。重庆长庆压铸有限公司工艺纪律检查表受检人：序检查检查内容结果号项目1.工艺文件是否齐备、损坏、看不清，是否理解和被履行？1文件和2.工艺文件是否切合现场加工操作，资料是否有指导性？3.作业流程是否清楚？4.生产记录单是否记录
规范
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，正确？1.设施是否按规定进行定期维护，2设施和是否正确填写记录？工装2.工位器具是否按要求配备？工装夹具是否认期保养？是否按要求进行自检，查验方法是否正确？是否进行了首检？3生产3.出现不合格时的流程是否熟悉，是否5.操作职工是否按照工艺文件操作，会调整设施、程序、工装、夹具？操作是否规范？4.操作职工是否按照工艺文件操作，操作是否规范？41.产品表记是否清楚，产品地区是否清物流楚不易混料？1.检具是否齐备，有效？52.产品是否有明确的查验状态？查验是否有重点数据？是否进行了SPC控制？是否对异样点进行了剖析？现场是否有脏物、水渍等？地区5S2.产品放置是否齐整？产品是否按规定表记并划分放置？1.是否穿着好安全防备用品？7安全是否知道设施安全操作规程？2.生产安全防备设施是否正在使用？整改项目及达成期限负责人：日期：。1。整改举措及达成情况负责人：日期：检查人员会签：检查日期：工艺纪律
管理制度
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工艺纪律评分
标准
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详见《工艺纪律检查表》车间主任会同查验员，工艺科长根据工艺纪律要求每个月对车间工艺纪律履行情况不定期检查一次，并将检查情况报制造部，品管部，技术部2．.在副总的领导下，技术、质管、生产等部门负责人不定期对有关车间的工艺纪律履行情况进行检查，按检查结果填写《工艺纪律检查表》并进行汇总，提出办理建议。工艺纪律1．1生产车间班组要严格按照制订的工艺流程、工艺规程及机修组制订的安全规程进行生产和操作，任何部门和个人均无权私自变重生产工艺。1．2各产品工艺技术文件的改动更改，必须经公司技术部下达的书面改正通知书，经副总署名批准后方可生效。1．3由于产品的工艺、标准、材料和生产设施发生重要变化时，或原有工艺已不能适应产品质量要求时，应由技术部会同车间进行修订或补充，正式宣布后推行，否则必须按原工艺履行。私自改动造成（重要）损失时，以违犯工艺纪律办理，追查当事人的责任。1．4在生产过程中，因材料或设施等原因影响生产工艺不能正常履行时，必须由生产车间写出版面申请，说明原因，经副总认可后方可改动。1．5新进公司的职工，必须经过岗前技术培训，基本掌握本工序的工艺、设施、安全等方面技术要求后，在有经验工人指导下上岗操作生产。1．6对不按工艺流程、工艺规程、设施规程，而任意变重生产程序和操作方法者，一律按违犯工艺纪律办理，并追查负责人的责任。2．工艺纪律的履行2．1工艺纪律由技术部会同制造部，品管部负责贯彻实施、监察履行，并对工艺履行部门进行抽查，填写检查记录，进行查核。2．2工艺纪律平时由班、组长车间组织、进行检查，实时掌握工艺纪律履行情况。自动改良，不进行查核2．3有关部门发现违犯工艺纪律的人或事时，上报制造部立刻进行办理，情节严重的报副总经理办理工艺纪律检查评分查核标准一、总则：加强工艺纪律的履行与检查是保证产品质量的重要手段之一。本标准将根据公司工序质控点的检查记录和结论，对违犯工艺纪律的人与事进行奖罚，旨在加强与提高职工对工艺纪律履行的重要性认识，同时找出改良之处，使公司产品质量持续提高，让用户满意。二、检查组组成：检查组工作由技术部牵头，品管部和制造部等有关部门组成。每次检查，各部门起码要派出一名职工参与。三、检查项目确定与频率：3．1检查项目为公司工序质控点（见《工艺纪律检查记录表》）；3．2一般情况，工艺纪律检查为每个月一次不定期抽查，如遇特殊情况可增加检查频率，如：。2。1）质量严重不稳定；（2）用户有重要抱怨；（3）生产秩序较乱；（4）工艺发生重要更改；（5）使用较大量新职工；6）新产品批产初期。四、考查办法：1、查核标准：每次工艺纪律检查总分设为100分，分值设置按各工序质控点来分派（详见《工艺纪律检查记录表》），由检查组根据实际情况赐予公正评分，最后由质量保证部统计汇总交由行政管理部作为查核的依据；2、奖罚办法：2．1有关奖赏：1）奖赏额度：2）奖赏分派办法：2．2有关处分：1）处分额度：2）处分分派办法：3、所有奖、罚款项全部从职工当月薪资中支、扣。4、每次工艺纪律检查结果及奖、罚决定将统一张榜宣布。5、平时工艺纪律检查由当班品管人员巡检，对违犯纪律人员按情节就地开出违纪《扣款单》，处以元罚款。如平时巡检中发现存在的问题比较突出，可增加每周抽检的频率。3。欢迎您的下载，资料仅供参照！致力为公司和个人提供
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