科技公司培训计划课件

科技公司培训计划课件L/O/G/OHHT鸿合科技培训计划L/O/G/O培训的目的1.传递公司文化和企业价值观2.沟通公司新的战略目标3.协助新项目推广、解决眼前问题4.提高员工岗位工作技能5.推广新的观念、知识和技能6.个人职业生涯发展培训细节1培训讲师某XX2培训对象主管级3培训地点车间办公室L/O/G/O培训内容及效果知识、技能和态度培训。有利于增进人才的专业能力，补偿专业知识企业文化培训。有利于强化组织的核心能力创新思维，如何激发创意，有利于企业培育创新型人才，有利于企业新发展。团队合作培训。有利于组织协调运作。品质培...

L/O/G/OHHT鸿合科技培训计划L/O/G/O培训的目的1.传递公司文化和企业价值观2.沟通公司新的战略目标3.协助新项目推广、解决眼前问题4.提高员工岗位工作技能5.推广新的观念、知识和技能6.个人职业生涯发展培训细节1培训讲师某XX2培训对象主管级3培训地点车间办公室L/O/G/O培训内容及效果知识、技能和态度培训。有利于增进人才的专业能力，补偿专业知识企业文化培训。有利于强化组织的核心能力创新思维，如何激发创意，有利于企业培育创新型人才，有利于企业新发展。团队合作培训。有利于组织协调运作。品质培训。提高产品品质，诚信经营。工作安全培训。降低工伤发生率，安全生产。L/O/G/OL/O/G/O培训方法开设课程，每周三节，为期12周的自愿培训课程。现场教授培训。提交接受培训的总结报告，3周一次。考核和奖励考核方法1.笔试考核（通过试卷测试，达到部分的考核目的，一共考核3次，取平均分。）2.演讲（现场演讲培训总结，由现场评分员打分，去平均数）3.考核总结电子版（使用word制作考核总结）注：以上得分分别占总分25%、45%和30%。奖励机制1.不及格需再培训2.60~70进行培训证明颁发3.71~80分奖励500元/人次颁发培训优秀证明4.81~90分奖励1000元/人次并颁发培训优秀证明5.91及91以上奖励1500元/人次并颁发培训优秀证明培训总结局限的提高了管理的理论知识。处理问题的有了更科学的方式。系统的学习了先进科学的管理方式。但是知识补充不足，不能完全解决问题。管理的问题千差万别，不是培训可以解决一切，所以要灵活的运用知识，解决现有的问题，培训多多益善，重要是学会运用。L/O/G/OThankYou!

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