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企业物流课程设计实习报告

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企业物流课程设计实习报告 课程设计报告书 课程名称:        采购与供应管理               题    目:       《物料计划编制》课程设计            (院) 系:           应用技术学院                  专 业:         班级:           学号:         学生姓名:                                               指导老师:                                   ...

企业物流课程设计实习报告
课程设计 报告 软件系统测试报告下载sgs报告如何下载关于路面塌陷情况报告535n,sgs报告怎么下载竣工报告下载 书 课程名称:        采购与供应管理               题    目:       《物料 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 编制》课程设计            (院) 系:           应用技术学院                  专 业:         班级:           学号:         学生姓名:                                               指导老师:                                           完成日期:                                          目      录 前言                                                            - 2 - 一.设计任务                                                      - 3 - (一)课程设计目的                                            - 3 - (二)企业供应物流认知                                        - 4 - 二.设计资料                                                      - 4 - 三.设计步骤                                                      - 5 - (一)制作钢材消耗定额与汇总(见附件一)                      - 5 - (二)编制ABC物料分类汇总表(见附件二)                    - 6 - 1.收集数据                                                - 6 - 2.处理数据                                                - 6 - 3.制ABC分析表                                          - 6 - 4.根据ABC分析表确定分类                                - 6 - (三)ABC物料的出库存控制 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载                               - 7 - (四)编制产品用刚才需用计划表(见附件三)                    - 7 - 1.确定钢材供应定额                                        - 7 - 2.计算各大钢材需用量                                      - 7 - 3.编制产品用钢材平衡计划(附件三)                        - 7 - (五)编制年度钢材需用计划(见附件四)                        - 8 - 1.确定企业用所有钢材需用量                                - 8 - 2.确定库存量                                              - 8 - 3.编制年度钢材平衡计划                                    - 8 - (六)编制A类钢材一季度采购作业计划(见附件五)              - 8 - 1.确定A类钢材一季度采购方式和期量标准                    - 8 - 2.确定A类钢材一季度采购作业第一次采购日期                - 8 - 3.确定A类钢材一季度库存量                                - 8 - 4.编制A类钢材一季度采购作业计划                          - 8 - 5.A类钢材一季度采购作业计划设计步骤                      - 8 - (1)采用定量订购的方式                                  - 10 - (2)相关计算公式                                        - 10 - (3)经济批量的计算                                      - 10 - 四.实习总结与心得                                                - 11 - 附件一:钢材库存资源明细汇总表                              - 12 - 附件二:ABC物料分类表                                      - 17 - 附件三:编制产品用钢材需用计划表                            - 20 - 附件四:编制年度钢材需用计划                                - 21 - 附件五:A类钢材一季度采购计划                              - 22 - 五.课程设计评分表                                              - 23 - 前言 经过近一周的实习奋战,这次物料采购实习落下了帷幕。这次采购计划实习,让我们从另外一个角度加强了对采购的认识,为我们提供了一次将理论运用到实践的机会。也让我们知道了采购是企业经营的开始环节,也是企业获取利润的一个重要来源。随着市场经济的发展,企业经营管理理念、运营方式的改变和信心技术的广泛应用,采购的作用日益突出。它不但是保证生产正常运转的必要条件,而且为企业降低成本、增加盈利创造了条件。合理的采购数量和适当的采购时机,既能避免生产车间停工待料,又能降低物料库存,减少资金积压。采购部门可在搜集市场情报时,提供新的物料以替代旧的物料,以达到提高品质,降低成本之目的。采购部分经常与市场打交道,可以了解市场变化趋势,从而将市场信息反馈给公司决策层,促使公司经营业绩成长。而编制物料生产计划是进行采购作业的前提,因此编制物料生产计划的目的显而易见。作为企业采购前,必须编制一个精确的物料生产计划。正确理解采购、创新采购模式是现代企业在全球化、信息化的市场经济竞争中赖以生存的一个保障,也是现代企业魔球发展壮大的一个必然途径。 一.设计任务 (一)课程设计目的 “生产与物料计划编制”课程设计是对企业物流管理作一次系统的设计训练,重点放在供应物流部分,它是物流专业课程的一个重要教学环节,其主要目的: 1.通过课程设计使学生进一步了解企业物流管理业务 流程 快递问题件怎么处理流程河南自建厂房流程下载关于规范招聘需求审批流程制作流程表下载邮件下载流程设计 ,以加强对所学理论知识的认识与掌握,为其后的毕业实习和参加工作奠定基础。 2.通过对消耗定额的制订、汇总、物资需要量计算、采购计划的编制,使学生对企业物流实际操作有一个感性认识。 3.通过对繁杂的数学、统计计算,进一步强化学生的业务基础知识,培养认真细致的工作作风,强化学生对信息资料的收集、分类、分析,去伪存真,综合利用的能力。 4.通过课程设计,强化对学生的专业基本技能训练,使学生对企业物流管理的单证、表的设计、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 ,利用有个明确的认识,以尽快适应本专业的工作岗位。 (二)企业供应物流认知 1.根据设计资料了解企业物流的相关知识,如消耗定额、钢材大类汇总、物资需要量计算、采购计划等。 2.依据指导教师的讲解和提示,对企业物流的供应流程有个明确认识。 ABC物料分类并对A、B、C三类物料制定出库存控制方案 (1)整理、汇总钢材消耗定额(包括大类) (2)编制产品用钢材需用计划 (3)编制年度钢材平衡计划 (4)编制A类钢材一季度采购作业计划 依据附件1;设计采购计划书、临时采购单、入库单、退库单、检验单、发料单、领料单七种企业供应物流基本单据。 二.设计资料 某厂生产三种主要产品,异步电动机、电容器柜及电机车:其物资部门拥有的资料和信息如下。 1.表一、表二、表三是上述三种产品的物资消耗定额明细表。 2.计划年度产量:异步电动机320KW(8000台)电容器柜4000台,电机车2000台。其中一季度安排的生产任务为:异步电动机80万KW,电容器柜1000台,电机车500台。 3.钢材非工损系数为5%。 4.经营维修用钢材消耗量与产品用钢材消耗量比例为0.08。 5.计划年度钢材周转天数平均为30天。
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分类:管理学
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