰土砌地龙墙，要防止因下沉造成倒塌事故。3.3.4要适当储备苫布、塑料布、油毡等防雨材料，排水需用水泵及有关器材。3.4其它准备工作3.4.1现场工棚、仓库、食堂、宿舍等大小型暂设应在雨季整修完毕，要保证不塌、不漏和周围不积水。3.4.2现场机电设备都应有防雨措施。照明线检查有无混线、漏电、线杆有无埋设不牢、腐蚀等情况，要处理及时，保证正常供电。3.4.3加强气象预报工作每日上班后，下班前要及时掌握气象预报情况，便于采取措施，做好防风防雨、防雷防暴工作。3.4.4降水施工及地下连续墙施工期间，应将抽出的地下水及泥浆有组织排放，排放含泥量按有关规定进行，不允许随意排放。3.4.5降水施工及基坑开挖空期间注意观察周围建（构）筑物沉降情况。除以上各条措施需特别注意外，雨季施工所有人员必须严格执行本岗位、本工种操作规程、安全规范以及公司有关规定。根据当地往年雨季雨情和现年度雨情预报，对计划在施工工程要分工程、分部位编制雨季施工方案，做好雨季施工准备。十三、工程竣工验收当全部工程基本完工并在自检全部合格时，项目部可将竣工报告上报业主，同时附上一份在缺陷责任期内以应有速度及时地完成任何未完工作的书面保证，作为要求批复工程交工证书的申请。工程正式验收前，项目部应组织有关人员按设计和施工规范要求和规定对其施工工程进行全面的检查，如有不符合应立即进行整改。对业主组织的预验收提出的问题，要在业主规定的期限内整改完毕。业主确认工程质量符合设计要求和施工验收规范的规定后，由其代表在工程交工验收书上填写验收意见并签名、盖章。工程交接后，所有工程设施移交业主，由业主组织投产运行和管理。