高绩效人士的五项管理PPT

null高绩效人士的五项管理 高绩效人士的五项管理 ★激情来自哪里？ ★人怎样才能有激情？ ★激情来自哪里？ ★人怎样才能有激情？null激情的原因是——真我价值 激情的出发点是——自由选择 激情的外在 表 关于同志近三年现实表现材料材料类招标技术评分表图表与交易pdf视力表打印pdf用图表说话 pdf 现是——活出真我 真我价值真我价值参透“因何”，才能迎接“任何”。 ——尼采 懂得因何而活的人，几乎“任何”痛苦都可以经历和忍受。 “因何”就是我们的真我价值。真我价值就是一个人最本真的追求。 自由选择自由选择就是你有权选择自己的真我价值，可以在任何时刻选择自己的心态。 做事情的主动权≠自由选择 自由选择是不受任何条件限制，不被外界左右的，人们在真我价值和心态上完全可以自由选择，可以自由选择成为什么样的人！没有任何外在因素可以剥夺你的这种终极自由，除非意志消亡！ 自由选择活出真我活出真我是没有面具的表达，是人最真实的展现。 习惯演“样板戏”的人，给自己创造了一个模子，每时每刻都以这个模子来框定自己的表现。当外界越来越认可这个模子的时候，模子种的人就被固定得越深，改变的勇气也就越小。 活出真我的人发自内心的开心，没有被压迫感，展现出来的是真实的力量！这就是激情。活出真我创造在等待、寻找之外，我们还可以创造！创造是激情的最高表现形式！ 如果身边还没有一个你心目中满意的领导、员工、爱人、那就把他创造出来。 生活的玫瑰园属于创造者！创造null成功路上的五大障碍： 1、心态消极 2、没有目标 3、浪费时间 4、缺乏学习 5、行动不足null 五项管理 第一项 心态管理—乐观积极 第二项 目标管理—达成目标 第三项 时间管理—提升效率 第四项 学习管理—持续改进 第五项 行动管理—养成习惯null 第一项 心态管理 null人与人之间只有很小的差异， 却导致了结果的成功与失败！null1、心态有两种 ★积极的 ★消极的 成功=心态×能力null2、消极的表现： ①悲观失望、抱怨指责 ②怀疑、悔恨、缺乏信心 ③找借口、找理由、逃避 责任 安全质量包保责任状安全管理目标责任状8安全事故责任追究制幼儿园安全责任状占有损害赔偿请求权 ④做事马虎、工作冷漠 ⑤拖延时间、茫然失措 ⑥自私狭隘、缺乏恒心 ⑦东飘西荡、情绪失控 null3、消极为什么使人失败 ①丧失机会 ②泯灭希望 ③消耗精力 ④限制潜能 null4、成功的八大关键因素 ①认真 ⑤乐观 ②快 ⑥自信 ③坚守承诺 ⑦爱与奉献 ④保证完成任务 ⑧决不找借口null 5、心态管理：积极心态每日评估 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 null 6、每日心态管理null 第二项 目标管理 null1、成功是什么？ ——实现有意义的既定目标 目标是什么？ ——方向、彼岸、目的、梦想null2、目标的重要性 ①产生积极的心态 ②使你看清使命，产生动力 ③使我们有生存的意义和价值 ④使我们以结果为导向 ⑤有助我们分清轻重缓急把握重点null⑥使我们集中精力，把握现在 ⑦能提高激情，有助于评估进展 ⑧使人自我完善，永不停步 ⑨使人产生信心、勇气、胆量 ⑩使你成为一个成功的人null3、目标范围 事业家庭健康学习人际社会休闲财富null4、设定目标的六个步骤 第一步：以终为始 第二步：远、中、近目标 第三步：本年目标 第四步：月目标 第五步：周目标 第六步：日目标null第一步：以终为始 从60岁倒推 假如不会失败null 第二步：远、中、近目标 10年目标、5年、3年目标 职业 规划 污水管网监理规划下载职业规划大学生职业规划个人职业规划职业规划论文 null 第三步：本年目标 上一年末设定本年目标 明确、量化、挑战、期限 方法、措施 null第四步：月目标 年目标分解到每个月 上月30日前设定下月目标 明确、量化、期限 方法、措施 null 第五步：周目标 月分解到每周 上周五前设定下周目标 量化、期限、分优先顺序 null第六步：日目标 将周目标分解到日 头一天晚上设定明日目标 量化、期限、分优先顺序 null5、举例： 某公司渠道部主管 设定工作目标的六个步骤： 第一步：以终为始 第二步：远、中、近 第三步：本年目标 第四步：月目标 第五步：周目标 第六步：日目标null第一步：以终为始（终级目标） null第二步：远、中、近期目标null第三步：本年度目标null第四步：月度目标null1.请看一下你的“月目标” 2.请在本周一前规划填写 3.按目标重要程度规划优先顺序 4.完成一项，在完成时限处打 √本周工作目标第五步：周目标本周工作目标1、请看一下你的“月目标” 2、请在本周一前规划填写 3、按目标重要程度规划优先顺序 4、完成一项，在完成时限打√null第六步：日目标null5、重要建议 每日总结改进 每周总结改进 每月总结改进 null每日总结改进null②每周总结改进null③每月总结改进null 第三项 时间管理 null1、时间是什么？ ①生命 ②财富 ③资源 ④资本null2、你的时间价值12345年收入 （万元）254254年工作时间 （天）2542542548878.748118.1139.3788157.48196.85日工作时间 （小时）每天价值 （元）4.929.8414.7619.6924.61每小时价值(元)0.0820.160.250.330.41每分钟价值 (元)null3、浪费时间的10大原因 ①没有目标 ②缺乏规划 ③抓不住重点 ④简单问题复杂化 ⑤不会拒绝请求 ⑥不懂授权 ⑦找东西 ⑧拖延 ⑨有头无尾 ⑩缺乏条理整洁null4、行动日志管理时间的10大方法 预先规划 年 月 周 日 null②记录时间 null③要事第一 A B C法则A最重要 自己做 B重要 压缩做 C次重要 不做null如何判断A事项? ①价值最大 ②没有机会 ③不能替代最佳方法 首先保证大块时间做A类事项 优先完成再依次类推null④任务清单 ——记录“谁”做，责任、期限 ⑤检查追踪 ——对照承诺，准时完成 ⑥杜绝拖延 ——凡事设定期限、追根究底null⑦条理整洁 能做→马上做 待做→记录日志 保留→分门别类⑧日清日新 ——做到打勾 ——没做到打圈 ——总结成果 null 第四项 学习管理null1、不学习，必灭亡 ①一切失败，兼因无知 ②知识过期，思想僵化 ③没有终身岗位，缺少保障 ④变化太快，未来无法预测null2、学习的目的 ①增加价值 ②创造价值null3、行动日志中的学习管理 ——记录比记忆更重要 在工作中学习 填写“今日学习” 在反省中学习 在总结中学习 填写“今日反省” 填写“改进方法”123null4、最新学习模式 知识 学 习 实践 学 反省、改进 习 再实践 再改进能力null 第五项 行动管理null 1、人为什么不行动 ①失败不够 ②缺乏目标 null2、行动的根源 ①逃避痛苦 ②追求快乐趋利避害null3、为什么要使用 《五项管理-行动日志》 1 2345我要积极 乐观、 避免痛苦 悲观。设定目标 并达成 目标。时间管理 创造更高 绩效。学习、改 进、提升。马上行动 才能成功 快乐、富足 健康。null4、怎么落地 ①培训引导 ② 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 推行 ——两会+3每3对照 ③监督检查 ——部门经理每天检查 ——人力资源部每周检查 ——团队处罚 ——形成企业文化，养成习惯nullnullnullKeep Your Eyes In The Sky, Keep Your Feet On The Ground！ 心在远方，路在脚下！null谢谢