汇率风险案例分析汇率风险案例分析汇率风险案例分析汇率风险案例分析来自上海的A公司08年5月经过中国制造网接到的法国客户订单金额高达45万人民币,用欧元结算。因美元在5月份波动较大,而且好多机构都鼓励公司改用欧元结算,当时欧元的汇率还在11.5、11.6左右。但是,到10月份结汇的时候,欧元骤跌,一下跌到8.6,汇率改动让A公司受损不少。原因:公司为了将来进行外汇交易而将本国钱币与外币进行兑换,由于将来进行交易时所合用的汇率没有确定,因而存在风险。这是一般公司以外币计价进行贸易交易及非贸易交易时产生的风险,因此也称为“交易结算风险”。总而言之,即为错误地使用计价结算钱币而产生的汇率风险。对策国际外汇市场复杂多变,这将给公司汇率风险管理带来更大的挑战。要防止汇兑损失,需要各个方面的共同努力。为加强汇率风险管理,应从以下方面着手:第一,增强汇率风险管理技术。公司能够培养和引进懂专业、懂技术、懂工具的财务人员,加大相关信息的投入,使之能够在外部咨询的基础上对汇率做出独立的判断,能够辨别风险点并运用相关工具管理风险。第二,不以过后盈亏论英雄。汇率风险管理无外乎采取举措躲避、转移、分别风险,在防备受损的同时也出让了赢利的可能性,把未来的不确定性变成确定性结果,因此过后的盈亏不是评论汇率风险管理的MATCH_
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_1717219752603_0。第三,考虑将汇率风险归入成本控制。既然汇率的波动现在已经比较频繁了,那不如干脆在核算成本的时候就留有余地,因为在一定的周期内汇率的波动仍是有一定的范围的,一般在3%--5%之间,报价时就考虑进去这个区间。第四,考虑出入口对冲的方式。关于出入口公司既能够从事出口业务也能够从事入口业务,那么就能够利用自己既是买者的身份又是卖者的身份来平衡汇率波动造成的价钱差别。第五,考虑使用人民币计价结算。用人民币计价结算能够起到与汇率风险基本隔断的效果,公司要实时认识相关改革和政策的动向,在政策允许的范围内考虑使用人民币。