本文档为Word文档，下载即可全文编辑。PAGE\*MERGEFORMAT1岗位职责的定义 在工作岗位上，人们经常说起（岗位职责），那么毕竟（什么是岗位职责），其（岗位职责的定义）是什么呢？下面我们就来看一下的概括，希望能为你解难，欢迎扫瞄。 一、（岗位职责的含义）： 1、岗位：是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和等级内容组成。 2、职责：是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组成。 二、怎样确定岗位及职责： 1、依据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。 2、依据岗位工种确定岗位职务范围。 3、依据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 5、确定各个岗位之间的相互关系； 6、依据岗位的性质明的确现岗位的目标的责任。 三、实行岗位职责管理的作用和意义。 1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置； 2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象； 3、提高内部竞争活力，更好地发觉和使用人才； 4、是组织考核的依据； 5、提高工作效率和工作质量意思； 6、规范操作行为； 7、减少违章行为和违章事故的发生。 四、（制定岗位职责的原则） 首先要让职工自己真正明白岗位的工作性质。岗位工作的压力不是来自他人的压力，而是使此岗位上的作业人员发自内心自觉自愿的产生，从而转变为主动工作的动力,而要推动此岗位职工参与设定岗位目标，并努力激励他实现这个目标。因此此岗位的目标设定、预备施行、施行后的评定工作都必需由此岗位职工担当,让岗位职工熟识到这个岗位中所发生的任何问
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，并由自己着手解决掉，他的上司仅仅只是起关心他的作用,他的岗位工作是为他自己做的，而不是为他上司或者老板做的,这个岗位是他个人呈现力气和人生价值的舞台。在这个岗位上各阶段工作的执行，应当由岗位上的职工主动发挥制造力，靠他自己的自我努力和自我协调的力气去完成。职工必需在本职岗位的工作中主动发挥自我解决、自我推断、独立解决问题的力气，以求工作成果的绩效实现最大化。因此，公司应激励各岗位作业人员除了主动担当自己必需执行的本职工作外，也应主动参加自我决策和对工作完成状况的自我评价。 其次，公司在制定岗位职责时,要考虑尽可能一个岗位包含多项工作内容，以便发挥岗位上的职工由于长期从事单一型工作而被埋没了个人的其他才能。丰富的岗位职责的内容，可以促使一个多面手的职工充分的发挥各种技能，也会收到激励职工主动乐观工作的意愿的效果。 第三，在公司人力资源许可状况下,可在有些岗位职责里设定针对在固定期间内精彩完成既定任务之后，可以获得转换到其他岗位的工作的权利。通过工作岗位转换，丰富了公司职工整体的学问领域和操作技能，同时也营造公司各岗位职工之间和谐融洽的公司文化氛围。
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