电力工程公司年终总结

电力工程公司年关总结电力工程公司年关总结PAGE/NUMPAGES电力工程公司年关总结电力工程公司年关总结工作总结是对前段社会实践活动进行全面回首、检查的文种，年关总结更有助于下一年工作的发展。下边是小编为你整理了电力工程公司年关总结，希望能帮助到您。电力工程公司年关总结（1）电力公司年关工作总结今年以来，我局仔细贯彻落实省电力公司及市委市政府安全生产决议部署，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的目标，围绕“安全生产年”活动，以“反违章、除隐患、控风险”为要点，扎实推动“安全风险管控年”活动和安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作，仔细展开电气化铁路安全检查、电力二次系统安全监察专项检查、信息安全监察专项检查、秋天农电安全监察等检查活动，鼎力实行安全管理 标准 excel标准偏差excel标准偏差函数exl标准差函数国标检验抽样标准表免费下载红头文件格式标准下载 化、生产管理精益化，联合“向xx同志学习”系列化活动，推动安全生产、优异服务工作不停深入，不停完美安全工作长效体系，全局安全生产保持平稳、有序。一、安全生产工作展开状况（一）增强安全核查，促使安全责任层层落实我局一直将安全责任落实放在首要地点。一是坚持安全生产解析报告制度和联责制度。局领导班子一直坚持“安全生产状况报告周例会”和“调换早会”制度，使各级领导干部直接、全面地掌握全局安全生产动向。建立领导班子成员与基层单——文章根源网，仅供分享学习参照~1~位安全联责制度，展开基层员工当面会谈活动，将安全生产压力层层传达，落实到每个员工身上。二是完美安全生产赏罚核查。完美《安全生产赏罚规定实行细则》、《安成天考察方法》、《安全生产综合管理考评暂行方法》等制度，建立覆盖全局的安全绩效精益积分核查体系，将安全绩效与月度、季度、年度奖金挂钩，充分调换了单位和员工的工作踊跃性、主动性和创立性。昨年年关还初次实行了员工安全生产风险金核查。三是展开安全生产责任落实和宣贯。今年国庆后联合“安全周”活动，全局员工展开了安全规章制度学习宣贯，使广大员工明确自己的安全责任。今年针对《电力安全事故应急办理和检查办理条例》，我们展开了特意的解析，鼎力实行宣贯，联合电网和安全生产实质，进一步梳理和完美安全生产工作要点，落实事故防备举措，根绝核查事故的发生。四是严格落实领导和管理人员到岗到位。从局安全第一责任人做起，局各级领导直接面对基层广大员工，亲身下班组参加安全活动，实行重要施工项目的领导干部到岗到位和同进同出，保证安全工作重心下移，形成了领导干部和广大员工共同关怀安全、关注生命的优异气氛。（二）落实宣传培训，促使安全素质全员提高依据全员安全素质“人人过关”培训计划，我局经过实行这一系列分层培训步骤，达到全员安全培训、“人人过关”的目的。5月份参加了参加省公司组织的内训师培训；7月份组织各单位部门管理人——文章根源网，仅供分享学习参照~2~员、生产班组优异技术骨干展开了全员安全素质“人人过关”培训，并对现场讲课进行视频摄录。8月份，视频教课内容在我局考试系统中上挂，各单位有关领导、管理人员和生产岗位员工经过观看视频录像或集中讲课等形式进行学习。9月下旬，在局培训中心展开了全员安全素质“人人过关”及安规考试，至9月尾，已展开全员安全素质“人人过关”考试对8596名。今年的安全月时期，我们还组织展开了形式多样的活动。组织展开“生命第一、安全发展”征文评比、安全知识比赛等活动，创立“人人讲安全”的气氛；组织班组事故事例学习，送安全知识到现场，现场安全知识抽考、抽问，提高员工事故防备意识；一致展开了“电力安全生产宣传咨询日”活动。今年我们还展开了心肺复苏法的取证培训，共办班50多期，全局有XX多人经过了培训。（三）增强安全管理，促使管理水平全面提高在管理层面，严格履行领导干部和管理人员到岗到位制度，制定“到岗到位标准”和“到岗到位管理规定”，把领导干部和管理人员到岗到位归入生产控制流程，每周制定到岗到位计划，严格核查管理，保证每个生产现场责任到位、组织到位、举措到位。在生产一线，全面展开变电检修、变电运转、输电线路、电网调换专业准军事化管理工作，组织展开准军事化宣贯、训练和实战操练。将准军事化与生产作业的标准化和规范化联合，极大提高了我局生产管理标准化、规范化和精益化水平。6月份，我局生产系统准军事化管理经过省公司验收。经过落实到岗到位和实行准军事化管理，使施工现场管理更为规——文章根源网，仅供分享学习参照~3~范，规章制度履行更为到位，员工精神相貌更为振奋，管理水平获取了全面提高。（四）做好设备和运转管理，促使电网设备安全运转仔细宣贯《电力事故应急办理和检查办理条例》，展开专业性评估工作，梳理电网存在的单薄环节，联合隐患排查治理工作，踊跃展开电网安全风险预控工作，经过流程化管控，踊跃推动现场到岗到位和安全生产基础的夯实，全面保障了全社会安全靠谱用电。仔细展开了输变电设备专业化巡视和状态评估，全面应用红外热像 检测 工程第三方检测合同工程防雷检测合同植筋拉拔检测方案传感器技术课后答案检测机构通用要求培训 、油中溶解气体解析、超高频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检测手段,集中对220千伏及以上主设备进行带电检测，达成了XX余公里输电线路直升机巡线；增强“红线”设备管理和消除工作，共除去红线设备46项；专项展开了电气化铁路有关设备安全检查、电缆防火隐患排查、输电线路重要超越隐患排查；达成白沙变及逍林变主变10kv开关柜改换等易发热设备整顿。在今年xx电网最高负荷打破900万千瓦的状况下，迎峰度夏时期xx电网仍旧保持安全牢固运转。我们仔细部署防备恶劣天气的各项举措，今年还成功应付了频发的雷暴天气和“梅花”超强台风等恶劣气象。（五）实行精益生产，促使电网建设有序推动针对今年仍旧深重的生产任务，我局经过实行精益生产，增强计划刚性管理，合理安排运转方式，既保障电网建设顺利推动，又保障了施工安全。1至9月，建成投产了220千伏屯山变等一大量项目，基建工程累计投产变电187万千伏安，配合轨道交通、铁路枢纽北环——文章根源网，仅供分享学习参照~4~线、穿好高速和象山跨海大桥等要点工程建设，累计投产线路96.58公里；达成了莼湖主变增容、宝山、孔浦、凤阳变消弧线圈改造等技改工程累计14项，并达成了江南变2号主变改换抢修等暂时任务。今年，xx电力安全文明设备配送中心正式挂牌建立，负责对xx地域千伏及以上输变电工程进行安全文明设备配送，目前有标示牌、孔洞盖板、成品保护等安全设备30类、数目2500个左右，具备1个220千伏、2个110千伏变电站的全所安全文明设备配送能力。这也是浙江省电力公司首个安全文明设备配送中心。（六）展开风险评估，促使安全风险不停降低依据“安全风险管控年”活动要求，在省公司《安全风险鉴识评估与控制实行方法》基础上，联合我局的实质状况，制定风险管控各项 管理制度 档案管理制度下载食品安全管理制度下载三类维修管理制度下载财务管理制度免费下载安全设施管理制度下载 ，扎实推动风险管理。一是展开电网风险评估。依据我局电网风险评估管理方法，当检修状态不知足“n－1”时，经过展开风险评估，提出存在的电网风险等级，落实运转、检修、线路等专业风险控制举措，保障电网的安全运转。我们关于四星及以上风险的项目，召开专题解析会，保证风险控制举措获取落实。因为国务院宣布了《电力安全事故应急办理和检查办理条例》，日前，我们召开专题会议，对电网风险等级进行了校正，使其更为切合“条例”标准。二是展开专业风险评估。以防误操作、防人身和设备误碰、防电力设备损坏为要点，分运转、检修、线路三个专业展开风险评估。在实行中，我们力争去繁求精，切合实质，对原危险点预控内容进行了——文章根源网，仅供分享学习参照~5~整合，使广大员工简单操作又有实效。同时检修专业还展开了承载力解析的探究应用。三是展开县级供电局风险管控试点。依据省公司的要求，鄞州供电局展开了县级供电局风险管控试点。经过改良手段，不只将三级反违章检查归入风险管控系统，经过反违章稽察来监察风险管控举措的履行，并且增添了安全风险举措库的累积功能，使系统安全风险举措库的数据获取不停地增补完美，同时深入班组安全风险评估功能，将生产班组分为综合类和作业班组分别评估，并将外施协作队伍的班组也渐渐归入到班组安全风险评估系统中。（七）完美工作体系，促使隐患问题有效整顿作为国网公司、省公司安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作要点实行单位，我局以建体系、查隐患、抓治理、防事故为主线，从隐患排查、评估、治理、防控等环节，总结提炼出拥有指导作用和实行价值的工作经验，推动事故隐患排查治理工作再上新的台阶。一是完美隐患定义。将隐患排查治理工作作为安全生产重要问题的综合督办，着手展开了国网公司隐患模范的校正工作，同时我们还展开了县级供电局“阻拦隐患模范”的编制。二是增强工作体系。明确了隐患排查治理的专业部门主体责任，建立了以专业小组为核心的隐患排查治理网络组织，建立以专业职能部门为核心，由安监部门综合协调的隐患排查治理体系。三是明确隐患报送流程。展开了“事故隐患排查治理信息系统”——文章根源网，仅供分享学习参照~6~的开发，战胜了原系统中没法表现隐患排查治理流程的缺点。并以“事故隐患排查治理系统报送和填写要求表”的形式，明确了各个环节的填写内容和报送要求。提出了阻拦隐患的观点，展开隐患分级控制。四是完美隐患制度建设。从头制定了“安全生产隐患排查治理管理方法”。规范了隐患排查治理的例会 通知 关于发布提成方案的通知关于xx通知关于成立公司筹建组的通知关于红头文件的使用公开通知关于计发全勤奖的通知 。每季的安委会进步行通知，每个月的局务会议进步行报送状况数据解析，每个月的安全解析会进步行详尽通知，并且每季均有事故隐患排查治理状况通知下发各单位。制定了《xx电业局事故隐患排查治理工作评论核查实行细则》，对部门、基层单位的隐患排查治理工作实行核查。9月份，国网公司事故隐患管理专责人员现场交流会在xx召开，我局在会议上作了典型经验讲话，获取了大家一致好评。今年，我局报国网安监系统的隐患有26条被省公司录取，已整顿22条，其他将在年关前达成整顿。（八）创新管理体系，促使无违章活动深入展开踊跃探究反违章管理，按国网公司和省公司反违章要求，实时校正了《xx电业局安全生产反违章工作管理方法》进一步增强核查力度，要点突出了“26条违章”的核查和联责核查。完美了《反违章工作同业对标考察方法》以激励班组自查自纠、支持基层单位加大违章查处为出发点，使同业对标体系更为科学合理，提高了各单位反违章自查的踊跃性。实行、建立了现场安全员制度，保证每个较大施工现场有人监察、有人负责、有人指导。同时经过核查手段渐渐提高一线生产人员的安全技术素质，使生产现场渐渐规范。利用科技手段经过gps定位系统的适用化应用，大大提高了反违章工作效率。——文章根源网，仅供分享学习参照~7~经过变电站图像监控系统、挪动式图像监控系统和无线视频系统使用到反违章稽察工作中，使全过程、全时段、全方向和远程安全监察成为现实。截止11月尾，各单位展开反违章检查39764场次，与昨年同期比较，自查次数基本持平，查到违章2130次，增添了44%；违章记2286人，增添了33%；记3648分；增添了14%。经过同业对标和联责核查等制度的实行，班组自查自纠现场自查次数和违章查到次数均有显然提高，班组展开反违章检查38714场次，同比提高了19%，查到违章1519次，提高了70%，说明反违章传达到了基层和班组，充分表现了班组自查自纠的目的。也能从源泉上截止了违章行为的发生。（九）健全应急系统，促使应急能力不停提高经过组织 方案 气瓶 现场处置方案 .pdf气瓶 现场处置方案 .doc见习基地管理方案.doc关于群访事件的化解方案建筑工地扬尘治理专项方案下载 修编、展开应急操练、完美应急系统建设，初步建立了事故发生时的迅速应急响应体系。在应急方案方面，依据国网公司新版应急方案要求，我局22个方案经过内部和外面审察，达成了方案宣布和电监办存案。各县级供电局也展开了方案的校正工作，争取11月达成宣布。同时我们还展开了现场办理方案的编制和基层单位“一事一卡一流程”试点，保证方案内容的适用性和可操作性。在应急操练方面，作为省内最早展开城市大面积停电社会联动应急操练的单位之一，今年6月28日我们在慈溪抢先展开省内县级城市大面积停电社会联动应急操练，操练获得了圆满成功。我们还配合政府部门展开了轨道交通事故、水资源事故等操练，基层各单位也进行了规模不等的迎峰度夏、防汛抗台、反事故等操练，——文章根源网，仅供分享学习参照~8~全局的应急操练已成系统。在应急系统建设方面，建立包含安监、生产、调动人员为主的应急网络平台，进一步明确应急物质种类，展开了应急物质调研，踊跃参加市政府应抢营救队伍建设，着手展开应急管理建设三年规划，为进一步深入应急管理工作确立了基础。（十）增强电力设备保护，促使线路设备安全运转一是鼎力展开电力设备保护宣传。以“保护电力设备，珍爱生命财富”为主题，创新思路,拓展载体，着力展开预防山火、风筝与施工安全的电力安全知识公益宣传。今年来合计投入140万元，经过电视、广播、电影下乡、警示牌、口号、散发宣传资料等形式，着力推动电力安全知识进社区、进学校、进工地活动，不停增强广大人民民众电力安全法制意识。二是努力提高电力设备技术防控水平。在红外报警、电子围栏、图象监控、防震报警及110联网报警系统、24小时保安驻守等基础上，加大投入，鼎力实行普及低压线路防盗报警装置安装。三是深入完美警电、政企协作体系，修建电力设备保护坚毅防线。依靠电力治安联系室，增强对偷窃损坏电力设存案件的打击办理。深入展开电力设备安全隐患排查治理，对可能危及电力设备安全运转隐患做到早发现、早控制、早办理，对一时难以整顿隐患，亲密各级政府的交流协调，保证隐患可控、在控、能控。3月31日圆满达成主城区相距110千伏大河变电所仅28米的高楼爆破作业。四是增强义务护线队伍建设。踊跃实行检举奖赏制度。今年以来计奖赏各样有功人员20人次，计1.3万元。——文章根源网，仅供分享学习参照~9~（十一）增强专业管理，促使安全基础进一步牢固一是增强营销安全管理，达成了131家重要用户的供电安全和隐患排查专项监察工作，达成了xx第三医院主变过热等7项重要用户供电隐患的整顿。制定用户容量管理方法，对全市专变用户超变压器容量运转状况进行了普查，发出整顿通知书78份，对2家用户进行了处分，目前51家用户已办理了增容手续。二是连续严抓信息安全工作，组织展开信息安全持卡检查、信息机房专项监察、信息安全突出矛盾和问题排查治理等多项活动。针对桌面终端信息安全，不停完美安全扫描评估体系，实行一周进行两次安全扫描预警制度，对未达标的单位进行通知和核查。三是展开“三个一”乡村用电安全活动，制定xx局乡村私拉乱接用电安全隐患专项整顿方案。组织展开XX年农网改造升级工程专项安全监察。四是组织召开外担保理工作会议，研究目前发担保理存在的问题；组织展开外施队伍安全管理抽评，实行亮黄牌制度和末位通知制度，不停提高外施队伍的安全管理水平。五是增强消防、交通管理，加大消防四个能力宣贯和培训，保安人进行“三要六步”达标培训，加大交通安全看管，举办车管人员业务培训、安装gps和etc并增强进行专业安全检查，制定驾驶作业准军事化细则。二、下阶段安全生产工作要点下阶段，我局将连续以“安全风险管控年”活动为主线，把“不——文章根源网，仅供分享学习参照~10~发生人身事故、电网事故和责任性事故”作为首要任务，进一步增强安全管理，全力保证电力供给，仔细做好迎峰度冬各项准备，努力圆满达成整年安全生产任务。（一）进一步夯实安全管理基础。将“安全风险管控年”活动、隐患排查治理工作、班组“三无”活动与实质工作相联合，逐层落实责任，筑牢安全基础。仔细组织秋天安全大检盘问题整顿，对查出的问题逐项整顿到位，保证检查收效。深入展开隐患排查治理，制定隐患技术标准和模范，落实部门责任，规范排查流程，全面表现事故隐患管理方法各项要求，为我省和国网系统隐患排查治理建立模范。大力展开飞翔检查，坚持安全生产重要贡献奖赏，加大事故、违章核查成本和办理力度，从根本上截止违章行为发生。增强生产一线准军事化工作，踊跃展开“三无”班组建设，实行安全知识现场考问制度，增强员工安全技术培训，提高全员安全意识和素质。（二）全力保证电网安全。目前，xx电网面对基建、检修生产的顶峰，需要大量的要点设备停役，电网安全运转存在较狂风险，为保障电网牢固运转，我们将要点做好两个方面工作：一是深入展开风险评估，完美运转、检修、线路专业项目风险评估体系，要点做好四星及以上风险控制和举措落实，做好变电所防全停技术举措，保证电网安全运转。实行作业风险库和作业风险控制举措卡，展开单位、班组的安全承载力解析，保障现场施工安全。二是完美电网事故应急处理流程，完美应急方案，增强反事故应急操练；增强继电保护及二次安防管理，保证电网安全牢固运转；踊跃做好保供电工作，对重要活——文章根源网，仅供分享学习参照~11~动保供电方案制定专项事故方案，防备重要场所停电对社会造成重要影响。（三）努力防备检修施工时期人身、设备事故受迎峰度夏、节假日和保供电等要素影响，年度电网检修有效时间较短，加上受项目审批、物质招招标等要素影响，好多基建、技改工程集中在下半年动工，必然造成基建、检修生产任务安排过于集中。对此，我们需要防控检修施工时期人身、设备事故发生。第一健全检修计划、指标管理、设备管理“三位一体”和生产、基建、调换“统一协调”工作体系，做好与基建、市政、改造、大修工程有机联合，兼顾考虑停电计划，严格计划刚性管理，合理安排项目实行，提高输变电设备的靠谱性。当电网安全与工程进度、检修安排、新设备启动、负荷平衡存在突出矛盾时，一定坚持“安全第一”原则不摇动。其次增强施工现场管理，深入落实到岗到位制度，要求各级领导深入基层、深入一线、深入实质，增强现场监察指导，遇有重要检修停电工作或较大作业运转操作，有关领导和管理技术人员要与员工同进同出，保证施工现场各项安全举措有效落实，各项管理制度履行到位。（三）圆满达成年度各项生产和电网建设任务。四时度计划投产220千伏项目2个、110千伏项目12个，合计变电容量114万千伏安、线路133.85公里，电网建设任务相当艰巨。一是抓好项目全过程节点管控，敦促各单位实时落实解决投产项目政策办理受阻点，做到建设流程各环节无缝连接。二是抓好要点工程安全投产工作。四时度迎来220千伏曲池、北仑电厂送出等一批波及比较复杂运转线路停电改——文章根源网，仅供分享学习参照~12~接项目的施工顶峰，将增强施工单位安全责任制的落实，制定科学合理的施工方案，保证这批项目安全、按期建成投产。三是主动与各部门、单位连接，提早做好项目预控，合理安排项目投产时间，增强施工及停电作业环节的安全、质量管控，在安全的前提下全面“633”电网建设目标（即贮备变电容量600万千伏安，动工300万千伏安，投产300万千伏安）。三、安全生产工作思路（一）工作思路坚持“安全第一，预防为主，综合治理”目标，联合“三集五大”建设实行工作，将“不发生人身事故、电网事故和责任性事故”作为首要任务，牢牢围绕“防备短板，填补弱项，保持优势”来展开各项工作，以夯实安全生产看管基础为核心，以提高履行力建设为抓手，党政工团齐抓共管，依据“三个百分之百”和“四不放过”要求，全面梳理流程，增强责任到位，严格举措落实检查，严肃事故、违章核查，精巧管理，深入风险管理和隐患治理工作，进一步提高安全生产“可控、能控、在控”的能力与水平，为实现安全生产“十二五”规划开好局，连续推动公司“实质安全”建设。（二）安全生产工作要点建讲和举措1、增强“五大”系统安全工作组织领导，严格系统过分阶段安全管理，落实责任，保证过渡时期安全看管“不弱化、不缺位、不空挡”，建立、校正与五大概系相适应的安全看管规章制度，解析并严控人员调整、生产管理模式调整、生产注意力不集中等引起的风险，——文章根源网，仅供分享学习参照~13~落实管控举措，努力加速安全生产工作体系建设，先立后破、兼顾兼顾，确实增强安全监察管理。2、联合《电力安全事故应急办理和检查办理条例》，对《xx电业局电网风险评估管理方法》中风险等级区分进行校正。依据《xx电网事故风险解析及应付举措建议报告》，梳理电网存在的单薄环节，提出风险防备举措建议。做好电网检修方式、暂时方式和过渡方式下的安全牢固解析校验，按要求展开好电网风险预控工作。合理安排生产任务，明确特别运转方式的审批、报备工作。加重申动管理和设备运转保护。踊跃推动技术监察和入网检测工作，保证设备入网质量。3、深入隐患排查治理工作。一要完美隐患排查的报送流程，推进隐患报送系统应用及核查。二要落实人员、资本、时限对安全隐患进行仔细治理，对一时不可以整顿到位的隐患落实风险控制举措。三要进一步完美并落实隐患的评定和核查体系，每个月局务会通知安全检查发现问题整顿达成状况，加大重复发现问题的核查力度，集中商议“通病”，对整顿不力、整顿率不高的单位严格核查，保证有安全风险的隐患实时整顿。四要连续推动县级供电公司“两清理”和送电线路安全表记排查工作，努力减少误碰设备、误登杆塔等责任事故的隐患。五要加大电网老旧、多病设备的改造力度，实时反应新入网设备运转隐患信息。4、仔细组织展开城市电网安全性评论工作。本着“贵在真切，重在整顿”的原则，优化查评专家组，集中力量全面展开查评工作。对电网、调换及二次系统、电气一次设备、安全供电、风险管控及应——文章根源网，仅供分享学习参照~14~急管理等方面组织展开专业化查评工作，对现存的安全隐患和单薄环节进行系统梳理，联合隐患治理工作，有计划地落实规划发展、建设改造、调换运转、生产保护等整顿治理和预防预警举措。5、严格违章稽察和到岗到位制度。一是连续完美反违章常态工作体系。连续增强保证系统和班组的反违章自查自纠工作力度，提高安全稽察业务指导水平。组织展开通察暗访及飞翔检查，连续展开反违章稽察专题月活动，每个月一个项目种类，每周一种违章现象，按“四不放过”要求严查、严打。充分利用各样形式，经过多媒体手段展开违章纠错，加大教育培训力度。二是增强工作计划刚性和到岗到位管理。进一步牢固，“年计划、季解析、月平衡、周协调”工作体系，增强设备计划停役管理，减少可能引举事故隐患的检修方式出现。在平时计划管理中，尽量做到变电与线路联合，一次与二次联合，基建与检修联合，根绝重复停电。增强发包及外包安全管理。严格资质审察，校正外包安全管理方法，组织展开外包队伍抽查和安全管理评论，对资质较低、能力不强、发生重要违章或事故未遂的、连续亮黄灯的进行警示直至除去。资质作假及不知足要求的坚决予以清退。加大外包工程的看管力度，推动主业直接外担保理模式转变，要求外包队伍加大培训力度，提高入网作业人员安全素质，加大现场安全看管力度，加大违章作业成本。确实增强现场监理、查收等要点环节。7、增强农电安全看管。面对马上全面开始新一轮农网升级改造工程，展开专项监察检查，仔细解析，踊跃探究解决运转配合人员不——文章根源网，仅供分享学习参照~15~足、事故抢修人员构造缺员、农电工工作踊跃性不高等问题和矛盾。8、连续加大环保、消防、交通、电力设备保护等安全看管力度。电力工程公司年关总结（2）20xx年的工作已经基本结束，回首这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，依据公司的要求，较好地达成了自己的本员工作。我带领----------公司全体员工一直坚持“安全第一、预防为主”的目标，把安全工作放在首位。团结一致、脚扎实地、求真求实、卓有收效地展开了各项工作。经过这一年来的学习与工作，工作模式上有了新的打破，工作方式有了较大的改变，现将我这这一年来的工作状况总结以下:一、学习方面1、主动参加领导班子成员的政治学习，仔细记学习心得笔录，学习态度正直，能着重在实质工作中将新学的知识予以运用。2、在每一年的民主生活会中，能做到仔细准备，找出存在问题，制定整顿举措。能听取不同样方面的建讲和建议，踊跃参加各样培训班。3、准时参加总支生活会和支部党员活动，在支部组织的学习议论中，带头讲话，不搞特别化，不无故缺席。二、工作方面（一）安全管理1、分公司从-----年---月份建立以来，素来重视规章制度的建立工作，增强分公司的内部管理，保证安全生产。从建立到现在陆续制定了《电力工程管理方法》、《电力生产安全管理方法》、《配电班工——文章根源网，仅供分享学习参照~16~作标准》、《物质管理方法》，以及今年出台的《------公司反违章奖惩条例》，实行“谁违章、严惩谁”，加大核查力度，渐渐实现本公司“零违章”目标。2、展开全过程的质量自查工作，按期展开技术培训。多次组织班组学习《10KV及以下供配电设计及安装图册》《电气装臵安装工程施工及查收规范》等书本，提高班组整体技术水平。3、仔细展开每周五的安全活动。组织班员仔细学习有关文件和安全事故解析，建立牢固的安全意识，同时鼎力展开反习惯性违章活动，做到人人讲安全、事事讲安全，时时讲安全。4、在施工中间展开全程监控制度。凡有较大、复杂的施工时，自己都会在现场进行监察，实行全程监护，根绝施工过程中的习惯性违章。（二）生产管理截止到12月31号，分公司在今年度共达成供电工程施工315项（此中线路工程96项、配电工程140项、户表工程79项），达成抢修工程43项，正在施工工程35项，安装变压器172台,高压开关柜22台,低压配电屏98台，敷设高压电缆9.07公里，新架高压线路21.9公里。三、存在的问题1、在平时工作中只知按程序，按规定，顺序渐进去做，工作能动性和创新意识不够。特别是在供电工程施工管理、库房资料管理等方面创新意识不强，没有提出新的举措，致使这些方面存有一些单薄——文章根源网，仅供分享学习参照~17~环节，有的甚至出现了浪费现象。2、自己在研究知识上缺少主观能动性，缺少“挤”和“钻”的勤苦精神，缺少深学苦读的恒心，缺少市场意识，开放意识，创新意识，知足于面上不出问题，创新意识淡化，忽略了工作的踊跃性、创造性、主动性，有一种知足于现有水平的思想。3、工作方法不够仔细。碰到时间紧、任务重的供电工程，对工作有些急于求成，对部下有时态度较僵直，责备人有时不讲究艺术。四、下一步工作假想：1、在学习方面仔细学习各样会议精神，以“三个代表”重要思想指导自己实质工作。要认识到增强党风勤政建设是推动经济社会发展的有力保证。2、在工作方面连续增强工程质量管理，创立精选工程，建立健全各项规章制度，增强分公司内部管理，确实展开安全工作，夯实安全基础。3、在清廉自律方面，比较清廉自律规定和有关规章制度，经常性比较检查，及学习上司纪检部门清廉自律有关规定，做到警钟长鸣，不停增强自律意识和拒腐防变能力。——文章根源网，仅供分享学习参照~18~