轧钢厂设施动力科副科长2岗位职位说明书职位说明书职位名称基所属单位本情直接上司况职位设施动力科职位副科长（兼编号液压润滑、气动工程师）轧钢厂所属设施动力科部门厂长助理兼设施科长直接部下流体机械工程师、液压班长、水系职位统班长职位设置主要负责厂内流体设施的正常运行目的及管理。工1.在设施厂长（科长）领导下，达成领导交作给的全部任务。职2.依据实质状况拟订流体设施的各项管理责
制度
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。和3.检查落实流体设施的各项
管理制度
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。工4.负责流体设施的正常运行，正确使用，维作护养护。第2页共7页内5.认识流体设施的运行状况，联合生产需容要，作出保护，检修
计划
项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载
。依据依据流体设施的运行状况，联合生产需要，作出保护，检修计划。依据流体设施特色运行状况，展望设施故障状况，取出保护、检修、事故
方案
气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载
。依据检修计划，组织落实检修工作，查收各项检修、保护内容。指导检修，保护工作的进行，保证保护及检修工作的质量。组织做好设施的事故剖析，成立设施档案工作。依据设施的运行状况，联合备件耗费状况和生产周期及价值等作出合理的备件计划。认识备件订货状况和有关部门及各生产单位交流，保证备件实时保质保量供给。做好备件的质量查竣工作，实时认识备件库存状况，保证适当的库存。踊跃找寻过硬的备件生产厂家，保证高质量备件供给。对流体设施有关人员进行技术
培训
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。第3页共7页对设施不可以知足生产需要的部分，提出改良方案，并组织实行并负责技术资料的管理、归档。初始予决算的初审及工作量签证等。实时掌握业内状况，不停采纳和推行新技术，使设施发挥更大效益，并降低成本。做好厂内各部门的协调解配合工作，服务生产。17．负责对部下人员进行查核。18.负责流体设施的成本管理。提案权：提出有关技术改良方案工2.赏罚权、查核权：对直接下级有赏罚和考作核的权益。职3.建议权：对工作中各问题有提出建议改良权的权益。4.个人专电脑、办公桌椅、文件柜、丈量用具。办用计算器公班组共设用备车间共检测仪器用第4页共7页分厂共用企业共用科长：设施运行状况，备件状况，培训汇状况，人员安排工作状况等。报维修班长：做好设施点检、维修、事故内办理班组备件、成本管理、培训及工部督有关记录等。作工导工程师：认识设施状况，作好备件准备关作等工作。系关系生产科：协调解机时间，保护维修，对其提出设施使用，养护要求。协自动化科：协调两科，互相配合搞好设调备工作。第5页共7页同行业内对象：有关的设施管理、技术外面交流工作设施及备件厂家：设施的构造、材质、关系性能等技术交流及合作。学历大学本科专液压机械及有关业专业年纪不限性男别个性庄重、坚决、诚实、扎实、敬业基本有7年以上有关工作经验工作任经验职资工程师以上，拥有较强的液压、润滑、格气、水等有关专业知识工作拥有流系统统故障诊疗及清除能力。技术拥有人员管理能力，拥有机械工程师的基本技术职前本厂的设施状况。第6页共7页培训要求其勤奋，求实，敬业。其余要求第7页共7页
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