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试论新时期建筑施工企业政工管理方式的创新策略

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试论新时期建筑施工企业政工管理方式的创新策略  试论新时期建筑施工企业政工管理方式的创新策略  摘 要:在新时代背景下,建筑施工企业要充分利用社会经济发展机会,积极推进企业政策管理改造革新,将公司治理与公司管理紧密结合起来,促进公司员工的团结,不断提高员工的思想道德素养,进一步帮助公司管理层解决经营过程中可能出现的各种情况,从而推动企业的可持续发展。笔者结合多年工作经验,深入分析新时代背景下建筑施工企业政工管理方式的创新,希望可以给相关专业人员提供借鉴与参考,推动建筑施工企业的可持续发展,满足人们对美好建筑条件的向往。Keys:建筑施工企业;政工管理;创新策...

试论新时期建筑施工企业政工管理方式的创新策略
  试论新时期建筑施工企业政工管理方式的创新策略  摘 要:在新时代背景下,建筑施工企业要充分利用社会经济发展机会,积极推进企业政策管理改造革新,将公司治理与公司管理紧密结合起来,促进公司员工的团结,不断提高员工的思想道德素养,进一步帮助公司管理层解决经营过程中可能出现的各种情况,从而推动企业的可持续发展。笔者结合多年工作经验,深入分析新时代背景下建筑施工企业政工管理方式的创新,希望可以给相关专业人员提供借鉴与参考,推动建筑施工企业的可持续发展,满足人们对美好建筑条件的向往。Keys:建筑施工企业;政工管理;创新策略前言为了保证改革和科学发展观的有效实施,建筑施工企业都要跟上社会发展的步伐,推进企业的政治工作开展水平。在新时代背景下,市场经济体制的变化为建筑施工企业的运行创造了大量机会,但同时企业面临的市场竞争压力也在不断加剧,要怎样在严峻的市场竞争中努力的生存下来逐渐成为一项具有重要意义的研究课题。基于此,为了适应不断变化的市场需求,现代建筑施工企业必须进行深层次的 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 革新,加强企业的经济实力。把政治工作作为企业管理的第一任务,严格遵循绿色发展理念的标准,为企业的运行发展创造条件,从而不断加强切的经济效益。思想政治工作是增强建筑施工企业员工思想政治意识的必由之路,但由于建筑施工企业的特殊性,思想政治工作很少涉及到企业的实际管理过程。这就要求我们应当结合实际制定出针对施工企业的工作模式,进一步实现企业政治工作管理方面的纵向发展,从而进一步提高员工的思想素质,通过有效的工作方法,不断发挥企业政治工作管理的作用,从而增强建筑施工企业的凝聚力,为企业的全面发展创造有利条件。1建筑施工企业政工管理方式创新的重要意义1.1有利于引导建筑施工企业职工对企业发展理念的认同在建筑施工企业的实际发展过程中,同时,一个企业的发展观也能够全面的展示该企业的企业文化,这也代表着该企业的实际凝聚力。每个企业的员工都需要认清企业文化,才能毫无保留地发挥自己的能力,从而严格要求自己,热爱建筑施工事业,以正确的价值观对待日常生产。但现阶段企业对职工的思想教育相对缺乏,职工与企业发展存在差距,管理层没有过多地对职工进行思想政治教育和文化教育,使职工的思想政治工作流于形式,对于职工与他们接受和认可企业发展理念的差异缺乏一定的评价。企业在发展过程中也是在为员工谋取更多的利益,与此同时,在实际的政治工作管理中应当适时的开展相关教育工作,切实结合企业实际发展理念,弘扬企业文化,帮助员工树立正确的责任意识和价值观,让他们自觉运用一切人才,培养无私奉献的精神,增强企业内部凝聚力,营造更加和谐的氛围,企业才能快速发展。1.2有利于培养职工正确的价值观,实现与企业共同发展政治工作管理能过引导人们树立正确的价值观,从而全面提高员工对工作的可靠性和稳定性,因此在企业进行相关的政治工作管理教育能够全面提高员工自我认识和对与企业共同进步的思想素质,从而全面提高思想水平,更加热爱自己的工作岗位,全面提升自身价值,从而为企业创造更多价值,这也能推动企业实现合作共赢,自我完善,价值得以实现,企业也得以快速发展,这是思想政治工作的目的和意义。1.3有利于不断提升企业的管理水平在日常管理工作中,必须做好对于政治工作管理的教育方面,并且引导职工进行深刻的自我教育,全面提高思想政治相关工作意识和观念,进一步提升员工工作责任感,这能够从根本上解决企业生产经营过程中的相对较弱的环节。这项工作的目的主要是进一步帮助企业员工在思想和行为上更加认同企业文化,做到与企业发展产生共鸣,推动员工的生产积极性。面对激烈的市场竞争,施工企业只有做好政治工作管理,才能自上而下团结一致,职工以高度的积极性从事工作,全面实现企业管理创新、制度创新、机制创新和完善,从而使这两者的融合注入新能源,推动企业早日实现快速发展。2新时期建筑施工企业政工管理工作存在的问题2.1政工人员素质普遍偏低就目前的形势来看,大部分施工企业都没有意识到政治工作的重要程度,所以在大多时候对员工的要求没有那么地严格,这就导致大部分的政治工作管理人员的素质都存在着一些需要提高的地方。具体来说,政治管理人员素质不高主要体现在以下几个方面:首先,施工企业对政治工作管理缺乏对行政管理的认识,显然与行政管理专业人员的专业水平存在一定差距,有些政治工作一个管理一个岗位同时做很多工作,这样的安排不仅增加了工作人员的工作压力,同时也会影响工作效率。二是施工企业政治工作者不能随着科技的发展而进步,业务水平普遍较低,企业没有意识到政治工作者 培训 焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程 ppt 下载特设培训下载班长管理培训下载培训时间表下载 的重要性,因此施工企业的管理质量和业务水平总体上都比较低。2.2企业对政工管理的重视度不够当前社会经济发展每天都在不断创新,一些大型企业的竞争不断增大,在这样的形势下,一些建筑企业为了发展,都更加重视经济效益,往往忽视了政治工作在企业发展过程中的作用,于是这些企业们在自身不断的发展过程中,逐渐形成了国家建筑企业过于重视企业政治工作,而地方建筑企业管理者却忽视政治工作的悖论,这样的形势所导致的企业发展前景是极为不好的。虽然目前很多施工企业会定期召开思想政治工作教育会议,聘请一些专业的思想政治工作人员来讲课,但大多数情况下也是响应国家号召进行的,对企业职工思想的提高影响很小,很难将其与经济效益联系起来。特别是当前,随着全球经济一体化的快速发展,许多大型建筑集团开始关注国际市场。由于对政治工作管理重视不够,经常出现一些问题,严重影响了企业管理的平衡。2.3企业的政工管理制度不完善随着我们国家社会经济的不断发展,我们可以相对科学合理的制定一些相关制度,从而可以为企业的发展提供保障。长期以来,建筑行业的思想政治工作受到传统观念的影响,思想政治工作管理体制建设存在诸多问题。以许多建筑企业为例,行政管理体制十分落后,已经不能满足社会经济快速发展的需要,行政管理的内容随着时代的发展有了明显的变化,在这种情况下发生了很大的变化,如果以前总是沿用传统的管理方法,必然会阻碍企业的发展;对于建筑施工企业来说,行政管理在其中起着很强的指导作用,但由于缺乏重视,职工企业领导行政管理经验广泛,业务水平低等因素的影响,行政管理的方向不明确,因此,许多行政管理工作的顺利进行是非常困难的。3新时代背景下建筑施工企业政工管理方式的创新策略3.1创新政工管理队伍就目前经济全球化和科技信息高速发展的现代社会,人才是企业竞争的核心。企业要实现发展目标,应当充分结合实际发展需要,不断完善思想政治工作管理队伍。第一,应当建立健全更加完善的用人机制,减少出现不合格人才进入施工企业的现象。第二,应当建立完善的 绩效考核 绩效考核与薪酬下载绩效考核与薪酬下载绩效考核与薪酬下载华为绩效考核体系文件下载华为绩效考核体系文件下载 机制,对于大部分的企业来说,绩效考核能够进一步提升员工积极完成工作的重要措施之一,不仅能够推动员工认真完成自己的工作,同时还能对广大职工的工作进行相应的检测;最后,应当切实设立合适的奖惩机制。奖惩机制建立后,可以为政管人员之间的相互监督和成长提供保障,最终促进企业的快速发展。3.2创新政工管理理念在当今社会,建筑企业应当更加看重经营理念之间的竞争,清晰的认识到企业间竞争核心不仅仅是经济实力之间的竞争。现代社会的快速发展从根本上要求企业全面开展人才、经济、文化之间的竞争。因此,政治工作管理工作也要从根本上改变广大职工的思想政治意识,在企业中营造和谐的文化氛围,这是提升建筑企业核心竞争力的关键。同时,企业要不断加强政治工作的重要性,领导要积极认识政治工作的重要性,认识到这项工作对企业发展能起到至关重要的作用,从而集中精力推进政治工作管理。最后,为了结合当前市场快速发展的需要,施工企业要积极转移工作重心,充分重视加强政治工作管理,注重与经济建设的协调。3.3创新管理方法与方式随着市场体制的不断发展,更加科学的管理机制也随之诞生,管理创新最重要的就是管理内容的创新,建设行政管理创新,企业必须考虑自身的特点,尤其是铁路,公路桥梁 工程 路基工程安全技术交底工程项目施工成本控制工程量增项单年度零星工程技术标正投影法基本原理 ,由于工程建设难度大,这就要求在实际的管理工作和企业自身的发展中,坚持结合实际的原则来对待和解决相关问题,努力让广大员工充分发挥主人翁精神,引导他们积极参与企业政治工作管理。此外,企业政治管理方式的创新还应塑造良好的企业文化环境,要求全体员工参与,帮助职工树立责任感,推动员工整体素质的全面提高,进一步提升团队的凝聚力和向心力,促进企业文化建设发展。3.4创新培训方式企业管理者的职业态度影响着企业政治治理标准和质量的重要条件,但是企业政治工程管理业务对管理者的职业素质有更高的条件要求。因此,公司应加强对管理层级人员的教育和培养,提高他们的思想意识,同时要求公司管理人员以积极的态度进行公司的政治工程管理业务。例如,公司应该改进组织管理领导人员学习政治工作者的专业理论技术,加强管理人员的组织水平和综合素质;通过呼吁公司员工认识政治工作者管理的必要性,引导工作人员建立正确的人生观和价值观。此外,在公司运营的过程中,公司员工应根据自身实际情况组织开展政治工作活动。只有当员工切身体会到政治工作的快乐时,他们才能在参与活动的过程中积极表达自己真正的内心想法。结语综上所述,伴随着社会的快速发展,对建筑施工企业的要求也越来越高,企业要想实现长期可持续发展,不但要认识到政治工作管理的必要性,而且还要与时俱进。要定时进行管理模式改造和革新,促进公司政治工作管理质量的有效提高。因此,建筑施工企业高层领导有必要认真剖析政治工作管理中存在的问题。在提高员工综合素养和思想道德的基础上,确定科学有效的对策,建立完整的政治工作管理政策,确保公司的长期可持续发展。Reference[1]焦海华.新时代企业政工管理创新的现实困境及突破路径[J].企业科技与发展,2020(11):160-162.[2]芦海英.新时期企业政工工作面临的挑战及解决 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 [J].采写编,2021(07):96-97.[3]贾镜琳.从激励角度看目标管理理论在企业政工干部管理中的运用[J].人才资源开发,2021(21):95-96.[4]王建斌.天津市国资系统企业政工人员现状及管理对策研究[D].天津大学,2012. -全文完-
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