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方案
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为了适应**企业新一轮发展的需要，进一步提高员工综合素质，加强企业的凝集力、向心力和创建力，经研究决定，在企业会合展开敬业爱岗活动。一、指导思想以科学发展观为指导，坚持以人为本，牢牢环绕企业发展战略目标，踊跃倡议企业关爱员工、员工热爱企业，教育广大员工敬业爱岗、爱企如家，共同首创企业稳步发展的优秀场面。二、主要目的经过展开本次活动，提高广大员工对企业的忠诚心识，进一步激发全体员工的工作热忱，发挥广大员工的聪慧才华，努力培育一支忠诚企业、敬业爱岗、擅长学习的高素质员工队伍。大力弘扬脚扎实地、用心苦干的精神，坚固建立“在岗就要爱岗，爱岗就要尽责，尽责就要见效”的看法，激发广大员工工作的踊跃性、主动性和创建性，促进各项工作再上新台阶。三、活动时间及活动内容本次活动从7月15日开始，至8月尾结束，分四个阶段进行：第一阶段：学习动员（7月15—25日）以部门为单位组织学习，学习采纳会合学习和自学相联合的形式。学习内容：有关规章
制度
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、岗位工作标准、岗位业务知识等，经过学习，使全体员工清楚什么是敬业爱岗，如何才1v1.0可编写可更正算敬业爱岗，逐渐形成忠诚企业、敬业爱岗的文化理念。第二阶段：查摆整顿（7月26—8月5日）各部门联合自己部门的工作和生产状况及企业发展要求，仔细找出思想作风、组织纪律、操作规程等方面存在的共性和个性问题，解析原由，研究拟定针对性整顿措施。第三阶段：演讲竞赛（8月6日—15日）以组为单位举办敬业爱岗演讲会，要求人人参加。在各组进行演讲竞赛基础上，每个组选送一名选手参加企业演讲竞赛。
演讲稿
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应联合本部门的人和突失事迹，字数字为宜。第四阶段：技术比武（8月16--31日）对一些操作性比较强的岗位，进行技术比武，提高员工的操作技术和技巧，培育技艺精湛的技术骨干队伍。四、活动总结各组对活动获得的见效进行总结，形成书面
报告
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，报领导组办公室。对演讲竞赛和技术比武竞赛进行
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彰。竞赛设一等奖、二等奖、三等奖及优秀奖。五、组织领导成立“敬业爱岗”活动领导组组长：副组长：成员：各组在企业活动领导组的带领下，要把活动摆上议事日2v1.0可编写可更正程，依据本活动方案，合理安排学习时间，合理安排工作、生产，精心组织策划实行，保证本次活动圆满成功。六、活动组区分：3
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