投资经理岗位职责

投资经理岗位职责投资经理岗位职责PAGE/NUMPAGES投资经理岗位职责投资经理岗位职责【篇一：投资经理岗位职责】职位：投资总监（经理）岗位职责：1、负责能源投资项目的开发及项目洽谈；2、负责项目投资的可行性剖析，评论项目投资可行性及风险性；达成项目有关的市场剖析、技术剖析、财务剖析、评估剖析、投资 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 设计等报告的编写；3、负责公司投融资；4、项目投资后管理工作，以及项目退出交易设计、文件、追踪等基础工作；5、掌握、追踪有关法律法例及政策动向，对公司投融资提出前瞻性的建议及决议参照；6、达成其余工作事项。任职要求：1、5年以上能源（电力、新能源、能源科技等）投资剖析有关工作经验，参与过能源项目投资者或有过证券业行业剖析师工作经历或参与过pe投资的优先；2、本科以上学历（具备能源类学科、经济学、金融学、管理学、法学等学科背景优先）；3、熟悉能源行业开发和投资管理流程，拥有较强的文字功底、书面及现场报告能力；拥有较强的逻辑剖析能力。起码跨学科的认识过公司经营管理、项目运作与管理、财务剖析与管理等的自我动力；4、责任心强，工作仔细仔细，有优异的自我学习能力及知识更新能力，拥有优异的团队协作能力，拥有优异的交流能力，拥有较强的学习能力与创新能力；5、拥有较强的英文阅读、写作水平，基本具备英文听、说能力能知足商务交流；6、能根据工作需求出差。7、条件略逊者可应聘投资经理。【篇二：投资经理工作职责】创投公司的投资经理比证券投资经理辛苦，比银行的信贷员辛苦。怎么样做好一名投资经理呢?作为创业投资公司的投资经理，从业初期，需要随着资深的投资经理或许总经理去创业公司参与尽责检查，根据检查的资料撰写尽责检查报告。工作的内容主要就是文字工作。工作的成绩取决于能够获得的资料和整理资料的能力。尤其是关于行业研究工作，需要搜集大量信息。面对浩繁的资料，从里面抽取有价值的、可靠的信息。很耗神。其次要向项目渠道寻求项目，如：咨询市场研究公司、投资银行剖析师、律师，会计师等。或许出席行业会议、投资会议、创业者参加的项目演示会议、阅读行业报刊、互联网搜寻和研究、与创业者谈话、网联其他vc等。在没有详细项目时，就是收集自己领域的行业信息和资料，获得尽量多的外部研究报告，对自己感兴趣的行业进行研究，发现行业的价值爆发点，进而培养项目的敏感性。最重要条件，是要将别人的报告和观点，综合自己的考察，去伪存真，变成自己的信条，能够列出足够的原因来说服自己，今后方能说服别人，否则只能是亦步亦趋。有项目的时候，投资经理要在主管领导的指导下按照《项目迅速筛选问题表》的内容，划分不可战胜障碍和可战胜障碍。关于有不可战胜障碍的项目，即行放弃，关于主要障碍可战胜的项目，由投资经理提交项目立项建议书，立项后，需要与对方签署意愿性的投资 协议 离婚协议模板下载合伙人协议 下载渠道分销协议免费下载敬业协议下载授课协议下载 或许保密协议，以便按照问题清单进行深入的尽责检查。检查管理团队，直接与管理团队打交道。并能够出具《尽责检查报告》、还要收集创业项目的背景资料、数据，并深入研究对方的商业 计划 项目进度计划表范例计划下载计划下载计划下载课程教学计划下载 书及近期财务报表。经过直接与客户交流、与行业专家洽谈、与先前的投资人谈话，对其定性评估财务，也可利用律师评估知识产权成立估价模型。然后形成书面的交立项报告或投资风险建议书呈交与上级领导。尽责检查报告的撰写首先是对尽责检查获取资料的整理，然后是风险的剖析。因为需要深入挖掘优势的公司，往往是因为商业模式不够成熟或许公司处于发展的早期。随着投资经理行业研究的增多和参与尽责检查的次数增加，就具备单独负责去一些公司做实地检查的实力。由于真实拥有投资价值的公司，对公司特别重要，往往会有资深投资经理或许公司老总负责接洽调研。因此，一般投资经理被单独差遣到实地检查的公司，很有可能是不会投资的公司。那么，投资经理对这样的公司的检查是不是就是浪费彼此的时间呢?不是的，这种接触仍旧是有价值的。首先，从公司的解读来说，虽然最终没有获得投资，可是在与投资经理的交流中能够获取好多有关创业投资的有关信息，增加了对创业投资的认识，关于此后可能的融资行为也有一定的指导作用;从投资经理的角度来说，能够近距离接触一个行业的公司，起码对行业有了一手的认识，同时锻炼了谈判能力，也积累了项目资源，随着公司的成长，很有可能成为能够投资的对象。能够说，不可熟的公司和不可熟的投资经理之间的搭配是特别门当户对的。双方能够各取所需，本着向前看的态度，相信在将来会有合作的时机，才是一种正确积极地态度。投资后管理也是投资经理的重要工作。支持本单位的受资公司。研究和辅助规划受资公司的战略、管理团队建议经营方案、办理帮助受资公司成立业务关系。帮助他们优化技术路径、商业模式和盈利模式，帮助他们组建优化的公司架构，帮助他们物色和吸引优异的人才，帮助他们成立清晰的管理体系，明确业务发展的里程碑，帮助他们成立透明、 规范 编程规范下载gsp规范下载钢格栅规范下载警徽规范下载建设厅规范下载 的财务体系和量化的业绩指标，帮助他们学会有效地利用资本，帮助他们高速地发展公司的核心竞争力和价值。当投资经理评估创业家所提出的商业计划时，大多会从“人”的角度去察看，评估创业家的品德、工作态度，以及察看其是否有廉正诚信的形象。此外，创业家过去的经营实绩与信誉能够表现其市场熟悉程度与掌控能、创业家拥有长程目光与对未来发展的详细计划、创业家的经营能力包括有专业领域知识、管理能力、营销能力、领导能力、交流协调能力与财务规划能力等都很重要。如果能实时发现问题的症结，适时予以妥善解决，则能使创业者在面对问题时，渡过难关。管理团队拥有积极的管理举措与明确优异的经营模式，组成成员拥有专业素质以应付公司宏观的愿景，并且拥有积极追求创新与进步的团队文化，保持竞争优势、妥善安排职务分工让团队发挥共同效应也是重要评估项目。一位好领导人会成立并且保持团队成员之间的协调解友善。创业家的许诺和激情是有传染性的，最好的创业家在团队结成很深的共同纽带。领导者需要具备如下一些特别个性：决议能力、资源管理技巧、诚实(起码要在内部坦诚)、勇敢的自信、愿意担当风险、愿景观点和履行力、耐受压力、在财务上担当责任、以结果为导向。等等，诸如此类。优异的风险管理和控制对保护投资者利益至关重要。随着双市的不确定性指数升高，大量国内外投资人都在寻找适合投资的项目，可是完美的项目是不存在的、起码不是现成的，而是需要经过智力策划、培植才能培育和发现。创投则需要立足自己优势基础，引导各类资本的投放，培育和打造优质的项目公司以及孕化伟大公司dna，投资经理的主要任务就是帮助创业公司进行窘境诊疗，包括公司生产、经营、管理、技术、决议等重要运作环节中的各样窘境现象，进行成因剖析、过程剖析和发展趋势的预测。然后，在公司窘境诊疗基础上，设计相应付策或危机管理。很辛苦，但很有价值。投资经理要想把“冒险基金”转变为“避险基金”，就要将国际通行的风险管理模式与中国详细情况相联合，依靠科学的项目评估体系、规范的投资决议流程、以及严格的监控管理 制度 关于办公室下班关闭电源制度矿山事故隐患举报和奖励制度制度下载人事管理制度doc盘点制度下载 ，才能更好的在有限人力和信息不对称的基础上作出有限理性判断，并有力化解投资过程中可能存在的各样不确定风险因素。投资经理对创新公司进行估算价值时，会认为：行业吸引度、市场份额、产品比较、管理能力、股权构造、财产构造、欠债水平、成长历史、增长潜力、分成政策、品牌和无形财产、股权流动性、退出变现的难易程度等因素比irr和npv更重要。在知识经济时代，公司特别是在一些高新技术公司和大型公司中竞争的焦点转移了对无形财产的开发和利用上，这就迫使投资经理发现新的指标去权衡在新的竞争环境下致使成功的非财务的价值驱动因素。投资经理因应付科学设计评论指标体系进行建制。这是正确选择投资项目的前提和基础。最近接到很多初创期的新兴产业类项目，商业计划书中的财务评估较为困难。各项数字多属预测性质，不确定性高，只能作为参照，还须投资经理鉴于经验判断，因此财务预测又成为评估时最不重要的。我们对大量的失败投资案的剖析结果显示，“现金焚烧率”的重要性大于传统的内部利润率等财务指标。不要以为投资经理对新兴产业盲目乐观，他们仍是存有戒心，慎防受资公司不断支出大量现金，若没有相对应的收入，最终会走向倒闭。投资经理认为风险监察的最终目的就是要在提升公司价值和保护公司价值之间取得平衡。对项目实施积极有效的看管是十分必要的。这是降低投资风险的必要手段。投资经理应当决定适合的看管程度，包括采取有效的报告制度和监控制度、参与重要决议、进行战略指导等。组建新的董事会，能够使新公司治理构造获得逐步优化，这样就便于使投资经理能够首先剖析阻挡公司走向成功和优异的各样重点因素。因为，不认识公司经营风险所在的投资经理很难对管理层的履行风险有效看管。深谙投资之道的投资经理在投资时往往会以财务报表看作评估的基础。但是我们却发现，投资人在投资项目时，他们乐意支付比账面价值还高的价钱来购置某公司的股权。为何公司的账面价值和市场价值间会有差距的产生，这差距是不是代表有什么样的隐藏价值呢?以历史成本为主的财务报表是否能够权衡公司的真实投资价值呢?回答是肯定的。可是财务报表主假如管理层用来问问题的工具，而不是获得答案的工具。好多时候，当问题可以被财务报表反响出来，再找原因时，已经太晚了。虽然董事会设立的财务委员会能够较忠实的办理财务和法律法例方面的有关风险，但攸关组织战略定位、【篇三：投资经理职位说明书】投资经理职位说明书