2014年度人事行政工作
计划
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2014年度人事行政
工作计划
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行政人事部是企业文化建设的重要部门，也是承上启下、联系左右的中心枢纽。 在2014年工作重点是完善《员工手册》陆续推行考勤制度、人事
管理制度
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以及公司正在执行而没有文字说明的制度，使员工进一步明确工作中的奖惩准则和行为规范。 1企业文化和团队建设 企业文化具有两种约束力，一种是硬的—制度、一种是软的—文化生活。 1、制度管理 根据原有制度完善《考勤制度》、《员工离职管理规定》、《劳动
合同
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管理规定》、《印章及企业法人营业执照使用管理规定》、《公用车辆管理规定》《出差管理规定》、《固定资产及低值易耗品的采买及报废规定》。随时发现问
题
快递公司问题件快递公司问题件货款处理关于圆的周长面积重点题型关于解方程组的题及答案关于南海问题
随时制定制度 责任人：000 2、员工福利 充分考虑员工福利，培养员工的主人翁精神。薪酬是动态中不断变化的，而员工的福利则是企业对雇员的长期承诺，也是企业更具吸引力的必备条件。 具体活动拟有： 1.按月发放生日礼物及蛋糕劵 2.4月份组织一次体育竞技比赛，提高企业凝聚力，活跃企业气氛。 3.7月份组织一次优秀员工旅游 4.重要节日活动及福利发放，中秋节、春节、店庆...... 责任人：000 3、员工生活环境 对宿舍、食堂的卫生进行检查，对违纪行为照章处罚。 尽量了解员工的饮食喜好，菜品尽量多样化，保证饭菜质量，同时加强成本控制，让员工吃上实惠满意的饭菜，严把卫生关。 对公司的装修就使用设备有问题及时发现及时修缮。 责任人： 000 二、规范管理、加强行政服务 1资料的整理：严格规范和执行下发文件，对资料文件进行分类存档做好收发记录 2办公用品的采购和使用 采购依据《采购办公用品及固定资产流程》；耐用品如订书机、计算器等依以旧换新的原则领用。 人事及行政工作是一个繁杂的工作体系，我刚迈出第一步，下一步必须加强企业战略决策和人事行政工作的执行力度，在工作中不断学习，不断增强自身修养，圆满完成人事和行政工作。
浙公网安备 33021202002483