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《管理的真相——TBC商业掌控秘笈》管理思想

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《管理的真相——TBC商业掌控秘笈》管理思想《管理的艺术——TBC员工驱动策略》管理思想 《管理的真相——TBC商业掌控秘笈》管理思想 作者:李泽尧 HYPERLINK "http://photo.blog.sina.com.cn/showpic.html" \l "blogid=5d1d06270102eip3&url=http://album.sina.com.cn/pic/001HILdlgy6EQ7ctv3J5b" \t "_blank" 弱者苟且偷安、回避真相;强盗阴谋诡计、隐藏真相;强者勇于探索、直面真相。存在即真相、只在知与不知。本书内容不代表...

《管理的真相——TBC商业掌控秘笈》管理思想
《管理的艺术——TBC员工驱动策略》管理思想 《管理的真相——TBC商业掌控秘笈》管理思想 作者:李泽尧 HYPERLINK "http://photo.blog.sina.com.cn/showpic.html" \l "blogid=5d1d06270102eip3&url=http://album.sina.com.cn/pic/001HILdlgy6EQ7ctv3J5b" \t "_blank" 弱者苟且偷安、回避真相;强盗阴谋诡计、隐藏真相;强者勇于探索、直面真相。存在即真相、只在知与不知。本书内容不代表作者提倡某种“价值观”、不是一种“应然”;而是一种“客观存在”、一种“然”。存在即真相,请阅读《管理的真相》—— 亿万富翁遗嘱写不好,惹来杀身之祸,人性险恶可见一斑。“好人”不需要你管,对于好人你只需把事管好就行;所以“管人管小人”。带人——管人管小人、发掘人性光辉,请阅读其中《人性的真相》; 组织以利益为纽带。管理好分配是组织管理的第一重点。李氏乘法原理让组织成为钢铁团队。与利益相违背的所谓“信仰”,涉嫌邪教;骗得了一时骗不了长久,对现代人,感情管理实乃浮云。带队——利益捆绑、铸钢铁长城,请阅读其中《组织的真相》; “做了几十年的管理,听了老师的课才发现,自己只是一个工头而已!!”宁波一位高管在香港财经学院MBA班课堂上,当着全班同学对泽尧如此说道!其实,这不是第一回,也一定不是最后一回!创业——创造价值、基业长青,请阅读其中《企业的真相》。 管理者是美好世界的缔造者,而非享用者,所以必须要知道真相、懂得真相。而回避真相,则无异于掩耳盗铃、自欺欺人。做得说不得,管理者要直面真相。 本书《管理的真相》系【商之道:TBC商业掌控秘笈】,深入浅出解析“人性的真相”、“团队的真相”、及“企业的真相”。为总裁班教程、老板必修课。 总裁特训营:《TBC企业利润倍增 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 》 TBC简介:李泽尧老师首创的《TBC企业利润倍增计划——中国式绩效管理模式》,是“一个集总裁特训营管理课程、企业驱动体系和企业运行体系、以及企业管理咨询项目体系为一体的管理模式”。从员工效率提升10-15%开始,组织效率提高30-50%,然后实现企业利润成倍增长。吸纳泰勒科学管理、德鲁克目标管理等 方法 快递客服问题件处理详细方法山木方法pdf计算方法pdf华与华方法下载八字理论方法下载 和技术,倡导责任管理,使企业获得综合性、系统性的改进,进而执行力大幅提升、见效快,尤其适合具有行业高速成长性、竞争激烈、逆水行舟环境下的成长型中小民营企业。 1、利润翻番不是梦!! 照相的例子:一个家族,一家公司,要照一张大合影。你告诉我,需要多长时间?有经验的知道,半小时不一定够。但是,10分钟却也“可能”。请问:5分钟行不?2分钟行不?就那么“咔擦”一下,为何要那么长时间?结论是:各行其是,没有标准,效率低下。而整合、标准、致行动,则效率大大提升。 开过酒楼的人知道:一个月营业额25万,可能一分钱都不赚!而营业额30万,则可以有3万块利润,要是销售额35万,利润就有6万,也就翻番了!那么请问:销售额从30万提高到40万,利润岂不是翻了3倍!结论:组织效率提高20-30%的时候,企业利润就翻番了!! 2、TBC体系学习收益 1、学会适合中国企业的中国式绩效考核实际运作全套方法 2、掌握TBC企业驱动体系,强化企业驱动体系、提高执行力 3、员工效率提升10-15%,组织业绩提升30-50%,利润实现倍增 4、课前调研,带着问题来学习、拿回去即可以运用 3、TBC学习形式 1、三天两夜特训营:小班授课、每公司总经理或总裁带队3-5名中高层参加,不但课堂上学会利润倍增的系统解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 和行动计划,并能通过来学习的团队带回去按照行动秘笈运用、推行。 2、操作手册+学员互助推行+咨询辅导+专家团跟踪辅导:参训企业互助推行、共同进步、专家团跟踪辅导、共同寻找问题解决方法。咨询项目辅导——企业自行推行有困难、必要时引入咨询项目 4、《TBC企业利润倍增计划》课程大纲 一、企业利润倍增计划——利润倍增不是梦; 二、目标分解体系:从德鲁克目标管理到李泽尧责任管理 三、技术支持系统:工作节点改进空间(员工工效提升10-15%) 四、结构改进系统:流程系统改进空间(组织业绩增长30-50%) 五、员工动力系统:中国式绩效管理模式与员工自动自发 六、管理驱动系统:TBC业务驱动与绩效改进体系;七、企业基础建设:TBC管理运行体系 八、利润倍增计划导入;九、小组演练;十、操作手册:(仅对特训营学员提供) 十一、《TBC利润倍增行动秘笈》,380页,即:TBC利润倍增计划——中国式绩效管理模式操作手册 5、收费标准:每位学员三天两夜,13800 6、讲师简介: 李泽尧,中国著名实战管理专家,清华大学、华中科技大学、中国人民大学商学院、西南财经大学会计学院、香港财经学院、北京大学民营经济学院、浙江大学继教学院、中山大学等高校总裁班、原广州亚加达mini MBA教育中心负责人、管理系教授。五年大学授课经验,十年企业高管成功管理经验。曾全权主导推动实施某大型外资企业电脑化系统:独立完成系统规划、流程设计,组织并参与相关电脑程序的编写,独立撰写系统操作手册。深圳、北京、上海、广州多家管理顾问公司的首席顾问和特邀高级培训导师、多家企业的首席顾问、常年管理顾问。已出版发行包括《有效管理十八项技能》、《制度改变结果——中国式绩效考核与实施方略》在内的著作及光碟20余部。 7、TBC企业利润倍增计划适合的企业:成长型企业 企业有三种:A类20%:团队素质高,公司效率已达到80%以上;B类40%:老总素质不错,但团队效率打折,公司效率50—80%之间;C类40%:老总无主见、企业管理混乱、效率在50-60%以下。A类公司导入容易,但改进空间小;C类公司虽有很大改进空间,但会遇到瓶颈。B类公司导入本系统最为有效,整体业绩实现30—50%增长一点不奇怪。 8、联络方式: 李泽尧授课风采(视频):http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270102eez8.html 李泽尧演讲掠影(照片):http://photo.blog.sina.com.cn/category/u/1562183207/s/537006 更多李泽尧讲课照片:http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270102e90v.html A、推荐阅读★—— 1、[转载]玩耍是人类最大的共同语言… 2、[转载]中国潜规则大全(明白了,你就是老狐狸了… 3、成大事必备9种能力、9种手段、9种… 4、少儿勿入,成人请进(人生哲理,转… 5、★女人为什么喜欢猪八戒?暨… 6、李泽尧:看美女会消耗一个人的能量吗?… 7、[转载]男人不可滥吃伟哥:为什么央… 8、【视频:WBS—管理者必修】(西南财大总裁班《中国… http://v.youku.com/v_show/id_XNjE4NjQ0Nzc2.html 9、管理者必读:TBC企业利润倍增计划——企业问题整体解决方案(第二版)… 10、《百万年薪做讲师》案例参考:【视频:李泽尧课堂互动】 http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270102eigh.html B、看视频学管理,值得搜藏—— 0、李泽尧演讲-授课风采(视频):http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270102eez8.html 0、李泽尧演讲-授课掠影(照片): http://photo.blog.sina.com.cn/category/u/1562183207/s/537006 0、更多李泽尧讲课照片:http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270102e90v.html 1、李泽尧工作室发布视频:http://i.youku.com/u/UNTU3ODY0MTEy 2、李泽尧讲课视频——1:http://i.56.com/mary0088/videos.html 3、李泽尧讲课视频——2:http://you.video.sina.com.cn/m/1562183207 4、李氏企业咨询:http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270102e98r.html 5、李泽尧高点击率文章:看看别人读什么文章?…http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270102e2x1.html C、李泽尧老师管理培训课程分享 1、调侃性演讲视频“亿万富翁的遗嘱公式设计”: http://video.sina.com.cn/v/b/68540893-1562183207.html 2、调侃性演讲视频“1000万保险要不要买?” 李泽尧-中国移动大讲堂-《中国式制度管理》-1 3、李泽尧课程资料下载:“西部管理前沿”QQ群:39423022 4、郑永年(新加坡):社会信任的解体及其结果 5、“管理问题可否精确求解”的案例-答案2 6、职业经理人的108项管理信条 7、《创造力》摘抄:中国式情商——投入与跳出三种境界-1 8、作女人不作“憨妹子”,作干部不作“憨经理” 9、怪论中的哲理:人的主观能动性—把黑说成白 10、李泽尧老师讲课视频:http://mary0088.56.com 11、PPT下载、音频资料下载及视频试听地址一览 12、李泽尧的博客:企管与人性:http://blog.sina.com.cn/lizeyao2003 13、中国总裁培训网-李泽尧老师讲课视频:学习的意义 地址:http://blog.chinaceot.com/blog-htm-do-showone-uid-1005046-type-vod-itemid-1937.html 14、中国总裁培训网-李泽尧老师讲课视频:有效管理的八大要点 地址:http://blog.chinaceot.com/blog-htm-do-showone-uid-1005046-type-vod-itemid-1936.html 李泽尧-南海演讲-无商标-合作者编辑使用版 李泽尧上海演讲-中国式绩效考核1 李泽尧:一个人能力提升的十二个要… D、今日专家推荐:李泽尧老师 0、深圳正中集团-李泽尧语录分类-98条: http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270102eex5.html 1、李泽尧语录-名言录、李泽尧感悟、李泽尧管理 心得 信息技术培训心得 下载关于七一讲话心得体会关于国企改革心得体会关于使用希沃白板的心得体会国培计划培训心得体会 : http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270102dvkv.html 2、李泽尧精品推荐 :http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d062701017id9.html 3、泽尧老师常年送书:把书送给爱读书… http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d062701017mjr.html 4、合作者参考 :http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270100m8bk.html 5、泽尧老师资料中心:http://iask.sina.com.cn/u/1562183207/ish 6、李泽尧讲课视频, http://i.56.com/mary0088/videos.html,更多请百度搜索“李泽尧视频”。 7、李泽尧的播客:http://you.video.sina.com.cn/m/1562183207。 8、欢迎参加泽尧管理著作学习群:33766751,或西部管理前沿①群:33478142 4、李氏企业咨询:http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270102e98r.html 9、李泽尧讲课照片: http://blog.sina.com.cn/s/blog_5d1d06270102e90v.html 欲知《TBC企业利润倍增计划》更多,请见: 1、“TBC利润倍增计划”适合的企业对象… 2、利润倍增行动秘笈、利润倍增行动指… 3、《TBC企业利润倍增计划——中国式绩… 4、李泽尧:TBC企业驱动体系——图标、… 5、TBC企业总裁驱动模式:让员工像… 6、《TBC:教练型总裁目标管控方法与… 7、★李泽尧:《TBC企业驱动体系… 8、TBC是什么意思——绝对精品、最新发… 9、TBC企业驱动模式:让员工像老板一… 10、李泽尧:“TBC:点燃员工内在的发动… 11、李泽尧:“TBC:点燃员工内在的发动… 12、李泽尧:最新研发产品“TBC企业驱动… 13、企业咨询-合作需求,请点击:李氏企业咨询:管理顾问聘任 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 1、TBC企业利润倍增计划——中国式绩效管理模式-录音下载 2、TBC企业利润倍增计划——中国式绩效管理模式(1207版) 3、企业三种类型:“TBC利润倍增计划”适合的企业对象 4、TBC利润倍增计划——中国式绩效管理模式 5、企业咨询-合作需求,请点击:李氏企业咨询:管理顾问聘任协议 化繁为简,百度一下“李泽尧万岁”,就什么都找到了!!
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